_最新服装厂实习报告.doc

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1、_最新服装厂实习报告服装厂简介：工厂主要是按订单的须求消费的，服装款式由专业的设计师设计，服装涉及多方面的。工厂主要由当地人和民工组成。工厂总工人数大约二百人。从事服装消费的大约占总数的一半，剩余人分别从事：采购、设计、检查、仓库、销售、会计等多个部门。工厂着重于下一季度的服装消费。主要在内地市场销售，有时会涉及外国的订单。目前前境不容乐观，工厂内、外部都存在很多的隐患。实习主要内容：由于种种关系，本人在实习期间跟随相关的采购人员进展学习，主要学习采购相关方面的知识。1、调查各大原料厂的相关背景，供给物料的质量和价格状况。进展比照，选择合理的原料供给商。2、熟悉不同原料的差易，学会判断和检测物

2、料的质量。3、处理好各方面的人际关系，因将来开展铺路。4、合理选择原料的供给商，订立合同关系，学习相关的合同法律知识。5、有时会涉及到仓库管理的相关方面，认识到怎样合理地进展采购。个人心得体会：一、认识到采购的主要内容：1、承受采购要求或采购指示。2、选择和管理供给商。一个好的供给商是确保供给物料的质量、价格和交货期的关键。3、订货。4、订货跟踪。指订单发出后的进度检查、监控、联络等日常工作，目的是为防止到货延误或出现数量、质量上的过失。5、货到验收。二、认识到采购物料的各方面的轻重和不同物料的采购管理策略组合。三、认识到人际关系的重要，特别是工厂与工厂之间的供给和销售关系，正确查找适宜的合作

3、关系。四、认识到仓库的管理对合理的采购具有重要的作用。本人看法：可分为四点。一、从资本集约度分析p 。工厂大局部工序都是由人来完成，在流程中人力和设备不能有机结合，严重降低消费效率。本人认为运作管理人员应考虑哪些任务由人完成、哪些任务由机器完成的问题。二、从资柔性分析p 。所谓资柔性是指一个消费运作系统能否灵敏对应产品品种变化和产量变化的才能。在本工厂中，不管在设备柔性还是在人员柔性方面都有所决乏。特别是在一条消费线上消费不同种类时，难以在较短时间内从一个品种变换到另一个品种。消费工人大局部都不能执行较宽范围内的多种工作任务，不能在任务的多个环节和流程中进展调配。三、从顾客参与分析p 。它的形

4、式通常是让顾客参与产品设计。工厂正是由于设计方面的问题导致产品销售的不佳。建议工厂以顾客化产品为竞争重点，允许顾客提出自己对产品构成、配置等方面的要求，即允许顾客参与产品设计中来。在当今市场竞争越来越剧烈的环境下，工厂一方面要不断地降低产品的本钱，另一方面也必须不断地提供合适顾客要求和口味的产品，而顾客参与这种形式，有可能给企业带来两方面的好处。四、从资金预算分析p 。工厂消费涉及到资金的投入，一个企业的大局部固定资产实际上都是被消费运作职能所占用的，因此工厂的资金预算往往与运作决策亲密相关。为此，在进展流程的选择设计时，必需要考虑到可能的预算以及投资回报等财务问题。总的来说就是要求工厂要合理

5、地处理人力与设备的投入关系堤高人力和设备的资柔性积极加强产品设计的顾客参与合理地进展资金预算。这次实习让我收获最多的是一种职业体验。首先表达在一种职业精神相貌.每次见客户前,都要把自己拾掇得整齐得体大方,不管你自己的程度是怎样的,在客户眼里,你就应该有个专家的样子,这是对别人起码的尊重问题.这些小节是我以前根本上不怎么注意的,这次在经理得提醒下,渐渐意识到了这一点。第二点那么是感受到这个职业的压力.。第三点就是职业道德的熏陶.让我很感动的是,经理他们并没有因我是实习生而对我有什么避讳,所有的正规培训材料什么的都让我接触了,确实很长见识。在实习过程中，使我有做工程的充实与成就感，更为重要的是，这也是理论与理论的一次尝试，是理论指导理论，理论丰富理论的体验，在这个过程中，我获得了团队协作的锻炼，独立考虑才能的提升，同时也稳固了专业技能，为日后投身建立有中国特色社会的伟大理论打下坚实根底。最新服装厂实习报告第 4 页 共 4 页