钢厂安全工作总结 钢厂3月安全工作总结 .doc

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1、钢厂平安工作总结 钢厂3月平安工作总结 钢厂3月平安工作总结【一】20_年即将过去，炼钢厂在公司指导的大力支持下，打破钢坯产量18_吨大关，这些成绩的获得是在以集团各部门的大力支持、关心下，是以周厂长为首指导班子和炼钢厂全体职工辛勤奋斗的结果。0_年平安科依法依规履行平安职责，积极落实平安消费责任制，全年未发生重伤亡事故，为消费经营活动正常开展提供根本保障，为集团平安消费打下了坚实根底。0_年成绩是大的，但工作中存在这不少缺点和错误，我们要会过头来看一下，20_年我们做了那方面的工作。一、对入厂新职工严格进展平安教育，20_年安环科对新入厂工人进展了厂级平安教育，共培训1_、人员12_次。并对

2、其人员进展了考试，对合格者一一安排，对考试不合格人员进展了再培训，直到合格。二、20_年安环科共查出隐患19_，现已全部解决或整改，并对有关责任人进展经济处分。结合本单位消费及工作特点，制定了各车间平安操作规程，员工切忌、熟背。以实际行动去检查和落实操作规程的施行情况。三、安环科对各车间、各班组每周例会情况由当班平安员详细检查，将所有内容整理归总，并对所有员工班前唱敬业歌和背平安誓词跟踪督导，对不唱和不会背平安誓词的人进展了处分和教育，并在学海尔活动中扣分。 四、对车间的所有天车吊具不定期的检查，对磨损严重的设备要求马上更换，对天车司机不定期在班前进展了在教育，对违纪这进展了考核。六、对外协单

3、位在厂施工，安环科先对其进展教育，并结合本厂实际定出应注意的地方，平安措施，签订劳动协议，对违章违纪者造成的损失炼钢厂一概不负责任。钢厂3月平安工作总结【二】一、组织了qc小组活动的蓬勃开展,型钢厂成果打破性地获全国一等奖二oo九年以来，组织开展了型钢厂qc活动并修改成果参加国家级和省冶金行业的比赛。经过修改20多稿之后，4月20日，在云南昆明市举行的中国质量_年第一次全国“海洋王”杯qc成果发表比赛中，型钢厂参赛的降低大型型钢轧后检废量qc成果获一等奖，改变了型钢厂没有国家级qc成果的历史。之后，该成果分别获得山东省冶金系统二oo九年优秀质量管理成果一等奖和二oo九年度山东省冶金系统质量管理

4、成果最正确材料奖。开展工程的大型轧钢车间qc小组被评为二oo九年全国优秀qc小组。年初型钢厂注册成立了46个qc小组，参加成员516人。12月，有12项qc成果在厂内进展了发表。二、参加并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型继_年8月参加了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后，进展了总结并与指导沟通，推动该理论在型钢厂的拓展。参与组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班，122名中层干部和工程技术人员系统理解了如何运用triz理论解决消费理论问题的知识，使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训完毕后的仅仅第9天，就结合h型钢消费的流程，运用物场理

5、论和知识库，创造了通过增加一个场和一种物质来阻止钢材外表锈蚀的装置并申报了专利，受到指导和专家教授的好评。该专利成为莱钢利用triz理论解决问题的第一项专利。通过以上工作，使型钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为莱钢的典型。三、开展好专利工作，使型钢厂申报量创出历史最好程度扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的气氛，敦促同志们积极申报。_年一年，型钢厂共申报矫直机后翻钢装置等专利11项，比1998年建厂至_年年十年申报的专利总和还多，创出历史最好程度。四、积极工作，使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评经过半年左右的认真准备，在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制

6、作等工作之后，12月，与指导一起参加_年度冶金产品实物质量“金杯奖”专业评审会。会上，介绍了莱钢h型钢的质量管理状况并顺利通过了辩论。使我们的h型钢产品顺利通过复评，意味着保持了国际先进程度，对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。五、抓好技术进步工程管理工作按照规定认真开展好技术进步工程各环节的工作。_年7月29日，合金熔覆铸钢轧辊的研究与应用等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在莱芜钢铁集团11月2日召开的_ 年莱钢科学技术奖颁奖大会上，型钢厂施行的欧标系列h型钢产品研制与开发工程获重大科学技术奖三等奖，另有h型钢大型消费线圆盘锯片性能的研究与应用等9个工程分获技术创新奖二、三等奖。_

7、年，欧标系列h型钢产品研制与开发工程获山东省冶金科技进步奖二等奖。六、积极准备，顺利通过韩标认证审核参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作，健全质量管理体系。经过长达半年之久的积极准备，使型钢厂的质量工作满足并超越了韩标认证苛刻的要求。5月26、27日，型钢厂顺利地通过了韩标认证现场审核，为莱钢h型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的根底。七、积极推进六西格玛质量管理工作年初组织各车间、科室进展了六西格玛工程的申报工作，确定了降低大型h型钢偏心率和降低中型h型钢弯曲废品率作为公司级工程。工程开展过程中，给予联络和支持。使工程技术人员理解了六西格玛工程开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的

8、工器具等知识，改良了产品质量和工艺。对中型储运车间以降低效劳过失率为主要内容的六西格玛工程进展指导，对提升效劳质量，抢占市场资，促进企业开展发挥了积极作用。下半年，又组织申报了_年的六西格玛质量管理课题共计十五项列入研讨。八、起草管理制度，促进工作开展根据厂里的安排，起草了专业职务人员工作成果积分考评管理方法，明确了机构与职责、考评方法、考评标准、积分应用等内容，施行后调动了工程技术人员技术创新的积极性。并先后起草了关于厂内工程鉴定、立项、qc活动、推进triz理论在消费中的应用等文件。九、参与厂内技术攻关活动的组织工作_年初，参与对上报的所有40多项技术攻关工程进展挑选，确立了8个技术攻关工

9、程，经首席工程师攻关课题竞标后，成立了8个改善团队。参与组织工程例会等工作，使技术攻关工程收到了较好效果。十、做好科技快讯工作严格落实相应的管理制度，每周进展科技快讯审稿、改稿和投稿，考核清楚。_年，已进展了282篇稿件的审核、修改、上投，比去年的投稿量增长了二分之一。而且于_年3月20日出版了型钢厂专版。截止到12月11日，有105篇稿件得到登载，比去年同期增长四分之一。十一、积极参与准备，顺利通过各类认证审核_年，通过积极扎实的工作，使型钢厂顺利通过了韩标认证的审核、冶金行业“金杯奖”复评的审核、交通产品认证审核、国金恒信认证的qes复评审核、ce和fpc复评的审核等。十二、此外还开展了党组织、qes体系运行和宣传报道等方面的工作。今后将继续努力，加强学习，为型钢厂的开展做出更大的奉献。第 7 页 共 7 页