2023年新时期统战工作的改进_新时期统战工作.docx
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1、2023年新时期统战工作的改进_新时期统战工作 新时期统战工作的改进由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“新时期统战工作”。 新时期统战工作的改进 企业统战工作是统一战线十分重要的工作领域,是企业党的工作和群众工作的重要组成部分。统战工作担负着更为艰巨的使命。认真落实党的统一战线方针、政策,有利于营造和谐的氛围,争取人心,凝聚力量,优化人才资源配置,增强企业的核心竞争力;有利于发挥统战成员优势,调动各方面积极性和创造性,推动企业拓展发展空间,有利于维护企业改革、发展、稳定大局,协调关系,化解矛盾,推动“和谐矿区”建设。 面对错综复杂的新形势,如何整合企业统战资源,为促进企业
2、健康快速发展、为促进和谐稳定,让统战力量在安全生产、经营管理等工作方面为企业的发展做出自己的贡献,是企业统战工作面临的新形势、新课题。近年来,我矿统战办公室认真分析问题、采取有效措施,使统战工作在促进企业和谐稳定、促进安全生产方面起到了积极的作用。 一、企业统战工作面临的新情况新问题(问题分析) (一)集团公司煤矿新模式改革对统战工作运行机制提出了新要求。煤矿管理新模式是管理科学、激励和约束相结合的内部管理体制。为适应新体制的需要,企业党政群各单位要按照精简、高效的原则和通过竞聘上岗的方式组建机构。尤其是减员增效对本来“先天不足”的统战工作来说无疑加大了难度,原有的以组织干部为主兼统战干部的格
3、局发生明显变化,这种状况不利于加强统战工作。(二)统战人员价值观念的多样性,对统战工作提出了新要求。当前,统战人员思想非常活跃、知识分子中老与新、不同的价值观相互交锋,新旧观念激烈碰撞,特别突出的是知识分子队伍不稳定。既与社会因素有关,也与企业内部一些机制有关,统战人员思想意识、价值观念的多样性,必然同传统的教育、管理方式等发生摩擦、向统战部门的工作方式提出了挑战。 (三)新时期统战工作对统战干部的综合素质提出了新要求。由于统战干部队伍多为兼职,他们面对新形势新任务缺乏新思路。一些同志有开创新局面的愿望,但力不从心,干工作往往在老传统,老套路上打转转,无论是“老统战”,还是新兵,普遍缺乏统战理
4、论知识,专业知识底子薄,相关专业知识匮乏,这种状况与其担负的繁重任务极不相称。 二、积极采取措施,应对新时期统战工作 (一)澄清模糊认识,加强统战工作 在以往的统战工作中集团公司党委及矿党委注重抓好组织基础,形成了全党抓统战工作的格局。抓好思想武装,增强了各级党组织的责任感;加强领导,健全制度,形成全党抓统战工作的领导体制和工作机制;制订工作规划,切实将统战工作融入企业总体工作之中。但是,统战工作在基层单位、基层党支部中开展依然缺少主动性,缺少声色。 要澄清在企业统战工作方面存在的模糊认识,确立统战工作在企业中的地位和作用,明确做好新时期统战工作的重要性。要逐步形成全员性的关心、支持、参与统战
5、工作的大统战格局,使统战工作成为企业党组织的一项日常工作,始终贯穿于党的工作的全过程,变少数人搞统战为全员搞统战,变被动抓统战为主动抓统战。 矿区统战对象大多具有较高文化素养和专业技术水平与技能,其中不少人是安全生产、经营管理的组织者,是企业的人才库、智囊团,必须充分利用他们方方面面的优势,发挥好他们的桥梁作用、专长作用和辐射作用。 (二)明晰思路求创新 面临新的挑战和机遇,统战工作不能总是说老词、讲老话、老套套,不能依赖于过去的方法,必须在创新上下功夫,而创新的基础是调查研究。调查研究是谋事之道,成事之基,是统战工作的一项重要的任务,是统战部门为党委当好参谋的基础工作。统战部要树立求真务实的
6、作风,深入实际,调查研究,把主要精力用在思考问题、研究政策上、要立足实际情况,围绕新形势下统战工作中具有全局性、前瞻性的理论问题、政策问题,以及统战工作中出现的新情况、新问题,开展深入的调查研究。努力提出解决问题的新思路、新对策,为进一步完善政策提供依据,以理论创新推动统战各项工作的创新。 (三)做好新形势下企业统战工作的对策 1、从管理创新入手,完善统战工作运行机制。处理好继承与创新的关系,形成“大统战”格局。在各级负责统战工作的同时,基层党支部设立统战信息员,及时掌握反馈统战动态,把统战工作落实到最基层,使统战工作层层有人管。树立与时俱进观念,健全和完善统战工作管理制度。要根据当前统战工作
7、现状,修订完善统战工作制度,将工作运行管理、统战理论政策宣传教育等内容,都在制度中作出规定,逐级明确统战部门、统战专兼职干部的工作范围、责任、标准和程序。通过管理创新,带来统战管理观念的更新、管理方式的改进和管理水平的提高。 2、从适应一专多能入手,建设高素质的统战干部队伍。鉴于统战工作政治性强、政策性强、敏感性强的特点,针对当前统战干部新人多、兼职多、理论水平低的状况,统战干部上岗前应先行培训,解决基本素质问题,要从事业心、业务能力、工作方法入手,切实解决不愿干、不会干、不敢干的问题。 3、从协调关系入手,充分调动统战人员为服务中心做贡献。(1)要用交友、联谊等方法引导统战人员把个人价值的实
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