2023年对照检查材料 督查督办(精选6篇)_监察干部对照检查材料.docx
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2、过程进行督促和落实结果进行收集、汇总、报告,对工作执行力情况进行评价考核。督查室在总经理的授权下,督查各级领导干部对上级部署及分管工作的贯彻落实情况。督查室设在市分公司综合部,综合部经理兼任督查室主任。 二、督查督办工作的管理和分工 1、督查督办工作是各级领导的一项重要职责,综合部(督查室)是协助领导履行督查督办工作的第一责任单位,做好督查督办工作是综合部发挥参谋、助手作用的重要职责。 2、市分公司范围内的督查督办工作,由市分综合部(督查室)统一归口协调、管理,各项督查督办事项的处理落实结果,由市分督查室及时以口头或书面形式向市分公司领导汇报。 3、对市分公司下达至市分各部门和各县(市、区)分
3、公司的督查督办事项,由市分督查室负责督查督办,下发督查督办通知书,指定承办单位限期予以处理落实、承办单位须及时向市分督查室回复处理落实结果。 4、对涉及具体业务、具体专业、具体管理工作的督查督办事项,由市分公司相关业务、专业、管理的主管部门负责督查督办,下发督查督办通知书,指定相关对口部门为承办单位,限期予以处理落实、及时回复。市分相关主管部门须及时将处理落实结果送市分督查室。 5、市分公司领导临时性交办工作人员的督查督办事项,由工作人员负责督查督办处理落实情况,并及时将处理落实结果书面送市分督查室。 6、省分公司下达给市分公司的督查督办事项,由市分公司督查室负责承办,并及时将处理落实结果整理
4、上报。省分各部门直接向市分公司对口部门下达的督查督办事项,由相关对口部门负责承办、回复,同时将回复意见抄送市分督查室。 三、督查督办工作的范围、项目及内容 1、省分及省分各部门文件下达要求落实的有关事项。 2、市政府及其有关部门转我公司需要落实并报告的有关事项。 3、市分公司总经理办公会议、扩大会议议定落实的事项。 4、市分公司领导在各类文件、简报、来信上批示、交办的有关事项。 5、在有关会议(包括工作会议、行政例会、专业会议、部门会议等)上市分公司领导讲话中提出明确落实要求的有关事项。 6、市分公司领导口头交办限时完成的工作事项。 7、市分公司下发的有关文件中,要求落实并报告的事项。 8、市
5、分公司领导下基层调研、检查、指导工作过程中,检查发现的有关问题的整改、处理事项。 9、企业管理工作中涉及行政、人事、财务、计划、建设、维护、营销、服务等管理制度、规范、条例的执行情况。 10、其他需要及时办理、查处的重要事项。 四、督查督办工作的方法及要求 1、市分公司总经理办公会议、扩大会议议定落实的事项,总经理部署的重要工作事项及批示、交办的有关事项,由市分公司综合部(督查室)下发总经理办公会会议纪要,指定承办单位,明确督查督办事项的内容、工作要求、落实及回复时限要求。 2、其他列入督查督办范围的事项,按照督查督办工作的分工,由市分督查室下发督查督办通知书,明确督查督办事项的内容、工作要求
6、、落实及回复时限要求。完成时限较短、工作内容单 一、处理过程相对简单的,适当时也可口头通知,但要做好记录,以便检查处理落实结果。 3、市分各部门接到督查督办通知书时,该部门负责人要签字确认。 4、承办单位接到督查督办通知书后,要按照工作要求,制定并采取有效措施,指定专人负责,认真进行处理落实,对处理落实效果要进行评估。并及时将处理落实结果填写督查督办通知书(可另附书面材料)回复负责督查督办的部门。未及时回复处理落实结果的视同未处理落实。 5、有明确落实时限要求的,要在限期内给予落实、回复;没有明确落实时限要求或处理过程复杂、周期较长的,要先给予必要的回复,说明情况,然后按照工作进展情况及时报告
