2023年安全生产总结和计划(精选7篇)_安全生产总结及计划.docx
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1、2023年安全生产总结和计划(精选7篇)_安全生产总结及计划 安全生产总结和计划(精选7篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“安全生产总结及计划”。 第1篇:安全生产工作总结和计划 安全生产工作总结以及下一步工作打算计划 为加强本标段施工安全管理,效防范各类安全事故的发生,我项目部认真贯彻落实集团公司有关安全会议及文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步健全制度,夯实基础、强化管理,促进项目部安全生产形势的持续稳定,杜绝了安全生产事故的发生,现将工作情况总结如下: 一、安全生产形势 今年上半年的安全生产形势总体保持稳定,截止到5月8日,我项目
2、部已实现安全生产11个月。但安全生产形势依然严峻,安全生产还留有死角,仍旧有不少的安全隐患存在,如:我们的一线工人文化素质偏低,安全生产意识淡薄,这都会导致安全隐患的产生,需要我们经常性的教育培训。 此外,由于我公司上半年刚刚投入生产,各类设备都还处于磨合期,设备上存在的问题也不容忽视,这就需要我们加紧技术改造和设备隐患排查整治力度,确保机组安全稳定运行。 二、安全管理情况 1.外来施工人员安全管理 我公司紧紧围绕集团公司关于安全工作的重要指示精神,组织各施工队进行进场安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指示精神上来,并用于
3、指导安全生产各项施工工作。严抓安全生产,严肃对待安全隐 患,对于在生产现场抽烟、闲逛、不按规定佩带安全帽者都予以了严厉警告直至处罚。2.安全检查情况 上半年,公司共组织了8次安全大检查,从3月份起开始实施安全 质量标准化专项检查活动,共计查出待整改问题176项,均以安全检查通报的形式下发给各责任部门限期整改。截至目前,已完成整改130项,仍有46项正在整改。 公司不断强化对生产现场进行安全检查,对违章和违反劳动纪律者 提出严厉批评教育,情节严重与屡教不改者给予严格考核。日常安全检查管理中,对生产现场发现的较大隐患均以安全整改通 知书形式通知各责任部门,要求立即整改,共计发出安全整改通知书9份,
4、安监部门监督按时完成整改。对重大作业项目进行全过程监督,高空作业、交叉作业、起重作业、动火作业等重点监督检查,确保施工过程中无安全隐患,有效地防止了违章作业的发生。从年初开始重点检查“两票三制”执行情况,已逐步走向规范,目 前两票合格率达到100%。 3.制度完善和安全活动开展情况 为完善安全管理制度,安全科先后编制下发了重大危险源管理制度、燃油区安全管理制度、特种作业人员安全管理规定、特种设备管理办法、厂区内机动车辆管理制度、防汛工作管理规定等制度和管理规定。 积极响应集团号召,扎实开展各项安全活动。先后编制下发了关于 做好2023年度安全工作的意见、关于做好春节、“两会”期间安全生产工作的
5、意见、关于做好2023年夏季“四防”的通知、关于积极开展2023年“安全生产月”活动的意见等文件,并根据文件具体要求成立了领导小组,制定出了详细活动安排,组织了各类安全专项检查,全程全力检查监督活动进展情况。 三、安全教育主要工作情况 1.严格要求施工单位对每个进场的项目施工人员都进行安全培训。严 格执行新职工入厂三级安全教育,建立安全教育培训卡。根据公司培训计划安排,每月定期对生产人员组织四次安全学习,学习有关安全文件、事故案例分析,观看安全教育视频,确保安全意识深入每个职工心中。2.组织开展丰富多样的安全文化活动。开展了以安全生产月活动为主 题的各种安全活动,主要包括安全月启动仪式签字活动
6、,“安康杯”安全生产知识竞赛,消防知识讲座及灭火演习,防汛、消防、煤气泄漏应急演练等活动,其他活动仍在稳步进行当中。 3.组织公司全体员工进行安规考试。上半年共计进行了一次安全通考,合格率达到了100%。 4.组织工作票“三种人”考试,并发文公布。 四、存在的不足 目前,我公司安全工作主要存在以下几点不足: 1.安全管理体制还不够健全,安全制度不够完善,监督还未完全到位。各级人员安全责任制未按“三级控制”要求层层落实。部分生产管理人员 对安全生产与具体工作的关系未能正确认识,对安全责任的落实有差距,部分员工执行力不强,安全文明生产工作实际情况与高标准要求存在差距。2.部分干部职工安全意识、技术
7、水平和责任心仍有待提高,对“两票 三制”及各种安全管理制度的落实不到位,对安全生产带来人为不安全因素。3.建设期间遗留隐患、设备缺陷、设计缺陷较多,设备、设施的安全 健康水平不高,整改难度较大,对公司的安全文明生产带来较大隐患,还需进一步花大力气对设备隐患和缺陷进行全面整治,不断消除安全隐患,保证安全生产局面的长治久安。4.部分干部执行力欠缺,现场隐患整改拖拉。5.公司现阶段现状是人员新、设备新、工艺新,特别是生产一线新增 一批后勤员工,不安全因素较多,急需加强职工的技术培训与安全教育培训。 五、下半年工作计划 1.进一步落实安全生产管理制度,促使安全生产工作更加扎实有效开展,对不符合实际的或
8、操作性不强的有关内容进一步修订、落实,健全以各级安全生产责任制为核心的安全生产管理制度,促进安全管理的规范化、程序化和标准化。2.加强安全生产教育,提高防范意识,不断更新安全教育内容,创新 安全生产教育形式,突出安全生产教育效果,逐步建立全员安全档案。3.加大安全隐患排查治理力度,夯实安全基础,确保不发生安全生产 事故。重点加强现场安全管理工作,做好事故预防工作,进一步提高安全 管理水平。 4.有针对性的开展季节性、节假日期间的安全工作,组织开展专项安 全检查,提前部署防范极端恶劣天气各项措施,扎扎实实地做好各类安全大检查和专项安全检查工作,对发现的问题及时组织整改,绝不能留下事故隐患。5.持
9、续深入开展反违章活动,继续加强现场“两票三制”的监督检查 工作,监督检查“两措计划”执行情况,确保执行到位,不发生因此而产生的安全问题。6.不断完善电力应急管理体系,敦促并监督生产部门开展各类反事故 演习,提高公司员工反事故和应急处理的能力。2023年6月26日篇二:安全生产工作总结及计划目标 安全生产工作总结及计划 2023年底安全工作总结 在2023年度安全生产工作中,行政管理中心采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我公司的安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全管理工作中行政管理中心将根据实际,明确责任,加大力度,严格执行安全生产
