2023年生产科总结_生产科工作总结.docx
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1、2023年生产科总结_生产科工作总结 生产科总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“生产科工作总结”。 铝厂8月份工作总结 8月份,铝厂在公司领导的关心指导下,在兄弟单位大力支持下,全厂各单位团结拼搏、共同努力,安装、生产工作进展顺利。前期80台电解槽的成功启动,标志着我们启动大型电解槽的技术已趋于成熟,我们更从中学到了更多的知识、积累了更丰富的经验,对我们集团电解铝业的发展具有重要的意义。现将8月份工作向领导总结汇报如下: 一、生产情况 阳极车间:本月共生产阳极2159组,共向电解递送阳极2023组,库存761组,卸碳块1568块。满足了电解车间的需要。 动力车间:面对
2、夏季气温高、启动期间负荷不稳定的实际情况,加强设备巡检力度,确保全月供风、供电正常,全月共用电92023800KWh,其中电解用电87643535KWh,动力电量4369265KWh。 电解车间:8月23日,电解车间前80台电解槽启动工作圆满结束,至月底,部分电解槽技术条件逐步向正常值靠拢。8月份共生产铝水3836.27吨,其中灌槽铝水1107.98吨,铸造灌炉铝水2728.29吨。 电解槽启动后,由于还处于吸热状态,炉底较冷突发AE过多和部分槽AE熄灭困难,生产科及车间技术人员及时进行研究分析确定,通过增加保温料、慢降工作电压来保证电解槽温度,电解槽AE熄灭情况明显好转。由于我们第一次启动4
3、00KA电解槽,对于一些物料的控制上不是很准确,使得纯碱添加量过多分子比过高,所以8月份偏高的分子比也是温度偏高和电效偏低的一个重要原因。 2、电解人员情况 8月份车间内工作量相对较大,由于阳极悬链车间不具备运行条件,只能现 1 场清理残极。倒极期间换极工作量大,加上天车少,导致出现严重的加班现象。职工辞职、离职相对较多。针对这种现象,车间及时的把竞选的班长分派到各班组中去,并加强职工思想教育,介绍车间及公司的美好前景,尽最大力量挽留每一位职工。 铸造车间:8月份共计生产铝锭2605批次,合计2848.0415吨。铸造车间把握好铝锭的产品质量、打通生产流程作为重点工作。产品的好坏不仅表现在它的
4、内在质量,外在质量也是一个重要的环节,根据目前的铝水品位还处在不正常阶段,没有达到随出随灌的要求,车间严格炉前工艺操作,利用两台混合炉进行交叉生产,确保每批次铝锭的内在质量的均匀。通过车间的努力,保质保量完成了生产任务。 综合车间:净化、输料系统运行正常,全月共输送氧化铝粉12082.5吨。净化保证电解80台烟气净化效果,压差控制在14001800帕,除尘器投用18台,引风机投用2台,电流控制在6064安。 化验室:对质检科及车间送样及时进行分析,分析结果及时反馈到个部门,确保用精确的化验数据指导生产。 计量科:原料磅和铝水磅以及铸造车间的流水线上的地磅都开始了运作。八月份共过磅铝水3836.
5、27吨,铝锭2605批次,共计2848.0415吨。 二、安全管理 随着公司不断地发展壮大,公司老员工少,新人多,尤其是刚毕业的学生工作热情高涨,安全意识淡薄,仍是我们安全工作的难点。现场土建、安装、生产交叉作业,存在较多安全隐患,容易出现安全事故,给公司带来不必要的损失。8月份出现一起多功能行车砸断员工大拇指事故。根据“三不放过”原则,及时对事故责任人及车间进行了处理。分析原因 1、天车工操作不当为本次事故的主 要原因; 2、电解工羊得喜安全意识淡薄,车间安全监督制度不健全,没有做好监督管理工作。这起事故提醒我们在繁忙的电解槽启动工作中,始终不要忘抓安全工作。树立了安全管理无小事的管理思想。
6、 三、后期安装扩建工作 电解槽安装:8月份整个二段的电解槽槽壳全部焊接验收完毕。十一冶筑炉铺设到防渗料层共计50台,扎固槽子28台;铝母线焊接安装槽上部就位15台,铝母线总焊量29342米,共计撬板853块,其中330块不合格,抽检合格率61%。 二十一冶筑炉铺设到防渗料层共计40台,扎固槽子23台;铝母线焊接总量三安14845米,六安15722米,共计撬板893块,其中274块不合格,抽检合格率69%。 监理查出铝焊接出电侧胎具对错6组,导杆焊接严重不合格的27组且对错1根,及时避免了质量隐患的发生。同时清查出十一冶氩弧焊工蒋祖军焊接的阴极软带焊透率在70-80%,严重不合格,通知施工单位对
7、他所焊接的所有60多个焊口进行铲除重新焊接,对焊工本人清除信发工地,并罚款5000元,以示警告。对两施工单位的现场及槽内进行清理,对于向槽内放铁件、铝母线等沉重物品的一律进行清除防止砸坏伸腿及底块,不听指示者给予罚款处理。对地沟卫生进行清理整顿,垃圾一律拉走,有用的绝缘材料等进行归类放臵于车间指定位臵不要乱放,否则进行经济处罚。因两施工单位各将阴极碳块摔坏无法使用的两块进行赔偿25000元,因施工质量问题8月份共计罚款16000元,有效的遏制了质量隐患的发生。在严把质量的同时,协调施工单位解决了施工用电,照明,道路疏通,行车协调,三工段道轨等等一系列问题。积极响应公司的和谐方针,为乙方施工单位
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