2023年酒店经理工作总结_酒店经理的工作总结_1.docx
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1、2023年酒店经理工作总结_酒店经理的工作总结 酒店经理工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“酒店经理的工作总结”。 工作总结以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。下面来学习下如何写酒店经理工作总结?具体范文内容以下: 20XX年已悄然谢幕,*酒店在这一年也发生重大的突破与转变,作为饭店中的普通一员,在安稳中感受变化、在变化中感受创新、在创新中感受发展,在发展中感受压力,这一年对我和我所在的行政部都有不可磨灭的记忆与不可复制
2、的意义,在平常管理工作、企业文化建设、人力资源、质量检查、保安及外协等各项工作中收获颇多,其中所经历和完成的每项工作都成为今后得以进步的动力,并为20XX年的工作奠定良好基础,今天在这里对个人和行政部的工作进行简略总结,并向各位领导和同事汇报一下20XX年工作思路,希看各位给予指正。 一、20XX年工作总结 回顾20XX年全年工作,可谓得失兼具,做为饭店的股东及监理睬成员,我所从事的工作和担当的责任也使自己的责任感与使用感日趋增强,在进进酒店展开工作之前,我对这一行业可以说是了解很少,在到酒店后短短半年时间内,在各位领导和同事的帮助与协助下,我自己和部分工作都获得长足进步,固然在这半年时间内也
3、发生了很多题目,但这也正为我的工作和个人成长提供足以依托的经验与资本,对个人与部分工作进行总结与分析,特把20XX年工作总结以下。 1、工作成绩描写 在半年中部分工作获得明显进步,在规范化管理和制度化建设上获得重要成绩; 外协工作获得重要突破,为酒店打造良好外部经营环境奠定基础; 人力资源工作获得进展,从职员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上获得重要进展; 质检工作获得进展,质量检查体系已基本建立; 行政部工作为饭店整体工作运营提供基础性支持,与各部分联系紧密,为饭店发展共同努力。 2、工作失误总结 时间短在部分内部管理中还存在有些不规范的地方,使工作整体效果遭到一些影响; 重视工作质量
4、与效力,夸大严格管理,对员工生活关注度不够,今后工作中会再加强与员工的沟通,保证更好地到达工作要求; 培训工作缺少系统性,在20XX年留意改进; 3、个人上风分析 具有较强的亲和力,具有一定的管理基础,乐于承受工作压力,并能较快地适应工作环境; 具有较强的学习能力,可以在较短时间内对新的知识融会贯通,并应用于实际工作中; 具有调和控制能力、善于沟通,对管理工作把控能力较强; 工作细致性较强,善于从细节处展开工作,对工作大有进益; 4、个人劣势分析 由于从事酒店业时间较短,可能在专业性上会有所缺少; 对本身性情所具有缺点的控制与掌控应进一步提升,应加工作中加强上风发挥,尽可能规避劣势,完善本身工
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