公司采购员个人工作总结(15篇).docx

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1、公司采购员个人工作总结(15篇)公司采购员个人工作总结(15篇)总结是指对某个阶段的工作、学习或思想中的经历体验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它是增加才华的一种好办法，为此要我们写一份总结。我们该怎么去写总结呢？下面是我为大家采集的公司采购员个人工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。公司采购员个人工作总结120xx年很快过去，在这将近一年的时间中我透过努力的工作，得到许多收获。邻近年终，我感觉有需要对自己的工作做一下总结，目的在于汲取教训，提升自己，以致于把工作做的更好，自己有自信心也有决心把明年的工作做的更好。1熟悉采购的流程。让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟

2、悉每个供给商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料状态都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状态。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料状态及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供给商有更进一步的沟通及联络。方便以后的调货事宜。明年必需把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更具体，让自

3、己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来讲是主要的，有计划的生活及工作才是最好的。2参与单价的录入及整理年底参与单价的录入及整理，真正参与到单价里面，也能够讲进入采购的一个大门，才明白自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供给商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供给商能准时听自己的调度还得带给最好的效劳态度及质量。而且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家，透过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供给商，得到自己想到的结果。期望以后自己进入这个采购的大门里面。3参与ERP的工作录入及整理。最想讲的话，这个ERP系统的引入是我们

4、今年最大的帮助了，透过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货状态，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及精到准确化。所有物料有依可询，有据可依。4参与盘点工作。让自己在理论中了解所有的零件。了解仓库的库存量。透过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。如何能力消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供给商成为我们的仓库。自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的主要性，努力学习了解自行车的配置及为何要怎样

5、配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心应对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价、适质、适量、适时、适地。期望明年工作能职责到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解职责更明确。20xx年是收获的一年，也是充分的一年，和大家一齐工作更是一件很愉快的事。透过今年度的工作和学习，使我在采购上积累了许多知识和经历体验，并在各个方面上都得到充足的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联络。所以我愿意和公司一齐向着更高的目的前进为我们的公司奉献一份力量！公司采购员个人工作总结220年我担任公司业务采购员，我积极肯干，清廉洁身，处处为公司利益着想，留意跟客户搞好关系，得到了领导的信任，下面

6、是我的年终：众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司全部销售利益的最主要环节，所以我很感激公司和领导对我的信任，将我放在如此主要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的经历体验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要坚持对企业的忠实；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供给商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；躲避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提升自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采取和坚持良好的商业原则等

7、。在这里我想讲作为一个采购，并不像惯例所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20我及时调整好心态和观念，但凡有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目的！在采购经过中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供给链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感激总经理，在采购方法方面为我们出谋献策。是他的严格要求

8、，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵守少量屡次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充足利用供给商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员讲声：“谢谢“！感激他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供给商会谈时做到了心中有数，进而成功降低了库存成本。另外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不需要的税收，我都积极自动向客户催要增值税票。20年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供给商建立了非常良好的合作关系，有的

9、已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。几年来，我愈加明白了总成本优先原则，和灵敏运用各种采购技巧的主要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，而且能够及时的做好预警及防备办法，切忌“从一而终。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经历体验，我知道自己间隔一个优秀的采购还有很远的差距，由于采购经历体验是靠长期不断积累经历体验和自我启发，到达纯熟水平后能力把握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不外，我会愈加努力的学习，不断地积累丰富采购经历体

10、验，跟上公司的发展的脚步！当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根本源头可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维能力使企业永远坚持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，以至比他们当自己公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的具体表现出最重要的来自于公司所有供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策十分给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因而供方管理部必需考虑如何既能使供给商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，以至帮助他们规范而不是一味的追查这样那样的问题而造成的一

11、些小损失。那怕是真的需要追查的损失或大的损失，最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供给商心甘情愿、心服口服承受我方提出的补偿要求。对于目前正在为我司做出奉献的合格供给商需多加鼓励，因而在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供给商提供良好合作环境，使供给商能真正一心一意的为明景效劳，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提升效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华要髓、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。最后，感激公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，20

