新员工培训心得体会范文员工培训心得体会总结.doc
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1、新员工培训心得体会范文员工培训心得体会总结篇一:新员工培训心得体会范文一、必须给新员工讲述企业的中长期的远景规划(这局部不宜讲的太详细)要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建立等,有条件的应当将企业的硬件环境用录象给新员工看,这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目的及企业精神的精华局部有一个比拟详细理解,要不员工在进入工作岗位前无法找到要将自己的事业交给企业的理由,自然新员工的流失率也就无法降下来。二、要在新员工培训中详细地将企业工作流程进展比拟详细地理解,特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程,如请假程序、报销程序、离任程序等,当然企业所涉及的流程很多,
2、涉及到的岗位流程应由部门主管进展在岗培训(最好是在新员工入职一周内完成),防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁,工作效率提不上去,使员工产生厌烦的心理,作好这方面的培训是为员工营造良好工作环境的根底。三、福利作为企业薪酬(工资、福利、培训时机、晋升时机、奖励)中主要工程,也是员工特别关心的局部,因此应在培训过程中讲清楚企业的福利情况(包括种类、享受条件及享受的程度),虽然这方面应该在复试完毕时给应聘者讲清楚,但通过入职前的培训进展更详细的讲解有利于员工对企业产生依赖,特别是对重要职位的员工很重要,这是安定员工的又一关键。四、平安消费教育,特别是制造企业在这方面相当重要
3、,当然平安教育的内容比拟多,应根据企业的实际情况编制培训重点,但不管是那种企业对消防平安及电力平安的培训都很重要,制造企业还应该参加器械平安等,重点强调违章作业的危害及平安防范和发惹事故后如何应急处理(包括逃生、报警、呼救等)以减少事故损失等,我相信经常发生工伤及其他平安事故的企业是没方法降低企业员工流失率的。五、在培训形式、培训课时及培训讲师的安排上应当讲究,因为我在组织企业内部职工培训的过程中不管人数的多少,结果给我的答案总是录音的效果最差,视频其次,培训参加者承受效果最好的是面授(即讲师与培训参加者面对面进展讲授),在培训的技巧方面一定要作到案例引用恰当,讲堂绝对不能死板,要不断通过提问
4、和案例将培训参加者的思维带入到讲师的思维中来,这样他们的思维才会活泼起来(其实我也承受过人力资管理课程的培训时就感觉到自己承受的多少跟讲授者调动自己思维的程度有很大关系)。在培训课时的安排方面,我们原先承受学校教育的时候的课时安排其实是很有科学根据的,因为人的注意力集中的时间段一般不会超出60分钟,对单个的系统思维的注意程度应该不会超出90-120分钟,当然我这样说是因为我在组织培训过程中培训参与者在两个小时内承受的比拟好,但超出两个小时的培训就会随时间的延长而不断降低(我最长连续进展过三小时的SA8000的面授培训,第二天培训参与者告诉我对后面的局部的理解远不如前半局部透彻)。在培训讲师的安
5、排上一定是对所培训的工程具有相当的理解,否那么是没方法组织培训的。篇二:新员工培训心得体会范文刚走出大学校门,我就很荣幸地成为南京岩土工程公司中的一员,怀着自己美妙的希望和从零开场的心态,开场了自己人生的新征程。为了让我们更快地理解公司、适应工作,公司特地从7月14日开场对我们进展了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容非常丰富,主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司指导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经历的传授、平安、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训,使我在最短的时间里理解到本公司的根本运作流程,以及公司的开展历程与企业文化、企业现状和一些
6、我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训,使我受益非浅、深有体会。首先,理解公司历史沿革与公司机构、企业文化。开场培训的第一天就是介绍单位的历史沿革,芮书记介绍得很详细,仿佛带着我们重走过这50多年的风雨,见证企业的进化,也理解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜如今来之不易的今天,鼓励我们更加努力去建立辉煌的明天。在同一天,张书记为我们介绍了公司如今的组织机构,使我们从宏观上理解公司的各大部门及其主要职能,为以后联络工作,进步工作效率做好铺垫。张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来,我感觉公司的工作气氛、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工
7、作中能学习到很多的知识与技巧,放松那么是心理上的,这正是“工作着并快乐着”的感觉,让我感到无比的满足。第二,培训使我对公司主要业务有了根本的感知与认识。我在公司的档案室工作,在学校学习的也是专业的档案知识,可以说,对于勘察测量这方面来说,我完全是个门外汉。这一次培训,是我第一次系统接触这方面的知识,真是受益不少,学到了很多新的知识。经过几次专业知识的培训,我大致理解了公司的主要工作任务,大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面,并分别有对应的部门负责。比方说工程师办公室主要负责岩土工程工作,主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以
8、及一些术语也有了大致的理解,总算不会像刚来的时候一样,连公司的主要业务都不清不楚了。第三,学习了公司的平安管理与管理体系方面的知识公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司,并有符合公司实际情况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理形式,也就是pdca循环:从play(方案)到do(施行)到check(分析p 检查)到action(持续改良)。不管是qhsems、ems、ohsms,这一循环始终贯穿其中。仔细看,这一循环也适用于我们生活各方面,这其实也就是一个经历积累的过程,从不会到会,从不好到好,从好到更好的一个过程。我相信,这个简单而明确的循环会伴随我一生,成为我不断进步
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