2023年挂职工作总结_挂职工作总结汇总_5.docx
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1、2023年挂职工作总结_挂职工作总结汇总 挂职工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“挂职工作总结汇总”。 挂职总结 2023年12月 根据区委组织部的安排,2023年度本人赴*挂职任党组成员、副局长。具体分管行政审批、综治维稳、信访、法制、档案管理等工作,协助分管建筑业、建筑质量监管、建筑安全生产等工作。一年来,在区委组织部、区府办领导的关心下,在班子的支持帮助下,本人以“珍惜机会、主动学习、扎实工作、争取做出一定成绩”为目标,认真履行挂职干部工作职责,取得一定成效。具体总结如下: 一、严以要求,以“三增”为立足点,锻炼了能力,提高了综合素质。 干部挂职是一次很好的
2、锻炼学习机会。从法制办到*挂职,从性质讲是夸了很大部门、跨了很大行业的一次交流挂职,对我来说是一次难得的机会和挑战,因此本人非常珍惜,切切实实地把挂职作为一次锻炼机会,以寻求各个方面都有所突破和提高。客观上挂职单位*也了给我充分的信任,为我创造了很好的条件,让我直接分管具体工作,为我提供了良好的学习锻炼的平台。为此,我始终坚持严格要求自己,切实加强了锻炼学习。 一是认真学习,增长了知识面。*工作职能多,涉及房产管理、质量安全、社会公共事业管理、物业管理等,工作任务多,涉及住房保障、民房改造、重点工程建设,下属事业单位多,下属事业单位有7个,工作人员性质复杂有公务员、事业、有自聘人员、合同工等1
3、00余人。如何完成工作任务,做好工作,管理好队伍,形成较强的工作合力对从单纯的专业单位出来的我都是很好的学习机会。一年来,我参加了*的全部班子会议和 1 重要事项的决策,参与处理大量具体事务。局一把手的把握全局工作、统揽全局事物、有张有弛、和谐管理能力和决策水平;局班子分工协作、认真负责、严谨务实,在分管工作领域积极创新、各有所为工作方法和工作干劲让我增长了见识,受益匪浅。 二是深入钻研,增强了业务水平。按照部门分管领导必须在自己分管工作领域成为业务行家的要求,切实深入钻研*业务知识,以精通法律法规政策就会精通业务为标准,从自己比较熟悉的法律法规入手,对城乡建设管理、城乡规划与村镇建设管理、住
4、房保障等相关的242部法律法规部门规章和地方性法规认真学习,做到全面了解;对自己分管的行政审批、房产登记相关的法律政策做到熟悉和精通,今年7月份还专门参加了省住建厅组织的工程质量管理法律法规闭卷执法考试,并取得较好成绩。通过一年的钻研学习本人在建设领域特别是房地产领域的政策业务水平有质的提升。 三是主动沟通,增强了协调能力。挂职干部到挂职单位工作可以说是人生地不熟,情况不熟悉、人员不了解。让我分管局具体工作一方面体现了领导的信任,另一方面本人也承担了较大的压力。分管行政审批和综治维稳等工作后,及时认真开展调研,在充分掌握了解情况后,一方面主动向主要领导汇报工作思路,争取主要领导支持;主动与行政
5、服务中心以及审批相关部门领导沟通联系,争取相关部门理解。另一方面由于行政审批工作涉及相关业务科室,特别是一些没有授权到位的项目的审批以及提速问题,主动和业务科室的分管领导交流,主动争取支持。通过一年的锻炼,自身的协调能力得到了明显增强。第三,直接参与了浙西五金城、金辉钢铁集团等违规处理和规划调整等事项协调 2 会,充分发挥自己法律专业优势,依法合理协调具体事项近20项。 二、严尽职责,以“五抓一强”为着力点,深化了分管工作,取得了一定工作成效 根据局党组的分工,本人直接分管行政审批、综治维稳、信访、法制、档案管理等工作,并协助分管建筑业、建筑质量监管、建筑安全生产等工作,一年来,认真履行工作职
6、责,积极思考,努力创新,较好的完成了分管工作 一是抓作风,着力开展分管科室效能建设整顿工作。*的行政审批事项(包括房产登记)占柯城行政服务中心三分之一,工作量大任务重、权力大、责任也重。分管行政审批科工作之初,刚好是区委主要领导在企业调研过程中,部分企业反映*在办事过程在存在吃拿卡要等严重作风问题,区委领导明确指示要求建设局进行作风整顿之时。作风建设的矛头一定程度上直接指向分管的审批科。为此,我以此为契机,首先是在行政审批科召开作风整顿工作专题会议进行部署,强调了作风建设整顿的目的意义,分析了存在的问题,严肃纪律,提出具体要求。其次,开展一次审批项目制度大清理,大优化活动。对现有的审批项目制度
7、,进行全面清理和优化,特别是对房产登记项目,安全监督、质量监督项目与窗口的衔接制度进行了进一步优化和明确,对政府投资项目和企业投资项目的审批流程进行再造。 二是抓提速,着力提高服务水平质量。按照“群众满意的继续坚持、群众不满意的加以改正”的要求,改进自己的工作,全面启动提速提效活动。 1、开展办事承诺时限、办事效率大对比活动。要求窗口所有办事项目的办事时限,办理速度和市局以及 3 兄弟县市进行一次全面对比,在6月底前全面达到办事承诺时限不多于市局和其他兄弟县市,办事效率要高于市局和其他兄弟县市。通过与其他县市的对比,在内部科室充分衔接,对23项审批事项的审批环节和时限进行进一步压缩和简化。据统
8、计,窗口办事承诺时限由原来的平均6.5天,压缩到3.3天,即办率有原来的52%提高到68%。 2、在窗口推行“三化、三承诺”措施,即窗口服务用语规范化,窗口工作流程制度化,窗口管理服务扁平化。在服务用语上尽量用您好、谢谢等礼貌用语。杜绝服务过程中讲话随意的现象,尽量不谈与本职务无关的话题,并制定了具体的规范化服务用语标准。在服务流程上,切实加强与相关科室和其他部门的衔接和工作对接,规范服务流程。窗口工作事项扁平化管理,工作人员实行轮岗,使每位工作人员都能一岗多能。做到相邻窗口都可以受理群众办理事项,尽量方便群众办事。三承诺即“部分事项一日办结承诺,承诺建筑工程施工许可、房屋租赁登记等10个项目
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