12、年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差别，让事业充斥生机和活力！我保证以发自内心的真挚和体察入微效劳对待客户，寻求完美，创造卓著！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！公司采购员个人工作总结320xx年是一个奋斗的阶段，公司在这一年里鼎力的发展业务，寻求更大的目的，所以公司的全体人员也是牟足了劲，工作起来那是热火朝天的，我作为公司采购部的一员，天然也感遭到了公司的热情，随即也参加到了大军队之中。采购这份工作顾名思义就是负责为公司购买一些业务所需要的东西，而且是用比较适宜的价格买到质量不错的产品，这就要求我必需具备良好的沟通和识别能力，否则的话，是绝对干欠

13、好这份工作的。还记得刚来公司时，我是又不熟悉公司的业务，沟通能力还差，全靠教师傅们带着我，听着他们面对面的给我教授经历体验，我也很快就把握了其中的一些技巧，渐渐地我也找到了一些窍门。在今年度里，我加入了公司里的屡次采购任务，有些任务比较简单所以完成起来也比较简单，只需要和供货商打个招呼就能够拿到价格比较低的货，反正也都比较熟了，这种互赢的场面是双方谁都不想打破的，当面对着比较重大的采购任务时，就得好好地去实地考察一番了，所以采购人员四处出差跑腿是很常见的，只求能找到比较对眼的供给商。我和同事们也都有自己的任务，出差是常有的事，时常就要加入一些饭局，究竟中国的风俗就是在饭桌上谈事情，当大家都喝起

14、酒聊起来了才代表着开始，这时候我才会去议论起工作上的事情，一般情况下只要不是讲了一些不应讲的话，那么基本这件事就能成，优惠什么的也好讲。采购这份工作有时候比较清闲，但是累起来的时候也是真累，特别讲究个人的素质，并不是所有人都能胜任的，有许多前辈都是积累了十多年以至数十年的经历体验的，他们特别了解市场的行情，和别人谈起来那是又快又好，真是让我赞赏不已，我希望自己也能像前辈一样能做到游刃有余，但我也清楚想做好采购可不是一件容易的事，我会继续努力下去的，争取在xxxx年里获得更好的成就！公司采购员个人工作总结420xx年很快过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，邻近年终，我感觉有

15、需要对自己的工作做一下总结，采购工作总结。目的在于汲取教训，提升自己，以致于把工作做的更好，自己有自信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行扼要的总结。1：熟悉采购的流程。让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供给商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供给商有更进一步的沟通及联络。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再

16、确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更具体，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来讲是主要的。有计划的生活及工作才是的。2：年底参与单价的录入及整理。真正参与到单价里面，可以以讲进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供给商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供给商能准时听自己的调度还得提供的效劳态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的

17、厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意的供给商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。3：参与ERP的工作录入及整理。最想讲的话，这个ERP系统的引入是我们今年的帮助了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及精到准确化。所有物料有依可询，有据可依。4：参与盘点工作。让自己在理论中了解所有的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎么能力消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供给商成为我们的仓库。自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所

18、调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的主要性，努力学习了解自行车的配置及为何要怎样配置。公司采购员个人工作总结5回顾20zz年，我在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关心和各位同事的真情帮助下，认真贯彻履行公司采购管理规定和施行细则，努力提升本身采购业务水平，按时按量按质的完成了皮边收买工作。现把一年来的工作状态总结汇报如下：一、着眼职业需求，认真学习专业知识采购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收买员，深感职责重大，责任荣耀，务必不断提升自己的基础理论知识。一年来，我认真

19、学习采购基础知识，认真研读（皮革质量检测标准实用手册），我虚心请教，不断向四周有经历体验的老采购学习，努力提升自己的业务水平，在干中学、在学中干，透过理论探索出贴合实际的猪皮采购理论，以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进步。二、着眼责任牵引，全力完成采购任务采购工作看似简单，却是保证产品与效劳的正常供给，以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节。一年来，我根据公司的要求，用心围绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作，根据供给计划指标，用心开拓货源市场，货比三家、价比三家，选取物美价平的物资材料，全年共完成zz的猪皮采购工作，圆满完成了今年度的采购任务，为公司的发展做出了自