10、工作的要求,开展各项安全生产工作。开展员工安全教育定期培训,加强员工安全责任心,提高员工操作技能和安全意识。认真落实安全责任,加强危险化学品、重大危险源的管理,强化生产过程监控,进一步完善安全技术措施,整治各类隐患,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全公司安全生产形势稳定。2023年度中,针对我公司的具体实际,在安全生产方面重点做了以下工作: 一、针对安监消防局的要求,根据公司以前资料及文档对安全管理制度和资料进行整改,制定成台账,按标准存档。 二、完善消防安全户籍化管理系统内容,并且按时输入各项资料。 三、组织完成安全三级安全教育培训体制,使新进员工在受到安全教育培训后进入岗位
11、工作,增强全员的安全意识,切实保障广大员工的人身安全和身体健康,杜绝各类安全责任事故的发生。 四、每日对厂区车间进行巡查,把发现的安全消防隐患问题和部门进行沟通,并要求整改。按照档案内容进行相关安全隐患汇总及处理和通报。 五、消防器材配置情况汇总的统计及每月的检查维护,1:对灭火器定点进行摆放,并制定消防器材配置平面图。2:对灭火器,应急灯,消火栓,指示灯制定花名册清单。3:每月对消防器材进行检查,并进行记录,把损坏的消防器材进行更换。 六、对工伤事故,特种设备,职业危害及安全责任制度进细致整体规划,把相关详细资料及现场跟进工作做到实处。 七、对全厂消防电气进行检测,跟进各项检测结果及处理意见
12、,通过消防警务室验收。2023年中安全管理中还存在不少问题,在安全管理上还有不到位的地方。在今后的工作中,我们要进一步落实安全生产责任制,加强员工工的安全意识教育,增强安全监督检查力度。2023年度安全工作计划 为加强安全管理,强化安全意识,实行安全标准化管理。预防各类事故的发生,建立一个“安全的工作环境”,以安全标准化建设为工作核心,制定2023年安全工作计划。 2023年度安全目标: 1、重大工伤、重大及重、特大安全事故为零。 2、火灾事故为零;爆炸事故为零; 3、治安、刑事案件为零。 4、轻微安全工伤事故率不超过6起。 5、目标分解值:(根据2023年工伤记录)2023年安全工作计划及实
13、施要求: 一、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。 1、贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将有关安全会议精神贯彻落实到实处,传达到每一位员工,增强公司员工安全生产意识及法律观念。 2、健全并落实安全生产责任制,根据“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,要求各单位要制定安全生产工作目标,并对责任人逐级签订责任书和承诺书。各级负 责人要增强安全生产意识,加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”的思想,员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责,落实全员安全生产责任制。 3、定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防
14、措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况。 二、加强宣传教育工作,确保安全培训取得实效,切实提高员工的安全知识水平,增强职工的安全生产忧患意识,保证生产安全顺利地进行。 1、在2023年度把三级安全教育培训落到实处,针对新进员工进行三级安全教育培训,使员工了解安全知识,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,各车间及班组把三级安全教育培训落到实处,并经考核合格后方可上岗,做好员工安全培训记录,建立员工安全教育培训档案。 2、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗。 3、开展急救相关知识培训,
15、使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。 4、加强对危化品使用人员的职业健康预防知识培训,使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。 5、对生产岗位开展危险预知活动培训,通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素,提出控制措施活动,会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素,采用什么样的控制措施,达到提高安全意识,掌握安全技能,增强自我保护能力,为预防减少事故将起到非常关键的作用。通过各种形式(警示牌、宣传栏、墙报、板报、标语等),使职工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发
16、生时的救护措施。 三、严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全生产,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。 1、建立健全生产设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。 2、制定危险作来管理制度,严格执行危险作业审批制度,按规定办理各种作业票证,确保作业安全。 3、在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。 四、在2023年度对全员进行两次大型消防灭火疏散演习。加强员工在危险状态下能够快速的逃离现场,做好消防设施设备的检查保养工作。 1、做好每月一次的消防设施检查并记录。 2、制定详细的消防设备清单,及保养记录。 3、
