【热门】季度工作总结汇编六篇.docx
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1、【热门】季度工作总结汇编六篇【热门】季度工作总结汇编六篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包含获得的成就、存在的问题及得到的经历体验和教训加以回首和分析的书面材料,通过它能够全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,为此我们要做好回首,写好总结。我们该怎么去写总结呢?下面是我帮大家整理的季度工作总结6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。季度工作总结篇1转眼间20xx年已经结束,xx年对自己来讲是变动的一年,从宜兴到苏州,然后再到常州,经历了不同的地区和门店,也有着不一样的收获,在这里对过去的一年进行一个具体的总结。一:苏州8月x日来到苏州,9月x日结束苏州的工作,到苏州的工作目的
2、有两个,其一学习大店的管理以及新区域的管理方式;其二从陈翠云身上进行学习以及熟悉陈翠云的一些工作内容,为接下来常州的工作做预备。在苏州这一个月的经历与以往不一样,感悟和收获也与以往完全不同。敬业:苏州区域每家门店的业绩都比较好,同样员工的付出也许多,无论是管理者还是门店的基层员工,天天上班期间都是坚持一个高效繁忙的状况,天天的工作完成后才会下班,十分是在一些周末和节假日,员工在上班期间要负责接待顾客,固然下班时间到也不会急着要下班,都会把出样工作和卫生工作全部结束后才会下班。门店的管理组,天天不管多晚都会坚持写工作汇报。在这里看到大家在业绩好,工资高的同时,也看到了不一样的付出。给自己带来的感
3、悟是,想获得比别人更好的成就,就要比别人付出的更多。大店管理:来到MD54自己的一个重要目的是学习大店是怎样管理的,在这段时间内,自己了解排班上是怎样做的、卫生是怎样布置、验货出货是怎样布置。由于店内员工较多,重视的是合理布置、每个人都布置合理了,全部店也就合理了,所以要关注好每个员工的工作状况,以及在做什么工作,整体能否合理,同样由于顾客较多,突发事件也会比较多,要做好突发事件的处理工作。店长工作:到了MD54自己要担任好店长的工作,除了天天的例行工作外,八月份开始施行了班前会、班后会,刚开始的时候自己会天天和大家一起开会,并教会带班人员怎样组织。后来让带班人员自己组织,但是坚持性不够好,有
4、时会问今天要不要开会了。自己的回答是天天都必需要开。所以一段时间坚持下来之后,大家逐步的养成了习惯、下班了会自发的开会。关于日盘点,门店之前没有根据大类编码由小至大进行盘点,自己和带班人员讨论之后,共同以为根据编码大类由小至大顺序来盘点不会有盘点遗漏、而且便于掌控盘点的进度。所以统一根据大类编码由小至大的顺序进行盘点。本月的日盘点流程不断的更新,每次都会自己学会之后教会给带班人员,严格的根据标准来履行。熟悉陈翠云工作内容:自己会在日常的工作中了解陈翠云的工作,每周、天天必需要做的工作是什么,了解怎样对所负责门店的巡店进行时间布置,怎样开展所负责门店的工作,平日里对所负责的门店有哪些要求。关于一
5、些要求和通知是通过什么样的方式和口吻进行传达。通过了解知道陈翠云对所负责的门店每周至少巡店一次,比较近的门店根据实际情况多去几次。要对所负责的门店销售的销售、摆设、效劳等各方面情况有具体的了解,没有到达要求的要进行解决。对于公司的各项要求通知要监督门店有没有落实到位。对于节假日的一些备货、销售等留意事项及时传到达各个门店。对于一些新任店长做好沟通培养工作。周例会:到了MD54之后、每周都会进行日例会工作,每周的周例会是自己感觉学到内容最多的一个环节。在会议上区域经理睬把公司最新的动态、通知等传达给我们。并了解我们每个人的工作情况,通过了解我们的工作会对我们每个人身上所存在的不足点给指出来,要求
6、我们去做出改良。也会在会议上把她个人的经历体验总结共享与我们,自己会在会议上对每一个要求都记录在本子上,回去考虑,并写在会议总结里面。每周我们都会花一部分的时间进行逻辑思维的训练,通过四周的训练,自己的思维明显比以前开阔很多,经常会不由自立的对一些事情进行反思,或者对一个想要的目的去考虑自己该怎样去做。在七夕情人节的那一周有一个打折的优惠活动,经理要求我们对每一个促销活动进行研讨,拿出方案,使活动的效果最大。通过此次经历自己也有了意识,每次的节假日或者换购活动,都会组织员工进行讨论,怎样进行宣传、怎样进行推荐。通过这些工作让换购更容易,让假节日的销售预备更充足,推荐更有目的性,结果也更好。平常