20、己应尽的奉献。三、着眼公司发展，不断提升供给质量为了能采购的质量好的原材料，我用心联络亲朋好友，努力开拓进货渠道，屡次跑zz、下zz，以职责担当重担，以忠实回馈信任，有时为了降低采购成本，不吝动用自己的关系，以至和供给商争得面红耳赤。今年z月，我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供给，能够有效地降低采购成本，但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供给商做交易存在的风险是很大的，为了把握第一手资料，我利用节假日时间前去“明察暗访，几次与之洽商，最终为公司采购开拓了一条不错的进货渠道。几年来，我在采购工作中礼貌待人，诚信于人，树立了公司的良好形象，在应对各种诱惑时，能以公司大局为重，以本身的人格为重，

21、做到了不迷失自我。采购工作是个艰辛的工作，经常风里来，雨里去，在外奔走错过饭点更是常有的事，但我既然选取了这个行业，就会以高尚的责任感和职责感把这项工作干好。一份春华，一份秋实，在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却是那一份份充分和一份份沉甸甸的喜悦。有工作是快乐的，采购工作在给我艰苦的同时，更给了我不断地成长与收获。新的一年已经到来，在新的一年里，我决心以感恩公司、回馈公司的责任感，继续发扬不怕苦、不怕累的精神，不断提升自己的职责心，不断减少工作失误，提升工作效率，并利用业余时间充分提升自己，加入国家注册采购师资格培训，把自己的进步与公司的发展强大紧紧联络在一齐，提升成本概念，利润思

22、维、风险意识和统筹潜力，向一个更优秀的采购靠近，做一名真正的优秀采购员。公司采购员个人工作总结6尊重的各位领导、同事们：大家下午好！千里之行，始於足下。人的一生就像城市中的公车，会到达许很多多的驛站。每到达一个驛站，就意味著一个新的征程；每路过一个驛站，就能带走许多难得珍贵的财富。回首*年，是学习的一年，工作经历体验、客户资料、社会沟通等等一切都是从头开始；从无到有，从有到会，从会到稳；这一经过都离不开公司领导的率领和个人的努力。回首*年，是感恩的一年，真心感激佳润公司给我提供磨练自己的时机；更感激公司领导一直以来对我的信任与栽培；同时也感激公司全体同事们的支持与帮助。首先，谈谈自己这段时间心

23、态的改变。坦白讲，假如讲从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚偽的空话。曾经想到过离开。能够讲，这段时间工作的经过也是我自己心态不断调整、成熟的经过。最初觉得只要充足发挥自己的特长，那麼不管所做的工作如何，都不会觉得工作上的劳苦，但捫心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚换行业的工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不合适做这个行业。在採购工作中，从下单、询价、催货直到物料顺利到达公司仓库，要把工作完成感觉是很容易的，可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展能力、增加知识的时机。假如我们能以充足的热情去做最平凡的工作

24、，也能成為最精巧的工人；假如以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不外是个平凡的工匠。心态的调整使我愈加明白，不管做任何事，必需竭尽全力，这种精神的有无能够决定一个人日后事业上的成功或失败。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛劳的方法，那麼他也就把握了到达成功的原理。假使能处处以自动、努力的精神来工作，那麼无论在如何的岗位上都能丰富别人生的经歷。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。其次，对我八个月的工作状态做一个小结。在採购经过中，1、对原则性问题把关不严，对於该交的物料，没有严格的要求供给厂商按交期交货，反而使得供给厂商一拖再拖，有时严重影响的生產和出货。2、带有个人偏见情况，老是為供给厂商

25、开脱，因而而產生了一些尾数和不良料件；3、给单位员工带来的众多麻烦，仓库管理员的经常加班加点，以至生產预装构成员的帮助拉车架，这都是我工作的失误给大家的麻烦。4、下单的不细心，漏单、错单的事件时有发生，给公司造成了极大的不良影响。在这里，我真心表示深深的歉意和感激！相对缺点，我的成就微不足道，在公司各位领导的关心增援下，通过八个月的採购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的经历体验。眾所周知採购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司全部生產、销售的最主要环节，所以我很感激公司和领导对我的信任，将我放在如此主要的岗位上。让我瞭解到一个採购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德

