校长培训感言_校长培训总结心得体会.doc

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1、校长培训感言_校长培训总结心得体会心得体会是指一种读书、理论后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到理论中去，通过理论反思学习内容并记录下来的文字，近似于经历总结。“心得”和 “体会”是两个不同的概念，不能混在一起同时出现。下面WTT为大家带来了校长培训总结心得体会，仅供参考，希望可以帮到大家。第1篇：校长培训总结心得体会校长是学校的指导者、决策者和管理者，是学校指导集体的带头人，有什么样的校长就有什么样的学校。做为一校之长，要指导好一所学校，就必须具有时代的目光、社会的良知、正确的理念、独到的见解、坚韧的品格和广阔的胸怀。自从明德小学建校以来，我一直在努力

2、学习并深化领会明德学校的办学宗旨，理解全人教育思想，树立全人教育理念。这次参加明德小学校长培训活动，使自己对全人教育的办学理念又有了更进一步的理解。全人教育的理念是强调教育的范畴应该是整体性的、全面性的，并考虑到孩子的发育跟发育所带来的学习需要与顺序，这样培养出来的学童才能在心理上、智慧上及体魄上等各方面到达健全平衡的开展。换句话说，也就是要让学童不仅是学到各种知识，还要承受道德与正确的生命价值观念，并且启发他们在学习过程中能学以致用，帮助他们不但具备相关知识可以因应现实社会的种种考验，更重要的是拥有一个“真、善、美”的人生目的，在这样的根底上，将来他们就会懂得如何走正确有路，做正确的事，如何

3、面对生活中的危机并转成正面的时机，成为一个堂堂正正的人，愿意效劳群众、奉献社会。首先，全人教育强调“勤劳朴实”。因为唯有勤劳以赴才能求得良好成就。在勤劳的效劳精神下，才能体会朴素的重要性，进而养成亲切、踏实与效劳人群的文化。要落实勤劳朴实这个理念，需要通过绿化美化公园化和劳动效劳等各种各样的活动。另一个全人教育的重点是启发、带动大脑的平衡开展。所以特别强调一些艺术、文学等具有启发性的活动，用轻松、整体竞赛的方式来培养学生的兴趣。在艺术方面要采用绘画、书法及手工作品的制作，在文学方面要强调朗读古典与圣贤所留下来的珍贵经典，同时以和道德有关的题目作为作文的主题。全人教育，这虽是最传统，但同时也是最

4、科学、最先进的系统。它是通过交融古人数千年留传下来的教育方法与教材，及融入国家指定的根底教育，来完成独特的明德小学教育理念。通过这次培训，使我进步了对全人教育理念的认识，也更加明确了自己的职责。在今后的工作中，我必将全力以赴地落实全人教育的办学理念，以不负王老先生对我们的关心和厚爱!第2篇：校长培训总结心得体会20_年8月16日到17日我有幸参加了“高平市教育大讲堂”校长培训，校长培训心得体会。本人通过学习收获颇丰，特别是在学校制度化管理、养成教育、高效课堂、引领式教学及教育思想等方面有了深化的认识，为我校促进学校教育教学质量的进步、学校教育教学管理形式标准化提供了科学的理论指导，我深化认识到

5、这次培训学习，不仅是一次理论性学习，更重要是如何把理论学习和理论有机结合，来更有效指导学校工作，努力使学校工作更好的适应新形式下学校开展的新需求。听了四位校长的讲座，我从以下几个方面详细谈一谈自己的体会与认识。一、做一名专家型校长，把学校建立成一个精神特区。管理型校长要质量，专家型校长要的使学生的安康成长。我们以前的教育只是片面强调教学工作，只注重学生的成绩，无视了学生的心理和生理特征，把孩子当成出成绩的机器，无视了他们的快乐，无视了他们的安康成长。虽然教学工作是学校的核心工作，成绩是衡量学生好坏的重要参数，但不是唯一参数。学校应该是一个让学生平安、安康、快乐成长的地方;学校应该是一个让孩子的

6、理想、品格、习惯朝着正常人的方向开展的地方;学校应该是一个让孩子知识、才能、情感都能快速增长的地方。因此，作为校长一定要明白“学校假如不抓成绩不是学校，只抓成绩办不好学校”的道理。把学校建成精神特区，是优化学校环境的需要。学校要抓文化建立，抵御外来不良思想影响，营造积极进取，发奋向上的精神气氛。办好学校必须营造校园小气氛，必须满足老师的精神追求，让老师充满激情和力量。老师的人格魅力，职业态度和精神修养直接影响着学生的学习成绩。要优化育人环境，建立和谐的人际关系，充满激情的工作环境。校长要成为学校精神领袖，要培养老师热爱教育的情怀。学校要全员发动，全面推进，全力以赴转变老师教育观念。教育观念的转

