2023年工程项目部质量月活动总结_项目部质量月活动总结_1.docx

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2、部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下： 一、活动内容1、9月1日，质量月启动大会召开，把“质量月”的主旨传达到每个人，使得人人深知质量的重要性。 2、9月2日至8日，开展质量宣传活动，提高全员质量意识。 3、9月9日至20日，开展质量教育培训，提高岗位技能水平。 4、9月21日至24日，开展质量检查活动，改进质量运行体系，确保工程质量水平更上一层楼。 5、9月25日至30日，总结质量月开展取得成果及不足 二、开展“质量月”所取的成效 1、质量管理体系更加完善 通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以

3、项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！通过专项检查3次，综合检查2次等形式，对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查，并制定切实可行的改进和控制措施，确保工程质量。 2、质量管理的目标更加明确 今年“质量月”的活动主题为“迈向质量时代，建设质量强国”，因此本次活动的开展关键在于“质量意识”的落实，故我项目部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功夫，利用公司新闻网站和通讯平台，大力宣传一线质量管理人员的模范精神，通过组织员工观看教育片，事故案例分析，邀请公司质量技术总工开设讲座等活动，开展知识竞

4、赛，让员工积极学习相关质量法律法规，以达到加强对施工人员质量意识的培养的目的。 3、施工人员的质量意识有了明显的提高 在本次质量月开展过程中，我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。人人能够做到相互学习，相互促进，施工现场狠抓质量不放松，严格谨慎对待每一个细节。 4、工程质量水平大大提高 我项目部通过过以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失“为内容的七查活动，大力整顿施工现场操作水平，完善质量资料管理制度，做到“有

5、错必纠，有责必追，落实到位”。从细节上主抓质量关，大大的提高了工程整体质量水平。 三、今后质量工作展望 2023“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为大芦线航道整治二期工程（航头新场段）2标项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的管理不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始，项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，促进上海市建设水平更上一台阶。 中国水电建设集团港行建设有限公司 大芦线航道整治二期工程（航油新场段）2标项目部 201 5年0

6、9月 附图： 1、动员大会仪式 2、悬挂横幅标语，签字承诺仪式 3、项目部、监理单位综合检查 4、基槽开挖专项检查 5、钢模板除锈、保养 6、学习影像资料 工程项目部质量月活动总结 为了响应上级部门的要求，xx项目部结合工程实际积极配合开展“质量月”活动。下面将简单介绍一下工作安排总结：1.对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充，增加了关键岗位的人. 工程项目部质量月活动总结 2023年“质量月”活动总结根据上海市交通建设工程安全质量监督站关于印发2023年上海市交通建设工程质量月活动实施方案的通知，我项目部积极响应以“大力提升质量、建设质. 工程项目部质量月活动总结 质量是企业之命脉发展之阶石，我们每一位员工都深知质量的重要性。下面就是小编为大家带来的工程项目部质量月活动总结，仅供参考!篇一：工程项目部质量月活动总结根据建设部(建质. 工程项目部质量月活动总结 工程项目部质量月活动总结为了响应上级部门的要求，xx项目部结合工程实际积极配合开展“质量月”活动。下面将简单介绍一下工作安排总结：1.对组织机构与质量管理体系的人员进行. 某工程项目部质量月活动总结 XXX工程项目部质量月活动总结根据公司关于开展2023年质量月活动的通知，积极响应以“建设质量强国 共创美好生活”为主题的质量月活动，公用工程项目部组织开展了一系列“抓.