7、区域经理也会在卖场里面进行巡视,并发现问题,提供解决方案特价商品套餐组合,通过这些让自己看到考虑的主要性,也让自己看到自己今后的工作要从哪些方面去做。在苏州的一个月是繁忙充分的,在这一个月的时间内接触了许多新鲜的事物和观念,供自己在接下来一段时间内去使用。二:常州新店开业:9月x日开始来到常州,先后经历了MD81和MD82两家新店的开业,这是自己正式接触开业前期的门店验收,接货验货,以及开业后的一系列工作,而且两家门店都是超市店,与之前的门店有所不同,因而从各方面来讲都是学习的地方。十分是MD82店开业前期的工作,是由我和耿云独立去完成,由于装修工作没有按时到位,进而导致后期的一系列的工作都遭
8、到了影响,在事后也进行了具体的总结。通过这两次开店的经过,自己基本上对门店开业前期即开业后期需要完成哪些工作有了清楚明晰的了解,固然经过当中也有做的不是很合理的地方,但是通过对这些做的不到位不合理的地方进行总结也让自己收获很多,为后期的开新店积累了经历体验。在MD82正式9月x日正式开业之后,也基本上确立了自己的工作内容,自己要负责三家门店。开始阶段由于MD82刚开业一些基础工作比较多,而且开业的第一周门店的宽带没有到位,所以自己重要把精神和时间放在MD82,在月底的时候也逐步开始对另外两家门店进行了管理,算是一个开始,随着门店不断的稳定,新员工的不断成长,自己逐步就能够有更多的时间和精神去兼
9、顾另外两家门店。在9月x日的时候,加入了我们区域的月例会,这一次月例会加入的人员较多,而且讲解的内容比较多,比较深,大多数都是一些考虑性的内容。通过此次会议一方面感受了来自各个不同门店的店长的积极向上的学习精神,看到每位店长所存在的优点,另一方面也通过开会的经过和形式,让自己学习了许多,为自己后期的开会提供经历体验,会议中的许多内容属于考虑性的内容,在后期的工作当中能够不断的去复习和回首,进而对实际的工作提供帮助。从来到常州到目前已经有一个多月的时间,这一个多月对自己来讲也是一个全新的经历,一个是连续的开新店,需要学习把握很多和开店相关的知识,另一方面要面对店内员工大部分都是新员工,即便有老员
10、工也是自己不熟悉的,怎样去管理和培训这些新员工,让员工快速成长,让门店尽快运转顺畅,这些都是自己面对的全新挑战,在这个经过当中,自己也感遭到了压力,自己也在努力的去调节和克制,固然在经过当中没有做到比较顺利,让每项工作都圆满的完成,但是自己一直在努力的去处理所碰到的每一个问题,随着店里新员工的不断成长,店内各项工作逐步变得稳定,后期的工作也会变得愈加顺利。这段经历是全新的,固然在这个经过当中感到不是很适应,但是有了这种经历,对自己今后面对一些困难时该怎样调整心态会有很大的帮助,也提升了自己心里蒙受能力。在这个月中发现本身的一个不足点是:对于碰到的一些问题,或着需要去解决的工作,没有立即去解决。
11、给自己的启示是:有一项工作需要完成,就要立即去做,万一碰到了困难能够提早想办法去解决,否则到了后期,假如出了意外也没有足够的时间去处理。SWOT分析:从11月份开始每周参与门店目的SWOT分析,刚开始过去的时候还不是很适应里面的团队气氛,通过两周的熟悉就完全融入到每周的分析工作当中,SWOT分析重要是针对每一家门店进行深切进入了解,把握门店的优势、劣势、时机、威胁、然后针对这些特点采用相应的办法,保证门店业绩的上升。通过SWOT分析给自己带来最大的收获就是一、对每个门店的详细情况愈加了解,包含门店自己以及一些外部环境;其二:会对怎样提升门店的销售业绩有了更多的考虑,不仅提升了自己考虑的宽度和深
12、度也为明年的工作提供了详细的方向。在xx年会根据今年SWOT的分析开展工作。门店监管:在MD82正式正式开业之后,也基本上确立了自己的工作内容,自己要负责三家门店。这也是一个逐步探索的经过,第一次去丹阳巡店的时候由于巡店的目的不明确,全部经过下来没有做一些本质性的工作,自己事后也对此次巡店进行认真的总结和反思,作为一个教训牢谨记住,在后期的巡店经过中要提早明确此次巡店的目的,做好计划,要在巡店的经过中做好一些本质性的工作。随着监管的时间不断延长,自己也渐渐的有了更进一步的认识,及时不能做到经常过去巡店,但是要对门店的各方面情况有着清楚明晰的认识,当门店的业绩或人员出现问题的时候要及时去寻找原因
13、,去进行解决。同样要通过一些其他途径去了解和把握门店对于公司的各方面的规定能否履行到位。在接下来的工作当中自己也会花更多的时间去考虑怎样进行更高的管理,然后再进行管理。以上是对xx年工作的一个总结,下面对xx年工作的一个简单规划;门店业绩:每个门店已经制订好了一年的销售目的,并进行了SWOT分析,在接下来的工作中要愈加深切进入的去研究每一家门店,找到有效的方法去保证门店业绩的完成,尽可能做到在原先的目的上有所突破。人员培养:门店目前的管理者都在成长当中,许多东西需要不断的去提升,同时明年也有新的开店计划,所以要把人员的培养当做工作的一个重点,人员培养好,能力产生好的工作效益。本身成长:在工作的
