公司员工月度工作总结_1.docx
《公司员工月度工作总结_1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司员工月度工作总结_1.docx(43页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、公司员工月度工作总结单位员工月度工作总结总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回首和分析的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因而,让我们写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是我为大家采集的单位员工月度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。单位员工月度工作总结1一、通过7月份日常工作和学习积累使我对大发有了一定的认识。在7月份杭州高级人才沟通会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,十分是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身领会,对化纤行业和公司有了一定了解。公司
2、的理念被杜总通俗的解释为五个发,的确是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的豪举,令人敬仰。公司以人为本、尊敬人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展强大的主要原因。在十一年时间实现跨越发展确实很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。如今*在涤纶短纤行业起到了无足轻重的地位,今后还将愈加辉煌。二、遵照各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提升。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵照公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位
3、职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本(细节决定成败)让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此主要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、认真学习岗位本能机能,工作能力得到了一定的提升。根据目前工作分工,我的重要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵敏的处理问
4、题能力、有效的对外联络能力、大型活动的策划及准备能力。在原来的公司里,许多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,如今亲手做,发现许多看似简单的工作,其实里面还有许多技巧。四、不足和需改良方面。固然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉水平也不够,对分工的工作还没有构成系统的计划和久远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能具体表现出自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通太多看、多问、多学、多练来不断的提升自己的各项业务技能。学无尽头,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将持
5、之以恒地努力学习各种知识,并用于指点理论。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展奉献自己的力量。五、几点建议。公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的改变,加大培训力度,十分是管理层要改变老观念,要从实干型向管理型改变。领导层定期学习和沟通,这样能够开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位权柄、建立鼓励机制、完善考核方式。好的制度能够改变人的行为,好的制度能够鼓励员工,好的制度能够强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。从如今起,要做好老同志的