26、基础上，要坚持对公司的忠实；不带个人偏见，在考虑全面因素的基础上，在保证交期、保证品质的前提下；规范一切可能危害公司正常运转的供给厂商；不断努力提升自己在採购工作的作业流程上的知识；在工作中採用和坚持良好的商业準则等。為了公司的正常运转，保证物料的及时到库，我坚持24小时不关手机，不管是在工作时间，还是在休息的时候，都能够与供给厂商进行电话沟通，对物料随时跟踪。忆过去，看今朝，瞻望将来，我自信心十足，我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我印象最為深刻而且一直以来引领著我前行的是这样的一句话：“不想当元帅的兵士不是好兵士！固然如今工作作了详细的分工，但是，我们仍然要坚持分工不分家的原则。工作

27、上大家一定要相互帮助，团结一致；工作中要树立敬业意识和公朴意识，热心、诚恳、耐心地為公司各部门提供效劳和帮助；要干一行，爱一行，专一行，建立浓烈厚重的喜好和感情；在干好本职工作的同时，要刻苦研究，提升本身的综合素质和应变能力。我要用全部的激情和智慧创造差别，让工作充斥生机和活力！要不断的加强学习，提升技术和业务水準，争取更大的进步，為公司做出更大的奉献。新的一年，即将到来。我会努力把工作做好。工尴尬刁难於一个人，应该用上孔子的一句话，那就是“在其位，谋其政。无论我们在哪个岗位上，都要想方设法把自己的本职工作做好。假设我们每一个人都把自己的工作做得圆满了，能力真正提升工作效率，為公司创造效益。在

28、以后的工作中需要改善的地方：一、加强与同事的沟通，营造团队协作气氛。这段时期让我深深领会到团队协作精神才是工作取胜的要害。办公室工作偶尔会因同事之间缺少沟通而导致工作出错或效率低。在以后的工作中，我一定会自动加强与领导、同事的沟通与沟通，在确保工作顺利进行的同时提升工作效率。二、从改造自己下手，适应企业生存环境境。我深知：德才兼备的人才是人才。进入公司的第一天，我就清楚地意识到自己已经是公司的一名员工，目前要做的，就是要通过努力工作来改造自己，以拓宽本身的知识构造，提升专业素质和道德涵养。我相信，只要自己肯努力学，专心做，就一定不会辜负领导的期望！三、从细微工作下手，积极调全部人心态。作為一名

29、入司不久的员工，处事要低调，要在荣耀面前退一步，在困难面前进一步。要坚持踏踏实实做人，认认真真做事，坚信细节决定成败。四、“业精於勤。在以后的工作中要不断加强学习，要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针，不断提升本身的工作能力和工作效率。五、锻炼胆识和毅力，提升解决实际问题的能力。工作中要敢想敢做，在做好本职工作的同时，努力加强各方面能力的锻炼，将自己融入到佳润公司中，以到达共同进步和双赢的目的。最后，我相信，随著佳闰公司的不断强大和完善，佳润的明天一定会更好！随著对工作的逐步熟悉，我愿和佳润公司全体员工齐心协力，要踏上新的征程，任重道远，我需要加倍努力。我会加强学习，努力充分自己，既拥

30、有进取心，也坚持平常心，快乐地去工作，在工作中寻求成就感！我要以愈加丰满的热情和充分的精神投入到工作中，决不辜负领导对我的信任和栽培，為公司的发展强大奉献自己的力量，书写我人生中浓墨重彩的一页！祝贺我们的公司飞煌腾达！祝贺公司里所有的领导及同事们新年快乐！公司采购员个人工作总结7尊重的各位领导：大家好！光阴荏苒，充斥挑战和激情的20xx年已然过去，在过去的一年中，工作上我兢兢业业、尽职尽则，同时由衷的感激公司领导的支持和指点，同事的协助和配合，使自己的工作能顺利完成。当然在工作中，也有一些问题与不足，现就一年来个人工作情况报告如下：一、细致工作，切实履行岗位职责制订生产任务，明确工期要求。根据

31、设计图纸、制作合同文件、设备工程总进度计划以及有关定额和指标进行水泥矿山设备制作总进度计划的编制。进度计划任务书内明确各项工作的进度计划，保证在合同规定的工期内，根据合同规定的技术标准完成提升机、索道内产品及工矿配件的制作。今年，我公司总共完成各类产品xx件，认真履约，产品质量符合设计标准要求，实现收益xx万元。加强部门沟通，增进协作沟通。我积极加入销售部门的月、季、年度销售例会和市场分析会，同时也邀请销售部门的相关人员定期加入合同部门的工作会议，使销售部门与合同部门在工作上互相浸透，增进销售部门和合同部门之间的通讯沟通变得开放而坦率，加强双方对相互的信任。确保采购物料及时到位。按票采购人员根

