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1、2023年手术室院感下半年工作计划(精选6篇) 手术室院感下半年工作计划(精选6篇) 时间一晃而过,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,来为以后的工作做一份计划吧。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?下面是小编帮大家整理的手术室院感下半年工作计划(精选6篇),欢迎阅读与收藏。 手术室院感下半年工作计划1 我们都知道手术室作为病人进行治疗的特殊场所,需要一定掌握的事情特别多。下半年的到来,我们将对以往的工作进行系统化的总结,改正缺乏之处,全面实施ISO9001-20xx质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高。 实现“为手术病人提供优质平安的护理、精益
2、求精地配合手术这一效劳目标,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定手术室护理工作方案如下: 1、更新护理管理和效劳理念,提高护理质量。 做到以人为本,注重人性化效劳,深入开展好“病人满意在科室的活动。严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。 切实转变效劳理念和工作模式,保证以护理工作状态为病人效劳。 满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,到达病人对护理工作满意度95%。工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部效劳质量,以便更好的配合手术,到达临床医生对手术室护理工作满意度98%。 2、加
3、强护理质量平安管理,保证年事故发生率为零。 制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的效劳意识,做到主动效劳,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。 3、严格遵守医院感染管理标准,认真执行消毒隔离制度。 进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原那么的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救药械的管理
4、工作,保证急救药械完好率100%。 每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。 5、根据山东省医疗护理文书书写标准的要求,加强护理文书的书写管理。 做到书写认真、及时、标准,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率95%。 6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。 护理人员三基水平平均75分;护理技术操作合格率95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年25分。鼓励护理人员参
5、加自学、函授及各种学习班、研讨会。 使护理人员及时掌握护理工作开展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广阔护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或交流论文4篇。按照培训方面xxx年护理工作方案安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。 7、严格按照收费标准收费,做到应收那么收,应收不漏。 遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。 8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控
6、小组加大自查力度,发现问题及时改良。 定期查找护理隐患并进行分析反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满意度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。 9、加强临床教学管理,做好带教工作。 根据实习大纲要求制定带教方案并安排专人带教,根据临床带教经验不断改良带教方法,加强带教老师教学能力的培养和提高,认真落实好“360工程,圆满完成带教工作。 10、做好病房楼搬迁的准备工作。 认真贯彻实施ISO质量管理标准,加强本科护理质量控制,进一步标准护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标到达ISO质量目标要求。组织学习层流洁净手术
7、室的相关知识,为病房楼搬迁做好一切准备工作。 11、我科全体护理人员工作方案制定。 接下来将在医院和护理部的领导下,与临床医生密切配合,保障医疗平安,改善效劳态度,提高护理质量,保障各项质控指标到达ISO质量目标要求,创造良好的社会效益和经济效益。 手术室院感下半年工作计划2 上半年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下,认真按照国家二级中医医院评审标准,遵循“以人为本的科学发展观,“以病人为中心的效劳理念,提高护理质量,精益求精地配合手术,特制定下半年手术室护理工作方案。 一、工作目标 1、进一步健全和完善各项管理制度,狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化。 2、强化内涵建设
8、,不断提高护理队伍整体素质。 3、坚持“以人为本的效劳理念,精益求精地配合手术。 二、工作指标 1、护理技术操作合格率90% 2、护理文书书写合格率90% 3、急救药品物品完好率100% 4、消毒灭菌合格率100% 5、手术室质量管理合格率90% 6、护理平安合格率90% 7、年护理过失事故、压疮发生次数为0 8、年护理投诉率为0 9、病人对护理效劳的满意率92% 10、护理人员培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时到达规定要求 11、一人一针一管一用一灭菌合格率100% 12、科室检查合格率90% 三、工作措施 (一)人员管理 1、在护理人员配置上,尽早到达国家规定的手术间和护士比例1
9、:3。满足工作需要,保证工作质量。 2、逐步做到分层使用护士 (1)根据手术室的任务和护理人员情况,密切配合医生完成手术,必要时亲自参加。 (2)认真做好护士技术档案工作。 (3)加强科室护士管理,认真完成各项检查工作,加强科室护士管理,实行弹性排班,充分表达“以病人为中心的效劳理念,每月对护士工作考核一次。 (二)质量管理 1、认真学习关于二级中医医院评审标准细那么,结合手术室实际情况,进一步完善护理质量考核标准。 2、抓好质控管理,科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改良措施,科室每月有质量评析并记