7、变必须落实到课堂教学中，要坚持科研新校，组织老师通过学习更新教育理念采取拜师会等方式，促进青年老师成长。 深化开展教育科研课题研究以解决教学中的难点，利用天平理论充分树立学生的自信，发挥学生的主体作用。素质教育的本质是解放学生，增强学生的学习主动性，变讲堂为学堂，变学会为会学。激情是一种昂扬的、积极的心态，它可以提升自信，激发灵感，可以最大限度地调动身心的潜能，极大地进步工作和学习效率。没有激情的学校是没有希望的学校。要建立名校，进步教育质量，还必须养育广阔师生的激情，打造一支富于激情的老师队伍，培养一群富于激情的学子，创立一种激情文化，让校园生活激扬飞越。二、做教育教学的参与者，学会科学评价

8、。作为校长一定要深化教学第一线，脱离教学第一线的校长在教学管理中是没有发言权的。有一句话说的很好：一位好老师不一定是一个好校长，但一个好校长一定要是一个好老师。只有这样，才能以自己优于其他老师的教学业绩来说话，以先进的教育教学理念影响全校老师，引领学校的教育教学工作。在课堂教学中，学生是学习的主体，老师起组织，引导、参与的作用。因此，课堂中不是看老师讲得多么精彩，而是看学生学得是否主动，学得是否精彩。这就得有思想观念的转变，教育观念的转变。三、让每一位老师都成为学校的动力之。点燃老师的激情，盘活整个老师队伍应是校长的职责之一。那么，要点燃老师激情，校长就要做好三件事：一是放大老师的闪光点、优点

9、与长处;二是为老师提供成功的时机;三是大力宣传老师的成果。因为老师的成长一样需要得到学校指导的认可与肯定，一旦自己的工作得到了学校指导的肯定，家长的认可，往往就能爆发出前所未有的激情与冲动，并且不达目的誓不罢休，同时还能激发和鼓舞其他老师，形成你追我赶的良好竞争态势。四、学会用先进的思想武装自己。只要我们擅长学习，敢于借鉴，勇于探究，大胆创新，可借他山之石，让我山之石也成玉。五、校长要树立以下几种意识1、学习的意识社会的开展寄托于教育，教育的开展关键看学校，学校看校长。校长要擅长学习，有独特的办学理念，学校才有活力和活力。要当好一名校长，首先必须勤于学习，学习是进步的先导，不学习是落后的象征。

10、作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规，做刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、有创新。2、效劳意识一名好的校长首先必需要有良好的效劳意识，当好师生的公仆，站起来能当伞，俯下去能做牛，耐得住贫寒，忍得住寂寞，镇守住自己的学校，正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观，处事果断而不武断，充分听取大家的意见和建议，做到互相支持不拆台，做到思想同心，事业同干，做到层层分工，层层把关，层层负责。从各方面关心好每一位同志，建立好友谊。3、教育质量意识校长工作的核心是务必狠抓教育质量，质量是学校的生命线，是学校的立足之本，是师生的荣誉。一所学校质量的上下，是否有竞争力，关键看这所

11、学校校长的管理才能。要全面进步教育教学质量，就必须进步校长的管理程度。4、创新改革意识校长要不断更新教育观念，树立现代课程观、人才观、价值观，树立现代教学观、学生观。以科研为先导，把理论与理论结合起来，倡导老师改革创新出效益，老师必须不断认真学习、领会。在现有的教育管理体制下，农村教育可以说困难重重，举步维艰。第3篇：校长培训总结心得体会20_年，带着对事业的追求、对工作中的困惑、对教育将来的美妙憧憬，我参加了有幸参加了县教育局组织的第九期小学校长培训班的学习。在培训中，通过“理念、管理技能、视野”等方面的专题培训，我从众多的权威、同行那里汲取了中国教育当前最先进、科学、实效的思想与信息，使自

12、己的思维方式、考虑问题角度、分析p 问题的思路得到了拓宽，深化领悟了“思想与思想的交流过程”就是“一个灵魂唤醒另一个灵魂的过程”、“智慧与智慧的碰撞过程”就是“一个心门开启另一个心门的过程”的深化含义，在学习的过程中感受着幸福与洗礼，在洗礼中体验着收获与快乐。我的成绩与收获颇多，简单总结如下：1、学习期间，我们结识了一些有修养、学识造诣很深的学者和老师：杨铁钢书记、程春英所长、付红霞老师、单松涛老师、肖杰老师，李淑文、徐凤霞等知名校长，班长、学委、生活委员等我们的好同学在感慨他们学术造诣高的同时，自己收获着思想与理念，学习中逐渐感受到对知识的渴望，他们的讲座高屋建瓴、博大精深又深化浅出，理论与

