2023年工程成本人员岗位职责(精选7篇)_成本部人员岗位职责.docx
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1、2023年工程成本人员岗位职责(精选7篇)_成本部人员岗位职责 工程成本人员岗位职责(精选7篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“成本部人员岗位职责”。 第1篇:成本部人员岗位职责 成本部经理岗位职责 1.在总经理的领导下负责公司成本控制及成本管理工作,逐步推行成本控制及管理的方针和原则,按照公司制定的相关计划有序开展各项工作。 2.参与图纸会审,提出图纸的成本优化方案,施工图设计完成后编制施工图预算,根据图纸及洽商变更时准确计算工程量,并与施工单位核对确认,合理维护公司利益。 3.参与工程招投标工作,负责组织工程招标的标底编制。 4.负责工程总包、分包、等工程类合同的
2、起草、审核,规范完善项目合同范文,参与合同洽谈、签订。负责工程报价审核,降低工程造价成本,监督工程合同的履行情况。 5.负责编制、审核工程预算及工程结算,与现场工程师核对工程进度,按工程进度审核工程进度款的支付。参与现场签证工程量的计量计价,审核签证单,对设计变更签证进行分析并提出成本控制方面的建议。 6.参与工程竣工验收工作,负责审核施工单位竣工结算资料,搞好竣工决算工作,编制项目竣工决算报告,负责各部门零星项目建设的综合验收。 7.负责材料市场调查,责成各专业工程师对本专业的设备、材料,半成品相关认价的价格进行询价工作,必要时与各个供应商接洽,了解市场情况,多渠道收集信息。8.负责房屋商铺
3、等销售面积计算与核对。 9.负责本部门的概预算、统计、计价台账,做好成本核算工作,建立工作日志,记录各种原始数据并整理装订。10.服从领导,完成领导临时安排各项工作。 预算员岗位职责 1.在部门经理的领导下开展工作,落实公司成本控制及成本管理工作,负有对公司各个工程项目的生产计划、成本核算、提供控制依据的责任。 2.熟悉工程图纸,参与前期图纸会审,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。 3.参与工程招投标工作,协助前期手续专员开展招投标工作。4.起草各类工程合同,并参与各类合同的洽谈,充分熟悉合同条款,掌握资料作出单价分析,供主管经理参考。 5.及时掌握有关的经济政策、
4、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。 6.施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。7.正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报。 8.参与市场材料询价,并建立材料指导价格库,每季度负责更新一次。 9.建立本部门的概预算、统计、计价台账,做好档案管理,协助主管经理日常文书类工作。 10.服从领导,
5、完成领导临时安排各项工作。 第2篇:工程成本经理岗位职责 工程成本经理岗位职责 1、工程成本部经理岗位职责 总则: 第一条为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。 第二条预算部经理在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。 具体职责: 第三条认真贯彻执行国家制定的中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招投标法、中华人民共和国合同法等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。 第四条认真贯彻执行公司的各项
6、管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。 第五条积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。 第六条掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。 第七条对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。 第八条根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标
7、文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。 第九条按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。 第十条负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订,并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。 第十一条深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证;收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证,及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈,为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据 第十
8、二条负责审核施工单位报送计划科的月进度表,控制工程施工中投资完成情况。 第十三条组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。 第十四条树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。 第十五条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 第十六条完成领导交办的其它工作。 2、工程成本管理部经理岗位职责 1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作,及项目实施之中的成本分析工作。 2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。 3、负责政府有关造价文件的收集、整理,负责与材料设备
9、供应厂、商的联系建立市场价格信息库。 4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。 5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。 6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。 7、提出预算部组织结构及人员设置的建议,健全预算及成本控制等工作管理制度。 8、制定下属员下属员工职务说明书,并定期对其工作进行考核。 9、与协办作单位的联系接洽工作。 10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理;编制开发项目的总投资估算,为公司投资决策提供依据。11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订,并对工程全过
10、程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。 12、负责对材料、设备价格信息的审查工作。 13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度,根据开标意见向公司领导提供选择建议。 14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划,审查进度付款额,掌握工程施工实际投资额。 15、领导交办的其他工作。 3、工程成本部经理岗位职责 1.全面负责成本部工作,直接对主管副总经理或总经理负责,承担本部门领导责任; 2.制定本部门的工作计划和目标,负责部门职责的落实和各项工作计划的执行,保证部门高效、有序地运行; 3.组织部门预算专业人员开展项目各建设阶段的成本控制工作,合理确定和有效控制工程造价,通过动
11、态控制实现成本控制目标; 4.组织部门开展市场调查和研究,收集各类材料与工程造价信息、进行技术经济分析、坚持数据积累; 5.确认和签署部门发出的重要造价文件如结算等,配合公司完成三算单办理等重大事项; 6.负责组织部门管理制度与业务规范的建立,并与公司及相关部门的有关制度对接,保证部门高质量地完成部门职责; 7.掌握政府有关管理规定和价格政策和造价管理方面的发展动态;与相关政府部门、业务机构及同行保持公共关系,维持和提高在行业中地位与影响。 4、工程成本部经理岗位职责 1、制定部门工作计划和工作目标 2、负责部门团队建设,组织职员参与外部的专业培训,不定期组织与同行间的交流; 3、确定项目建安
12、成本目标,完善成本指导书 4、审核动态成本的准确性,对于变化较大的部分需作专题分析,5、组织并参与新项目的投资测算6、审核所有招标书,并对整个招标过程实行有效监督,确定主体或大型工程的计费标准 7、审核材料限价或分项工程限价的准确性 8、审核所有合同、付款;主审非合同性付款 9、抽查预算、审核结算 10、组织预算、结算、合同管理的规范编制,参与变更、招投管理规范的编制;组织成本方面培训 第3篇:工程成本经理岗位职责 工程成本经理岗位职责 【篇1:成本管理部经理岗位职责】 成本管理部经理岗位职责 1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作,及项目实施之中的成本分析工作。 2、参与工程