7、处理落实的过程和结果。 6、列入督查督办的工作事项,承办单位在处理落实的过程中,发现不能按期完成或遇有其他特殊情况时,要及时向主管领导汇报、请示,并将结论告知市分督查室或负责督查督办的部门。 7、对督查督办事项的处理落实结果,除公司领导明确提出要求作直接汇报之外,由市分督查室负责收集、整理、汇总,定期或不定期以口头或书面形式(督查督办情况通报)向市分公司领导汇报。督查督办情况通报同时综合部备案。 8、对未能按照限期及时回复处理落实结果的督查督办事项,由负责督查督办的部门列为催办事项,以口头通知、电话通知或再次下发督查督办通知书的形式进行催办。 9、承办单位接到催办通知后,必须高度重视、立即处理
8、落实。要对未能按照限期及时回复处理落实结果的原因做出书面说明,报市分督查室和负责督查督办的部门。 10、对催办未果的督查督办事项,负责督查督办的部门要及时向市分领导汇报,由公司领导作出批示,同时按考核办法进行考核。重大问题,经公司领导批准,派专人直接参与查办。 11、要确保督查督办工作质量。从督办、承办、催办,到处理落实结果的回复、上报,有关责任单位的主要负责人要给予高度重视,严格把关,必要时亲自参与,确保落到实处。 12、对各类督查督办事项的处理落实结果,负责督查督办的部门要建立登记和归档制度,每年年底整理汇总后交市分公司档案室存档。 五、督查督办工作结果的考核 1、对督查督办、承办工作的质
9、量,要作为考察和考核各级领导和管理人员组织纪律观念和工作业绩的一项重要内容,其结果由市分公司综合部计入个人工作业绩积分。 2、市分督查室定期编制督查督办情况通报,向市分公司领导汇报。每季度将有关情况进行汇总、总结、集中通报一次。因落实不力,被市分通报批评一次的部门,给予部门负责人200元罚款;被省分通报批评一次的部门,给予部门负责人500元罚款;一个季度内被通报批评三次(含) 以上,视其情节,给予部门负责人1000元罚款,直至降薪降职。 3、对负责督查督办的部门,其督查督办工作职责的履行情况,做为一项管理目标考核项目,纳入到市分公司部门绩效与目标考核,并依据职责履行情况进行考核计分。 4、对承
10、办单位,其督查督办事项是否处理落实,处理落实结果经评估是否达到要求,是否按照限期处理落实、回复等情况,做为管理考核项目,分别纳入市分公司部门绩效与目标考核,并依据达标情况进行考核计分。 六、本办法自印发之日起开始执行。 *商丘市分公司 2023年4月3日 第2篇:督查督办制度 四方祥隆畜牧科技股份有限公司 督查督办工作制度(试行) (七)客户、供应商、员工来信来访的调查处理需回复事项; (八)有时限要求的工作计划、工作总结、工作汇报以及其它需要督查督办落实的事项。 (三)承办部门负责人签收并落实办理。 (四)行政部督办人员根据对公司重大决策和重大工作部署的贯彻落实情况,采取不同的方式督促检查。
11、对影响全局的重大事项,集中力量督查;对全年性工作,分阶段督查;对紧急事项,及时督查。对所有纳入督办内容的事项,实施考核。对督办事项的办理情况可通过电话询问、实地督查等方式,了解承办部门等办理情况,确保督办事项按时完成。 (五)承办部门等在规定的时限内完成承办工作后,及时填写督办单并报送行政部;若在规定的时限内未能按时完成承办事项的,应在督办单上说明原因,上报行政部。 (六)对需要几个部门协办的事项,由主办部门负责牵头办理并填写督办单,协办部门必须积极配合。 (七)行政部督办人员将各部门承办事项的办理情况汇总,定期向公司董事长、总经理或总经理办公会议汇报。 (八)行政部定期对年初确定的公司重点工
