2023年财务管理工作总结_财务管理年工作总结.docx
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1、2023年财务管理工作总结_财务管理年工作总结 财务管理工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“财务管理年工作总结”。 2023年财务管理工作总结 (市妇保所财务科:龚政洁) 今年本单位财务管理工作在所(站)领导高度重视和正确领导下,紧紧围绕妇幼、计生中心任务开展工作。通过认真学习、贯彻落实卫生局财务工作会议及所内管理方案的精神,本着“统一规划,合理配置,量入为出,注重效益”的原则,牢固树立了改革创新意识、服务一线意识。本年度在全体科室人员的共同努力下,财务管理职能进一步得到强化,会计信息质量得到进一步提升,在日常工作中充分发挥了财务预测、控制、监督、保障的作用。 一
2、、正确编制预算,明确目标任务。妇幼计生行业是政府举办公益性全额事业单位,长期以来由于财政补助经费有限,单位正常运营资金70%以上由妇幼、计生服务收入弥补。为了进一步推动和促进妇幼、计生事业的科学、持续、健康发展,努力实现年度经济效益与社会效益的双赢。根据所内上年度实际完成经济效益状况,结合本单位年度工作任务,经过财务部门客观、细致的测算,制定2023年经济指标为:毛收入536.3万元,与上年同期基本持平;药品收入控制在业务总收入40%目标以内(上年39%);事业总支出677.3万元,高于上年决算数2%,每百元业务收入卫生耗材成本平均控制在4%以内(上年4%)。预计全年单位经济收入增长点主要集中
3、在群体性保健收入方面。如:妇女生殖健康体检、孕前保健、六一体检、集童视力筛查等。预计群体性保健年增加收入20万元;收入减少项目主要集中在政府扶持及控制项目如:孕保收入、儿保收入、药品收入等,预计 1 年度减少20万元。 二、加强内部控制,规范财务核算。为了进一步加强所内财务管理工作,根据江苏省医疗机构财务内部控制规定(试行)通知精神,对每个岗位职责进一步细化,进行明确分工,量化了工作目标,把预算管理、会计、出纳、医保结算管理、基本建设管理、固定资产管理、物价管理、票据管理、内部审核等工作职责落实到每个具体岗位,做到职责到岗,工作到人,职责明确。针对医保结算实际工作流程中存在的问题和管理薄弱环节
4、,重新整改。如:孕前保健费用结算分为三大块,职工医保、农保和居民医保,其中居民医保由计生委负责核对资料和结算费用,由于收费系统不显示该应收数据,容易造成收入遗漏。通过财务与相关科室对接,进一步明确了各自工作权限职责、工作流程,规范了收费记帐、收入结算工作。严格审批报销手续,使财务管理工作更加科学化、规范化、精细化,做到有章可循、有法可依。 三、加强HIS系统管理,确保运行畅通。单位目前使用的收费信息系统(HIS)由服务器分别连接门诊收费、生殖体检中心、孕前保健中心和医保中心,除门诊收费有刷卡连接医保中心外,生殖体检中心和孕前保健中心也分别需要刷卡与医保中心连接,由于它们各自操作站点较分散,所以
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