2023年现场施工管理制度.docx

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1、2023年现场施工管理制度 现场施工管理制度 在社会发展不断提速的今天，接触到制度的地方越来越多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编帮大家整理的现场施工管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。 现场施工管理制度1 一、施工现场管理班组落手清工作是搞好项目工程场容场貌的基础，也是安全生产、提高工效、降低成本的有效措施。应该必须发动班组，抓好班组管理，按各种班组操作落手清标准进行定期考评并与奖、罚挂钩，在提高班组操作素质的基础上，各班组自觉地按照各自的管理标准做好操作落手清工作，以保证场容管理水平的提高。 二、项目管理领导

2、班子要有人负责落手清工作的推行、检查、考核。由技术员、安全员、施工员负责实施具体的检查、考核，原则上谁签发任务单谁考核，一般由施工员负责。评分符合标准，不弄虚作假，扣分处注明原因，重实据，奖罚要分明。 三、施工现场落手清工作的一般要求： 1、施工班组必须做到边施工边清理，落地灰。钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定点。 2、楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的混凝土、沙浆、碎砖等杂物。建筑垃圾集中归堆，凡能利用的应作到就层就地破碎使用。 3、班组使用的手推翻斗车、工具车、设备、周转材料、大模板等用后及时冲洗铲清按规定存放，注意保管。 4、在脚手架操作的施工班组

3、，必须在操作完毕后及时清除底笆上砼，砂浆、碎砖等杂物，不能影响其他班组区域落手清工作。 5、落手清工作最基本要求是：“工完料尽场地清”。 现场施工管理制度2 室内装修施工现场的管理工作 (1)在工程开工时,召集所有工地人员,简明交代有关事项,例如:工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。合所有工地人员对整个工程有一定认识。 (2)工地放样,按照平面图纸尺寸依次弹线放样,并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有关,若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理,并请甲方到场征求意见,在得到共同认可后方能进行施工。 (3)施工调度包含人员(工种)、材料、机具的调度,根

4、据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度,避免出现施工混乱,施工间断以减少浪费和损失,具体内容: 人员(工种)调度 加强计划管理,针对各种施工特点和相关的联系,须使施工的进展具有均衡性和节奏性,消除停工、离工现象。例如:当电工布线管时,木工不便施工天花及隔墙,但可以安排木制作门面或家具施工,以免相互争场地出现离工现象,当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时,可适当集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,当一些工程受场地制约,无法集中太多人员施工时,则可在保证重点工程的同时,安排一部分人员去做辅助工程的附属工程,当各工序同时展开时,管理者须安排一些后备工程。总之,通过人员的合理调度,达到保证

5、各工种专业人员不间断,按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。 材料调度 施工期间,管理者须对各工种材料库存量登记清楚,并预计出未来数天内对材料的需求量,及时给予调供,禁止出现停工待料现象。同时要注意保持工地整洁,切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工,需控制材料进场时间。对进场材料,设置工地材料库房进行保管,施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。 管理者在施工中需防止施工人员随意浪费材料,主要抓好二个方面工作:一是抓好下料设计,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盗及顺手牵羊的现象。 机具管理 实行施工机具领用登记制度,以谁领用、谁保管、谁负责为原则,防止出现不正常的损坏

6、和遗失。调度好各工序机具的使用,可避免一些工序机具闲置,提高施工机具的使用率,同时还须加强对施工机具的保养,使用前应仔细检查机具,使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕,应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。 (4)施工日记 施工日记是反映整个工程施工详细过程的备忘录,施工日记须坚持当日写记,内容包括:当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。 (5)施工检查 施工管理中一个重要环节即是施工检查,分以下三个方面: 工艺质量检查 检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求,及时发现问题进行纠正,以免发生不可挽回的损失。 安全

7、检查 a.严防施工场地发生火灾,在易燃场地烧焊时,应清理净周围的易燃物品,配制灭火器械,必要时指定专人监护。 b.施工现场禁止吸烟。如不易做到,应划出吸烟范围,并要求施工人员养成吸烟后随手掐灭熄烟头方可离去的习惯。但是在进行木作及油漆工程时,绝对禁止在工地现场吸烟。禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。 c.严禁非电气人员安装及维修电路,防止发生触电伤亡事故。 d.防止闲杂人员破坏,每日施工完毕,须将门窗锁好,注意工地钥匙的传递,巡视工地,检查防范措施。 施工进度检查 除重点检查关键工序的施工进度外,还要经常了解其它工序的进度,发现问题及时解决,避免出现非关键工序的阻滞,影响整个工程工期的现象。

