2023年质量活动月总结_质量月活动总结.docx
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1、2023年质量活动月总结_质量月活动总结 质量活动月总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“质量月活动总结”。 工程建设总公司成都项目部 二0一0年九月质量月工作总结 一、领导重视,精心策划,组织落实。 项目部十分重视“质量月”活动,认真组织项目部管理人员和各机组人员开展质量月活动。紧紧围绕“质优量足,客户满意”的质量月活动目标,结合实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。在全项目部范围内掀起来讲质量、抓质量、促质量的新高潮。 二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。 项目部积极开展了宣传活动。通过广知识竞赛、条幅和宣传画等形式,大力宣传“2023年质量月”
2、活动。为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了项目部管理人员和施工人员的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强员工的质量意识和法制意识,项目部结合实际,加大宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动,广泛发动群众积极参与2023年“质量月”活动。 项目部在质量月活动期间,以产品质量法、标准化法、计量法等法律法规知识和建立和谐社会为内容开展质量宣传教育活动。制做了6幅宣传标语悬挂在项目部驻地、作业区域内和员工集中的场所进行宣传;张贴宣传画、利用班会进行质量意识教育,提高广大员工的质量意识。并在项目部内深入开展以不断完善质量管理体系、提高质量保
3、证能力的质量大检查工作,针对检查依据和检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我项目部的产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了预期的要求目标,通过检查发现,1 全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。多数单位的大多数员工已真正意识到质量是企业生命的重要性和提高质量的迫切性,无论是管理人员还是施工人员均能把质量放在生产经营的第一位进行管理。项目部根据用户的需要始终把提高工程、产品和服务质量总体水平作为经营策略的核心和企业管理的中心环节,认真编制了相应的施工作业、产品和服务质量方针和发展目标,提出了具
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