关于行政年终工作总结六篇.docx

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1、关于行政年终工作总结六篇关于行政年终工作总结六篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，写总结有利于我们学习和工作能力的提升，为此要我们写一份总结。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是我整理的行政年终工作总结6篇，希望能够帮助到大家。行政年终工作总结篇1光阴飞逝，转眼间20xx年就快过去了，在工作这一年中，感受颇多，收获颇多。从几乎没有工作经历体验的新手，到如今基本能独立地完成一项工作。在这里，首先十分感激领导和同事们给予我的鼎力支持、关心和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。回首一年，现将个人的工作总结如下：在工作纪律方面，遵照公司规定，

2、根据公司制度做好自己的工作职责。在思想方面，坚持一切从我做起，实事求是努力认真，以工作力求细心为原则，积极自动做好本职工作。在本身方面，我认真积累工作经历体验，重视专业理论知识的完善，坚持着自己在人力资源方面本科学历的学习，以期能使自己的工作能力不断提升。更好的胜任自己的工作，为公司的发展添砖加瓦。在工作方面，我兢兢业业、克勤克己，一切以工作为重，服从领导布置，服从公司的布置，做好个人工作的职责，认真完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习，重视与同事们的团结协作，与同事们相处融洽；工作认真自动，按时按质完成本职工作任务。在工作中获得了一定成就，但也存在不足，回首过去能力瞻望将来：一、工作总

3、结我的工作能够分为两部分介绍，一部分是我刚进公司至七月底在人事部做人事文员的工作，另一部分是我在七月底至目前在综合办做行政文员的工作。一人事文员的工作1、公司社保账号的建立。刚进公司的我适逢公司为员工建立社保账号，作为一个一心想做人事工作的我，这是我学习的很好时机，在工作经过中我学会了公司建立社保账号的流程，需要预备什么材料以及怎样办理，在如何的时间段去办理。2、单位员工劳动合同的签订及到劳动局去建立备案。通过给员工签订劳动合同，让我学会了给员工签订劳动合同不仅需要公司这边盖上公章和法人的印鉴章，另外最主要的是要到劳动局进行劳动合同备案，劳动合同和劳动合同备案表上盖上劳动局备案章这一步是很主要

4、的，它直接会影响到员工社保的办理。3、社保的办理及社保费用的申报。每月给需要办理社保的员工，办理社保增长。给已经办理过社保的员工进行社保的正常申报。4、月度考评工作。每月上旬组织领导和员工通过员工自评、互评及领导考评进行每月的月度考评，并对考评结果进行核算，考评数据进行存档与管理。5、组织人员的招聘、面试和复试。根据公司的发展需要，在工作期间，组织过几次行政文员和出纳的招聘工作，通过网络招聘和实地招聘现场进行招聘，联络应聘人员过来面试及复试工作。6、网络招聘信息的不断刷新。7、人员的入职登记。新入人员工毕业证书、技能证书及入职登记表的填写及存档。8、考勤管理。负责对请假数据的备份与存档以及对加

5、班数据的管理，次月初进行考勤统计和加班统计。9、员工工作牌的制造与发放。二行政文员的工作。1、综合办文件的管理。综合办文件按文件内容，进行分类存放，另外部门这边接收文件上报文件制订出了一个文件台账，对文件进行编号管理，在保存的文件盒里放置一个文件目录方便文件的查找，另外存个电子档的文件台账登记表，万一以后丢失能够找到。2、公司相关费用的报销及缴纳。公司每月花卉租赁费用的报销，每月3号后公司固定电话费用的缴纳、20号之前公司电费的缴纳及月底前水费的缴纳和天天坚持关注公司重要领导人话费信息，坚持公司重要领导的手机时刻通顺。3、公司酒店协议的签订以及常出差地信息的搜集。为了公司领导出差或公司接待来客