8、 根据进度检查结果,按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表,以方便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序,除修正网络表外,还须做出该工序的施工流程图,以便合理调动人力、物力进行施工。 (6)与甲方(业方)联系、交流 施工过程中管理人员须经常和甲方联系,约同甲方检查工作,介绍施工情况,并及时将甲方的意见反馈,互相沟通,增强甲方对施工的信心。主要联系工作的内容: 工程开工时,请甲方在开工报告表上签章,以便作为工期计算的基础。 陪同甲方看工地,并介绍施工情况。 按时参加甲方召开的工程会议。 重视甲方提出更改设计的意见,对不能实施的意见须作详细解释,更改 用须得到甲方签章认可。 邀请甲方参加对隐蔽工程的

9、验收。 协助甲方办理消防报验手续。 呈报工程进度月报表,请甲方在报表上签章作为工作量签证,督促甲方按时拨款。 现场施工管理制度3 一、制定安全生产方针政策，健全安全生产组织。 二、进地安全培训教育，开展安全生产监测检查。 三、安全生产措施编制，伤亡事故统计分析。 四、对生产过程中不安全因素研究、消除、控制、预防工伤事故发生的措施。 五、对使用新材料、新设备、新工艺，事先对存在不安全因素或可能出现伤亡事故作出充分估计，制定政策、完善、保护措施。 六、根据工程特点、施工环境、施工条件、施工方法等编制有针对性的施工安全技术措施。 七、鉴别、评价、控制或消除生产劳动过程中的有害因素，使劳动条件符合卫生

10、要求。 八、盛夏做到防暑降温，寒冬做好防寒保暖工作。 九、对从事有毒有害作业人员，每年进行健康检查。 现场施工管理制度4 为了规范操作，文明施工，加强施工管理，杜绝不良行为，预防安全意外事故的发生，提高施工队伍的综合素质，确保装修施工顺利进行，特制定如下管理制度，施工现场各人员必须严格遵守，以便施工顺利安全。 2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。 3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。 4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。 5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。 6、工棚必须

11、保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。 7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。 8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。 2、 进入施工现场人员配戴好安全帽，必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。 3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。 4、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。 5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。 6、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。 7、深槽施工保持

12、做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。 8、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。 10、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。 11、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。 12、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。 13、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。 开工进场的材料必须符合质量要求，严禁劣质材料进入施工现场，进场材料按指定地点，码放整齐。隐蔽工程须严格按照施工工艺，严禁偷、漏、减项。验收合格后，方准覆盖。 1、严禁将工具乱放在已经完成的木制品或地板、地砖上。所有已覆面板的清油工程或

13、已喷漆混油工程，均应在其上覆盖塑料薄膜或其他纸、本质介质后方可在其上放置物品。 2、管道口、预留口、地漏在进场前用防潮棉封口保护。 1、剩余油漆、胶类妥善保管；空油漆桶、胶桶必须分类放置和处理；防止对环境造成污染。 2、施工现场严禁吸烟（包括外来人员），工作期间禁止喝酒、赌博、打架斗殴等，违者按有关规定给予处罚。 2、经常检查机械设备运行情况，电路和电器设备安全情况； 3、电锯、电刨转动部分要设防护罩，无人操作要切断电源； 2、每一种材料必须摆放在适当地点，整齐、干净；严禁乱堆乱放； 3、所有加工废料必须统一堆放及及时处理，收工时当天废料必须处理干净；保持施工现场的整洁卫生; 1、施工现场应根

