2023年高管办主任述职述廉报告_企业高管述职述廉报告.docx
《2023年高管办主任述职述廉报告_企业高管述职述廉报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年高管办主任述职述廉报告_企业高管述职述廉报告.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年高管办主任述职述廉报告_企业高管述职述廉报告 高管办主任述职述廉报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“企业高管述职述廉报告”。 高管办主任述职述廉报告 2023 年,我围绕市委、市政府确定的“重点招商年”工作主题,带领高速公路建设管理办公室全体同志,深入开展交通大会战,奋力推进高速公路项目建设,圆满完成了市委、市政府下达的年度目标任务。高速公路建设管理做到了规范化、制度化,高速公路建设管理各项工作取得了明显成效。下面,我就一年来述职述廉情况汇报如下: 一、以人为本,狠抓班子队伍建设。一是抓队伍和个人 思想建设。带领全办职工认真学习党的路线、方针、政策,认真学习
2、交通法律法规,认真学习高速公路建设管理业务。积极参加市交委中心组学习,写成了以文化走廊建设为抓手,推进高速公路文化建设的心得体会。对大交通、次枢纽建设有了清醒的认识。同时,利用业余时间,学习高速公路前期工作相关知识,总结地方协调工作中的经验教训,丰富提高自己。二是 创新高速公路文化建设。坚持以“打造一流团队,提供一流服务,建设一流工程,创造一流业绩”为主线,积极培育“发展高速,造福人民”的核心价值理念,发扬“团结敬业、务实高效”的团队精神,踏踏实实干工程,兢兢业业抓管理,全面推进高速公路机关文化建设。 二、突破难点,确保项目整体推进。今年以来按照“科技高速、生态高速、人文高速、廉政高速”的建设
3、理念,推进全市高速公路规划建设和管理。一是狠抓组织协调工作。坚持把协调施工单位、业主、市级部门和区县政府关系,搞好地方协调作为工作重点难点,一抓到底,常抓不懈,确保工程建设顺利进行。全年及时协调解决杆管线搬迁、线外工程纠纷等重大问题 123 个。二是狠抓目标管理。围绕市委、市政府年初下达的目标任务,建立了“年度计划,按月控制、按季度考核”的项目进度计划管理和目标考核机制 ; 建立了主要领导亲自抓,科室负责人具体抓,专人负责落实的运行机制,做到了目标管理分工明确、责任到人,齐抓共管、上下齐动。对各项目标任务进行了细化和量化,明确了工作内容、时间节点、责任单位、责任领导、协同部门,并定期进行督查督
4、办。全年高速公路项目完成投资建设任务20.9亿元,占年计划的 104% ;乐自高速乐山城区连接线开工建设;乐汉高速、仁沐高速前期工作加快推进。二是狠抓质量管理控制。强化工程质量目标管理,签订工程质量目标责任书,把工程质量管理责任层层落实到项目,落实到人。全面推行“施工自检、专业监理、业主负责、政府监督”的质量保证体系,对工程质量进行有效监控。把质量问题处理在日常施工中,平时不留任何质量隐患。尤其在重要环节、容易出现质量隐患的环节和隐蔽工程,实行监理全过种程旁站,使工程质量全面达标,不留死角。2023 年省市质量质监部门对乐雅、乐自高速公路质量进行了多次专项检查,总体情况较好。其中乐雅路的质量评
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年高 主任 述职 报告 企业
限制150内