员工的竞争上岗演讲稿 经理竞聘演讲稿3篇 .doc
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1、员工的竞争上岗演讲稿 经理竞聘演讲稿3篇 演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。 演讲稿是进展演讲的根据,是对演讲内容和形式的标准和提示,它表达着演讲的目的和手段。篇一:经理竞聘演讲稿指导,各位评委,各位同事:大家好!今天在座的有些同事对我可能早就闻其名,但不一定识其人,在这我再向大家做一下自我介绍:我叫王超,_年参加到咱们公司这个大集体,担任公司行政部经理一职。我的个人经历很简单,毕业于区内一所普通高校,毕业后在数码技术工作了6年,20_年来到咱们公司工作,从基层岗位做起,在工作中学习: 1经过自学,20_年获得了iso9000:20_0内审员资格证,20_2
2、0_年期间负责建立、管理数码股份软件研发管理质量体系文件,使整个软件管理上升到标准化、科学化管理层面;并先后8次参加公司内审小组,3次协助公司顺利通过外审,持续改良的管理方法获得了外审教师的高度称赞; 220_20_年组建了本省首个专业软件测试团队,带着该团队学习、运用专业的软件测试理论和国际先进的测试管理工具确保软件产品的质量,技术才能到达了本省同行业最高程度; 320_20_年担任数码股份技术副总裁助理,协助进展技术部门的日常管理、费用管理以及与外部的沟通协调工作,并先后荣获市新城区优秀团员,公司优秀员工,20_年市团员之星等荣誉称号。 420_年至今在公司的行政部经理一岗就职,全面熟悉了
3、行政部业务,采用PDCA的管理方法即过程方法:P筹划、D施行、C检查、A处置完善、优化了行政管理、档案管理、人事管理等工作流程和管理制度,确保我们的每一项工作能实现闭环;通过加强行政部团队的凝聚力和效劳意识,使行政部的内部满意度有了明显的进步,为大家做好各项效劳提供了更有力的保障。今天我本着锻炼自己,为大家效劳的宗旨站到这里,竞聘公司行政部经理一职,希望能得到大家的支持。我的竞聘理由有4: 1具有高度的责任心,良好的沟通、协调才能,敢于创新和挑战。2掌握了先进的管理方法,拥有多年管理团队的经历; 3具有行政部经理的岗位管理经历; 4还有一颗全心全意为大家效劳的真心。从行政部的岗位职责来看大家就
4、知道行政部是一个“万金油”部门,除了负责公司的日常行政、后勤工作,公文档案管理工作,还负责公司人力资管理,企业文化建立,公司形象宣传以及公司内部的沟通、协调工作。有的人认为行政部工作是最简单、最容易做的,最没有技术含量的工作。我却不这么认为:行政部对于任何一家企业或单位都是不可或缺的,是承上启下的一个部门,是需要对上负责、对下效劳的部门,是联络内外、沟通左右的桥梁纽带,是为所有员工解决后顾之忧的保障。做事容易,要把事做好却很不容易。要把行政部的事情做好,不仅需要具有档案管理、人力资等专业知识,还要有精巧的文笔,高度的责任心和足够的耐心。这么多的职责和要求单单靠某一个人是无法同时满足和做到的,要
5、做好行政部的工作需要依靠大家的力量,团队的力量。假如我竞聘成功,我的工作目的是:“全心全意为大家效劳”。使行政部的工作管理制度化,效劳优质化,参谋有效化。让行政部成为总经办的喉舌,沟通员工与总经办之间关系的桥梁,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮。我愿与大家共创美妙的将来。 在将来的日子里,大家可以看到我们行政部将会以崭新的相貌呈如今大家面前,在大家心目中行政部是充满微笑和温馨的地方,我们一定会不折不扣地完成指导安排的任务,耐心倾听群众的呼声,充分发挥主观能动性,把好事办实、实事办好,力争为大家当好“管家”,做一名合格的“效劳员”。 谢谢大家!篇二:经理竞聘演讲稿尊敬的各位指导、各位同仁:大家
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