6、时能够降低成本，用优惠价格去酒店住宿，在工作期间和合肥、南京、广州、北京、芜湖、深圳、上海、滁州等地的若干家酒店签订协议。并搜集了这些领导常去地方的餐饮、住宿、租车及娱乐活动场地的信息，方便领导出差使用。4、车辆的管理。桑塔纳车辆油卡的办理，公司油卡及徽通卡的充值申请，车辆年审和车辆维修备份件的存档管理，车辆派车单存档管理，车辆燃油数据的统计并存档，次月初将燃油统计数据交予财政审核，并统计上月的油耗和公里上报行政部和财政部。5、公司安保检查工作、车辆卫生检查与办公楼卫生的检查工作。天天上午检查所有在公司的车辆，发现问题后反应给所负责该车的司机进行卫生打理清扫；天天上午下午保洁打理清扫过公司卫生

7、后，进行卫生检查工作，并把检查结果登记下来，如有不良情况和保洁进行反应；晚上下班后检查公司办公楼的门窗关闭情况。6、公共设备设备的日常管理和维护工作。公司公共设备的维修工作，在工作期间重要负责了董事长办公室数字电视的安装和空调的维修、玻璃门透明膜的制造、董事长办公室卫生间水管的维修以及董事长办公室简易衣橱的购买等工作。二、工作中的不足经过这一年的工作，我学到了许多东西，同时也明白了许多的道理，我相信这些对我以后的工作都将大有裨益。虽然有了一定的进步和成就，但在一些方面还存在着不足：一是缺少工作经历体验是最大的缺点，在工作中未能全面的考虑各方面的因素，不能很圆滑的处理各方面的关系；以及创造性的工

8、作思路还不是许多，在处理一些问题上不能得心应手，个别工作做的还不够完善，这都有待于在今后的工作中加以改良。二是学习力度不够，必需加快各方面知识的学习、运用，适应公司将来的发展。一个行政人事人员，最基本的要纯熟公文的起草，公文格式的了解，公司规章制度的熟悉，各种表格的制造，以及（劳动法）、（劳动法）和（社会保险法）等法律知识的了解。各方面知识的了解菜能够更好的做好自己的工作。三是工作中不够细心，不够认真，不能够高标准、高效率、高质量的完成领导给予的任务，使之上台阶、上水平。三、下一步工作打算和建议一是要不断学习，充分自己的知识，把握相关工作技能，能够应对将来发展需要。二是要端正工作态度，提升工作

9、效率，定下的事情要以最快的速度、保质保量的完成。三是要坚持做到五勤，切实履行岗位职责。1、眼勤。天天阅读文件，翻看档案，查阅材料。看文件、材料不能像昙花一现，毫无印象。要认真看，做到取彼之长，补已之短。2、手勤。在工作上积极自动，做好各项工作记录和资料的积累，对领导的指导都要记录下来，从中好好学习，不断进步。3、嘴勤。在处理日常事务工作中，要多动口向领导和其他同事请教，对不清楚的事情，要勤问、勤探听，对迟迟没办下来的事情要勤催办，尤其是做人事工作的时候要随时向同事动口了解各方面的工作情况及员工本身情况，实事求是，及时全面地向领导和上级汇报。4、腿勤。做人事的，要经常走动于社保局、劳动局和地税局

10、，不断从中学习，从中进步。5、脑勤。在工作中要擅长发现问题，养成勤于考虑、擅长考虑的习惯，做到“沉寂以深思能力逐步提升自己的工作水平。在新的一年里，我将以愈加丰满的热情和不断进取的精神，去努力做好自己的工作，为公司的发展强大尽自己的一份微薄之力！行政年终工作总结篇2XX年转眼就过去，来怀化工作快满1年了，是该给自己做个总结。3月份预备来怀化工作时，思想还转换不外来，有些情绪不太想来这里工作。首次见到田总时，田总起身自动和我握手让我感到很意外，当时给我留下了很深的印象。老总平易近人一定很好打交道。事实证明和田总共事很愉快，衷心的感激田总对我工作上的关心照顾和支持。公司在筹建前期经过中连续加班2个

11、多月，大小事情都要去协调处理为此付出许多，家人都在对我埋怨工作太忙了。但我以为既然来怀化发展坐在位置上就要把这份工作做好，以公司为家。公司开业策划和履行还算是圆满完成，全部经过中自以为做好了我的本职工作，事实证明我管事的能力还行。固然各位领导对我的工作能力是认可的，但是还有许多事情处理不到位需要改善。在行政管理方面还是差很远。公司开业前期的工作重要是以管事为主，公司开业之后的行政策管理工作重要是以管人为主。但是在管人方面的技巧和能力我还是很欠缺。公司在彭总和田总的率领下不断成长强大，公司业绩突飞猛进的同时我的日常管理工作和企业文化的塑造工作没有跟上去，这样对于公司的健康成长有很大隐患。在XX年

