2023年质安部工作总结_安质部工作总结_2.docx
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1、2023年质安部工作总结_安质部工作总结 质安部工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“安质部工作总结”。 2023年质安部工作总结 当2023年这本厚重的日历翻过崭新一页的时候,站在这个不平凡的时间节点上,回头思考这半年留下的足迹,激动和感概同在。在公司领导的带领下,质安部围绕公司2023年整体工作计划,结合部门职责和年度部署,积极探索,勇于实践,开创性的开展质安工作,回顾几个月的工作,作如下汇报。 1、各部门团结配合完成了房建、市政升级资料的业绩资料部分。公路升级业绩资料初稿部分。 2、资料收集整理。主要包括总公司、各分公司中标项目的资料;各上级部门下发的指导性文
2、件。 3、积极响应和参与市(县)住建局举办的各类公开活动,将与会作为宣传公司形象的重要平台,树立华宇的良好形象。 4、认真履行部门的职责和权限,针对检查对象合理安排检查频次,使安全质量检查科学化、常态化。对施工现场按照不同的施工阶段采取不同的检查频次,如对主体施工阶段的高空施工阶段、以及即将主体即将封顶的项目,采取多频次的现场检查和监督。主要涉及三宝的佩戴、洞口临边的防护,对外脚手架、模板支撑、临时用电等重大安全隐患的项目进行专项安全检查。通过检查,未发现重大安全隐患。 4、维修工作。主要针对交付使用的湘绣苑小区的维修工作展开,对小区内电梯、给排水、屋檐外观等问题进行了维修。湘绣苑的维修 工作
3、得到相关单位领导的好评。 尽管各项工作已取得新的进展,安全生产形势开创了新局面,但总体来说,施工现场的安全管理深度与我们所期望的高标准的要求仍有不小差距,仍有很长一段路要走,主要体现在: 1、项目部管理层对安全的重要意义未有深刻认识,抱有侥幸心理。安全管理执行力不强、软弱松散,“安全第一”仍是一个口号,而未真正落到实处。当安全与生产发生矛盾时,片面强调生产进度,令安全为生产让步,忽视安全的重要性,使“管生产必须管安全”成为一句空话。 2、分包队伍的整体素质亟待提高。分包队伍作为施工现场的作业群体是项目管理的首要对象,也是安全管理的重点和难点,分包队伍素质的优劣直接影响公司的管理成效。作业人员随
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