14、据工程大小和不同的施工阶段和周围环境及季节、气候的变化配备相应数量和种类的安全警示标志牌。 2、安全警示标志应设置在明显的地点，以便与作业人员和其他进入施工 现场的人员易于看到。 3、各种安全标志设置后，未经施工负责人批准，不得擅自移动或拆除。 4、施工现场应设置专人负责施工现场安全警示标志，并定期对标牌、警示灯完好情况进行检查，发现残缺或毁坏的标志牌等要及时更新、更换。 5、施工人员要遵守安全警示标志牌要求，爱护安全标志牌，对破坏安全警示牌的行为要坚决制止，并按照相关制度进行处罚。 1、现场必须设宣传板一块，张贴各种制度、图纸和施工安排等。 2、施工人员及各班组之间要团结友爱、互相帮助，严禁

15、在施工现场打架闹事，严禁在施工现场抽烟、喝酒、打牌、赌博。 3、现场及楼梯间过道必须每天及时清理垃圾，保持施工现场干净整齐。 4、材料堆放整齐、合理并有明显标识，不得随便摆放。 8、使用电动工具注意安全，高空作业必须做好安全防护，危险项目、危险环境施工未作好安全防护严禁进入施工现场。 10、质量和进度要严格按照合同和规范执行，把好材料质量关。 11、现场严禁吸烟和使用电炉、电热器及明火，人走灯熄。 12、施工现场电力系统一定要有漏电保护装置，严禁随意乱搭乱拉线源，接线、安装设施必须要有专业电工操作，非专业人员一律不准乱动。 现场施工管理制度5 为提高现场施工人员的交通安全意识，强化交通安全管理

16、，杜绝重大、特大交通事故的发生，减少一般交通事故，提高各类机动车辆的完好率、使用率，更好的保障施工生产，结合我单位及现场实际情况，特制定本制度。 1、项目工程施工现场、交通道路、厂门、弯道以及单行道交叉等禁止各种车辆停放，并结合现场的具体情况设置禁止车辆停放标记。 2、对破路施工和跨越道路拉设绳、电缆，应报公司和监理、总包单位批准，并设有明显的标记，夜间还应设红灯。对施工场地狭小、车辆和行人来往频繁的道路应设置临时交通指挥。 3、严禁在道路上堆放材料、设备，禁止在路面上进行阻碍交通的作业，如确应施工需要临时占用路面或破土施工时，必须报公司和监理、总包单位批准后方可占用。 4、道路两旁堆放的设备

17、材料要距离道路2m以上，跨越道路拉设钢丝绳或架设电缆时高度不得低于7m。 5、施工用的机动车辆和特种车辆(吊车、叉车、翻斗车等)的车况必须良好。进厂应严格检查，并按公安、交通、管理部门的规定定期年审，除发给的年审证外，还应持有经公司安全部门考核的司机上岗证，司机必须持“三证”上岗。 6、运输易燃、易爆危险物品(氧气、乙炔气)的机动车辆，还需持省市安全部门签发的危险物品专用运输证。 7、项目工地内各种机动车辆限速行驶 1)机动车辆进出装置大门及转弯处为5km/h，直线行10-15km/h。 2)运输危险物品的机动车和进出装置的机动车，其排气管应装阻火器，装危险物品的车辆还必须挂“危险品”标志牌。

18、行车过程中，保持安全车速和保持一定的车距，严禁超车、超速、强行会车。 8、机动车辆载货规定： 1)不准超过驾驶证上核定的载货量。 2)散装及粉状或滴漏的物品，不能散荡、到处飞物、滴漏在车外，必须用帆布等封盖严密。 3)货车不准人、货混装，除驾驶室内可以按额定人员定座外，其它部位(驾驶室顶部、脚踏板、叶子板等处)不准载人。 9、施工作业现场及机械设备附近不准停放自行车、三轮车、自行车必须按指定的地点停放。 10、吊车在吊装作业时，360度旋转区域和吊车扒杆底下禁止站人。 11、吊装作业时应有专人统一指挥。 12、机动车进出本市，必须办理长途车会签制度，由项目经理签发。 13、为提高机动车辆安全生

