医院年检自查报告事业单位自查报告范文.doc
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1、医院年检自查报告事业单位自查报告范文医院严格执行医疗卫生法律、法规及规章,严格按照医疗机构执业答应证中规定的科目从事诊疗活动。下面是WTT为大家整理的医院年检自查报告,。_年,我院在县委、县政府的指导下,卫生主管部门的详细指导下,紧紧围绕县委、县府中心工作,突出 “以病人为中心,以进步医疗护理质量为核心,构建和谐医患关系”的工作目的,深化开展“医院管理年”活动,实在加强医院管理,狠抓内涵建立,注重医疗环节,平安意识得到增强,医疗护理质量进一步进步,医疗费用得到有效控制,医德医风进一步好转,病员满意度进一步进步,医疗业务大幅度上升,社会效益和经济效益成效显著。现将_年目的任务完成情况自查情况汇报
2、如下:一、事业开展:一、经济效益:1、年度经济目的完成情况_年,我院各项收入含卫校合计_万元,较去年同期增长15.6%,完成年度目的任务的120%;工程资金争取11万元,完成年度目的任务的5.5%;设备投入500余万元,完成年度目的任务的100%。2、加大招商引资力度,积极争取工程资金我院各项事业的飞速开展得到了省卫生厅的高度重视,为我院配置 “国家农村巡回医疗车”一辆.其中,随车配置的医疗设备价值高达70余万元。同时,我院开展与省内高等医药院校的横向联络,得到了_医院的大力支持,该院为我院捐赠了价值万元的医疗设备;_卫生职业学校争取到省卫生厅培训工程资金11万元,为院校的开展壮大和本地区卫惹
3、事业的开展做出了有益的奉献。3.完善投入,促进开展为了满足人民群众日益增长的安康需求,今年,我院加强了设备投入,其中,包括由省招标局招标完成的价值348万元的c臂和dr已经安装完成,投入了使用。全年,共投资约500余万元,购进设备计30台件,有力的满足了临床的需要,使老百姓不用到_就可以做到一些大型检查。二、社会效益:今年,我院门诊住院病员的社会满意度自查为95.6%,较上年又有进步,进一步树立医院的良好公众形象。医保农合工作持续开展,全年共为750人次出院社保病员报销医药费用172.5411万元,全年共为6989人次出院农保病员报销医药费用624.9422万元,医院积极宣传新农合政策,同时对
4、农村参合病员的用药情况规定了一定比例,全力维护患者利益。新农合参合农民住院费用报付比例为31.26%,较上年度大幅度进步,使每一个病人都感受到党的惠民政策暖人心。我院还积极派人参加科技四下乡、计生三结合和向同志学习活动,由院长亲自带队,组织医务人员下乡义诊五次,到_为当地老百姓免费诊治、咨询,向困难群众赠送药品及钱物,受到社会好评。三、班子建立1、加强班子建立,争创“四好”班子。一年来,医院指导班子按照中省市县关于加强党风廉政建立的要求,在施行党风廉政建立责任制过程中,做到指导重视、目的明确、重在落实,严格实行一岗三责,进一步推动了我院党风廉政建立工作朝着“党委统一指导,党政齐抓共管,纪委组织
5、协调,部门各负其责,依靠群众的支持和参与”的方向安康开展。医院党政都交换了新颖血液,三名年富力强,思想、业务素质过硬的同志被选入指导班子。医院党政工坚持每周联席会议制度。至少每月一次中心组学习,中心组学习扩大到全院中层以上干部,严格实行一岗三责。医院积极整改,于9月上旬复评“市级最正确文明单位”成功。2、严格执行民主集中制原那么,实行院务公开。对干部选拔任用,重大工程专项建立,大额度资金使用等重大事项按照议事规那么进展集体讨论决定。在干部选拔任用、技术职称晋级,开展新党员等方面,都做到了事前公示制,广泛征求群众意见,承受群众监视。同时,按规定召开民主生活会,经常性地开展批评与自我批评。积极做好
6、信访调查工作,抓好投诉处理,及时查办违纪事件。向就诊病人发放“行风问卷调查表”,广泛征求病人对医院医德医风建立的意见和建议,以及时发现问题,解决问题。二、医疗业务经营与持续管理1、加强医疗质量与平安管理,建立持续改良的长效机制为了强化医疗质量管理,我们建立健全了院、科两级质量管理组织,成立了医疗质量管理委员会、药事管理委员会、输血管理委员会和病案管理委员会,形成了院长、业务副院长、职能部门、大内外科、临床科室质量管理小组的医疗质量管理体系,各司其职,各行其责,齐抓共管。医院制定并贯彻落实了持续医疗质量评估、监视和整改的制度。实行了医疗质量管理责任追究制。在今年全省组织的“医院管理年活动”中复评
7、合格。2、严格执行实行药品网上采购,设备设施招投标采购制度在设备采购、工程建立方面,无论是大到数百万元的大工程,还是只有几千元的小工程,均采取公开招标的方式进展,并邀请相关职能科室及纪检监察部门的同志参与,引进监视机制,使之一切都在众人的目光下进展“阳光”操作。此外,药品、器械均采用这种方式进展招标购置,对引进新药品种还必须经过院药事管理委员会通过。通过这些方法,让利于患者700余万元。透明度增加了,群众明白了,意见少了,各项工作得以顺利进展。3、严格执行各项收费政策和财经纪律我院坚持财务“统一指导,集中管理”的原那么,一切财务收支纳入财务部门统一管理。进一步标准了经济活动决策机制和程序,实行
8、重大经济事项指导负责制和责任追究制,重大工程集体讨论,交由职代会审查后按规定程序报批,分清层次,责任到人。加强了财务收支管理,杜绝了“小金库”,强化了统一管理,严格实行本钱核算,降低了治疗运行本钱。加强了药品、材料、设备等物质的管理,严格实行本钱核算制度,想方设法堵塞破绽,努力降低医疗效劳本钱和药品材料消耗。完善以工作量计酬的分配方案,实行“按劳分配,打破平均、兼顾公平”的构造工资分配制度。为确保病员利益,我们严格按照_市医疗效劳价格试行进展收费,对收费工程及标准进展计算机网络管理,有效地杜绝了各种不合理收费现象。在医院的醒目位置公示了常见医疗收费工程及收费标准;为病员免费提供医疗费用查询效劳
9、;施行住院费用一日清单制;主动承受社会和病员对医疗费用的监视,减少了医疗收费投诉。严格临床合理用药相关规定,标准用药行为,有效地缓解了群众“看病贵”的问题。同时严格执行医疗收费标准,标准收费行为,定期开展拉网式自查,发现问题及时整改。进一步完善价格公示、查询及住院病员费用一日清单制,主动承受社会和病员监视。据市卫生局半年情况通报,我院病员的人均住院费用和门诊费用居全市最低。4、建立防范和处理医疗事故预案为了加强医疗平安管理,建立了从院部到科室的平安管理组织体系。制定了医疗平安教育、监视和整改措施,如防范和处理医疗事故预案、医疗风险预警机制、医疗平安管理补充规定、医疗缺陷管理规定等。严格执行平安
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