【精华】物流业年终工作总结模板锦集五篇.docx

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1、【精华】物流业年终工作总结模板锦集五篇【精华要髓】物流业年终工作总结模板锦集五篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指点性结论的书面材料，它是增加才华的一种好办法，为此要我们写一份总结。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是我整理的物流业年终工作总结5篇，希望能够帮助到大家。物流业年终工作总结篇120xx年很快过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时自我在物流管理方面的潜力也得到了锻炼与提升。一、物流费用物流费用控制是一项主要的工作，要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流构造模型是“总部集中制，因而控制物流

2、费用，总部务必有一套完善的物流规章制度。透过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业，进而控制物流费用。20xx年的物流费用相对往年来讲比较合理，整体费用有所上升降。表此刻下面：1、配送费用：随着公司销售量的增加，物流费用的绝对值有所增加，但是物流费用与销售比整体有所下降。2、仓储费用：销售量的增长，仓库费用也在增长。随着生产规模的不断扩大，公司对原材料的需求也越来越告，进而对仓储的需求也越来越高，因而今年的仓储费用增长，但是与销售额的比值十下降的。二、物流配送1、物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送时间的及时性，货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。在20xx年，我部门狠抓到货及

3、时性的考核，严格根据物流流程的有关规定做到及时、精确、高质量的配送。在这种严格的要求下，我部门从上到下都紧张起来，全力做好公司的物流配送，加强配送市场的管理，施行每票货物的跟踪，并把跟踪信息及时反应到物流经理。每月及时召开回首会议，对上月出现的问题及时总结。20xx年我部门的配送准时到达率x%，运输数据回传及时率x%、回单完备率x%，货物损失率为x。退货时间的及时性也比20xx年有提升，大部分退货商品都能在一周内回到。2、在货物配送中也碰到一些问题：A、客户单据的签收盖章；B、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题；三、仓库管理1、20xx年年各仓库库存超多增长。由于公司生产规模扩大，发展速度

4、很快，因此仓库平均库存大大增长。出入库数量也增长，如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。2、20xx年仓库管理从两方面着手，即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库日常维护管理方面，要求保管员每日打理清扫库内卫生，调整仓库货物的堆码，使仓库货物整洁干净，提升仓库面积的使用率。在有条件的状态下，对部分物品，如维修物料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理，此刻仓库已在使用货架管理，使用后反映比较好。同时，部门不定时到仓库进行检查，催促保管员加强日常的维护。在数据信息管理方面，要求仓库与统计每日核对库存帐，统计与我司指令下单人员核对每日的指令，仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理，从x月

5、份开始，每月宝供务必做库存分析。四、信息系统管理信息起到连接各物流环节的桥梁作用，如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息，仅指干线运输，在20xx年，经常与总部及xx物流公司电话联络货源信息，并把信息反应到分公司，让分公司把握货物在途状态，提早布置货物的销售，更有利于销售业务。配送信息，xx物流公司每日跟踪货物的配送在途状态，及时把真实的信息反应到经营部和我那里，这样加强配送在途的跟踪，更能把握货物配送状态，出现问题后能加快处理速度。库存信息，保证库存的精确性是根本，因而要求xx物流公司每日核对库存，使库存实物与电脑帐、手工帐务必一致。准时给分公司发送库存日报表。物流市场信息

6、，这是了解物流市场动态的信息之一，经常搜集有关物流信息，如运输价格、货站经营状态、物流公司状态、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整物流策略，制订物流工作计划。五、20xx年目的新的一年，我部门的工作目的如下：目的1：出入库精确率到达x%，控制积压库存，加快资金周转目的2：采购货物做到质优价廉，知足客户需要，降低采购成本目的3：缩短进货周期，避免航空货运，控制物流成本目的4：不断学习物流采购专业知识、加强产品培训、加入相关技术培训认真负责是每一个库管员的基本职责，合理控制库存数量，特殊货物采购到货后，及时催促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作资料。良好地控制库存的连续水平