12、行政管理工作是将我工作的重点,塑造企业文化。让制度管人，制度约束人，奖罚明确。还有部门之间的沟通协调工作不够(例如：人事和行政的工作许多方面都是需要协调配合处理)需要落实处理好。目前公司的各种行政规章制度都有建立，但是还有部份制度尚未履行;部份制度履行的力度不够。例如：职场礼仪和职业装的相关规定是企业文化，企业形象的一部份。在XX年将作为公司的一项重之又重的工作来抓。长期严格高压的履行，监督和处理惩罚。让所有的员工构成一种职场的习惯和素养。要通过长期严格高压的履行，监督和处理惩罚的手段方式来建立一个良好的职场秩序和企业文化气氛。此部份还需要人事部和市场部的配合。人事部从招聘时就要去留意招聘来的

13、新人的言行和气质，市场部在新人培训时需要切实做好员工职场礼仪的培训。针对现有的老员工的不良习惯，总办将请有此方面特长同事为大家做几期培训，也会联络外面机构人员为单位员工做相关的培训。同时公司将定期组织员工做户外拓展活动，提升员工的素质。针对处理惩罚款的管理我建议请杨夏菁来管理，罚款从工资中扣除，设立单独会计科目作帐。罚款用作员工奖励按季度发放给尊守公司规单制度和全勤的员工。加强办公室的日常管理工作，合理监督要求团队经理对团队人员的管理工作，加强员工考勤监督和日常工作开展，协调处理三家公司之间的日常事务，协调好公司与凯邦之间各种事务，处理好公司对外种事情，做好各项日常开支的预算，并严格按预算履行

14、控制好公司的管理费用，维护好公司的正常运转，减少不需要的各种开支进而来增长公司的利润。关于企业文化的部份我建议明年确定：设定公司文化口号;公司形象代言人;公司文化衫;公司代表歌曲;合理塑造和利用前台人员的形象来宣传公司的形象;订购印刷公司logo的小礼物定期组织员工在大润发人流量多的地方派送并宣传公司(小礼品要经济实惠);组织单位员工加入各种社会公益活动(与怀化当地的报社联络通过媒体宣传公司);与相关合作单位社团组织户外体育活动(羽毛球竞赛，骑自行车下乡等);组织员工加入户外拓展活动等;申请采购1部数码摄影机用于公司搞活动和宣传用。明年计划组织1次员工外出游览玩耍活动，作为公司给员工的福利，时

15、间定在暑假期间。(根据公司业绩完成情况决定外出地点的好坏，估计每人费用300-500元)。每个季度组织1次集体活动，每次的费用不能超越3000元。针对目前公司讲座存在的问题分析1，部份老员工在客户邀约方面存在应付的心态，每次都找自已的亲朋好友到公司签个名就走人了。2，部份员工邀约不到客户就私自更改同事的邀约登记的客户为自已的客户。3，团队经理对以上问题存在包庇手下员工的现象。4，每次讲座完后主持人最好是对讲座做个小小的总结带动客户做互动，并要侧重宣传公司的产品和奖品是怎样怎样的高档和名贵，让客户觉得获奖是很荣幸的事情。最好让获奖客户能与讲师全影，日后布置人员做回访开展下一轮的营销。希望XX年公

16、司在x总和x总的英明领导下业绩更上一层楼，也希望在XX年我的收入与付出同样多。谢谢!行政年终工作总结篇3光阴如梭，转眼间已至20xx年岁末，进入公司至今，已有三个多月的时间，回顾20xx年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现将20xx年工作总结如下：一、工作收获和表现1、工作收获：1工作适应力逐步加强，对后期布置的工作，现已得心应手。2因最近工作表现较其他综合部人员略为突出，被同事推荐为本月综合部二名“优秀员工中的一员。3工作敏感度有所提升，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果。2、工作表现：1能够较好地完成上级布置的任务；2能够自动承当责任，积极改正毛病，避

