2023年社区红十字服务站岗位职责(精选3篇)_社区红十字会工作职责.docx
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2、管理好人道救助资金。 6、在社区开展符合红十字会宗旨的各项活动,认真、及时完成旗红会交办的其他工作。 园林路社区红十字博爱服务站基本标准 一、组织落实,队伍健全,社区由专人负责红十字博爱服务站工作,职责明确;建立社区红十字志愿者队伍;能够动员群众广泛参与红十字组织的服务活动。 二、制度健全,管理规范;红十字博爱服务站工作会议由纪录,活动有记载、档案齐全、制度完善。 三、有固定的开展社区红十字服务的工作场所站点等,配备必要的开展工作和组织活动的设施。 四、社区红十字会服务活动经常、普遍、扎实、有效、突出特色并得到群众的认可。 园林路社区红十字博爱服务站工作职责 一、传播红十字知识、健康保健、科普
3、知识和无偿献血、造血干细胞宣传。 二、为居民量血压、称体重及小伤处理。 三、租借轮椅车、拐杖等便民服务器材。 四、开展居家护理、家庭保健和急救知识等“三位一体”培训。 五、为社会的弱势群体开展便民服务。 六、为突发灾害事件进行及时报灾。 七、对特困家庭进行申报救助。 红十字博爱服务站管理制度 一、建立健全组织管理机制 1、红十字博爱服务站作为旗红十字会在社区的常设工作站,由旗红十字会负责管理和指导。 2、红十字博爱服务站要规范化管理,完善各项工作制度,成立领导小组,社区书记任组长,具体负责本站协调、管理、安全、维护等工作。 二、有计划、有组织开展活动 1、开展红十字人道知识宣传、自救互救培训、
4、健康知识咨询、募捐救助、志愿活动、便民服务等活动,促进社区红十字服务工作经常化、多样化。 2、重大节日和纪念日,广泛动员志愿者开展专题宣传活动。 三、明确职责,建立服务台帐 1、红十字博爱服务站明确专人负责日常工作,建立健全服务资料,并建立每季一次的上报制度,并将这项工作纳入社区工作的规划中。 2、红十字博爱服务站活动场所相对固定,便民服务活动的数量和质量,不断完善管理规范。 第2篇:服务站岗位职责 郑州阳光服务站岗位职责 一、站长职责 1、负责售后服务部工作的整体运作,确保用户满意。 2、制定策略,实现公司所制定的业绩目标。 3、负责掌握售后服务部业绩指标的完成情况,并对其进行监控和督促。
5、4、负责建立所辖区域售后服务管理体系,完善各项工作管理流程和程序。 5、领导和激励下属员工,使所有员工的思维和行动都以客户为中心。 6、根据每月实际目标达成情况进行总结、分析,并制定与落实改善计划。 7、及时处理并解决客户投诉,针对客户投诉反映的问题制定改善措施。 8、负责前台、车间及配件部各项日常工作的协调。 9、负责与各品牌大区服务经理联系、落实好各项工作。 10、完成领导交办的其他任务。 二、车间副站长职责 1、负责维修车间维修质量工作,并形成质量分析月报。 2、负责组织成立内部技术攻关组,对疑难问题进行攻关。 3、负责车间人员的各种维修技能的培训。 4、负责规范使用专业工具。 5、负责
6、售后服务部维修工具和设备的统一订购,对维修工具和设备进行管理。 6、对直接下属的日常工作进行监督考核。 7、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施,并保证维修人员有良好的工作状态。 8、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。 9、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,激励与考核。 10、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。 11、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。 12、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。- 13、完成领导交办的其他任务。 三、仓库主
7、管职责 1、负责配件环境的卫生管理,确保仓库整洁有序,物品摆放规范。 2、根据各品牌的有关配件计划、订购的规定,开展配件的计划、订购工作。 3、做好配件日常管理工作,保证充足的、纯正的配件供应,非特殊情况下不得出现零配件断货情况。 4、做好紧缺零部件的沟通调拨工作,并及时通知需求客户。 5、做好配件的验收入库、整理和储存工作,对破损的零配件做好登记、返厂和补充订单工作,并对旧件进行登记、储存和及时处理。 6、根据公司售后服务站维修业务需求,保持合理的库存,减少库存积压,并将库存周转率控制在合理范围以内,加快资金周转。 7、做好售后服务站日常零配件的存、取工作,并按业务流程做好相关零配件的登记工
8、作。 8、与索赔员做好索赔件的登记、储存等工作,并按厂家要求进行及时清退。 9、负责定期对零配件进行盘点,确保帐、物一致。 10、按厂家要求做好配件管理的相关报表工作。 11、负责协调与其它业务部的关系,并使配件工作流程不断优化、提高。 四、维修工职责 1、根据前台和车间主任的分配,认真、仔细的完成维修工作。 2、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施。 3、负责按委托书项目进行操作,在维修过程所出现的问题及时向维修主管汇报。 4、对每个维修项目必须自检,不断提高专业技术,保证维修质量。 5、耐心、周到、热情的解答客户相关疑问,提高服务质量。 6、仔细、妥善地使用和保管工具设备及资料。
