2023年客房部PA班组管理制度_工区班组安全管理制度.docx

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2、旷工处理。 5、换班、调班的同事必须和被调同事协商同意后，报请领班。征得领班同意、主管副理签字方可有效。否则一律视为旷工处理。 二、清洁设备及清洁的管理： 1、按照使用说明合理正确使用清洁剂及清洁机器设备，做到节约有效。禁止浪费、乱用、混用等现象发生及造成设备损坏。 2、爱惜清洁工具及机器的设备，严格按操作要求使用工具及机器设备。做到使用前检查、使用后清洁保养。保证每台机器设备能正常有效使用。 3、不得刻意损坏工具及机器设备，使用中发现问题及时报告领班并做好报修记录。如有刻意损坏工具及机器设备的一律处罚100元，造成机器设备无法使用或修理的照价赔偿。 4、使用机器设备时长不得超过机器设备的最大

3、负荷，发现电机过热应停机休息15分，待温度冷却后，再次开起继续使用。 5、雨天不 得在室外使用机器，如需使用必须做好防水、防漏电措施。 三、工作质量及纪律： 1、服从领班、主管下达的工作任务，并按要求完成。不得以任何的理由拒绝执行、或和领班争吵、辱骂上级的一律处50元的罚款，情节恶劣的辞退。 2、接听电话有礼貌，接到工作指令你的回答，只有“好的，马上处理”，并挂断电话10分钟必须到达现场处理。如果没按要求的第一、二次警告。第三次做30元的罚款 3、接听私人电话不得在客区，应在角落里。时长不得超过5分钟。不影响自己或他人工作。如果没按要求的第一、二次警告。第三次做30元的罚款 4、对待同事及客人

4、有礼貌，问候不断。如发现不打招呼不问好的一次处罚30元 5、工作中对自己工作区域内不检查、不维护卫生的，造成投诉的。本班次内卫生三次不合格的第一、二次警告。第三次做50元的罚款.6、工作时间内聚众聊天、拖延工作进度。串岗、脱岗，没有完成当班工作的，处30元罚款，下班后必须把工作补完，否则当天考勤无效。 7、8、恶意攻击他人、捏造是非、不维护班组荣誉的一律辞退。交班应做好交接工作，特殊事项应有书面记录。贵重物件及工具应当面交接清楚，如没有交接，造成物件遗失的追究交接人的责任。 9、工作中捡到物件不上交、占为己有的或造成物件遗失的。将进行加倍处罚。 四、奖励 1、工作认真负责，态度端正。并提名为季

5、度优秀员工、微笑大使、服务之星。而没被评上的。给于30元的奖励。 2、3、工作中捡到物件主动上交，视价值大小，给予奖励 工作中提出工作的意见或建议，并且有效采纳的。做30元的奖励 4、年度培训考核中得高分的，奖励100元。 5、工作认真负责，态度端正，积极进取。对管理有一定合理想法的，可安排同星级酒店，观光学习一次。 五、资产管理1、2、3、4、仓库进出有明细，每月进行盘点。 做好合理的清洁剂耗用记录，并做好补仓计划。物件按分类整理，不得混装。做好记录和清洁剂分发工作。 客房部PA岗位职责 客房部 一、主管岗位职责PA岗位职责通过对下属的督导，培训及安排和对清洁用品的合理使用来达到服务水准，通

6、过对植物的培育和布置的管理，给宾客一个赏心悦目的环境，具体职责有：1、. 客房部PA领班岗位职责 客房部PA领班岗位职责管理关系：直接上级客房部PA主管直接下级公共区域保洁员职责范围：公共区域领班是具体工作班组的最基层的管理人员。公共区域领班的工作对上向公共. 客房部PA主管岗位职责 客房部PA主管岗位职责管理关系；直接上级客房部经理直接下级公共区域领班、清洁员职责范围：公共区域主管的工作对上级部门经理负责，直接汇报各项工作；对下督导所管辖区域. 客房部pa岗位职责（精选3篇） 第1篇：客房部PA岗位职责客房部 一、主管岗位职责PA岗位职责通过对下属的督导，培训及安排和对清洁用品的合理使用来达到服务水准，通过对植物的培育和布置的管理，给宾客一个赏心悦. PA管理制度 山东新闻大厦SHANDONG NEWS HOTELPA管理规章制度1 按时上、下班，上、下班必须打卡，不得不打卡或替其他员工打卡。2 工作时间内不得擅自离岗或早退，班后无公事不得在上班场所逗.