市场拓展部工作总结 拓展部年工作总结 .doc

《市场拓展部工作总结 拓展部年工作总结 .doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市场拓展部工作总结 拓展部年工作总结 .doc（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、市场拓展部工作总结 拓展部年工作总结 当工作进展到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析p 研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经历教训，进步认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。下面是拓展部上半年工作总结，请参考！拓展部年工作总结寒意渐浓，岁末将近。_年是公司喜庆的一年，中秋晚会、20周年庆典，使我们整个“海澜”都沉浸在欢乐的海洋中。们“_”也借着公司的喜气频传捷报！我拓展三部在公司整体战略部署下在陈总的英明指导下克制种种困难努力去完成公司下达的任务。针对拓展三部在_年的工作总结如下：拓展三部成立至今有两年有余，在去年管辖的江西，广东两

2、省上又增加了海南省，今年新开的店有8家。全部集中在江西省，其中地级市3家分别为：南昌三店、景德镇二店和鹰潭店。县城5家分别是武宁店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。另外我部门还出现了一批有店无人加盟的情况如：上饶步行街、新余交通路、瑞昌赤务路.在一年的摸爬滚打，兄弟部门虚心指教下，虽竭尽全力但仍未完成公司下达任务，问题是多方面的。针对目前存在的问题和在_年的工作方案向公司作个汇报一：_年工作中存在的问题：1，由于部门中一批老拓展员离任补进来的年青拓展员，其社会经历和工作才能尚有很大的缺乏，对海澜之家理念的理解还不是很透，在人交际中缺少会谈的诱导性和说服力。3，有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和

3、把握，特别是有些既想加盟又不敢的加盟的没有及时说服和把握.针对以上问题，10我本人作为三部的主管指导，将仍然严格贯彻陈总部门月度例会的精神。每月将召集全体拓展员通过例会的方式进展沟通，不断地探究和发现问题，及时解决开展中出现的新问题，边学习边理论来尽快进步部门人员的整体程度。同时，向各管理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。还将采取用老拓展员来带新拓展员的方法，是新手尽快上路，让他们少走弯路。寻找目的店址,要严格按照公司“黄金地段，钻石店铺”去把关目的店铺。另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。二：_年的工作展望：2.广东和海南两省开拓的难度较大点，一是由于海澜之家的品牌效应在两地仍然未全部突现.二，两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还不够吸引他们。3.广东的自产品牌很多，竞争很剧烈。但是我相信随着公司品牌影响力不断开展，设计款式不断改良在广东这样的经济强省会有好的开展形势。路是人走出来的，我相信在陈总的英明指导下，在我拓展三部自身不断汲取教训和努力下，_年江西、广东、海澜三省一定会有更好的开展，为海澜之家的开展尽绵薄之力。第 3 页 共 3 页