2023年市政道路工程项目部全年总结_市政道路工程工作总结.docx
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1、2023年市政道路工程项目部全年总结_市政道路工程工作总结 市政道路工程项目部全年总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“市政道路工程工作总结”。 创新基地沙河西区一号道路工程项目部 2023年工作总结 在公司正确领导与关怀下,公司各职能部门多次莅临施工现场检查指导,以及建设单位和监理单位的积极配合下,我项目部全体施工人员的努力,全年做了一些工作,取得了一点成绩。 一、取得成绩: 1、今年完成创新基地沙河西区一号道路雨水、污水管道检查井的砌筑及其管道的铺设,道路完成了第一遍沥青混凝土,全年完成产值800万。 2、由于全年未出现一例伤亡事故,工程质量多次受到上级各有关领导部
2、门的好评。所以我施工单位已充分得到甲方的认可与信赖,多次承诺,在一号道路完成前给予安排新的施工任务(一条道路和人工湖)已争取到人工湖给排管道的铺设和检查井的砌筑,一号道路照明工程并均已进入施工阶段。 3、在昌平质量监督站彭站长的陪同下,北京质量监督总站(网格检查)在6月24日对我项目部创新基地沙河西区一号道路进行检查,检查后总站宋站长对我一号道路项目部评价比较好并给与评价:“内业技术资料基本上比较齐全,施工现场工程质量认为比较好,是近一段时间所检查工程中最好的,现场工作做的比较规范,检查井周围回填,管子周围回填都比较好,检查井砌筑的比较规矩。回填分层夯实,接茬处做了踏步梯。”市检总站对我项目部
3、的工作给予了充分的肯定,希望我们不断努力提高。 4、通过公司工程质量部及安全部检查记录提出问题现场整改后,安全设施、设备、管理等问题变得越来越小、越来越少,检查评比结果我创新基地一号道路工程名次始终排在中上游。 5、为保证春节前和冬施期间安全生产,建设单位请了各方面的专家对在创新基地施工的各施工单位进行了检查,总结中认为我创新基地沙河西区一号道路的安全、消防工作做得不错,特别是采用36V 低压供电,避免了触电事故,采用土暖气统一供暖,室内暖和职工幸 福,也避免了煤气中毒。职工宿舍干净整洁,比较满意。 二、常抓不懈的工作; (一)、充实管理力量;为使企业不断发展壮大,在激烈的竞争 形势下立于不败
4、之地在创新基地一号道路工程施工中打一个漂亮仗,从而占领站稳创新基地争取更大更多的施工任务,在管理上采取以下 措施以充实扩大管理力量,提高了管理水平和管理素质。 1、不惜重金聘用具有道路工程施工经验和管理水平的工程技 术人员1人和施工测量人员2人,配齐质检员、资料员和试验员。组 成一个管理人员齐全、强有力的领导班子。(深知企业竞争关键是人 才的竞争,企业的好坏关键在管理) 2、选拔具有一定文化水平的年轻人从事管理,由有经验的工 程技术管理人员代培2人,有机会和方便的时候在送到专业学校或培 训班学习。使管理后继有人。 (二)、狠抓劳务管理,及时与劳务队签订各种协议、上保险。 并及时足额发放劳务费用
5、,购置安全防护用品及职工福利待遇,改变 生活工作环境和条件,提高了职工生产积极性。 (三)、经常不段的自查自纠,与上级检查整改相结合。对检查的问题,一定找出原因,落实改正的办法和措施,并设专人负责实施。 (四)、安全生产方面:坚决贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,落实国家北京市及公司的各项安全管理规定,贯彻北京市绿 色施工管理规定,树立以人为本的安全生产理念,安全生产,群防群 治,狠抓安全生产及文明施工。 1、制定和完善了本项目部安全生产、环境保护、消防、卫生、交通等,各项管理制度及制定相应的惩罚措施,并严格贯彻执行。 2、落实管理人员的岗位责任制,明确分工、责任到人,成立了 以项目负责人
6、为第一责任人为组长的安全领导小组,消防领导小组,治安领导小组及突发事件领导小组,生产区、生活区、办公区、宿舍、食堂等,分别制定了管理制度,划分了责任区,明确各责任区的负责 人。 3、提高施工人员的安全意识及安全操作,职工两次入场进行了两次安全教育,并进行考核,考试合格者方可上岗。大大提高了施工人员的防患意识和法制观念,并及时做好各工种、各班组、各施工项目的技术安全交底。 4、与劳务分包单位签订劳务合同及安全协议,并与职工本人签订合同与安全协议,提高他们的自保意识,在场职工登记制定花名册,及时给于办理暂住证和人身保险,对劳务分包方的生产安全实施过程进行全程的管理和监督。 5、坚持管生产的必须管安
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