19、产管理，确保现场交通安全，对施工项目部及机动车辆驾驶人员实行奖惩制度。对全年安全无事故的项目部及驾驶人员给予奖励；对发生事故的项目部及驾驶人员除承担事故赔尝责任外还要给予经济上的处罚，造成重大、特大人员伤亡的依法移交安全机关处理并强制解聘驾驶人员等。 现场施工管理制度6 根据国家有关规定，凡属于危险作业范围的都必须经主管部门办理危险作业审批手续，特制定此制度： 一、危险作业范围： 1、高处作业(无固定栏杆、平台且高于基准坠落面2M) 2 、带电作业 3、禁烟火范围内进行的明火或易燃作业 4、有限空间作业(包括有危险和有中毒、窒息危险作业) 5、设备(构件)吊装拆卸作业 6、上述以外其它有较危险

20、可能导致重伤以上事故的作业 二、审批手续与安全措施： 1 、凡属从事危险作业范围内工作的单位，必须填写危险作业申请单一式二份，交公司安保科审查和现场检查后制定施工方案、安全操作规程，经公司主管副经理批准后方可施工。 2、由具有相应资质的单位和专业人员施工。 3 、现场应有专人负责安全工作，进行现场统一指挥。 4、公司安保科应及时对危险作业点进行现场调查，布置安全专(兼)职人员做好现场监督，设置作业现场的安全区域，落实安全防范措施。 5 、各部门应认真遵守执行此制度，未执行者按违章作业处理。 三、作业人员条件与要求： 1、年满18周岁。 2、身体健康，没有妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷。 3

21、、工作认真负责，具有本工种作业所需的安全专业技术知识及实践经验，并持有本工种作业有效期内的专业操作证。 4、作业前、作业中不准喝酒，否则不准上岗。 5、施工前，应对作业人员做好安全教育和安全技术交底，并认真对作业场所进行全面安全检查，确保安全防护措施到位，安全装置灵敏可靠。 6、作业时要穿戴好防护用品，设备、辅件、用具要完好可靠，符合安全要求。 7、要严格遵守各类危险作业的专业安全规程及各项管理制度。 8、作业区域内要整洁，道路要通畅，要有明显标志和告示。 9、作业完成后，要按规定做好现场整理和清点工作，确认安全后方可离去。 10、高空作业应衣着灵便，不得攀登脚手架、物料提升机或乘吊篮上下，工

22、具材料严禁向下抛掷;交叉作业，要保证隔离防护棚牢固严密。 11、临时用电必须做到三级配电两级保护，其安装、拆除、维修必须由专业电工完成，搬运、移动用电设备，必须切断电源并做妥善处理后进行，停用的机械设备必须切断电源并锁好开关箱。非电工人员严禁乱动电气设备。在潮湿、危险场所作业，必须使用安全电压。 12、严禁机械设备带“病”运转，起重机、物料提升机等机械设备的安装、拆卸、维护等工作，必须编制专项施工组织设计(施工方案)，由具备相应资质等级的专业队伍完成。 13、各种气瓶的运输、储存、使用，应严格遵守有关规定，有防火、防爆、防晒、防剧烈震动措施，距离明火10m以上。 14、防火区动火应按规定办理动

23、火审批手续，要指定专人监护。高空施焊，要清除下方及周围易燃易爆物品，并用阻燃板接住火花。 15、在强蚀、放射性场所作业时，必须保持防护设施的安全、有效;锅炉、压力容器安装、维修作业时，必须加强通风。 16、起重吊装作业，必须充分做好准备，四周不得有障碍物，保证起重机械设备、吊具及安全装置的灵敏和受力部件、索具的可靠，每次作业前须经试吊检验。 现场施工管理制度7 为了加强本公司员工宿舍安全管理，确保公司财产及员工财产安全，给员工创造一个安静、整洁、卫生、舒适的生活环境，特制订本条例。 项目部为施工员工提供宿舍，由项目部同意规划宿舍设施，员工本人有权选择是否住宿工程项目宿舍；凡是本工程项目宿舍的员

24、工，必须遵守员工宿舍管理条例之规定，若有违反者，项目部视情况给予处罚或取消其住宿。 一、每个班组要认真维护、保持宿舍内的卫生，并指派责任心强的人进行专门负责管理，宿舍内严禁随意订钉、晾晒衣物、被褥，如需晾晒必须到指定晒衣场晾晒。 二、班组长要教育班组人员爱护宿舍内的各种生活设施，每个宿舍必须配备六张铁床，规定每个宿舍内要按照每人两平方米的生活空间进行设置，不准超出范围进行安置。 三、每天班前要指派专人打扫宿舍，将宿舍内的垃圾倾倒至垃圾箱内，严禁乱泼脏水或乱扔剩饭和其它杂物。 四、宿舍内要求统一褥单，被褥铺叠整齐。对洗漱用品以及个人物品统一摆放整齐，床下严禁堆放各种杂物。 五、对宿舍人员应实行挂

