员工的竞争上岗演讲稿 商场经理竞聘演讲稿2022.doc

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1、员工的竞争上岗演讲稿 商场经理竞聘演讲稿2022演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。下面是WTT整理的商场经理竞聘演讲稿，!商场经理竞聘演讲稿(一)尊敬的各位指导、各位同仁：大家好!在市场竞争日益剧烈的新形势下，我们_商场适时调整经营方针，在内部进展人员调整，这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为_商场的一名员工，我深感振奋，也很受鼓舞，没有理由不积极响应，也没有理由不主动参与!下面，我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。第一，长期的商业理论，给予了我竞聘的勇气。累了丰富的理论经历。1999年，我去深圳在“_集团”_分公司先后担任童装、童车业

2、务主管，负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作，同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联络、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富，并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。 去年，为照顾家庭，我招聘到_商场从事_工作。一年多来，我虚心向老同志请教，在工作中学习、在学习中锻炼，30_个日日夜夜的耳濡目染，我对_独特的经营理念有了直接的认识和更为深入的理解。第二，务实的工作思路，增强了我竞聘的底蕴。二十多年的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟悉商业知识，更要会分析p 市场，掌握顾客

3、心理，还要理解竞争对手的根本情况，做到知彼，才能在剧烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最根本的素质。假如我应聘成功，我将协助各位指导，依靠全体店员，把本人在2_年商业生涯中积累的经历灵敏运用到_的经营理论中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作：一是在特色管理上，要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具个性的营销特色。二是在职工管理上，重点做到人性化，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，进步业务素质、标准效劳行为，通过他们的一言一行，向顾客展现出广隆的美妙形象，进而集聚人气，形成别具一

4、格的核心竞争力。三是在顾客管理上，本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念，并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客提供热情、到位的效劳。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升效劳层次和效劳质量，以满足顾客不同层次的需要。四是在商品管理上，要尽可能丰富商品品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善缺货登记制度，在缺货醒目处设立“缺货告示”，告此商品的下次到货时间，以方便客户到时购置。五是在商品损耗管理上，要进一步强化手段。往往一个商品的损耗，至少需要5-_商品的销售毛利才可弥补，因此我将把

5、商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上进步商场的管理程度。商场经理竞聘演讲稿(二)尊敬的各位指导、各位同仁!虽然我到_的时间不长，但我已深深地感受到_这个大家庭的温暖，看到了_的开展前景。我也确信，我对商业工作充满激情，精力充分的我，渴望拥有一个可以实现自我价值的舞台。假设这次条件够不上，我将继续努力，在原有的工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习，做一个合格的_人。假设大家相信我、信任我，可以给我一次时机，我将在新的岗位上勤勤恳恳工作，认认真真做事，清清白白做人，不辜负指导和同志们的希望和重托，将自己的每一份光和热都融化到_的事业中去，脚踏实地地干出一番事业。最后，我希望，能用你们的信任和我的努力作支撑，共铸_商场明天的辉煌!谢谢大家!第 4 页 共 4 页