13、理论结合严密，发人深省。他们具有的执着不屈的办学精神、兼容并包的办学思想、锐意创新的办学态度，足以让我们受用终生。2、学习期间，让我们看到了一些名校的办学底蕴和文化气氛：机关一小的校园文化，东胡二小、湖滨学校的课堂教学，都给我们留下了深化的印象，觉得每次学习参观都是不虚此行。通过参观机关一小的校园文化建立，使我进一步明确了校园文化建立，是凸显学校特色，提升学校竞争力的根本途径，并不是“做”花瓶，而是提升内涵。它是个系统工程，需要整体安排全面考虑，需要从细处入手，通过细节务实效。通过听湖滨学校和东胡二小的4节课，使我深化地感受到学校办学底蕴的积淀不是一朝一夕就能完成，它需要一定时间的历练，正如老

14、师的课程改革理念一样，需要长久不连续的培训打磨才能入心入脑，老师的根本功更是需要周而复始的锤炼才能坚实。3、学习期间，让我们感受了异地培训参观学习的异样效果和无穷魅力。_年11月我们21位培训学员在班主任付老师的带着下，前往课程改革的前沿山东济南青岛孔子故里曲阜。10天的学习，我学得开心愉快!济南市长清区实验小学潘校长所做的施行精细管理，打造品牌学校，泰安师范附属小学周校长所做的走内涵开展之路，办优质特色学校，曲阜实验小学马校长的文化开展学校，特色铸就品牌以及青岛洮南路小学薛校长的扬科研风帆，创学校特色等专题报告，围绕学校的办学思想和治校理念，结合学校工作实际，展示了学校的亮点和特色。给我们每

15、个学习者很大的体会，引发了我们结合本校工作进展了深化考虑，进一步体会到“一个好校长就是一所好学校”至理名言总结的精妙之处。异地的先进经历和办学思想拓宽了我们的视野，通过沟通交流，南北方思维火花的碰撞，定能绽放出耀眼的焰火。培训班即将完毕了，但我们有太多的不舍，我们多想再在一起交流学习、我们多想再在一起沟通理解，这种集中授课和外出考察学习的方式，是联络实际研讨、参观、考察借鉴，理论总结进步的形式，是非常符合校长们的特点和需求的方式。本次培训内容的设计和选定注重突出专题性、针对性、时代性和前瞻性，使校长们真正学习到了最先进的教育理念、最新的教育信息、最有价值的教育改革和管理经历，真可谓取到了“真经

16、”。通过培训参观学习，我深深感到自己作为教学校长的责任，一定要努力工作，在本校老师队伍建立下功夫，做到以下几点：1、“量体裁衣”促进老师老师主动开展。将根据老师不同特点、需要，帮助他们制定、选择合适自身开展的途径。通过帮助使学校每位老师们找准位置，发挥好个人才能，享受到育人快乐，体验事业成功。2、指导、效劳到位，帮助老师快速开展。老师在开展过程中会遇到不同问题，因此我将协助校长为老师寻找专家，适时地给予老师理论、理论等多方面的指导，对于老师中好的经历、方法及时要鼓励总结推广，对于存在的问题帮助分析p 解决，还要给老师创造时机、提供舞台展示才华，体验成功的喜悦。3、加强团队建立，深化老师开展。

17、创造努力工作的气氛，敬业的气氛。使老师在互相帮助中进步、在互相鼓励中前行。4、强化老师培训，推动老师跨越开展。要想老师跨越开展，你、必须解决老师的教育教学观，进一步转化老师的观念。而观念的转变不是一个一蹴而就的过程，需要时间和反复磨合，需要要有一个逐步认识和接纳的过程。任何一项工作或事业的成功，无一不是重在落实，贵在坚持，因此我将定期组织老师培训，提升素质促进转变。培训即将完毕了，但我所学所思所感将延续到工作中去，并将在我今后的工作中化作不竭的动力，“理想犹如天上的星星，我们犹如水手，虽不能到达天上，但是我们的航程可凭借它指引”。我们期盼着，将来的优质教育行列里，有你，有我，我们一起携手同行。第 11 页 共 11 页