12、作的进展情况和公司重要会议精神的贯彻落实情况进行督促检查,并向公司领导汇报。 (九)对地方政府主管部门、部门领导的重要批示和交办的重要事项,行政部将重点督办,随时了解交办事项的办理情况,并及时向公司领导汇报。 (十)对于督办事项报结时,承办单位必须附带材料进行汇报。凡要结果或情况的事项,特别是对顾客、员工投诉或申述的事项,应当必备以下材料: 1、调查处理情况报告和处理结论或报结材料; 2、署实名举报的,必须附有与署名人的见面材料或反馈意见。化名、假名或冒名举报的,应在报告中说明; 3、被检举控告人有错误的,各部门等按照公司有关规定已令其检讨、给予行政处分或经济处罚的,应附有本人检讨,各部门处理
13、或罚款决定的复印件; 4、被检举控告人有轻微错误的,各部门已对其实施批评、教育、监督措施的,应附有批评、教育、监督措施的复印件如:提醒谈话、帮助教育谈话记录复印件等; 5、其他附件,如会议记录、账册、罚款收款收据复印件等。 (十一)对督促检查中形成的各种资料,有关部门做到及时立卷归档,以备查询。第八条 督查督办要求。 (一)领导负责。承办部门、厂、基地主要负责人要按照公司领导指示组织完成被督查的工作,及时向主管领导汇报工作完成情况。 (二)相互协助。承办人要按照领导批示和要求及时办理。涉及多单位承办的事项各自负责办理,并由主要负责人协调综合。 (三)讲求实效。督办检查工作要狠抓落实,注重实效,
14、切实防止和克服敷衍塞责等现象。 (四)注重时限。所有督办检查事项都要及时办理,按时完成,不得相互推诿和拖拉延误。 1、对督办检查事项的办理,凡公司明确规定时限的,承办部门、厂、基地要按照要求的内容和时限及时报告。 2、对领导批示需要查办落实的事项,未规定时限的一般自承办部门、厂、基地接到承办事项起7至10日内完成;对急件办理,承办部门、厂、基地自接到承办事项起3日内 完成;特急件办理,承办部门、厂、基地能即办的应立刻即办,最迟不超过24小时完成。 3、情况特殊需要延长查办时间的,须经公司主管领导同意,根据实际情况可适当延长办理时限。 4、对公司领导有特殊要求的事项,要特事特办,及时报告查办结果
15、。 (五)有查必果。凡是领导交办的事项,都必须“交必办,办必果,果必报”。做到事事有着落,件件有回音。办结的承办事项,承办人应及时反馈,有要求的还应写出书面查办报告。查办结果报告必须事实清楚、结论准确;对不符合要求的,将退回重新查报。 (六)注意保密。根据督查事项内容,对需要保密的事宜,应严格遵守保密相关规定和制度。 续完备,程序合法。 (二)行文规范。调查处理情况报告(报结材料)要符合公司行文格式要求,且语言清晰流畅、准确规范。 nn 第3篇:督查督办制度 督查督办工作制度(试行) 为进一步加强医疗卫生督查督办工作,确保政令畅通,提高办事效率,促进各项工作任务的全面落实,根据医药卫生体制改革
16、的新情况、新要求,结合我局实际,特制定本制度。 一、局督查督办工作由局党组统一领导,局办公室负责日常的督办工作。局机关其它科(室)配合局办公室做好督促检查工作,并指定专人负责本科(室)业务的督促检查工作。 二、督查督办的内容 (一)局党组会、局长办公会研究确定的事项; (二)局领导交办、批办、查办的事项; (三)上级单位和领导安排部署及批办、签转的工作落实执行情况; (四)市直有关部门及乡镇党委、政府需要卫生局办理的事项和公文会签的事项; (五)基层单位报送卫生局的需要审批答复的事项。 (六)群众来信来访的调查处理需回复事项; (七)其他需要督办事项。 三、督查督办程序 (一)责任分解。办公室
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