17、免类似毛病的再次发生如邮件漏寄、业绩排行版没有极时更新等。3能够较好地完成本职工作如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等。4懂得事情轻重缓急，做事较有条理。5与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作。二、工作中存在的不足1、工作细心度仍有所欠缺。2、在处理业务部成交客户工作流程时，工作效率虽有所提升，但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！总的来讲20xx年的工作是尽职尽责的，固然亦存在着些许的不足，工作确实也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。非常感激公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，相信20xx年的我，在

18、行政文员这个岗位上会做得更好，发挥得愈加出色！行政年终工作总结篇4学校后勤管理是学校管理工作的主要构成部分，而食堂管理是学校后勤保障工作的主要内容之一，它关系到学校教育教学工作得以顺利进行的基础和保障，是确保学校安全与稳定的主要环节，也是家长和社会关注的热门。为了打造“放心食堂，加强食堂管理显得尤为主要。针对农村校校实际情况，学校应推陈出新，努力打造“让师生放心的食堂，让家长满意的食堂。一、提升认识，加强队伍制度建设学校应成立食堂领导工作专班，强化后勤人员的效劳意识和工作热情，使他们加强效劳观念，明确效劳目标，这是搞好食堂工作的根本。有的后勤人员以为后勤工作是伺候人、低人一等的职业，有自卑思想

19、，有的还有攀比思想。学校要通过组织学习，开展个别谈心，对话沟通等形式，使后勤人员正确认识本身工作的意义，加强荣耀感，责任感，提升积极性，同时也要认真解决和关心后勤人员的生活、福利待遇上的一些实际问题，使后勤职工人人有压力，内在有活力。在制度建设上，学校应从人、物、财、事四个方面建立健全的一套比较完好的行之有效的规章制度。在学校财力有限保证教学经费的前提下，编制预算计划，统筹兼顾，保证重点，照料一般，尽量做到少花钱多办事。二、民主管理，严格控制采购首先，学校应成立食堂事务小组。比方在老龄教师中选取有经历体验、责任感强的老师担任管理员，把原有食堂工人转行从事食堂工作管理。她们的工作有明确分工，有物

20、品保管、采购、监督、学生就餐管理、菜谱搭配管理等等。其次，加强监督机制。例如采购员天天外出跑市场，采购一切物品由监督员逐项盘点过磅，签字履行手续，收支单一式二份，财政室一份做账，一份公示上墙。全校老师参与轮流管理食堂事务，既全员参与了食堂经营管理，又互相沟通了进货领会，更主要的是精确摸清了市场菜市的行情，同时也把原来教职工猜疑较多的物品采购民主化、公开化，和谐了干群关系，有利于学校各项工作的开展，教师们也了解、理解了后勤工作人员的辛苦。三、完善管理，确保食堂监管严管食品加工是打造放心食堂的保障，就此出力从食堂工作人员上下手。一是食品保管要做到“三专和“四防，即专人、专室、专柜和防蝇、防鼠、防毒

21、、防霉变二;是所有采购回来的食品要就分类、分架隔地、离墙存放，严禁闲杂人员随意出入食品保管室;三是食品出库必需由学校管理人员、仓库保管员和食堂工作人员共同鉴定，无任何质量问题方可出仓入厨;四要严格实行签字手续，每样食品留样待查;五是工作人员必需保证个人卫生，着工作服上岗，勤洗手，勤剪指甲，不带病上班;六是发现食品异常应及时报告，并作出妥善处理;七是要留意食堂不得向学生提供假冒伪劣和变质食品。四、效劳至上，提供优质膳食俗话讲“民以食为天让学生吃舒心，是打造“满意食堂的核心标准。为此，学校食堂应从学生饮食改革下手，鼎力推行营养就餐计划，咨询营养专家和卫生监督机构人员指点，小学生根据不同年龄段学生生