7、，使库存既不发生匮乏，也不会发生停工待料以及无法交货的状态，避免存货数量太多而导致资金积压、周转困难和增长利息、进而造成持有成本的负担。采购成本关系到公司销售利润的增加点，采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。我部门的工作重点是明确采购的工作资料：一是适时适量保证供给；二是保证货物质量；三是费用最省；四是管理协调供给商、管理供给链。我们将会从供给商管理下手，合理评估供给商，产品质量、账期、准时到货、售后效劳都是考评的要项，不断推陈出新。物流成本是大家不太留意的一个隐构成本，往往被忽略不计，其实物流成本占领了货物成本较重份额，利润在这里又损失了一部份。提早做出采购计划，合理规划采购

8、项目。（请购单）的填写势在必行，请公司各部门给予配合，型号、规格、需要到货日期、有无特殊要求都需具体填写。避免到货后在库内存放时间过长，影响售后效劳。物流业年终工作总结篇220_年很快过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提升。一、物流费用。物流费用控制是一项主要的工作，要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流构造模型是“总部集中制，因而控制物流费用，总部必需有一套完善的物流规章制度。通过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业，进而控制物流费用。20_年的物流费用相对

9、往年来讲比较合理，整体费用有所上升降。表如今下面：1、配送费用：随着公司销售量的增加，物流费用的绝对值有所增加，但是物流费用与销售比整体有所下降。2、仓储费用：销售量的增长，仓库费用也在增长。随着生产规模的不断扩大，公司对原材料的需求也越来越告，进而对仓储的需求也越来越高，因而今年的仓储费用增长，但是与销售额的比值十下降的。二、物流配送1、物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送时间的及时性，货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。在20_年，我部门狠抓到货及时性的考核，严格根据物流流程的有关规定做到及时、精确、高质量的配送。在这种严格的要求下，我部门从上到下都紧张起来，全力做好公司的物流配

10、送，加强配送市场的管理，施行每票货物的跟踪，并把跟踪信息及时反应到物流经理。每月及时召开回首会议，对上月出现的问题及时总结。第八年我部门的配送准时到达率99.37%，运输数据回传及时率99.62%、回单完备率99.74%，货物损失率为0。退货时间的及时性也比_年有提升，大部分退货商品都能在一周内返回。2、在货物配送中也碰到一些问题：a、客户单据的签收盖章;b、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题;三、仓库管理1、20_年年各仓库库存大量增长。由于公司生产规模扩大，发展速度很快，因此仓库平均库存大大增长。出入库数量也增长，如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。2、20_年仓库管理从两方面

11、着手，即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库日常维护管理方面，要求保管员每日打理清扫库内卫生，调整仓库货物的堆码，使仓库货物整洁干净，提升仓库面积的使用率。在有条件的情况下，对部分物品，如维修物料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理，如今仓库已在使用货架管理，使用后反映比较好。同时，部门不定时到仓库进行检查，催促保管员加强日常的维护。在数据信息管理方面，要求仓库与统计每日核对库存帐，统计与我司指令下单人员核对每日的指令，仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理，从10月份开始，每月宝供必需做库存分析。四、信息系统管理信息起到连接各物流环节的桥梁作用，如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场

12、信息等。运输信息，仅指干线运输，在八年，经常与总部及物流公司电话联络货源信息，并把信息反应到分公司，让分公司把握货物在途情况，提早布置货物的销售，更有利于销售业务。配送信息，物流公司每日跟踪货物的配送在途情况，及时把真实的信息反应到经营部和我这里，这样加强配送在途的跟踪，更能把握货物配送情况，出现问题后能加快处理速度。库存信息，保证库存的精确性是根本，因而要求物流公司每日核对库存，使库存实物与电脑帐、手工帐务必一致。准时给分公司发送库存日报表。物流市场信息，这是了解物流市场动态的信息之一，经常搜集有关物流信息，如运输价格、货站经营状态、物流公司状态、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使