25、牌管理，严禁私自容留非本工地人员住宿。 现场施工管理制度8 1、制度内容及适用范围 本制度主要内容为： 1、图纸自审制度； 2、图纸会审制度； 3、施工组织设计（方案）的编制与管理； 4、施工作业指导书的编制与管理； 5、技术交底制度； 6、技术核定制度； 7、单位工程施工记录制度； 8、技术复核制度； 9、隐蔽工程验收制度； 10、科技开发和推广应用管理制度； 11、施工技术总结； 12、技术标准管理制度； 13、工程技术档案制度。 本制度适用各项目工程的技术管理。 2、图纸自审制度 2.1图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织。 2.2接到图纸后，项目经理部主任工程师应及时安排或组织技术部

26、门有关人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。 2.3及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。 2.4图纸自审的主要内容： 2.4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。 2.4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。 2.4.3平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。 2.4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。 2.4.5建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉

27、点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。 2.4.6图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。 2.5图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。 3、图纸会审制度 3.1图纸会审目的 了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。 3.2会审参加人员 项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。 3.3会审时间 一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。 3.4会审组织 一般由建设单位组织，项目部应根据施工进度要求，

28、督促业主尽快组织会审。 3.5会审内容 3.5.1审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。 3.5.2审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。 3.5.3审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。 3.5.4审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致。 3.5.5审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标

29、高是否一致。 3.5.6审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。 3.5.7审查结构图本身是否有差错及矛盾，结构图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。 3.5.8审查施工图中有哪些施工特别困难的.部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。 3.5.9对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。 3.5.10设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素，要求设计单位予以改变部分设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。 3.

30、6会审程序 3.6.1会审由建设单位召集进行。并由建设单位分别通知设计、监理、分包协作施工单位（施工单位分包的由施工单位通知）参加。 3.6.2会审分“专业会审”和“综合会审”，解决专业自身和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合问题。无论“专业”或“综合”会审，在会审之前，应先由设计单位交底，交待设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准，而后再由各单位提出问题。 3.6.3会审时，由项目内业技术人员提出自审时的统一意见并作记录。会审后整理好图纸会审记录，由各参加会审单位盖章后生效。 3.6.4根据实际情况，图纸也可分阶段会审，如地下

31、室工程、主体工程、装修工程、水电暖等：当图纸问题较多较大时，施工中间可重新会审，以解决施工中发现的设计问题。 3.7会审记录内容 3.7.1工程项目名称（分阶段会审时要标明分项工程阶段）。 3.7.2参加会审的单位（要全称）及其人员名字（禁止用职称代替）。 3.7.3会审地点（地点要具体），会审时间（年、月、日）。 3.7.4会审记录内容： 1）建设单位和施工单位对设计图纸提出的存在矛盾、问题、由设计予以答复修改的。（要注明图别、图号，必要时要附图说明） 2）施工单位为便于施工，施工安全或建筑材料等问题要求设计单位修改部分设计的会商结果与解决方法。（要注明图别、图号，必要时附图说明） 3）会审

32、中尚未得到解决或需要进一步商讨的问题。 4）列出参加会审单位名称，并盖章后生效。 3.8会审记录的发送 3.8.1盖章生效的图纸会审记录由业内技术人员移交给项目资料员，由资料员发送。 3.8.2会审记录发送单位 1）建设单位（业主） 2）设计单位 3）监理单位 4）项目部：技术、质安、经营预算、工程等部门。专业技术人员、有关队（班组）、预算员，资料员自存三份作交工资料用。 4、施工组织设计（方案）的编制与管理 4.1施工组织设计的作用 本施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件，也是工程编制月、周作业计划的基础，分部分项工程施工作业设计的依据。 4.2编制原则 4.2.1严格遵守国家现行和合同