6、传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,十分是要发掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。单位员工月度工作总结2一、工作概述重要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、布置、管理,以到达按时、按点的完成相关的工作任务。二、本月工作资料保质保量的完成上级布置的组装、发货任务。三、本月存在的问题由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致5s管理困难。非本岗位职责的问题比较头疼:smc各种板材的生产供给问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供给问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是,讲也不是,真是阁下为难。四、本月工作心得管理业务水平有待提升,要
7、戒急戒燥,学会忍受,不要得罪别人,做好自我的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不闲,坚持跟同事和睦相处。学会等待,时间不是我一个人的,是全部生产流程中各管理人员的客户效劳意识决定的。全部生产流程缺少信息整合和统筹布置,导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目的。求数量而没有真正的控制生产环节的控制点,生产品流的控制也仅仅是盲目的流入最终的组装工序问题的沉积、返工、推延发货等。现场管理也仅仅具体表现出于电话,组织的分工脱离于减少运输的总次数和总间隔以及工序的时间间隔性。生产制作企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等决定现场管理计划的变动性。管理人员的决断性和果断性,做人就不要做事,做事
8、就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制作问题的而是来解决问题的。也不是成天将老板作为自我的当箭牌:“有什么意见就去找老总,这是老总下的指令。结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产任务,而且用“老总来实现自我无能的“雄心。没有调查,就不要下指令。有本领将自我的生产和计划搞好,不要让我们做一些返工的工作。五、本月提议1、计划的施行控制必需加强,生产产品与所需物料必需核实。生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确认识,提升协调的针对性和可靠性。2、留意减少不需要的加班和组织浪费。3、生产协调不是看生产者外表的现象而是看生产工作的实际资料和效果,分清主要紧急,主要不紧急,次要紧急,不主
9、要紧急、不主要不紧急的生产先后顺序,成套性生产和生产计划的灵敏性以及现场管理的核实性。4、熟悉工序管理的基本原则:生产的配套性和时间性,物资供给配送的时间性。六、xx年年xx月份工作计划1、针对上月存在的问题加强本身的业务学习。努力提升自我的综合素质。2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜,保质保量的完成上级布置的工作任务。3、按定单和生产计划调整和组织其他临时性工作。4、努力做好“5s的日常工作。5、加强与同事之间的团结合作。单位员工月度工作总结3在这个月中我感受就是自我从迷茫中找到了方向。以前我老是在问自我,我是谁我能做什么我想成为谁我都是一片茫然,在于卢经理和扶主管的接触
10、中我渐渐的明白了一句话:“活在当下。我仅有把眼前的每一件事做好,那样我就会渐渐的提升。人不能放眼将来,仅有走好每一步,能力到达顶峰!在这个月中我的总结如下:1、接待每一天前来咨询的来访和来电客户。在接待完后,卢经理和扶主管都会给我指出我哪里做的欠好,话哪里没有讲好。我明白那些欠好的必需要改正,而且更要把握。在每一天接待中我们最不足的就是在于客户交谈时很不天然、不放松、有小动作、语气生硬等。我有时候也不断的在想为什么会这样为了改变这一现状,我每一天大声朗读羊皮卷,提升我的精神相貌和语气,可是效果欠安。为了更进一步的了解,我解剖自我,我发现最主要的原因是我没有自负,丧失了自负,怎样能做好这行工作以
11、后也要加强自我的自信心,做好接待。其实还有一点,我自我觉得假如领导鼓励了我,我会自信心是倍增的,干什么都来劲。我记得有人给我讲过一句话:“不要怕犯错,大胆去做,错了就改,以后不要犯第二次,对我影响很大。2、处理四季花城售后事宜。如更名、2,17,18号楼的工期解释、房产证迟办讲辞等。固然我了讲解评说辞和流程,可是在实战中还是出了不少的问题。经过卢经理和扶主管的开导我了解到,在做这些的时候,必需要了解每句话的意思;每个流程的意义,能力做好!在与客户交谈中必需要发现问题,分析问题,问题目的是什么。这些东西必需要在脑子里飞快的旋转,养成这种好的习惯,必需能够吧工作做好!3、在新的一个月里我要做到下面