13、我们调整物流策略，制订物流工作计划.五、20_年工作目的新的一年，我部门的工作目的如下：目的1：出入库精确率到达99.5%，控制积压库存，加快资金周转目的2：采购货物做到质优价廉，知足客户需要，降低采购成本目的3：缩短进货周期，避免航空货运，控制物流成本目的4：不断学习物流采购专业知识、加强产品培训、加入相关技术培训认真负责是每一个库管员的基本职责，合理控制库存数量，特殊货物采购到货后，及时催促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地控制库存的坚持水平，使库存既不发生匮乏，也不会发生停工待料以及无法交货的情况，避免存货数量太多而导致资金积压、周转困难和增长利息、进而造成持有成本的负

14、担。采购成本关系到公司销售利润的增加点，采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。我部门的工作重点是明确采购的工作内容：一是适时适量保证供给;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供给商、管理供给链。我们将会从供给商管理下手，合理评估供给商，产品质量、账期、准时到货、售后效劳都是考评的要项，不断推陈出新。物流成本是大家不太留意的一个隐构成本，往往被忽略不计，其实物流成本占领了货物成本较重份额，利润在这里又损失了一部份。提早做出采购计划，合理规划采购项目。（请购单）的填写势在必行，请公司各部门给予配合，型号、规格、需要到货日期、有无特殊要求都需具体填写。避免到货后在库内存放时间过

15、长，影响售后效劳。物流业年终工作总结篇31.我很感激xx物流这个大集体，对于我的栽培，十分是在人文上，真心觉得xx物流是个好企业，每月都都月庆活动，还时不时的组织员工出外远足等活动，不仅联络了员工间的情感，也为工作上增长了团结力做了很好的铺垫。在今后的工作中，我会愈加努力地工作!2.20xx年即将结束，我们将要迎来新的一年，继往开来，20xx年是创新的一年，具有竞争力的一年，我公司要在主管部门的监督及关心下努力打造一个凝聚力、竞争力、优质高效、充斥活力的公司,力争将公司发展成为xx地区的物流龙头企业，为我县的经济发展做出新的更大的奉献。3.总之，回首过去，是为了更好地面对将来。在一年零半载时间

16、的物流专员工作中，我得到不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指点及各位同事的鼎力支持和配合。对过去的不足，我将会不懈努力争取做到更好，我会用行动来证明。为适应企业的发展，努力提升自己职业技能和业务水平，认真学习公司的各项管理制度，以积极的态度做好领导交给的每一项工作，是自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!4.总结一年的工作，虽然有了一定的进步，但是我还会继续努力，努力发挥自己的优势，把自己的劣势改变成为优势。在将来的工作中，肯定还会碰到许多的困难和挑战，因而自己的努力和同事之间的协作是很主要的。也希望大家能在新的一年里，一起努力，为公司的发展做出更大的奉献!物流业年终工作总结篇420xx年是

17、年轻的天瑞公司获得发展大跨越的一年。这一年里，在各级政府的支持和集团领导的关心下，天瑞人凭仗顽强的拼搏与勤奋的努力使公司在各个方面获得了一系列的重大突破，所获得的成就获集团和政府的一致好评。现对公司20xx年全年工作做如下总结：一、抓机遇，猛发展，完成年内各项计划目的1、安全为首，致力完成年初既定工程任务。公司于2月25日和中铁四局签订“国际陆港项目一期工程施工合同，4月15日前公司完成施工队进场前所需的“三通一平即：水、电、路通和工地场平等基础配套设备工作，于5月4日举行了项目开工庆典仪式。经过近6个月的紧张施工，海关、国检办公楼于11月初完成主体框架；监管仓库一、监管仓库二、检查桥及门房的