22、理成长需要，制订科学的营养食谱。根据实际制订详细的周食谱、日食谱，并进行公示，承受县后勤办的检查和社会监督。学生营养餐做到主副食、荤素菜合理搭配，提供细致入微的贴心效劳。学校应始终结实树立“以生为本的理念，持之以恒地开展“放心食堂的开创建立活动，努力为学生创造一个平安、舒坦、文明的学习生活环境，真正把学校建设成为学生热爱、家长放心、社会满意的幸福食堂。行政年终工作总结篇51行政部年终总结在20xx年度，我部门在主管领导的率领下紧紧围绕公司的经营战略目的和经营方针，积极努力地工作，不断改良人力资源的开发管理，加强行政工作的管理和履行力度，有力的保障了公司正常的经营秩序。现对重要工作进行汇报：第一

23、、行政人力资源管理方面工作行政人力资源管理是公司行政工作中一项主要工作，行政人力资源部是总经理直接领导下的综合管理机构，是承先启后、沟通内外、协调阁下、联络四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目的前进的中心，是企业利润价值创造的源泉和发展的基础，做好行政人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重。在20xx年，行政人力资源管理工作紧随着公司地发展，积极进行内部工作的建立、健全和完善，重要从下面几个方面开展：1、制度建设方面公司制度是规范相关劳动关系的建立、运行的规则，既保障员工享有在公司的各项劳动权利，也制约和规范员工在工作场所的行为。今年4月，结合公司实际情况，我部门颁布并履行了公司新

24、的管理制度，弥补了旧制度的不足，加强企业成本控制、维护工作秩序、提升工作效率，极大的调动了员工的工作积极性。2、员工培训和开发培训是最好的福利。为了提升员工的职业技能和综合素质，加强公司整体凝聚力和履行力，我部门积极完善规范培训各程序环节的工作，制订了员工的培训计划，保证公司人力资源的供给和提升。3。员工考勤管理公司的考勤管理是公司核算员工报酬的一个主要根据，考勤人员工作认真细心，对考勤工作进行有效管理，严格员工日常请休假，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，紧跟（劳动法）请休假规定4、劳动关系管理离退休管理工作是我部门各项工作中一项非常主要的工作，假如这项工作做欠好会

25、影响到公司的正常运行。年初我们对今年度正常退休的职工进行了统计，在职工到达离退休年龄后及时办理离退休手续，认真落实离退休人员的政治待遇和生活待遇，很好的完成了这项工作。5、文件管理我部门严格根据文件处理程序，及时将收到的文件、通知等进行收文阅签、呈领导批阅、转发等，进而保证了收文质量及记录良好。及时传达贯彻落实上级主管部门的指导精神，大大提升了公司的日常行政的工作效率。第二、档案室的管理档案管理工作是企业本身建设的一项主要工作，对提升公司各部门工作质量和效率有侧重要的作用。根据（中国档案法）的要求，结合工作实际，我部门严格根据“公司档案管理制度管理档案室，指定专人负责，将公司的各种文件和档案整

26、理归档，对公司的规范运行起到很大的作用。第三、工作中的不足及20xx年的计划：过去的一年，在公司领导的看重和指点及各部门的鼎力协助下，行政人力资源部获得了一定的成就。虽然我们获得了一定成就但仍存在着一些不足之处，重要是对公司各部门有些工作了解得不够深切进入，对存在的问题把握真实情况不够全面，进而对领导决接应起到的参谋助手作用发挥不够。综上所述，20xx年行政人力资源部基本上履行了自己的工作职责，尽到了自己的责任。但也有许多不足之处，相信在20xx年，本部门的工作一定会有所改善，向更好的方向发展，在20xx年本部门重要从下面几个方面加强自己的工作：1、加强迫度建设与明确部门职责行政人力资源部负责

27、公司的人力资源与行政工作，是公司制订规章制度的部门，同时也是监督部门，完善公司制度、明确部门职责是对公司经营管理强有力的保障。部门成员必需严格进行自我管理和约束，遵照公司各项规章制度，严律本身的职业操守，起到模范带头作用，我们保证每一个行政部门的人员都以公司利益为重、以公司大局为重，全力做好自己的本职工作，在自己的岗位上奉公职守。2、紧跟时代步伐，改变管理理念行政人力资源部一直提醒本部每一位员工都必需及时更新端正自己的工作理念，紧跟时代与公司的发展要求和方向；在日常工作中，要求员工拥有良好的心态，正确的定位，效劳的意识，积极投入到本职工作中去，努力实现自我价值。行政人力资源部在公司领导运筹帷幄