12、:在接待完客户后,总结在接待经过中的不足并加以改正;在书写合同时必需要细心、用心;加强自我的自信心,进取工作;加强自我讲话的内涵,学习好待客之道,用好礼貌用语;碰到问题,立即解决。单位员工月度工作总结4工作一个多月了,回忆起在那里工作的每一天,真是让我受益匪浅。在公司领导的培养、关心、鼓励和站机关同事的帮助、支持、配合下,我不断加强学习及公司规章制度学习,对工作精益求精,基本完成了自我岗位上的各项工作资料。下头我将自我在这段时间的工作资料、工作中存在的问题及收获、感想等做一个扼要的总结。一、重要工作资料1、参与20xx年全国xx收买暨现代xx农业建设现场会的准备工作。6月28日上午八点半在市公
13、司报到后,热情细心的向经理便把我们送到恩施市城郊xx工作站。跟郑站长碰面并进行简单毛遂自荐后,我们便投入了紧张的国会准备工作中。在这期间我参与了142体系建设、GAP标准操作管理等的数据录入工作;参与了现代办负责的合作社建设资料整理归档工作;参与了xx站大扫除工作;参与了7月10日现场会的接待工作。在公司领导和同事的共同努力下,20xx年全国xx收买暨现代xx农业建设现场会获得了圆满的成功。2、跟随站长及技术员下乡了解xx生长、采收及烘烤等情景。7月12日,站长为了更好的锻炼我们,让我们更快成长、成熟起来,决定把我们分到各收买组去工作锻炼。临行前,市公司陈经理给我们四位新同事送了三句忠言:“吃
14、苦耐劳、爱岗敬业、虚心请教。同时还鼓励我们讲:“这个世界是我们的也是你们的,但毕竟是你们的。同样xx公司是我们的也是你们的,但毕竟是你们的。带着陈经理的这翻真挚的话我来到了三岔收买组工作。在三岔收买组工作期间,我根据技术员供应的抗洪抢险资料填写了烟农受灾统计表并撰写了新闻稿;跟随技术员鄙人槽坝、燕子坝、阳天坪下烟田跟烟农一齐给xx打顶抑芽;帮三岔中心组周边片区的技术员整理20xx年xx生产品资投入分配表;协助技术员在村委会给烟农付工钱;跟随谭站长及技术员去水洞村、茴坝村、汾水村、鸦沐羽村询问、指点、检查密集烤房建设及烟农的烤烟情景;向技术员及烟农虚心请教后,帮助采收晾晒xx。3、学习GAP标准
15、操作规范施行细则。经过上网查阅GAP的相关资料和向站机关领导同事的虚心请教,我初步了解了xxGAP的概念;xxGAP的目的及意义;xxGAP的适用范围;xxGAP管理规范及施行要点;xxGAP试点工作提议等资料。4、整理xx企业生产安全标准化档案资料。7月27日州公司请来了专家对我们进行安全生产标准化操作档案怎样建立的培训,然后去崔坝三天帮助整理标准化生产的相关资料,回到城郊xx站后至今,便在学习、整理xx企业生产安全标记化的相关资料。5、不断向书本求知,提升自我的专业素养。在三岔工作期间我坚持每一天挤出必需的时间读书学习,广泛吸取各种“营养,不断充分自我。经过学习(大山有路),让我对恩施xx
16、系统企业文化建设有了较全面的了解,再结合跟技术员下乡的经历,让我深刻领会到了“国家利益至上,消费者利益至上,烟农利益至上的真正内涵;经过浏览(公文写作玉处理),让我把握了公文写作与处理的基本常识和要求;经过阅读(活在当下),让我理解了一次心里的洗礼,让我明白要珍爱当下的光阴,认真充分过好当下的每一天;经过理论Word、Excel、Powerpoint等办公软件的操作,让我对办公自动化有了初步了解。此外,在工作学习生活经过中,本着“习惯决定性格,性格决定命运的信念,我时刻提醒自我要先学会做人,再学做事。在工作期间,我本着谦虚慎重、进取乐观、平易近人的态度迅速融入了团体生活中。一是尊重领导和同事,
17、进取自动帮领导和同事做一些力所能及的工作,搞好人际关系和塑造自我的形象;二是始终坚持谦虚慎重、虚心请教的态度,自动向领导、同事请教,学习他们一丝不苟、任劳任怨的工作作风和处事方法;三是进取自动的打理清扫单位的公共卫生,让同事在干净、整洁的环境中工作;四是自动热情的与四周农户沟通,了解当地的风土人情。二、工作中存在的问题1、对xx生产全部流程还缺少全面了解我并非学的xx专业和农学专业,所以在真正接触xx生产时,还是有些生疏,部分生产环节仅仅停留在对理论知识的认识上,在实际操作经过中便束手无策了。还有部分生产环境根本不明白怎样操作。2、缺少主人翁意识在工作期间,老是以自我刚刚入职,许多东西还不熟悉