32、据经批准的（采购合同审批表），先核对采购内容，根据采购物资的缓急水平，参考市场行情及过去采购记录，确定供给商并进行询价，并提供产品报价单。同时对于厂商提供的材料进行深切进入分析，根据经批准的采购方式向厂商议价，就有关物资的质量、付款方式等内容达成一致后与厂家签订采购合同。并在发货的经过中积极联络物流公司，保证物资及时到位。今年，总计采购物资设备xx万元，无延期，保证生产正常运行。二、存在不足，找准今后努力方向回首一年来的学习工作，固然获得了一定的成就，但与上级的要求、工作的需要相比，还有一定的差距：一是20xx年合同管理时效指标不睬想，在管控上未做到精细管理；二是领导能力仍需加强。固然我基本完

33、成了合同管理人员的职责，但是在领导能力方面仍欠火候，需要继续努力。尤其在工作重点把握及团队建设方面仍有很大的提升空间；三是科学管理尚需完善。目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，间隔科学化管理目的仍存在很多需完善的地方，合同管理工作没有创新，活动没有亮点。合同部部长是一个综合职位，其工作不仅仅是墨守陈规、按部就班，更需要管理的创新及沟通的通顺，这些方面我仍需不断努力。在今后的工作中我将扬长避短，按科就诊，本着提早一步考虑、跨前一步工作的理念，不断提升工作水安然平静效率，继续推进合同管理能力和客户满意度的提升：一是严格履行（设备产品质量考核制度），对设备品质检查实行严格的考核制度，利用视频监控

34、生产经过、现场检查等多种方式，健全设备品质监督制度。二是建立和完善赏罚鼓励机制，提升合同管理人员工作积极性。新的征程需要我们团结努力，新的目的赋予新的责任。我相信通过公司领导的正确领导和支持，同事的积极配合，公司的工作将获得更大进步，我也将以全新的姿势、思路和举措，全力推进合同部的各项工作再上新台阶，再创新高度。公司采购员个人工作总结8在公司领导和同事的关心指点下，我积极做好自己的本职工作，积累了一些过去从没有的经历体验，通过不懈努力，各方面都获得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下：一、重要工作成就一、采购部分1、严格根据公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购成本，保质保量完成项目采购

35、任务，全年完成采购项目共计330万元，保证了公司项目施行的正常进行。重点采购的大项目有：健桥证券北京营业部UPS、发电机设备；健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备；华龙证券日常设备供给；湖南省农行小型机以及附属设备；银河证券西安集中交易所需设备；健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供给等采购任务。2、努力学习，不断提升业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备采购，在20xx年，我们接洽一些比较新的项目，如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目，还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购，项目品种特别丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了一

36、定的挑战，在总公司帮助下，我们经过积极的努力，全面完成了这些项目的采购，保证了项目正常施行，同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面，对后期的工作特别有意义。3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联特别严密，在20xx年，我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，获得了市场部的好评。4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，由于应收款任务比较艰巨，所以应付款这块控制比较严格，这对我们来讲

37、真是宏大的挑战和锻炼，通过我们和供给商的良好沟通和多年关系的积累，付款的控制做的比较好。5、根据公司的需要，参与部分市场业务工作，获得一定的好成就，在20xx年，我直接负责华龙证券的日常设备采购和供给，从商务会谈、到供货以及后期收款等能较好的完成，获得客户的一直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务会谈工作，获得了项目的成功。二协助公司完成的其它工作在20xx年，我协助公司重要完成应收款工作，重要是华龙证券的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款200万元，同时协助公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，收回欠款1000多万元，较好的完成了公司的应收款指标。二、工作中的缺点和不足1、技

38、术水平还需提升，尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提升，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工尴尬刁难技术的依靠越来越大，所以提升基本技术能力，对今后的工作具有特别主要的意义。这也是我今后努力的方向。2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提升，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格控制采购供货时间和采购周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。以上就是我202022年重要完成的工作情况，有成就也有不足，在公司上市的大好机会鼓励下，我一定会努力学习，不断提升业务水安然平静综合技