28、的战略决策下，紧紧围绕20xx年度工作目的，尽职尽责，开拓进取，连续改良。将继续严密配合各部门的相关工作，为公司的连续稳定发展作出应有的奉献。谢谢大家！2行政部门年终总结20xx年，在公司领导的正确领导及鼎力支持下，在兄弟部门的鼎力协作下，面对剧烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、效劳、培训、招聘等工作重点，重视发挥行政部承先启后、联络阁下、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目的任务作出了积极奉献。现将一年来的工作情况汇报如下：一、认真履行职责，抓好内部管理。一是建立健全了各项规章制度。我公司今年6月开始运转，各项管理工作从零开始，为保障公司的正常有序运转，行政部制订出台了考勤、

29、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在单位员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。二、强化效劳意识，为公司和客户提供优质保障。行政部工作的核心就是搞好三个效劳，即为领导效劳、为员工效劳、为客户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了下面三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，自动为公司领导分忧解难，对领导

30、交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反应，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、效劳在前，十分是采购、办公耗材管控及办公设备维护、颐养等日常工作，计划严密，办法到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会预备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充足沟通。三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训。一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部根据

31、公司领导的指导，屡次加入人才市场招聘会，为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提升员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员构造和提升员工素质与企业发展目的严密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，鼎力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织单位员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。四、存在的不足过去的一年，在公司领导的看重和指点下，得到了各部门的鼎力协助下，行政部获得了一定的成就。虽然我们获得了一定成就但仍存在着许多不足之处，重要表如今下面几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上

32、都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深切进入，对存在的问题把握真实情况不够全面，进而对领导决接应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物冗杂，基本检查不到位，因此存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。3行政部门年终总结新年伊始，万象更新。在新的一年里，公司行政部将会仍然全身心的投入到公司的管理建设中。为公司提供更良好的后勤保障。回顾过去，为了弥补工作中的不足及来年更好的发展，行政部特对过去一年的工作加以回首，进行全面总结如下：1、公司各部门之间的协调工作：行政部必需做好

33、上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反应信息；搞好各部门间互相配合，综合协调工作；对各项工作和计划进行督办和检查。2、完善管理制度：起草、制订有关规章制度、工作计划和其他文稿。做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上，做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证。同时，档案管理做到有条有理，随时为公司提供查询效劳。3、固定资产及办公物资的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全；负责公司办公设备的管理和维护及维修联络。包含公司办公用品采购、发放、保管、使用登

34、记、维护工作等；并履行稽察本能机能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理固定资产的具体登记信息，做到公司资产细节化。4、建立公司管理流程：梳理健全的管理流程包含OA系统的应用、企业邮箱的应用，建立完善的公司企业邮箱和OA使用流程，为公司每个员工申请邮箱和OA使用帐号并负责指点安装，做到所有用户标准化、一致化，有效的提升办公效率。5、公司迁居：公司从三元桥搬家至现址，本部门参与了其中的选址以及装修等一系列工作。制订搬家方案，布置各部门人员打包整理自己物品，确保公司在搬家途中条理有序，做到资料不丢失和办公设备不损坏。搬家稳定后，公司需要装备相应的办公设备：包含办公家具、设备、网络、

35、电话、公司网站域名的备案和申请，我部门都逐一完成，无出现任何纰漏。6、办公环境的维护及更改：办公环境是促使大家提升工作效率必不可少的条件。由于装修期间空调遭到相应影响，导致冬季取暖情况欠安。为此，我部门特找物业人员前来维修，经太多次和物业协调维修，现室内温度已有明显的提升。于此同时，我部门也经过线路改造，在电梯间及时安设了感应灯，为大家提供更多的方便。办公区域的卫生环境也一直在催促进行，各个绿植摆放有序。给公司营造一个绿色，和谐的工作环境。完善会议室会议环境的建设：配置好网络、电话、音响、投影仪等会议用品，调试网络会议线路，为公司各办事处互通会议提供方便。定期去附近超市购入方便面、香肠等快餐食