13、勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。 3、负责政府有关造价文件的收集、整理,负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。 4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。 5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。 7、提出预算部组织结构及人员设置的建议,健全预算及成本控制等工作管理制度。 8、制定下属员下属员工职务说明书,并定期对其工作进行考核。9、与协办作单位的联系接洽工作。 10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理;编制开发项目的总投资估算,为公司投资决策提供依据。 11、组织工程
14、建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订,并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。12、负责对材料、设备价格信息的审查工作。 13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度,根据开标意见向公司领导提供选择建议。 14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划,审查进度付款额,掌握工程施工实际投资额。15、领导交办的其他工作。 【篇2:成本经理岗位职责及预算员岗位职责】 成本部经理岗位职责 总则: 第一条 为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。第二条
15、预算部经理在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。 具体职责: 第三条 认真贯彻执行国家制定的中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招投标法、中华人民共和国合同法等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。 第四条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管 理规章制度。 第五条 积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算 编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。 掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技
16、术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。 第七条 对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及 工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。 第八条 根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要 求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。 第九条 按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。第十条 负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审 核和有关合同的
17、签订,并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。 第十一条 深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程 中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证;收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证,及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈,为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据 第十二条 负责审核施工单位报送计划科的月进度表,控制工程施工中投资完成情况。 第十三条 组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工 作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。 第十四条 树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝 一切违法行为
18、的发生。 第十五条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 第十六条 完成领导交办的其它工作。 工程预算员岗位职责(建筑、暖通、给排水、电气、抽筋、园林绿化) 第一条:认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率; 第二条:熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审,参与投标项目的预算编制;工程项目开工前必须熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。 第三条:编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。 第四条:参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目部门参考。 第五条:及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、
19、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。 第六条:正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。第七条:施工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料,并依次进行登记编号,及时做好增减帐及调整方案,作为工程决算的依据。 第八条:协助项目部门做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。 第九条:正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。第十条:经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向部门经理汇报。 第十一条:完成领导交办的其他任务。 【篇3:工程成本部经
20、理岗位职责】 1.全面负责成本部工作,直接对主管副总经理或总经理负责,承担本部门领导责任; 2.制定本部门的工作计划和目标,负责部门职责的落实和各项工作计划的执行,保证部门高效、有序地运行; 3.组织部门预算专业人员开展项目各建设阶段的成本控制工作,合理确定和有效控制工程造价,通过动态控制实现成本控制目标; 4.组织部门开展市场调查和研究,收集各类材料与工程造价信息、进行技术经济分析、坚持数据积累; 5.确认和签署部门发出的重要造价文件如结算等,配合公司完成三算单办理等重大事项; 6.负责组织部门管理制度与业务规范的建立,并与公司及相关部门的有关制度对接,保证部门高质量地完成部门职责; 7.掌
21、握政府有关管理规定和价格政策和造价管理方面的发展动态;与相关政府部门、业务机构及同行保持公共关系,维持和提高在行业中地位与影响。 第4篇:工程成本经理岗位职责 工程成本经理岗位职责 总则: 第一条为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。 第二条预算部经理在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。具体职责: 第三条认真贯彻执行国家制定的中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招投标法、中华人民共和国合同法等有关基本建设
22、管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。第四条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。第五条积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。 第六条掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。 第七条对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、
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