18、不了解为来历逃避部分有难度的工作。同时在做有些工作时,还存在依靠思想,老是要等到领导或同事布置后才明白去做,没有真正树立起主人翁意识。3、缺少时刻记录的习惯在领导布置某些工作或自我规划要做某些工作时,仅仅做到了耳朵听着,心里想着,没有意识在工作日志上记录下来,所以有些事情固然当时能够记住需要去做,但过一段时间后便抛到九霄云外了。在以后的工作中要时刻提醒自我“好记性不如烂笔头,养成时刻记录的习惯。三、工作中获得的收获虽讲在这短暂的一个月工作中,我还存在众多问题和不足,但这段经历让我收获到的东西是更多更名贵的。这段工作经历不仅仅让我尽快褪掉了学生时代的散漫天真,融入到全新的工作环境中,也让我把自我
19、的个人发展与公司的发展统一了起来;不仅仅磨砺了我的意志,也锻炼了我的本领;不仅仅提升了我的思涵养,也强化了我的专业素养。同时,这段工作经历也教会了我要:一是要做一个勤学好问的人,仅有这样能力保证把自我的本职工作做到纯熟和精通;二是在工作中要进取自动,多帮单位同事做一些力所能及的事情,由于仅有付出才会有收获;三是要学会做人,有人讲过“学历是铜牌,本领是银牌,人脉是金牌,思维是王牌。这其实就是要求我们在工作中要放下架子,学会尊敬人,搞好人际关系,在学会妥协的同时,也要坚持自我最基本的原则来塑造自我的形象;四是要认识到“学无尽头的真正内涵,做到潜心学习、多多积累,厚积薄发。总之,在这一个多月的工作时
20、间里,工作中存在的问题和不足将促使我加倍努力去改正,工作中的提升和收获将鼓励我更有活力的去工作,这些经历都将为我以后工作学习的提升和提升打下良好基础。单位员工月度工作总结5在过去的一月中,做为一名班组长,深切感遭到自我肩负着车间生产与班构成员安全的寄托和重担。这个月中经过学习公司以及厂、车间的生产路线和总经理提出的36字方针、优质增效策略,深刻理解“优质增效的主要性。根据分厂、车间提出的各项安全及生产任务,和全班职工一齐,结合实际、认清形势、明确目的、狠抓落实。尽心尽责,自发地投身于工作理论,为全面完成各项生产任务,实现班组安全运行尽了自我应尽的义务。在和班组全体人员共同工作生活中,固然工作繁
21、忙,但始终坚持一颗平常心,始终谨记自我是一个带头的兵。班组长就如是一个火车头,深感职责重大,怎样确看清道路安全运行、并保证车身上的乘客安全到达目的地是自我的天职,所以班组长又是一个特殊的兵。自我既要懂知识会业务,又要善管理。多年的工作理论使自我摸到了一个浅薄的规律:只要吃透上级精神,眼睛向下,心系全班职工,结合实际因情制宜,就能找出工作思路,继而顺序渐进,带动全盘。所以便从主要岗位下手,主控是一个特殊岗位,工作不确定因素大,随机性强,要搞好班组生产乃至全面工作,必需从司炉操作与主控之间,主控操作时间与现场操作人员之间的管理着手,并搞好互相间的衔接与配合关系,使之上下一条线,拧成一股劲,这样使主
22、控发挥一个中心控制的作用。有了必需的思路,在详细操作中又重视了下面二方面工作:一是尽力创造和睦而不失原则的良好气氛,培养融洽而宽松的工作环境;二是发挥班构成员进取性和主人翁精神,实现班组高度的民主管理。完善以班组长为核心、四大员为骨干的管理体系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人职责明确各负其责,充足发挥每一职工的进取性和创造性,并严格履行班组的一系列规章制度,做到制度面前人人平等。加强班构成员的自立管理意识,在必需限度内水平地发挥本身能量,在班组基础管理体制中,进行自我检查、自我控制、自我评价,使全班职工建立起强烈的职责感和责任感。这样,班组管理基础扎实了,各方面工作就有了保障。从这个月的情景
23、来看,成效是明显的。搞好班组整体工作,靠的是全体职工的共同努力,而要充足发挥班组每一个职工的进取性必需要有班里带头人的良好形象,自我身为一班之长,既是生产者,又是不成名的管理者,我始终明确一点,仅有以身作则、身先士卒,班员能力信得过、听得进、齐努力。自我抱定一个目标,要求别人做的事,自我先做;要求别人去完成的任务,自我首先完成,在班组摆整自我的形象,以自我的实际行动去影响班构成员,并去带动他们。针对今年生产情景、钢铁形势严峻,公司提出优质增效的举措,及时组织全班人员开展“优质增效和“返违章大讨论活动,和全班人员一齐谈感想、找根本源头,较深刻地分析了班组在“优质增效工作和安全生产方面存在的问题,
24、结合班组实际制定了行之有效的防备办法,并经过相应制度加以保证,使之全年安全形势稳定发展,优质、增效工作开展顺利有序。这个月以来,生产任务及各方面工作的确是忙,月末由于2号和3号窑出现单个窑筒窑压高、石灰质量异常波动等情景,班组进取配合车间领导去生产现场细心分析、检查的同时,并根据详细情景分解到每个设备点、每道工序、每个人,并动态调整每班的产量。班组其别人员同样也是顾全大局,无私奉献,只要班组需要配合的随叫随到,有的员工还给班组提出了一系列的个人分析数据和个人意见,这些的确难能可贵。对于之后的工作班组制定了相应的办法:一、完善了网络操作技能。每周的经济核算每一天的温度控制都经过网络传输给主管人员
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司员工 月度 工作总结 _1
限制150内