学校教学计划落实情况报告-学校巡察整改落实情况报告.doc
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1、学校教学方案落实情况报告:学校巡察整改落实情况报告导语:让每一个老师都成长为反思型的老师,进步教学程度。下面是WTT给大家整理的学校教学方案落实情况报告内容,希望能给你带来帮助!根据教育局要求,我校对课程方案施行及学校教学方案落实情况开展了深化细致的自查活动,现总结如下。一、以优化教学管理为着眼点,以课改实验为抓手,全面提升学校教育教学质量,促进学生素质的全面开展。为了确保学校常规工作正常运行,学校严肃执行教育政策法规,严格执行课程方案,认真施行新课程标准,开齐开足教学方案规定的全部课程。不断完善学校教育教学管理条例。学校每天对各班的上课情况进展巡视抽查,杜绝了随意调课、让课、占课和无人课的现
2、象。学校继续贯彻“减负精神”,对学生在校时间和课外作业的布置做了明确的规定。严格控制学生的作业量,坚决按照教育局规定的作业量时限布置作业,各学科之间注意协调作业总量。各科课外作业总量包括预习为:一、二年级不留书面家庭作业,三年级书面家庭作业不超过半小时,四年级不超过45分钟,五、六年级控制在1小时以内。双休日适量布置动脑与动手、书面与理论相结合的课外作业,表达了活动性、兴趣性、丰富性相结合的原那么,留给学生充分的自主学习的空间。同时教诲处定期或不定期对教学常规进展问卷调查、随机抽查,坚决杜绝各种违规现象,坚决不移地走“轻负担、高质量”的教改之路。为了使我校的教学质量管理有章可循,使得教学工作有
3、的放矢,我校制定了一系列质量管理的有关制度,这样就使得学校的教学活动及教学管理活动的操作更标准,保证了学校教学质量管理活动的高效运行。在制定制度时,我们努力呈现一种细节化的标准,表达了我们对细节的追求。制度只是一种提醒,是对质量期望,是责任心的外显,是我们对学生真正的关心。学校质量管理,需要用制度来守护。面对老师,“在统一中追求自由,在标准中追求特色,在一致中追求个性”是我们进展质量管理的出发点。1、认真备课。教研组长组织老师们集中备课,协调好一学期的备课分工方案,让各位老师提早搜集资料,写出“可圈可点”的教案,然后大家共同评议、修改、完善,形成教案母本,实现教案资共享。研究内容要涵盖教材、学
4、生、教法乃至课程标准中所有教学中的实际问题;在研究的根底上,根据自己的教学风格确定出自己的教案,在课堂教学中施行检验。教学中,执教者必须本着实用性,科学性和创新性相结合原那么,结合班级和学科的教学实际对教案母本进展再处理,注重表达教学的共性与个性,强调因材施教。2、认真上课。要想进步教学质量,关键要进步课堂效率。我校非常重视常态课的研究,不定期巡课,发现问题及时和老师反应。为了及时理解课堂教学动态,学校指导千方百计抽出时间走进课堂,随堂听课,以催促老师重视平时的课堂教学。上完课随即叫老师把教案拿来检查,看老师是不是按教案上课。同时还翻看学生的作业,理解本班学生的作业情况及修改情况。听课后与上课
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