18、独立基础在10月底前全部完工；挡土墙的回填与围墙于10月中旬全部完成；雨水及污水的地下管道铺设已完成；弱电地下管网完成部门铺设。2、吸收各类人才，打造一流团队。公司规模在今年发展迅速，各类人员增长至目前的15人，成立了“两室两科，即综合办公室、财政室、工程科、业务科，且制订了各部门的管理制度，确定每位员工的岗位职责。目前公司人员齐备，职工各司其职，发展势头良好。3、看重跟踪办理公司各类手续，落实到人。公司通过招拍挂方式获得10公顷建设用地与7。47公顷生活用地使用权，其中10公顷的建设用地在5月初办理了（用地规划证）和（土地使用证）。另有13公顷土地已通过自治区审批程序，现等待政府上土地平台。

19、政府还承诺给我公司10公顷的土地，现已进入土地预审阶段。另外，公司在9月份办理了（中国海关进出口货物收发货人报关注册等级证书）与（自理报检单位备案登记证明书），这两项手续的办理标记着天瑞公司正式迈入国际贸易企业行列，为今后公司开展贸易交易打下了坚实的基础。4、与天津港方面展开积极地沟通、沟通，双方合作相关事宜已获得一定的进展。我公司和天津港集团成立合资公司的名称为“鄂尔多斯市天瑞陆海物流有限责任公司名称已在工商局核准，双方确定注册资金500万元，我方出资70%，法人代表由我方出任，总经理由天津港派人出任。鄂尔多斯市天瑞陆海物流有限责任公司的可行性报告已于今年9月27日交给天津港孔部长，现正等待

20、天津港方面的审批。5、开展公司基地生态治理，改善周边环境。公司位于沙漠边沿，常年受风沙侵浊，为了公司的久远发展，经集团领导同意扎防护林沙障带，通过全体员工一个多月的紧张施工，公司扎沙障12万多平方米，有效地遏制了风沙的侵袭，而且每逢阴雨天，公司均组织员工到沙障中播撒草籽。同时为美化环境，公司发扬艰辛奋斗精神，天瑞全体员工亲身在办公区域前栽种杨树100棵、小榆树7万株。这些做实事、表决心的举措屡次遭到了各级政府领导的一致高度赞扬。6、求发展，要政策，与政府积极沟通，寻求帮助。通过对国内相关物流园区的考察、调研，采集各地政府给予物流企业的优惠政策，公司撰写（天瑞国际陆港申请政府给予八项政策优惠），

21、并于4月末报送至政府等相关部门。公司通过旗、市商务局向自治区商务厅申请第110届春、秋广交会席位，以此进行招商引资，吸引沿海进出口企业进驻我园区。7、“走出去，请进来，到外省市同行企业学习、考察。公司领导和旗政府领导加入了由自治区政府组织，于5月17日在重庆召开的“全球采购渝洽会。此行了解了我国的物流业发展方向及今后的发展趋势。此月间，旗政府组织公司领导去浙江、上海、深圳等沿海城市，以及华南物流集团考察、学习，并与深圳国际控股、深圳市深国际华南物流公司及浙江溪口民营企业达成初步区域合作协议。8、树立品牌与自负，将公司宣传工作做好、做细。公司在大路新区骨干道竖立擎天柱广告牌，并在办公区域前建立龙

22、门架及宣传牌，并于5月初与网络制造公司达成合作意向，着手建立天瑞国际陆港的网站，届时将聘请网络人才负责天瑞智能物联网络的建设，并与全国物流企业进行互联网对接，实现资源、信息分享。9、重视企业文化培养，让“快乐元素充斥于工作与生活。天瑞公司地处沙漠边沿，公司领导为培养员工积极乐观的生活情操，特与联通公司签订网络效劳协议，藉此使员工能用网络来学习物流、建筑等各种专业知识，公司还购多种文体设备，成立职工之家，丰富了员工的业余生活，同时也为职工树立了正确的价值观与取向，一年来公司从未发生酗酒、闹事、打架、斗殴等不良现象发生。二、荆棘之路，任重而道远，工作中的难点与不足还是那样突出。1、公司各类手续办理