10、录。 3、每天检查督导科室工作,晨间提问护士,以保障护理质量,提高护理人员水平。 (三)加强手术平安管理 1、认真组织学习护士条例、患者十大平安目标、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规,以提高手术室护理人员的法律意识。 2、加强护理过失事故管理,发现事故及时上报并记录,科室每月组织讨论,分析原因并提出整改措施有记录。 3、严格执行各项规章制度及操作过程,严格“查对制度、“手术部位标识制度、“手术风险评估制度、急救药品物品管理制度,查隐患,定措施,促改良。 4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理,有记录。 5、年护理严重过失事故、压疮发生次数为0。 (四)业务学习及培训 (1)根据科室实际
11、情况及护理部安排,选派护理骨干到上级医院学习新技术,为搬进新手术室打下良好的根底。 (2)护理业务学习,每月组织一次,有记录有讲稿。 (3)专科培训,每月一次,做好新进人员及年轻护士培训。 (4)鼓励科室护理人员在职学习,提高学历,提高知识层次。 (五)更新效劳理念 (1)切实转变护理理念,注重人性化效劳,积极参与“优质护理效劳工程,活动,全面提升护理效劳质量,以的护理工作状态为病人效劳。 (2)实行绩效考核,充分调动护士主动效劳意识,根据护理部的要求开展护士评选活动。 (3)每月进行一次患者满意度调查,召开一次公休座谈会,认真听取手术医生及病人的意见及建议,为病人及时解决问题。 (六)院感管
12、理 1、进行院感知识培训学习,医疗废弃物分类处置,严格执行手卫生消毒管理,不断提高手卫生的依从性。 2、人人掌握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作,生物检测标本采样,职业防护等方法。 3、加强医疗器械清洗灭菌工作,严格执行消毒技术标准等。 4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%。 5、积极做好搬进新手术室的人力储藏。 下半年已来临,二级甲等医院的评审,新手术室的起用,我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下,积极搞好二级评审工作,与临床医生密切配合,保障护理平安,改善效劳态度,为二级甲等评审达标而努力奋斗! 手术室院感下半年工作计划3 在新的下半年里,我们的工作又将迎来一个新的起点。手术室将
13、在院领导的正确领导和大力支持下,努力完成各项工作任务。在过去所取得的成绩上,对本年度工作方案如下: 一、行政管理方面 1、明确岗位职责,明确分工,各级护理人员,自觉自愿,认真履行各自岗位职责,团结协作,积极主动。 2、合理排班,根据各科手术情况及护理人员个人情况合理的进行排班,提高了工作效率及质量。 3、认真组织学习各项规章制度,并严格执行。 4、对各类财产进行清查并合理安置,妥善保管,严格进行物品交接班制度。 5、严格执行科内考核。 6、精打细算,节约本钱。 二、业务方面 1、加强各项护理操作、训练及理论学习。 2、加强平安知识教育,防止过失事故发生。 3、重点加强消毒隔离工作管理。 严格遵
14、守医院感染管理标准,认真执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原那么的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率0。5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。 每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。 5、严格按照收费标准收费,做到不多收、不漏收。 6、按照手术
15、室的标准,标准接送病人的流程细节。 做到交接清楚,责任到人。完善输血流程及考前须知,防止输血过失事故发生。认真执行手术标本交接制度,杜绝标本遗失现象。 7、完善和标准各种护理记录单,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、标准“原那么。 8、加强患者术前术后健康教育。 三、教育管理方面 1、加强无菌意识,严防执行无菌技术操作,防止手术感染发生。 2、加强“三基“训练,技术操作培训,培训率到达100%、合格率100%。 3、加强根底理论学习,积极参加护理部组织的业务学习,同时每月2-3次业务学习。主要学习手术室专科知识,每季度科室考核一次,合格率100%。 4、加强继续教育学习,积极参加医院组织的业
16、务学习。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作开展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。 5、在科室护理人员调配充足的情况下,有方案的外出学习。提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。 手术室院感下半年工作计划4 XX医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理
17、工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。 一、打造科室文化,树立团队精神。 积极响应医院“打造医院文化,树立团队精神的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理效劳理念,适应卫生改革、社会开展的新形势。 积极参加一切政治活动,以效劳人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民效劳。积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化
18、、卫生三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。 二、以病人为中心,争创一流优质效劳。 在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心的效劳宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假设我是病人。积极推行年初规划的“一对一全程效劳,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。 三、标准整体护
19、理,争创一流管理。 有好的管理是优质效劳的根底和前提,为了使管理更加标准化和专业化,我们坚持做到周周有方案、月月有小结。建立健全效劳目标,自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善,屡次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。 严格执行查对制度及护理操作规程,无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次
