危机公关策划书范文_危机公关范文.doc
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1、危机公关筹划书范文_危机公关范文危机公关就是处理危机事件的机制部门,首先是发现危机然后针对危机进展解决方案筹划,下面是WTT为大家搜集整理的是危机公关筹划书相关内容,。危机公关筹划书范文一一、背景在今年的3、15晚会上,央视通报了双聚集团济分公司购入喂食瘦肉精的猪的事件,在全国引起了轩然大波,这是继三聚氰胺后的又一特大食品平安事件,双汇公司的市场份额迅速下降,各地区的销售几乎处于停滞的状态,双聚集团在消费者心中的形象受到宏大打击,经销商流失严重,公司实际持续下降,双汇遭到了前所未有的宏大的损失。二、事件分析p 1、瘦肉精的添加在中国并没有明确的规定,但是在国际上有统一的瘦肉精添加标准,这使中国
2、的不法厂商有机可乘,相关的监管机构也无从监管,但在消费者的意识中,瘦肉精是不能添加在猪肉里的,这笔国际标准要更严格。这次事件的发生,从某种程度上讲是必然的。2、央视的3、15晚会是全国最权威、传播最广泛的保护消费者利益的节目,有其独特的优越性和强大的影响力,双汇瘦肉精事件在这样的节目中曝光,已经充分说明了事件的严重性,应该引起集团内部的及时的高度的重视。3、不排除这是竞争对手的竞争行为,竞争对手成心利用此事件在社会上引起恐慌,从而到达不可告人的目的。4、双聚集团以前从未遇到过这样的危机,但是社会上却已经出现了屡次类似的食品平安事件,成功的危机公关对双聚集团的危机公关有一定的借鉴意义。三、危机公
3、关筹划方案对内1、即刻关闭违规的济分公司、召回不合格产品双聚集团高层此时应亲自出面,并成立专门的事件调查小组,对整个事件进展详细的调查,及时关闭济分公司,对相关的涉案人员进展处理。调查小组应该从事件的头开场调查,直到找出所有的涉案人员、召回所有的不合格产品为止,这是一个长期而痛苦的过程,但是集团公司此时务必不能徇私枉法,直到整个事件完毕为止。2、对经销商、投资者和员工进展安抚双聚集团应及时召开全体经销商、投资者和员工的大会,对经销商及相关人员进展安抚,尽最大的努力保住企业原有的行销渠道,强调双聚集团的固有实力,使投资者和员工消去心中的阴影,重新树立信心。对外1、及时通报央视及相关媒体这次危机应
4、该引起集团高层的高度重视,应该不遗余力的进展宣传工作。建议:1、双聚集团和央视建立一个调查报告通道,每天向央视及时反映最新的事件调查处理情况,利用央视的宏大宣传作用和在消费者心中的权威地位,及时为集团公司重塑在消费者心中的形象:在诸如河南卫视这样可以传播到全国的电视台建立专门的节目,及时向社会通报瘦肉精事件的最新进展情况,并反复强调双聚集团致歉的诚意和做出的努力,并对消费者做出诸如赔偿、退货等有实际意义的承诺。2、和政府的相关监视部门建立合作关系事件发生之后,公司在自己进展调查处理的同时,要及时与政府相关监视部门进展合作,主动承受政府部门的检查和处分,并对整改意见认真进展的贯彻施行,并把政府部
5、门的调查和处分情况以及公司作出的努力及时通报社会、通报消费者。3、双聚集团高层对社会致歉对于此事件,双聚集团高层应该及时召开新闻发布会,向消费者表示诚挚的歉意和整改的决心,这件事情必须由双汇高层亲自出面,在对事件的后续通报中,双聚集团应该派出专人进展系统的通报,表示企业对该事件的重视程度,也就是对消费者的重视程度。4、制定实在可行的措施对消费者进展赔偿5、用实际行动践行对消费者的承诺企业应该找到赔偿消费者的代表性事件,并尽可能多的搜集对消费者赔偿的信息,及时通报社会,表示出企业对消费者的足够的重视。充分利用媒体进展宣传,永不连续地表示对消费者的重视和关心。6、调整广告和宣传策略双聚集团应及时调
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