2023年银行首季开门红表态发言材料(精选3篇)_银行开门红表态发言稿.docx
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2、户X户,余额X万元,占一季度计划X万元的X%,日均余额达X万元。 短信业务加办X条,完成一季度计划X条的X%。 小额信贷业务发放X笔,共计X万元,占一季度计划X万元的X%;累计发放X万元,结余X万元,占发放比例的X%。 小额质押贷款发放X笔,共计X万元,占一季度计划X万元的X%。 代理保险完成X万元,完成一季度计划X万元的X%。理财业务完成X万元,完成一季度计划X万元的X%。基金业务完成X万元,完成一季度计划X万元的X%。 二、采取措施 1、鼓舞士气,提振信心。 借每次召开会议和集中学习的机会对员工讲到邮储银行是新型企业,划拨和新招的员工又都是精英和人才,我们一定要有一种不服输的顽强的发展理念
3、,抓好经营与内控工作,使各项工作走在全市的前列,用优异的业绩迎接更美好的邮储银行。 2、安排及时,细化目标。 市行工作会议之后,我们不等不靠,早动手,早安排,及时召开了会议精神并进一步细化了一季度的经营目标,召开了一季业务发展动员大会,紧紧抓住一季度业务发展旺季,认真分析市场,下大力气抓业务不放松,为一季度目标任务的完成奠定了良好的基础。 3、灵活宣传,吸引客户。 在春节、元宵节期间利用定制发放的各种贺年宣传品和电视拜年广告,因地制宜、灵活宣传,积极拓展了新市场,强势发展新业务,让更多的人知道了邮储已成银行,了解了邮储银行业务,此举吸引了一大批新老客户,激起了用户来我行办理业务的热情。 4、因
4、地制宜,调整方法。 紧紧抓住他行在春节期间不营业或营业时间短的机会,我行能够不断适应市场需求,及时了解客户动态,合理调整营业时间,尽力方便用户办事,由于给用户营造了祥和方便的氛围,在巩固了老客户的同时,也积极发展了新客户。 5、加强管理,严肃制度。 今年春节过后,我行一改以往邮政时的不过十五不正常,不尽正月搞应付的散漫疲沓的习惯,从正月初七就全部到岗到位,白天紧张的工作和宣传发展业务,晚上排练文艺节目,促进了我行经营管理规范有序运行。 三、存在问题: 1、针对商业银行健全,各行的营业场地环境设施一流,以及小额信贷公司的成立,使得刚刚起步但营业地窄小的邮储银行更是在夹缝中生存。这必须要求我们能认
5、识到位,深知压力之大,尽快调整思路,统一思想,紧急行动抢抓市场,立于不败之地。 2、邮储业务发展滞后。其一受春节过后人生意和投资的习惯,造成了部分大额支取;其二是受中间业务发展较快,也相对影响了储蓄余额的增长。但主观方面是措施不力,压力不大所导致。我们一定充分认识储蓄业务是银行立行之本的重要性,紧急行动,加快发展。 3、小额贷款任务落空。此项业务由于受本地风俗正月不借款和信用社X月发放贷款两亿元的影响,导致X月为零,这也引起了我们的高度重视。在X月份我行将加大宣传力度,抢抓市场机遇,扩大业务规模,保证后来居上,实现该业务的首季开门红。总之,我们会在思想上高度重视,积极行动起来,齐心协力,在一季
6、度仅剩下X余天的时间里快速弥补落下的差距,确保各项业务发展实现首季开门红,为全年任务的完成奠定坚实的基础。谢谢大家! 第2篇:首季开门红表态发言 集团中心表态发言稿 尊敬的各位领导,各位同事: 现在我代表集团中心全体做表态发言,今天我们在这里召开的首季开门红劳动竞赛动员会,让集团中心全体人员感到了压力,更感受到了责任和动力。听了尚经理对各项指标的详述后,我看到了时机、机遇和信心,并对完成首季劳动竞赛各项工作任务充满了信心和决心。我们一定在公司领导层的正确带领下,变压力为动力,主要做好以下几项工作: 1、以市公司绩效考核为指导,紧扣分公司首季开门红劳动竞赛考 核,详细分解制订本部门的考核。增强工
7、作积极性和主动性,做到业务能力与综合素质双提升。 2、结合公司市场发展导向,不断挖掘校园存量市场,全面提升空 白学校的开发和竞争学校的渗透率,提升校讯通业务使用质量和教师认知率,全面实现校园市场的质的飞跃,增强集团业务对用户的捆绑。 3、加快集团专线的营销推广,在开发集团专线空白单位的同时,加快对竞争对手专线的策反工作,瞄准乡镇学校市场推广集团专线,全面提升信息化收入的同时,拉长集团产品捆绑用户时长,提高集团市场竞争力,确保集团客户市场规模和收入的增长,掀起2023年集团市场发展的高潮,并为下一步集团市场的发展打下坚实的基础。 4、做好集团客户和中高端客户的保有工作。结合首季劳动奖赛客 户稳定
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