36、品，为员工提供便捷超市效劳。7、配合公司业务部门完成任务：配合公司业务部门完成相应的工作，譬如：培训材料的预备以及企业现场的支持工作等。8、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。20xx年工作计划根据部门20xx年的工作结合，公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政部除做好日常管理工作外，计划从下面几方面开展20xx年度的工作，全面推行目的管理。1、细化管理流程根据公司工作实际情况，细化管理流程。对有关规章制度修改、完善，使其愈加符合公司工作实际的需要。2、系统完善管理制度并加强管理制度的履行力配合公司促建工作，加大行政管理力度，完善管理制度。对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，处理

37、惩罚，使其尽快改正。促使工作质量进一步提升。行政部门是一个促建公司整体素质的团队。在管理制度的履行中，各个部门需要提升自己的员工意识，积极配合行政部各项制度的履行，行政部也将会随时监督检查，对于多次触犯制度者，将予以相应处理惩罚。3、加强部门之间的协调各个部门之间的协调关系是促使公司建设的首要标准之一，故行政部将会继续加强各部门之间的凝聚力，加强大家各部门之间就是一个整体的意识。公司所有员工都应具备一定的责任感及凝聚力，积极配合好各部门之间的工作。4、进一步改造工作环境进一步改造工作环境，使办公室更温馨、舒坦。让大家能够更愉悦、放心的工作。公司也将继续采取人性化的管理形式，促使员工相互之间的亲

38、切感。5、加强学习提升工作能力努力提升行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化效劳与管理意识，制订相应的考核管理制度，明确分工，充足调动工作积极性，使公司行政管理工作再上新台阶。6、加强与办事处之间的沟通加强公司建设不仅局限于当地人员关系，对各办事处之间亦是如此。所以不仅要内部协调，也要加强与办事处之间的沟通，建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。7、统一公司电脑和软件公司电脑将逐步实行统一化管理。例如办公软件office、搜索引擎等等，改良大家使用的电脑及其软件版本，使其都坚持一致，加强公司网络管理。8、配合其他部门工作全力配合

39、其他各个部门的工作，确保公司业务能够正常进行。加快工作进度，为各部门分担相应的工作。总结20xx年的公司是紧张繁忙的，行政部工作责任同样很大。但本部门却始终以丰满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政各项工作职责，较好的完成了各项工作任务。其实，行政部门对于一个正在成长和发展的公司而言，是非常主要的。行政工作也是需要公司上下通力合作的，各部门之间互相共同配合的工作较多，因而行政工作需要公司领导予以看重和支持，以及各部门予以鼎力协助。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；加强管理，改良效劳；大胆探寻求索行政部的工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，争取为公司的

40、健康快速发展做出更大的奉献！4公司行政部年终总结20xx年是发奋进取的一年。面对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、效劳、学习、招聘等工作重点，重视发挥行政部承先启后、联络阁下、协调各方的中心枢纽作用，各项工作一直在有条不紊的进行着，各项举措都逐一圆满的得以完成，确保了各项任务的顺利施行，为公司圆满完成年度各项目的任务作出了积极奉献。当然，所有的这些工作的开展都离不开一年来，公司领导的正确领导及鼎力支持。现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础建设，打造良好的工作环境针对今年用工荒、招工难的严峻形式，公司加入了市总工会去外省招工上门活动，使自己开阔了视野，愈加深刻领会到用工形势仍然

41、严峻，不容乐观。重要具体表现出在下面几个方面：1、今年的招工不比往年，物价上涨，工资增加不及物价，很多企业转战内地，造成沿海发达城市用工难，招工难；2、内地与沿海地区人才沟通的不对称，国家加大了农业产业化进程，部份内地外出打工人员回流，造成公司人员流失严重；3、企业人员管理机制不健全，没有把员工放在企业生命的第一位，部分管理人员一味的发号施令，把员工主体利益看得相对淡薄，造成员工抗拒心理，思想上难以稳定。4、如今员工都为80、90后，思想上比较前卫，出来打工也不是为了养家糊口，忠实意识淡薄。针对这部分员工假如还是老一套，势必会造成他们的逆反心理，对企业的忠实度和认同感下降。为解决以上问题，这就

