关于办公室的工作计划 办公室工作计划.doc

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1、关于办公室的工作方案 办公室工作方案以进步素质，强化效劳为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、效劳型科室。以下是为大家整理的关于办公室的工作方案，希望对你们有所帮助！关于办公室的工作方案1一、工作目的：使社联在各社团之间真正起到指导和推动作用，使社联和社团在学校有一定的影响力。二、详细内容：1、明确各部门工作职能，让各部门可以协调开展，做到分工明确，责任到人，使每个人都有自己的事做，防止在工作时胡乱安排，工作安排要做到有条理、有方案、有方案。2、配合主席团做好社联章程的修改和制度的完善，让每一件事都有据可依，有章可查。3、做好社联和社团办公室新干部的培训，

2、让每一名新干部在已进入社联就得到好的锻炼和培养，也让新干部可以尽快的投入到工作中来，同时也好让社团的办公室的成员可以真正起到对社团开展的积极作用。4、为进一步加大社联和社团的影响力，也使社联和社团在工作上真正衔接起来，我们见配合组织部组织好社联和社团的迎新晚会。三、工作细那么：十月份：1、社联办公室将做好社联办公室的布置，标准好社联办公室的管理制度，给每一个社联和社团提供一个好的办公环境;2、做好各社团和社联的招新工作，再招新之后组织各部门对社联干部进展好培训，让每一个社联人都有好的业务素质，有独立判断的才能。十一月份：1、完成社联的培训并组织培训考试，组织各社团办公室的成员进展培训，使各社团

3、的办公室明确自己的职责，并在培训后组织培训考试。2、协助组织部办好社联和社团的迎新晚会，并在完毕后做好活动的总结并组织好档案。十二月份：1、做好社联和社团的档案管理，把各类档案分好类，为以后查阅提供方便。2、搜集各社团的半学期的活动素材，筹备一期社团活动展。一月份：结合各部门和各社团办好社团活动展，并做好一学期工作总结。四、考前须知：1、标准好社联的财务管理，要做到每一笔开支明确，做到社联财务公开，让每一个会员知道自己的会费用在什么地方。2、办事效率要高，每一个人要对自己所负责的时相当明确，能在最短的时间里以最好程度完成每一件事情，防止出现一件事长期没人理。3、值班时要做好值班记录，让后面值班

4、的人知道前面值班的人到底做过些什么事，不要出现两天值班的人完全脱了节。4、档案管理一定要标准，不要再不要时乱放，在需要时又找不到：1、负责会议的通知，记录，考勤，日常管理、档案工作。2、统筹安排各社团活动,协调各社团之间的关系。3、监视收缴工作总结、工作方案和汇报活动经费的情况。4、及时做好经费预算工作，做到开支合理，帐目清楚。5、做好各部门办公用品的采购工作。6、在如今新的形势下,做好新干事的选拔工作,尽快让新干熟悉我们社联的各项工作。关于办公室的工作方案2为完善工作作风，进步企业品牌。20_年公司综合办公室以进步素质，强化效劳为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创

5、学习型科室、效劳型科室。为保证年度各项工作顺利完成，制定综合办公室工作方案如下：一、党建工作方案1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。2、做好党员开展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员开展方案。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建立，做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。二、宣传工作方案1、理顺公司宣传报道网络，加强指导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，进步_新闻的程度。2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作

6、。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、(小学教科室工作方案企业形象宣传工作。4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道筹划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。三、群团工作方案1、制定方案措施，以抓好基层组织建立为打破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司消费经营工作实际，制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著

7、。四、20_年平安工作方案1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、讨论的根底上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司平安保卫系统。2、做好平安保卫人员的培训工作，进步思想、业务素质，维护好公司办公秩序、消费秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目的管理，防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。5、认真做好消防平安工作，制定消防器材的装备方案，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。五、档案管理工作方案1、对档案室及档案管理工作进展整顿，完善档案管理系统，

8、健全档案管理制度，使档案管理工作更好地效劳于消费经营管理工作。2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并催促、指导各归档部门按规定进展立卷归档。3、组织学习档案管理业务，不断进步兼职档案员的业务才能。六、环境卫生管理工作方案1、规划公司绿化区域，并组织施行。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核方法，按现场管理要求进展管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。七、后勤管理工作1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进展改革，更好地效劳于员工。2、管理维护好公共设施，确保公

9、共设施不被损坏。3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进展卫生知识宣传教育。八、车辆管理工作方案1、进一步加强车辆标准化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进展严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车平安，文明驾驶。3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。九、办公室工作方案(其它方面)1、推行“5S”管理，制定标准和措施，按现场管理要求进展管理考核。2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、效劳热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、抓好通讯费用管理，根据公司详细情况按照定额，落实到部门。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。6、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，进步工作效率。第 8 页 共 8 页