9、7、负责维修后的整理工作,做到油、水、物“三不落地”,保持车间整洁、有序及开展 6S 的具体实施。 8、完成领导交办的其他工作。五、三包索赔员岗位职责 1、负责协助业务接待,认真检查索赔车辆,做好车辆索赔的鉴定,保证索赔的准确性。 2、开展新车首次保养的索赔工作,正常维修车辆配件的索赔工作 3、保存好每天的单据,每天整理好单据。 4、在坚持三包原则的基础上维护客户的正当权益,负责对客户的解释工作 5、将索赔件按时返厂,协助财务人员与厂家结算三包费用。 6、与厂家的索赔信息和政策进行定期的沟通。 7、熟悉车辆配件名称,懂得三包范围内的所有零件,以及零件三包的时间。 8、对索赔配件上贴好标签,摆放
10、到指定位置。 9、并关注索赔单据的通过率,及时对本月进行的索赔向厂家索赔。 10、完成领导交办的其他任务。 六、服务顾问岗位职责 1、责按规范要求及时、热忱的接送客户 2、按规范操作流程,准确判断并详细记录:维修车辆的相关信息、车主的相关信息、维修的相关信息、其它要求有关手续。 3、待客户负责并耐心解答客户疑问,保证兑现对客户的承诺,若有问题及时向上级领导反映,取得支持和帮助。 4、及时与客户沟通,告知车辆维修过程中出现的新的状况。 5、负责按规范流程进行索赔相关事务的处理。 6、不断提高专业技术水平和服务意识,优化改进工作。 7、完成部门负责人交办的相关工作。 8、对维修完成出厂车辆三日内进
11、行电话回访,并处理后续工作。 七、会计岗位职责 1、负责凭证的录入,总账及明细的账务处理,编制月报、季报,年度报表;提供管理所需要的其他报表及资料。 2、负责厂商三包核对与经销商三包的统计对接。 3、负责往来账款的核对。 4、负责整理和保管会计档案 5、负责各项业务付款及费用报销的审核工作 6、负责与厂家对接财务方面的相关工作 7、每月末对公司经营情况做出财务分析,并上报有关领导。 八、结算员岗位职责 1、及时登记现金账,日清月结、账实相符 2、维修发票的开票工作 3、做好收费结算工作 4、制作、打印、核对收银相关凭证 5、汇总收据、发票,编制相关报表。 6、妥善保管收银备用金。 7、完成领导
12、交办的其他任务。 第3篇:02服务站岗位职责 经销商人员岗位描述范围 明确各岗位人员的职责和权限,保证工作有效、有序进行。适用于经销商各岗位人员的管理。岗位描述 2.1总经理 2.1.1职务名称:总经理 2.1.2直接下属 2.1.2.1营销部部长 2.1.2.2服务总监 2.1.2.3财务部部长 2.1.2.4综合部部长 2.1.3职责与权限 2.1.3.1落实国家及行业的各项法律、法规,制定、落实企业方针、政策,并贯彻一汽大众的各项政策; 2.1.3.2直接领导各部长及服务总监的工作; 2.1.3.3负责公司内文件的审批; 2.1.3.4负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审;
13、 2.1.3.5负责公司所需资源的配备; 2.1.3.6有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。2.1.4管辖范围:公司内所有部门和人员。2.1.5素质要求 略 2.2服务总监 2.2.1职务名称:服务总监 2.2.2直接上级:总经理 2.2.3直接下属 2.2.3.1服务经理 2.2.3.2备件经理 2.2.3.3技术经理 2.2.4职责与权限 2.2.4.1按品牌服务的要求,对经销商进行管理; 2.2.4.2负责与一汽大众售后服务科的业务联系,落实服务科的各项工作安排; 2.2.4.3直接领导服务经理、备件经理和技术经理的工作; 2.2.4.4重大质量问题及服务纠纷的处理; 2
14、.2.4.5定期向总经理和一汽大众报告经销商的生产、经营和管理等工作; 2.2.4.6具有生产指挥权、监督权、站内人员调动权,对公司投资、经营等活动的建议权。2.2.5管辖范围:服务部所有部门和人员。2.2.6素质要求 2.2.6.1具有大专或以上文化程度,汽车及相关专业; 2.2.6.2精通市场营销管理、财务管理、人事管理等企业管理知识; 2.2.6.3具有较强的计划、组织、协调能力; 2.2.6.4能够进行计算机操作。 2.3服务经理 2.3.1职务名称:服务经理 2.3.2直接上级:服务总监 2.3.3直接下属 2.3.3.1服务顾问 2.3.3.2索赔员 2.3.3.3用户管理员/IT
15、信息员 2.3.3.4索赔件管理员 2.3.4职责与权限 2.3.4.1负责解决服务过程中与用户发生的纠纷; 2.3.4.2负责同备件经理联系,解决维修所需备件; 2.3.4.3负责外出救援服务、预约服务、用户投诉、走访用户等工作的管理,并参与对重大维修服务项目的评审; 2.3.4.4参预维修工具和设备的配备; 2.3.4.5负责下属劳动纪律的管理; 2.3.4.6负责所辖区域现场环境的管理; 2.3.4.7监督、检查、指导维修人员工作; 2.3.4.8负责组织开展服务营销。2.3.5管辖范围 2.3.5.1机修车间 2.3.5.2钣金车间 2.3.5.3油漆车间 2.3.5.4索赔件库 2.
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