33、规定的工程竣工及交付使用期限。 4.2.2按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。 4.2.3合理安排施工顺序，做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。 4.2.4必须采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度。积极开发计算机的推广和应用。合理安排季节性施工的工程项目，保证施工活动的连续性和均衡性。 4.2.5结合现场及项目部实际情况，开展方案对比，选择拟定合

34、理的施工方案，确定施工顺序、施工流向、施工方法，劳动组织，技术组织措施等。 4.2.6尽量减少临时设施，采用动态管理等方法，合理储存物资，减少物资运输量，科学地不止施工平面图，减少施工用地，做到文明施工。 4.2.7执行计量管理手册和程序文件，加强计量器具、数据管理，使用法定的计量符号、单位。 4.3编制施工组织设计的部门和责任 4.3.1单位工程施工组织设计由项目技术负责人主持，组织项目部内业技术人员、专业技术人员及公司的技术部门参加编制，生产、设备、材料、预算等部门需要提供有关资料时，必须密切配合。 4.3.2由项目内业技术员或技术负责人自行确定施工组织设计的编制目录，经项目技术负责人审定

35、后，由项目技术负责人对参加编制人员进行分工，规定完成时间。 4.3.3各编制人员完成各自的编写任务后，由内业技术人员汇总初稿，交项目技术负责人。 4.3.4项目技术负责人接到初稿后，组织编制人员、项目经理及有关人员对初稿进行讨论，提出修改建议和需要增加的内容等。 4.3.5公司技术部门对初稿进行修改后定稿。 4.4施工组织设计的编制和报批 4.4.1施工组织设计的编制应以中国建筑工程总公司建筑工程施工组织设计编制大纲（试行）中规定格式、顺序、内容及要求来组织编写。 4.4.2一般工程的施工组织设计及施工方案由项目技术负责人进行审核，公司总工程师批准，并报局科技处备案。 4.4.3大型或特殊工程

36、的施工组织设计应由公司总工程师进行审核，报局总工程师批准。 4.4.4特大或群体项目施工组织总设计由局科技处审核，报局总工程师批准。 4.5施工组织设计的修改变更 由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位要及时对施工组织设计进修改、补充，并经原审批单位批准后执行。 现场施工管理制度9 1 、试验机构设置 （1）公司的试验管理在公司总工程师领导下开展工作。公司技术管理部负责试验管理工作。 （2）施工现场根据工程情况建立一定规模的试验室（标养室、试块制作间），并配备足够数量的试验设备，投人使用前需经公司技术管理部按照邯郸市市及集团有关规定的要求进行验收。 （3）现场应按工程规模

37、配备专职试验员，建筑面积2万平方米以下的项目设一名试验员，2万5万平方米的项目设两名试验员，5万平方米以上的项目设三名试验员。如工期有特殊要求的项目，可增加相应数量的试验员。 （4）现场试验员必须持集团及以上试验员岗位证书，方可上岗上作。 2 、试验管理工作职责 （1）公司技术管理部 （1）贯彻执行国家、部、邯郸市市、行业的有关规定、技术标准和上级对试验工作的要求。 （2）组织制订试验管理规定，掌握试验管理工作情况： （3）组织培训试验人员学习法规、规范、技术标准、试验方法及试验业务管理知识，并负责检查考核试验人员资质水平、业务能力。 （4）定期检查现场的试验工作和业务指导。 （5）推广试验工

38、作中的先进技术，统一试验项目操作标准，组织进行业务工作交流。 （6）参与与工程试验有关的工程质量事故分析。 （7）对试验人员资质、试验环境、设备进行控制，按照试验标准进行验收。 （8）定期检查试验系统仪器设备的配备、管理和标定工作。 （2）项目总工程师职责 项目部配备专职试验员，负责本项目的试验工作；试验工作实行项目总工程师负责制。 （1）负责组建或协助分包单位筹建现场试验室，制订岗位责任制度、计量器具和试验设备管理制度、养护室的管理制度。 （2）抓好本项目试验工作的实施，做好对现场试验员的技术交底工作。 （3）现场试验员职责 （1）认真贯彻执行国家有关试验的法规和规范，熟练掌握各项试验标准和

