小学校长个人工作小结 中小学校长述职报告.doc

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1、小学校长个人工作小结 中小学校长述职报告在岗位职责明确的前提下，要求担任一定职务的指导干部定期撰写述职报告，便于干部管理 部门对指导干部的理论程度、道德品质、文化修养、业务才能进展全面细致的考察，下文是WTT整理的中小学校长述职报告，参考!中小学校长述职报告一_年是我校全面进步教育教学程度，努力实现精细化管理的一年，身为校长，年度之初便对学校一年的开展进步做了总体谋划、与指导班子一起进展了总体部署。预定了“1、2、3、4工程”，即贯彻一个体系，突出两条主线，抓好三个重点，强调四个建立。使我校的管理更为科学，设施更为完善，教育重点更为突出。在此思想框架之下，近一年来已将工作全面展开，获得了显著成

2、绩。现对这一阶段全面工作述职如下。一、思想政治素质与组织指导才能本人政治立场鲜明，坚决贯彻党的各项教育方针，办人民满意的职业教育。坚持原那么，努力及时的学习理解党的教育政策、理论，不连续的进步自身政论程度。广泛听取群众意见，接纳合理化的建议主张，以加强指导才能及决策才能。我具有开拓创新精神，自任职以来，不遗余力的谋求学校开展，力求每年都有新开展，都有新起色。知人善任，驾驭全局，擅长协调，充分发挥每位同志的特长优点。巧妙调整各部门之间同志之间关系，使整个学校协调向上开展。科学决断才能强，依法执政并擅长应对突发事件和复杂场面，处理问题冷静果断。二、20_年工作实绩(1)工作中注重强化两条主线第一条

3、主线是招生就业工作。在认真总结以往春季、秋季招生的经历的根底上，努力工作，我校预注册招生工作，完成251人的招生任务。秋季招生工作是我们招生的工作的重点，我们在工作中努力克制困难，广泛宣传，扩大学校招生范围，充分调动集体的力量，使我校在秋季招生工作中招生人数达306人。到目前为止，两个阶段共招生557人。开拓途径，寻找兴校切入点，近年与多所职业名校实现结合办学，今年又与秦皇岛山桥技校实现结合办学，使联办学校到达5所，20_年结合办学新生人数达332人，10年我校完成招生人数889人，超额完成了局下达的700人的招生任务。就业工作始终是我们工作的重点，力求做到以“出口”“带动”“进口”。跑企业，

4、广交企业朋友。本年度截止到目前接触企业二十余家，安排面试15次，推荐就业学生407人。如唐山城建路桥、开滦马家沟矿股份、开滦建立集团金联机械设备、开滦广信公司、唐山不锈钢、首钢建立集团、首钢首实公司等等。我校具有效劳社会的义务和责任，努力挖掘学校自身潜力，发挥自身优势，拓展自身功能，同时完善我校的功能建立。面向社会、面向农村、面向厂企，搞好不同专业的中、长、短期培训、鉴定工作。第二条主线是在工作中注重了学校管理的标准化、科学化、精细化。规章制度是科学管理的前提，在现有的根底上，带着全校中层以上指导对学校教育、教学、平安、保卫、后勤等各个环节进展重新梳理，进一步培养师生良好行为习惯，标准教育教学

5、行为，完善、整理、发布具有针对性、实效性的“规章”。严抓学校德育工作，屡次与主管校长讨论寻找德育工作新途径，将学生养成教育和心理安康教育放在首位。要求学生处、团委。对学生出勤、仪表、举止、言行根据技校生日常管理手册提出要求。加大检查力度。对违纪学生决不姑息，一律严肃处理。重新制定了学生消费实习制度。加强学生心理教育，设立专职老师，关注学生成长，给学生进展心理安康讲座。同时加强平安教育和消费实习平安教育。注重加强校园文化建立，努力改善校园环境，敦促总务工作，拉升校园文化气氛，在教学管理上，严格教学管理，标准教学行为、严格教学秩序。按教学方案完本钱职工作。实行教学“四制止”，一禁无教案上课，二禁老

6、师讲课的随意性和课堂组织失控现象，三禁上课期间随意进出和接听手机。四禁对作业不批不改、有差不补现象，教务处均对上述情况了进展检查，实行了追究通报制度。常规检查落实到位。本学年的教学日志、教室日志、教案及作业检查、教学进度检查、听课检查、周工作量都纳入常规检查。教研组是学校教育教学科研的基地，也是信息传播和共享的基地。本学年充分发挥了教研组的教科研作用。开展好每一次教研活动。进一步推进完善“目的化教学”，并发挥考核作用大学校长述职报告3篇工作报告。在教育教学上注重了两个建立，一是队伍建立。干部队伍经过锤炼，已经成为部门的行家里手，效劳才能增强，效劳档次进步，老师队伍在标准教育教学行为方面下了很大