39、能，为公司的发展作出应有的奉献。公司采购员个人工作总结9光阴如光阴似箭一样转瞬即逝，辞别20xx年，回顾过去的一年，内心不禁感慨万千。固然工作忙繁忙碌，但繁忙的很有好处，一年中学到许多的东西，无论在思想上还是在业务潜力上都有很大的提升与进步。光阴带走了岁月，却留下了永远恒久的记忆。现将重要状态总结如下：一、加强理论学习，努力提升政治思想素质。认真学习各种党的思想、理论知识，以一个共产党员的标准严格要求自己。在思想上，认真学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍；用心加入党委组织的各种政治学习及教育活动；在党员及先进同志们的帮助下，思想不断的提升。我时刻提醒自己任何时候思想决不能放松，行为决不能

40、堕落，要时刻谨记为人民效劳的目标，明白自己所肩负的职责；时刻不忘领导对自己的信任与支持，同事们给予的关心与帮助，永远怀有感谢之情，是他们使我不断进步与成长。必需要用心参与公司及车间的建设，在工作中要起到模范带头作用，做广阔职工的表率。二、用心开展工作，力求业务潜力不断提升。1、踏实认真，更好的完成本职工作。一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于车间生产的品种多、任务大、且需求急等，采购工作一向处于繁忙之中。车间惯例生产的品种有30余种，常用的原辅料就多达100多种，牵涉的内外包材多达200多个规格，供给商就有90多家。固然工作忙，任务大，但我经过不断努力，克制各种困难，忙而不乱的开展，

41、从未因个人原因耽搁生产。从供给商的选取与管理到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期和质量的控制等，我都严格管理，有条不紊，一丝不苟。另外，除车间的原辅料、包材、机物料的采购工作外，还负责公司质量保证部日常的试剂、玻璃仪器、各种物料及日常杂品的采购工作，固然是领导交予的额外工作，但我都尽职尽责，不懈努力的完成。2、千方百计，降低采购成本。实话讲，采购工作是不断的花公司的钱，但如何节约，如何以最低的价格买到最好的产品，是我不断考虑的问题和努力的方向。一年中我最满意和值得骄傲的是透过不断努力为车间，为公司节约了许多采购资金，为生产降低了成本。在采购经过中，我始终坚持充足调研，货比三家，事先采集超多

42、的信息，调查市场行情，采集有关厂家的资料等，在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后效劳等因素的基础上与供给商议定最终的价格，最后到达质量高，价格低的目的。3、努力做好与各部门的沟通协调工作。以前总以为，只要自己尽心尽力把本职工作做好就行了，不需要别人明白，与别人无关。其实则否则，采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要企业内部个有关部门的亲密配合的一项全面工作，与生产、营销、财政、质保、仓储等部门有着千丝万缕、扑朔迷离的关系，且需要把握这些部门的相关知识。不禁想起师傅的一句话：“采购工作不是别人想象的那么简单，它是一门杂学，需要多方面的知识和经历体验，渐渐积累在与这些部门不断的接触与合

43、作中，使我的专业知识、各种知识及人际沟通、协调潜力、分析与表达潜力等都有了突飞猛进的发展，使工作迈向了一个新的高度。公司采购员个人工作总结10一、日常工作的回首与总结20xx年是采购部工作正式步入稳定开展期的阶段，也是采购业务量迅速增加的阶段，我们在经历了来自工作自己和外部压力的重重考验下，捉住每一次磨合与沟通的契机，尽全力去做好每一项工作。千里之行，始于足下，恰是由于我们持之以恒的坚持与努力，我们日常工作的开展与衔接也在逐步步入正轨。作为一名经历体验与资历尚不深切厚重的采购人员，我除了在日常工作中不断磨练与修正自己，也在业余时间透过学习和研究相关知识，来提升本身的专业素质与潜力。作为采购团队

44、中的一员，我也深知团队的竭诚合作、互帮互助与良好沟通是实现最佳业绩的根基，是实现公司利益的首要出发点，我们的工作不是单一的实现个人工作指标，它不仅仅要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩，更需要构成一种共进退、共努力、共协调、共共享的合作形式。我坚信，只要用心去支撑，用行动去理论，用数据去证明，我们会更好地融入企业飞速发展的经济潮水中，更好地实现本身的价值与好处。一惯例与特别规工作资料概述：1、负责厂区外协业务的委外处理与质量监控，作好图纸的及时对接与回收。2、负责厂区部分工装模具、量检具的委外加工与跟踪落实。3、负责部分异地零采物资、设备配件、小型设备的转账采购与实时跟踪。4、及时、精确的办理每