14、同时,有目的的锻炼自己各方面的能力。以上是对年工作的一个简单规划,自己会在新的一年当中不断朝着制订的目的进行努力,等待收到预期的结果。季度工作总结篇2今年以来,因灾后重建任务繁重,工作量大大增长,我处全体人员克制人手少,时间紧,任务重的困难,在各级领导的支持和帮助下,勤勤恳恳,坚守职责,团结文明,以良好的工作质量和高效率,较好完成了工作任务,下面将详细工作汇报如下:一、工作总结1、加强政策学习和研究,及时把握和采集国家有关法律法规和最新产业政策,进一步提升政策能力和业务素质。全体工作人员严格遵照政务中心各项规章制度,积极热情为企业效劳。由于工作量繁重,又要知足企业灾后重建工作时限的要求,窗口工
15、作人员经常加班加点,以至带病坚持工作,真正做到了急企业所急,为企业所想,极大地方便了企业办事,遭到企业由衷的好评。今年13月共收到锦旗2件。按时办结率到达100%;业务办理和咨询接待的大众满意率到达100%,无投诉现象发生。树立了良好的政务效劳形象。2、进一步规范工作职责和程序,我们从新修改完善了(德阳市经委政务效劳窗口标准化建设施行方案),进一步明确了行政审批项目、流程等。(方案)的完善,使我委的行政审批工作步入正轨。3、严格按程序和时限对行政审批事项依法受理、审核、转报、发证、备案等,认真履行经委赋予的职责。今年13月已办理各项行政审批事项38项。其中:技改项备案8件;成品油经营答应证变化
16、、新建2件;技改项目使用进口设备免征关税和进口环节增值税确认2件;资源综合利用企业含电厂认定6件;招投标项目核准3件;招投标项目监督7件;处理招投标项目投诉1件,咨询8件;民用爆炸物品销售答应证年检1件。4、加强信息报送工作。我处加强了信息报送和政策宣传工作,目前已被政务中心采取信息4条。5、严格依法处理招投标投诉事件。今年3月28日,我们收到广西建工集团第一建筑工程有限责任公司投诉第一中标人四川建筑机械化工程公司有招标文件规定的限制投标的情形,我们依法受理,并立即开展调查,并于3月31日根据调查事实和相关法律法规,作出了投诉的处理决定书,驳回了投诉人的投诉。在较短时间内圆满处理了投诉事件。二
17、、二季度的工作重点1、二季度招投标工作进入高峰期,继续依法做好核准、现场监督、备案等工作;2、严格按程序和时限继续对行政审批事项依法受理、审核、转报、发证、备案等。协调相关处室,做好煤炭经营资格的年检工作;3、进一步加强企业报送资料的整理工作。4、组织全处同志加强有关招投标法律政策等知识的培训。在今后的工作中我窗口将一如既往,严格要求,与时俱进,为德阳市进一步改善投资环境做出奉献。季度工作总结篇3一、重点工作开展情况(一)全力推进更高质量就业。20xx年以来,县人社局深切进入施行就业优先战略和积极就业政策,把市场就业导向、经济转型升级和劳动力创业就业意愿结合起来,增进就业创业与产业振兴、新旧动
18、能转化、乡村振兴战略良性互动、深度融合。截止9月底新增城镇就业3504人,完成全年计划的75%,城镇失业人员再就业1507人,完成全年计划的94%,就业困难人员就业212人,完成全年计划的92%,城镇登记失业率稳定控制在3%以内。全县就业质量稳步提升,创业活力竞相迸发,确保了就业这个最大的民生。一是出力抓好重点群体就业。把做好大学生就业作为首要位置来抓。施行新一轮“三支一扶计划,安设15名“三支一扶大学生。施行高校毕业生基层成长计划,招录公务员51人(不含公检法系统),其中乡镇机关招录29人,占比到达57%。事业单位综合类、卫生类、教育类招聘108人,乡镇招聘55人,占比到达51%。提升农民工
19、就业质量。通过开展“春流行动暨春季人才劳动力沟通大会、对接烟台莱州市人社扶贫、用好13个劳务输送和技能培训中心、招聘乡镇社区公益性岗位、开展“就业援助月、免费职业介绍、免费推荐工作活动,已发布企业用工信息1000余条。一系列就业效劳活动,为有就业需求的农民工提供高效、便捷的效劳。二是开展精准就业创业培训。积极推动免费培训下基层、进乡村。举办“技能培训夜校,大规模开展建档立卡贫困人员技能提升培训和创业培训,用实际行动把就业技能送到农村大众的“家门口。依托7家技能培训机构,培训学员2132人,通过培训实现就业1695人。举办烟台莱州市对接德州XX县劳务扶贫暨秋季劳动力人才招聘会,提供就业岗位20x
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