7、功夫，要求全体老师做名副其实的“双师”，勇于争当“名师”;党员队伍保持好先进性，充分发挥好表率和示范作用。二是专业建立。进一步完善了电工、车工、计算机、焊工等主干专业的建立，包括师资建立和实习设备建立。我们将在骨干专业、特色专业方面下大功夫。(2)工作中强调三个重点：工作重点之一：平安问题做到了常抓不懈。平安是维系学校安康可持续开展的重要保障，我们技工学校，用电设备多、可燃气体多，各种伤害隐患多，因此平安问题是一个警钟长鸣不容松懈的问题，我们要求每工作人员都要把平安放在第一位，树立强烈的平安意识并将安保各项制度落到实处。工作重点之二：顺利完成了省教育评估督导。并已经为省教育质量验收作好了准备。

8、这是我校首次与全系统共同承受省级评估，也是展示我校风采的一个时机，我校已经建立了指导小组，对各项工作进展了认真安排，对学校缺乏进展了查找。还要进一步完善，展现我校风采。工作重点之三：是焊接实训楼的基建工程，工程正顺利进展，即将开工。力求在收尾的工作中不出任何过失，实现完美的工作结果。(3)工作中注重各职能部门作用的发挥要求总务处思想端正，树立了后勤工作一切为教育、教学，为全体师生效劳的理念。总务处全体人员用换位的思想为全体师生着想，快速、及时、热情的解决了师生所提出的各种困难。及时完成各项常规任务和临时紧急工作。技能鉴定所本学年参加鉴定的高级工和中级工共四百余人，中级工鉴定合格率为98%，高级

9、工鉴定合格率为85%，到达了预期目的。并组织完成好每次鉴定工作。同时拓宽了等级工鉴定范围，为企业工人到我校进展技能鉴定提供了途径。信息处对现有设备加强管理，及时维修，进步了使用效率。完成校园了网络交换设备的晋级，组建了多媒体制作室。优化组合了硬件设备使之发挥更大作用，进步校园网质量。完善效劳和管理，提升现代教育技术管理程度。组织老师参加上级及校本培训，进步老师现代教育技术程度。营造出了电教教研气氛。三、作风与表现指导干部的工作作风，行为方式，影响很大。身为校长我以身作那么，勤奋敬业，求真务实，贯彻民主集中制的原那么，团结协作，不仅团结所有指导干部，也将全体教职工团结如一人，对学校各方面情况深化

10、调研，亲躬指导，群体讨论，科学决策，由上到下履行好岗位职责。廉洁自律，树立自身形象，做到一身正气，对党风廉政建立责任制的各项要求严格遵守，自醒其身，比对查找。严格履行区委关于科级干部八小时内外行为标准及管理方法，工作圈做到了廉洁为公。生活圈做到节俭自律，社交圈做到宽以待人、平等待人、无不良交往。以上是我校_年来述职报告，我将殚精竭力为谋求学校开展而努力、为将我校办成名校、强校而努力。为将我校打造成强有力的技术人才培养基地而努力，我有信心率领全体员工跨上我校的新台阶!中小学校长述职报告二各位指导、各位老师、同志们：大家好!首先，我代表全体师生，向莅临我校指导工作的各位指导表示欢送!向一如既往关心

11、支持我校开展的县教体局表示感谢!自8月20日效劳于四中，至今已经过去了一个学期。在工作中能得到四中全体师生的理解和支持是我最大的荣幸。“校长”二字对我来说并不非是一种荣誉，而是一种压力和责任。理论证明，作为一名校长应该有“鲜明的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术”。但是，我不具备，我将秉承教育家们所倡导的先进的管理理论和科学的管理方法，秉承名优学校成功的管理经历和优秀的管理形式，本着“在继承中创新，在创新中开展，在开展中提升”这一策略来开展工作。然而，通过管理的进一步深化和管理的精细化，使我深深地感到自己的政治素质、文化素养、人文底蕴、决策才能、管理程度、效劳意识

12、都还有待于进一步完善和进步。要胜任这一职责，靠的就是教育体育局的大力支持和正确指导;靠的就是我们全体老师“以校为家、公而忘私、团结协作”的合力;靠的就是我们全体老师“任劳任怨、爱岗敬业、务真务实”的精神!就是县教体局的大力支持给予了我干好工作的动力，就是四中全体老师的这种合力、这种精神，坚决了我努力工作的信心和决心。为此、我们拟定了学校开展的三年规划和五年愿景：通过三至五年的努力，把四中打造成一所“教育设施一流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量一流、社会影响一流”的新型学校。为了实现这一愿景，我们提出了“五项”治校方略，即：“关爱生命、平安固校，标准管理、依法治校，以人为本、以德立校，科学