23、相对滞后，潜在威胁宏大。施工场地的土地使用手续虽在积极地协调之中，但尚未办理成功，这为今后的顺利施工埋下了隐患。2、公司基地沙化严重，治理困难。土壤的严重沙化给施工与日常工作生活带来了很大的不便，此方面的治理须制订一个长期、有效的规划。3、与外省市贸易、物流企业沟通较少，对行业发展情况认识不充足。公司今后将把工作重点向此方面转移，逐步将公司过渡到正规的贸易、物流企业。4、专业物流人才紧缺，影响公司业务开展。天瑞公司现无一名高水平物流专业人才，这将是公司在物流行业做大、做强的一大桎梏。5、在组建鄂尔多斯市天瑞陆海物流有限责任公司的机会选择上与天津港方面存在分歧，天津港方面希望我公司拥有一定的物流

24、业务以后再组建合资公司，此问题还需我公司与天津港方面再做深切进入地协调、解决。6、公司属新组建、特别年轻的团队，初涉建筑行业，队工程管理缺少整体的思路，公司重要领导未能对集团公司的精神很好的理解、领会，致使工程建设方面出现不足。三、窘境中再度扬帆起航，在与风浪的搏击中继续前进。公司明年将在不足方面深刻、认真地领会集团的指导、指点，振奋精神，使公司在各个方面更上一层楼。藉此，公司20xx年的工作计划如下：1、对国际陆港一期项目工程进行全面推进。2、引进物流专业人才。3、对项目建设用地手续进行攻关。4、争取完成天津港及海关国检人员入驻园区。5、建设天瑞公司智能物连网络。6、与天津港集团成立合资公司

25、。新的一年我们面临严峻考验，但我们坚信只要坚持以集团指点、指导为工作的核心，以安全生产与完成任务为前提，加以愈加丰满的工作热情、愈加务实的工作作风，天瑞公司必将鄙人一年获得愈加辉煌的工作成就，为集团公司的发展强大献上一份真挚的厚礼！物流业年终工作总结篇5光阴飞逝，进入公司工作*年了。原来业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了许多。现从下面几部分讲：第一部分：毛遂自荐我是公司的仓库保管员：我是*年进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，由于在经贸山九有信赖，勤勉，发展。第二部分：人力的合理布置和运用1：人力的布置我们合理布置装

26、卸工人，做到在有限的人力上作合理的布置，做到有条不紊,就要合理布置人员，使每一作业尽量不受影响。2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理布置作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。3：人员的培训和提升固然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提升，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提升的。第三部分：

27、货物的管理做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不需要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，B：货物堆放不要跨越托盘，不要超高堆放，要留意“五距，C：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差别E：坚持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅重要有：一：部品的管理1：部品的入库作业2：部品的出库作业二：成品/出口品的管理1：成品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要留意点数，十分是*产品，要翻板逐件堆高，以前入库时屡次发

28、现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心细心。入库堆放整洁，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则2：成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出原则，十分在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单上的对一下，能否一致。为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出销帐，并记录余数。第四部分：设备的管理和卫生工作一：设备管理仓库现有设备：仓储设备是省力省时的有利工具，要做

29、好日常的清洁颐养，清理轮子中的杂物，坚持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。二：卫生工作仓库作业量大，容易积累灰尘，所以天天要清理仓库，清洁地面，坚持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。第五部分：自我学习和总结天天的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升本身的业务能力。这也要求我们不断的学习，提升，学习教师傅的业务知识和把握专业技能;沟通，了解，汲取他们的经历体验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，此次通过了报检员资格考试。所以今年又

30、报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和公司共同发展，共同进步补充：上面是工作总结，下面是工作计划：一、保证业务、工作流程的顺利开展1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给总部，采用相应办法2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，标记清楚，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不相符的损害。3.20xx年仓库会根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的效劳

31、发货工作。4.仓库会根据安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有需要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。5.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，坚持客户能在第一时间里收到新的产品。6.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品布置适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的效劳。二、发货和努力提升本身的管理1.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格履行各项安全规章制度，把握各种安全知识和技能。3.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保精确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，坚持库容整洁、，美观、防潮。5.努力提升本身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。