20、性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、燃烧,半年手术切口感染率0.5%. 四、提高护士素质、培养一流人才。 社会不断前进和开展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室开展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和“三基理论考试,不仅如此,护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶。 在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织的“七一汇演、“5.12才艺表演和电脑打字比赛
21、等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为“县优秀护士。我们相信,只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术,才能更好地效劳于社会,为社会做奉献。 五、工作业绩 我们完成了多台大小手术,抢救多个危重病人,配合心胸外科实施了肺叶切除术,开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术,均得到了他们的一致好评。随着护理条件,护理水平和效劳质量的提高,我科取得了“双赢的佳绩。科室经济收入名列前茅,护理质量管理屡次获得全院第一。 成绩尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已悄悄落下,在品味成功的同时,我们也应该清醒地看
22、到存在的缺乏:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和健康教育还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识冷淡。 在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在效劳态度、病人满意度上还明显缺乏。病人的需要是我们效劳的范围,病人的满意是我们效劳的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质效劳是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦学习,使效劳更情感化和人性化,为医院的效劳水平登上新台阶而不懈努力。 手术室院感下半年工作计划5 经过大家的不懈努力,目前我院职工思想稳定,工作秩序井然,医德医风有较大转变,医院文化氛围浓厚,业务收入逐年增加,重树了县医院良好形象。但成绩的背后,我
23、们清醒的认识到还存着很多问题与困难,如医疗技术队伍整体素质有待提高,医德医风有待进一步改善,人才梯队建设后劲不足,专科设臵不全,不能满足不同类型病人的医疗需求。下半年我们将主要开展以下几个方面工作: (一)继续努力拼搏 一举成功创下“三甲”医院我们深知,通过创“三甲”,我院各项工作将会有较大的提升,因此,我们要继续努力拼搏,不松懈,不骄傲,全院广大职工要继续努力奋斗,认真对照标准,针对存在的问题,积极落实整改措施,一举创下“三甲”医院,实现医院持续发展。 (二)加强二级学科建设 继续落实人才培养规划按照创等级医院要求,全面优化全院医疗资源配臵,完善二级学科建设,突出重点专科培养。顺利完成大外、
24、大内科分科工作,为迁建早作准备。继续加大招聘人才力度,千方百计引进人才,特别是引进高层次人才,为医院的发展做好人才储备工作。进一步拓展新项目、新技术,使我院整体医疗水平上一个新台阶。 (三)加快我院五星病区建设,全面实施并完善各项配套工程 积极配合县重点工程,加快我院五星病区工程建设速度,并根据工程进度要求,加派人员,现场办公,高标准开展各项配套工程建设,确保工程顺利实施。 (四)深化公立医院改革,打造群众满意医院 认真贯彻执行医改的各项政策,按照公立医院改革的要求,积极谋划,努力把各项工作开展好落实好。继续深入开展“三好一满意”活动,加强医德医风建设,创建“平安医院”,努力为广大人民群众提供
25、优质服务。 手术室院感下半年工作计划6 根据上级部门部署,围绕医院中心医疗工作,充分发挥中医药特色,贯彻落实医保和新农合政策,以病人为中心进一步完善质量管理体系、提高综合服务能力,下半年计划如下: 一、结合“八项禁令”、党的群众路线及县卫生系统开展吃喝风、回扣风、“红包”风专项整治活动,进一步加大宣传教育、自查自纠力度,树立依法尽职、廉洁奉献新风尚; 二、以绩效考核为手段,进一步规范医疗行为,持续改进综合服务能力,有效控制药占比、新农合指标、抗菌药物合理应用指标,提高中医非药物治疗、中药饮片使用、医疗有效收入; 三、进一步保障人才培养和专科建设计划落实;加大中医药项目争取和建设; 四、加强医疗
26、质量持续改进和单病种管理,推广中医药适宜技术、中医临床路径、中医优势病种诊疗方案,加强医疗质量、传染病等网络直报管理; 五、进一步落实优质护理质量管理,加强护理质量持续改进和中医护理技能培训,推进中医特色护理和专科护理; 六、进一步加强医院药事管理和质量持续改进,加大临床合理用药宣教和督查,加强药械不良反应管理; 七、进一步加强院感质控和持续改进,加强“手卫生”宣教和管理,督导院感三级网络质控落实和医疗废弃物管理; 八、进一步落实中医药文化宣传,发挥中医药“治未病”优势,推广“冬病夏治”、中医体质辨识、慢性病中医药治疗和保健常识等。 手术室院感工作计划(精选8篇) 第1篇:工作计划之手术室院感
27、学习计划手术室院感学习计划【篇1:2023年手术室医院感染工作计划】2023年手术室医院感染工作计划医院感染的预防与控制是保证医疗质量和医疗安全的. 最新手术室感控工作计划 最新手术室感控工作计划时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候抽出时间写写工作计划了。可是到底什么样的工作计划才是适合自己. 手术室院感考试题 手术室院感考试题一:填空1、手术室分区:常规分为3区、4通道,即()、()、和()()()()()2、手术室清洁工作应在每天手术()进行。3、空气洁净度级别是以()表示的空气洁净度等级。数字(),级别(),洁净度()。4、. 手术室院感制度 手术室院感制度手术室医院感染管理制度1、布局合理,符合功能流程和洁污分开的要求;分污染区、清洁区、无菌区,拖布及一切卫生用品要分开使用,并有明显标志。2、天花板、墙壁、地. 手术室院感试题 手术室一季度院感试题姓名得分 一、单项选择题1、医嘱为10:00氯丙嗪100mgSOS,请问此医嘱失败时间是() A、当天14:00 B、当天22:00C、第二天10:00D、第二天22:00E、医生开出停止.
限制150内