45、月发票的核对、勾稽、审核与入账手续。5、协助部门领导进行上半年度电脑、打印机、光纤等耗材类物资的采购管理。6、协助物流部、财政部进行新、老委外业务的对账、追料和退料跟踪等事宜。7、协助研究院、质量部和制作部等相关部门进行新、老产品的试加工验证与返工返修处理。8、协助部门领导和同事完成其他相关工作，包括xxxxx体系审核的预备工作、产品定价、季度分款、质量处理惩罚与整改、新物料的验证、供方资料管理等事宜。二强化供给商的管理与开发1、加大不合格项的整顿与整改为降低外协加工件的不合格品率，避免后续装配经过中不需要的成本浪费与损失，特要求外协单位对出现的质量问题进行限期整改，整改后两次样品送检仍不合格

46、的供给商，立即取消其半年的供货资格，并列入临时待检供方行列，待其产品质量完全贴合我公司技术标准和要求后，再恢复与其委外合作关系，这样不仅仅能降低物料周转经过中不合格件出现的概率，避免后续加工环节额外的人工成本累计，更能有效地控制产品质量，节约公司生产和管理成本。2、加强供方管理的多元化发展为构成有效的成本降低与质量管控形式，避免供方管理陷入被动牵制场面，躲避强势或单一供给商，特要求所有的委外加工件务必有两家以上的外协加工单位，透过比较其加工质量和供货及时率等指标，把握竞争经过中价格下调的时机，实现质量与价格双赢的目的。目前，针对现有委外加工工序，我们将类似工序的外协加工单位控制在3家至4家以内

47、，重要是既能保证正常的产品加工周转供给，又可透过供货质量比较，更好地做好质量管控和整改。三重视小批量物资的成本节约通常而言，相比较日常车间生产所需的惯例物料，零采物资和辅助类生产品料的需求量较少，但其需求种类繁多、使用频率也较快，整体的采购成本也是一笔不可忽略的费用支出，公司领导往往看重高价格、高成本的惯例物料成本，而忽略了小批量物资成本节约也能够做到积少成多、集腋成裘的原理。现实中，我们在管控惯例物料成本的同时，也在兼顾小批量零采物资的成本控制与节约，坚决摒弃物料提报部门急需求、急心理和盲目单一的采购需求，化被动为自动，重要途径如下：明确采购目的、了解相关专业知识多方咨询含提报人员、技术人员

48、或专业人士等、查证供方先报价、货比三家自动会谈、确定性价比透过合同、技术协议约束节约成本、最佳采购。二、工作经历体验的理顺与深化一夏季多雨季节加大外协加工件的防锈、防腐处理一向以来，仓库外协加工产品材质多为钢件与铸铁件，且多为未镀锌或喷漆的半成品，易在封闭、潮湿的环境中生锈腐蚀，不仅仅阻碍后续生产环节的加工周转，还造成反复人工成本的叠加。为杜绝上一年度大批量加工件返修去锈状态的再度发生，我们在委外加工的同时，也要求所有外协单位务必严格作好加工件的防锈、防腐处理，并保证防锈效果连续在半年以上，否则，所有的生锈后果均由外协负责处理并承当相应风险，进而从最大角度来维护我公司的利益。另外，为降低生锈风险，节约管理成本，在知足正常生产的物料供应、仓库库存足够的前提下，我们也将外协单位作为第二方临时贮备仓库，当仓库库存逐步减少、车间使用量增大时，我们会立即通知外协单位调货，即将外协家中的贮备库存按需分批的送至我公司，期间产生的所有管理费用、运输费用和保管风险均由供给商承当，从某种好处上而言，这也是我们优化供方管理的一大跨越与进步。二默契的团队合作是实现良好业绩的前提自今年度开始，采购部开始实行项目组管理制，并将各组业绩正式列入绩效考核行列，在经历三个多月的磨练、成长历程后，我们更清楚的意识到：任何工作的完成都不是单一