39、操作要求。 （2）在施工前，按照项目施工组织设计，会同技术人员编写项目试验计划，包括见证取样和实体检验计划，并按照计划开展工作，保证试验项目齐全，试验数据真实、准确，并认真填写试验日志。 （3）负责原材料取样、送样和砂浆、混凝土试块制作、养护及送试验室测定等工作；试件送试后，应及时取回试验报告，对不合格项目应及时通知总工程师并按有关规定处理。 （4）负责填写委托试验单、配合比申请单。 （5）负责向试验室提供所试验原材料的验证资料，包括产品备案书、材料检验报告、使用说明书、合格证等。 （6）负责现场简易土工、砂石含水率等试验工作和砂浆配合比的换算计量检查工作。 （7）负责试验报表的统计上报，工程

40、试验资料的领取、整理、汇总和归档工作。 （8）负责混凝土坍落度、砂浆稠度的测定工作。 （9）负责冬期施工混凝土的测温，并做好测温记录。 （10）建立现场试验台账。包括： a 、水泥试验台账（附表1）； b 、砂石试验台账（附表2）； c、钢筋（材）试验台账（附表3）； d 、砌墙砖（砌块）试验台账（附表4）； e 、防水材料试验台账（附表5）； f 、混凝土外加剂试验台账（附表6）； g 、混凝土试验台账（附表7）； h 、砌筑砂浆试验台账（附表8）； i 、钢筋（材）连接试验台账（附表9）； j 、回填土试验台账（附表10）； k 、标准养护室温湿度记录（附表11）； l 、砂石含水率测试记

41、录（附表12）； m 、结构实体同条件试块记录表（附表13）； n 、大气温度测温记录表（附表14）； o、混凝土坍落度测定记录（附表巧）； p 、有见证试验汇总表（附表16）； 3 、现场试验室配置 （1）现场试验室应根据工程规模的大小，设15m2 20m2的现场试验室，试验室分为内外间，内间为标养室，设置放置试块的架子。外间为操作间，设置振动台、烘箱、试模及拆模的器具等。 （2）配备仪器 150150mm和100100mm的混凝土试模； 70、770、7mm的砂浆试模； 环刀、铝盒、电炉子、炒锅、温度计等； 振动台； 烘箱； 坍落度筒、300mm长的钢板尺、小勺； 1000g天平、1000

42、0g台称。 （3）标养室必须配备温湿度自控喷淋装置，喷嘴不得直对试件，避免直接冲淋试件。 4 、试验管理 （1）标养室管理 （1）标养室的试块必须放在架子上且彼此间隔10mm，不可将试块无序排放。 （2）混凝土（砂浆）试块要和混合砂浆试块分别存放。温度控制在20士2，相对湿度为95 %以上。水泥混合砂浆养护温度为20土3，相对湿度为60%80%，若现场混合砂浆标养达不到此要求，应在混合砂浆成型后立即送试验室。 （3）标养室每天由专人负责进行两次温度和湿度的检查（上、下午各一次），并记录测定时间、测定值、检测人签字。 （4）标养室应保持清洁卫生，不得放其他杂物。 （5）要经常检查标养室的仪表、设

43、备、温湿度计、排水设施、电路等，以确保安全和正常使用。 （2）试件的制作、养护管理 （1）用于检查结构质量的试件，应在浇筑（或砌筑）地点随机取样制作；每组试件所用的拌合物应从同一盘或同一车运送的混凝土中取出，对于预拌混凝土还应在卸料过程中卸料量的1/4至3/4之间采取。 （2）试件制作完后，应立即用纸条进行逐一标识，防止因试件较多造成标识混乱。 （3）试件拆模后应立即将标识写在试件上，杜绝现场存在无标识试件。标养试件应及时放人现场标养室内进行标准养护（现场没设标养室的项目，应及时送试验室标养）。制作不规范的或编号不符合要求的试件不能进人标养室。 （4）同条件试件应放在结构内与结构同条件养护，不得放在标养室中养护。 （3）有见证取样管理 （1）开工前会同监理单位选择具有见证资质的试验单位承担项目的有见证试验，每个单位工程只能选定一个有见证试验的检测机构。 （2）现场试验人员在建设单位或监理人员的见证下，对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料进行现场取样，并填写见证记录。