42、需要我们行政部全体为公司创造一个良好的用工环境，一个良好的企业文化气氛。当然，为领导和员工创造一个良好的工作环境也是行政部主要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，统一认识，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调和沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。我们侧重抓了下面几点：1建立健全员工人事档案、业绩考评档案、培训档案、女职工健康档案、工会会员档案等；及时审核员工人事档案、培训档案、合同档案，让员工从入职那刻起，就有据可查，有理可依。其次，对员工意见比较大的伙食问题，积极听取员工意见，侧重改革，提升了膳食质量，把保证了食品

43、安全问题作为第一要务。再次，针对员工日常生活比较单一，没有好的娱乐活动场所和业余生活等问题。公司对员工开放了活动室，引进了电脑，乒乓球台等文娱设备，很好的解决了部分员工没有电脑上网，下班无所事事没有娱乐活动的难题；对公司周边没有大型超市，小店比较远，员工下班晚没有饭食的问题。公司设立了小卖部，成本经营。让员工有良好的工作和生活环境，保证了员工的身心健康和人身安全。免去了员工因下班晚没有饭食之苦。极大的提升了员工的生活质量，员工对公司的满意度和忠实度有了极大的提升。2做到了文书传达、公文写作、公章管理等工作的清楚明晰明确，严格规范；并对领导批示的公文等做到及时处理，从不拖拉；保证行政的高效率和良

44、好的履行力。3做到了办公耗材管控及办公设备维护、颐养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序；4在待人接物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责，树立了良好的金山形象，起到了窗口作用。二、加强后续效劳，树立良好的工作作风效劳是始终贯穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三个效劳，即为领导效劳、为员工效劳、为客户效劳。效劳工作搞得好与否，能不能让领导、员工和客户满意，是衡量行政部工作的基本标准。一年来，我们围绕中心工作，力争在效劳工作方面做到三个突破：1、是在自动效劳上有所突破，变被动为自动。突出一个“早字、具体表现出一个“快字、做到一个“好字。“早是改变领导不交不办、不讲不干的被

45、动倾向，对公司工作的重点、难点和热门问题，力求考虑在前、效劳在前。十分是行政部分管的六大块工作，工作有计划，落实有办法，完成有总结，做到了积极自动。“快就是提倡马上就办的精神，进入角色快、深切进入实际快、反应信息快，具体表现出行政部工作的高效率和领导决策的科学性。日常工作及领导交办的临时性事物做到了及时处理及时反应，当日事当日清就是我们对自己的要求。“好就是对自己分管的工作能高质量地完成，让领导认可，员工满意。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了热情不越位。2、在突出工作重点上有所突破。在工作计划中，每月都突出1-2个“重点工作，做到工作有重点有创新，改变行政部工作“年年一个样，事事图布置的习

46、惯。3、是在创新和工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应业务快速发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实改变行政部效劳作风，提升办事效率，加强效劳意识和奉献精神，一年来行政部人员为配合相关部门的工作屡次加班加点。鼎力提倡文明办公，树立表率。三、加强理论学习，构成良好的学习气氛公司能否连续发展、行政部工作能否高效运转，关键在人。行政部人员要具备很强的工作能力和坚持行政部高效运转，就必需为切实履行好本身职责及时“充电，做到基础知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充整治、经济、管理、法律等方面的知识和深切进入研究行政部

47、业务知识。一年来，我们从加强本身学习下手，制订学习计划，先后加入了办公文秘、安规、公司业务流程、消防安全、会计继续教育等培训，切实加强了理论、业务学习的自发性，构成了良好的学习气氛。四、加强社会责任，保障公司的全面发展安全生产、员工培训等工作切实关系到公司的全面发展，行政部担任着专兼干工作并认真履行其职责。1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在单位员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2、人力资源管理工作：起草完善了公司行政管理制度、员工手册、绩效考评细则、开发奖励

48、细则等各项规章制度；完成了公司人事档案信息库的建立；协助各部门完成人员招聘工作；完成了单位员工劳动报酬的监督发放工作；完成了公司人员调进调出的人事管理工作；按时完成了劳资月度、年度报表的上报工作。3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深切进入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、单位员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的不足过去的一年，在公司领导的看重和指点下，得到了各部门的鼎力协助下，行