13、决策、民主理校，提升品位、质量强校。”下面，就此五点谈谈我的看法：一、关爱生命、平安固校众所周知，没有一个平安、稳定、和谐的校园气氛，没有一个平安、稳定、和谐的教育环境，何谈教育质量?何谈学校的生存与开展?又怎么能谈得上我们学校、我们老师、我们学生的荣誉与尊严。学校平安无小事，在平安问题上我们从小处着眼、大处着手。学生平安出来问题，有可能丢掉我们的饭碗，甚至判刑。所以，在校园平安工作中，我们决不能掉以轻心，始终落实校园24小时巡逻制度，严守校门，学生出校要有班主任签字或家长带着，否那么，一律不得分开校园;非本校教职工没有校长同意，任何人不得以任何借口进入学校，否那么、要严厉追究门卫和值班老师责

14、任。突出重点、明确责任，实在落实学校食堂、食品平安监管责任，严把食堂管理“九关”，确保师生饮食平安。我们进一步健全校园平安制度、平安防范措施和平安应急预案，加强平安演练，进步学生自我防范、自我保护意识。学校与班主任及老师签订了“平安责任书”，明确责任，狠抓落实。学校每月至少要开展一次学生平安教育活动，各级各班每周至少要进展一次平安教育。安康课、法制教育课每学期分别不少于8节，并在班级课程表上注明上课时间，课任老师要有教案。平安重如山，责任大于天。责任共担，躲避风险，才能同撑一片平安的蓝天。二、标准管理、依法治校在我们的学校，任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校稳定与开展的根本与前提，老夫子

15、曾经说过：君子务本，本立而道生。制度的关键在执行，所以，在学校的管理中，我们要特别强调执行力。我们将进一步建立健全学校合理的、科学的、人文的、可行性强的各项规章制度，进一步改革和完善学校分配制度，实行按劳分配、优劳优酬，努力使绩效工资的发放做到公平、公正、公开、合理。在这方面要求老师做到：有令必行，令行制止。三、以人为本、以德立校在学校管理上，我们将进一步强化“以德立校、科学决策、以情感人、以德服人”的管理理念，使学校逐步形成一支“与时俱进、德高业精、和谐团结、创新奋争”的师资队伍，共同创造“和谐、文明、阳光、人文”的四中新形象。不要问四中给我带来了什么?我们大家要常常问问自己：我为四中做了些

16、什么?在我们这支团队里，每一份子都要牢记：无论人非厚德高古，公评他是众望一归。在这方面要求老师做到：善言同事，善言四中，德泽同事，德泽四中。四、科学决策、民主理校我们要把“民主理校，人人有责”细化为“学校开展，是我的责任;学生成长，是我的责任;校园平安，是我的责任;教育质量，是我的责任”。学校一切的一切与我都有责任，这一理念要充分树立起来。我们将施行分层次、分级段管理制度，明确指导分工，细化责任范围。希望各位老师，特别是班子成员在教育教学及管理工作中，要找准自己的位置，干好自己的工作，少说空话，多做实事;要时时处处用心维护我们四中的形象与荣誉，不利于团结的话不说，有辱于四中的事不做。团结就是力

17、量，合作才能成功!在这方面要求老师做到：恪尽职守，各司其职，各负其责。五、提升品位、质量强校学校的立足之本，在于教育教学质量的不断提升;学校开展的关键，在于老师爱岗敬业精神的不断升华。也就是说：学校的生存与开展取决于我们每位老师的责任心和危机感;学校的荣誉与尊严取决于我们每位老师的事业心和使命感。以质量求生存才是硬道理。在这方面要求老师做到：凝心聚力，同心同德。勤奋敬业，不辱使命。尊敬的老师们，我们肩上的责任关系着学生、家庭和社会的将来，只有以充满着无私和宽容的爱心投入工作，才能无愧于我们荣耀的职业。我们应以高尚的人格感染学生，以文明的仪表影响学生，以广博的知识引导学生，以博大的胸怀保护学生，希望我们每位老师争做学生欢送、家长满意、同行敬仰的合格老师。我相信，在各级指导的关心和社会各界的大力支持下，在我们全体师生的共同努力下，四中的明天会更加美妙!谢谢大家!第 11 页 共 11 页