17、增加火灾报警系统的跟进工作。 4、对保安队伍及义务消防队进行相关知识的培训和演练。 五、上半年度完成对安全制度系统的整理,建立一套完整的安全管理体系和文件,包括法律法规、管理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。在年初通过安全标准化评审工作。 1、按照生产要求和安全生产标准化的要求完善公司安全生产体系建设。 2、按要求定期做好每日检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作,对检查发现的安全隐患及时整改,落实到人,并及时跟踪验证。加大安全检查力度,加强隐患治理整改。 3、对各部门的安全隐患,严格按照整改措施进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患
18、,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。2023年度安全生产工作任重道远,责任重大。对当前在安全生产中还存在一些薄弱环节,要时刻保持高度警惕,警钟常鸣。坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护员工的生命、保障公司的发展,增强人的安全素质,减少安全生产事故为水平,以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式,使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升,从而确保公司安全方针目标全面完成。篇三:2023年安全生产工作总结及2023年工作计划 2023年阜王路安全生产工作总结及2023年工作计划 2023阜王路项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下,安全生产工作健康得以有序的开展
19、。项目部认真贯彻安全生产方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”和“管生产必须管安全”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,通过深入开展“安全生产月”、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动,结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求,为项目部营造出安定、和谐的施工环境,确保工程建设的各项工作安全顺利进行,安全工作总体处于可控状况,现就2023年我部的安全生产工作汇报如下: 一、安全生产目标完成情况 (一)安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机制; (二)安全生产零死亡。未出现安全特别重大、重大、较大和一般事故; 重大
20、危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%; (三)特种设备定期检验率100%,合格率100%; (四)在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%; (五)现场安全防护设施、安全保护装臵到位率100%; (六)无职业病发生; (七)作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。 二、安全生产工作开展取得的成绩 (一)健全安全管理体系,保证各项制度落到实处 项目部通过制订的安全生产目标,并逐层进行分解,及时对项目部安全管理目标、机构人员和安全生产责任制进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到
21、位。根据公司、业主的要求,我部建立健全安全生产管理体系,加强领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的安全工作,是安全生产的第一责任人,项目生产经理主抓工程的安全生产工作。项目部安质环保部,全面监督和指导现场的安全生产,专职安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,安质环保部门合理编制了各项目安 全生产制度及各项保证措施。并根据公司提出的修改意见于2023年9月份经修订后重新出台,使得制度更加完善,内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的安全职责。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度
22、的执行力来加强安全文明施工管理,杜绝事故发生。 (二)加强安全教育培训,提高全员安全素质 2023下半年我部二期及s305项目路基、管网、桥梁施工队陆续进场,处于施工高峰期,对新进场人员安全教育培训显得尤为重要,我部通过精心组织合理安排,切实有效对各工人进行相关教育培训,并落实三级责任书(项目部对施工队负责人,施工队负责人对施工班组张,施工班组张对班组成员)签订工作,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全理论水平,强化其责任心。截至目前,项目部安质环保部,举办安全教育培训会议5期,参加培训人员达122余人次。 (三)细化安全技术交底,规范工人操作 因施工队的工人文化程度、业务能力参
23、差不齐,给项目部施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该工程的安全情况进行安全生产技术交底,交底方式主要采取会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,从而做到规范施工,安全施工,为安全生产打下坚实的理论基础。以此同时,我部结合安质环专项管理提升活动,由专人负责落实交底的执行情况,及时反馈,查漏补缺,不断完善脚底内容,截至目前,我部共组织5个施工队,进行安全技术交底共43份。 (四)重视安全隐患排查制度,消除一切安全隐患 项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,结合项目部安全隐患排查制度,认真组织相关人员对安全生产重
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