仓库主管年度工作总结_1.docx

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1、仓库主管年度工作总结仓库主管年度工作总结总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回首和分析的一种书面材料，它能够提升我们发现问题的能力，不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结要留意有什么内容呢？下面是我整理的仓库主管年度工作总结，希望能够帮助到大家。仓库主管年度工作总结1光阴飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了许多。现从下面几部分讲：第一部分：毛遂自荐我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深

2、感欣喜。我想这是我职业的新开始，由于在经贸山九有信赖，勤勉，发展。第二部分：人力的合理布置和运用1：人力的布置作为物流公司的传统业务仓储，固然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增加，本来在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理布置装卸工人，做到在有限的人力上作合理的布置，做到有条不紊，作业顺利。十分在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理布置人员，使每一作业尽量不受影响。2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每

3、一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4xxxx度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理布置作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。3：人员的培训和提升固然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提升，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提升的。第三部分：货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库

4、的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不需要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，b：货物堆放不要跨越托盘，不要超高堆放，要留意“五距，c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差别e：坚持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅重要有：一：部品的管理1：部品的入库作业现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。

5、部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破由于它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理盘点每一个型号，箱数，端数;十分留意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整洁，所以一定要多注意，多留意盘点。2：部品的出库作业toto上海工厂会根据生产计划在天天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整洁放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方盘点。二：成

6、品/出口品的管理1：成品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要留意点数，十分是“水栓产品，要翻板逐件堆高，以前入库时屡次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心细心。入库堆放整洁，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则2：成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先?瘸觥痹?颍?乇鹪诔隹诜矫妗;褂谐隹谑保?跋涞系南浜藕头夂乓?钚凑?罚?嬷粱醮?咳啡虾笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?净词卑严浜藕头夂庞搿吧璞附唤拥鄙系亩砸幌拢?欠褚恢隆?/为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生

7、产日的数量，出库时进行“先进先出销帐，并记录余数。第四部分：设备的管理和卫生工作一：设备管理仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁颐养，清理轮子中的杂物，坚持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。二：卫生工作仓库作业量大，容易积累灰尘，所以天天要清理仓库，清洁地面，坚持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。第五部分：自我学习和总结天天的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升本身的业务能力。这也要求我们不断的学习，提升，学习教师傅的业务知识和把握专业技能;沟通，了解，汲取他们的经历体验;

8、学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，此次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!仓库主管年度工作总结2本人于XX年8月入职xx公司，任仓库主管一职。在过去的4个月工作中，我逐步熟悉了公司大概情况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并瞻望XX年，力争在XX年做得更好。一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指点下，我们仓库全体人员做好如下工作：1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、

9、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采用相应办法。2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，标记清楚，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。3.根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的效劳发货工作。4.根据安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有需要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。5.对于客户的退货产品回仓，

10、以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，坚持客户能在第一时间里收到新的产品。6.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品布置适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的效劳。二、发货和努力提升本身的管理1.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格履行各项安全规章制度，把握各种安全知识和技能。3.加强对产品

11、的进出库验收及清洁，安全工作，确保精确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，坚持库容整洁，美观、防潮。5.努力提升本身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。6.提点小建议：能否能够少量订购两种托盘，一种1.2x1.2的，一种就是如今用的，公司生产比较量大的产品时，能否能够不把所有的领料单都打出来，象113b的，能够打出一张在上面写1*15这样，然后单据整理也方便。仓库主管年度工作总结3在过去的上半年仓库所做的工作重要是在硬件上的规划和制度上的完善。仓库管理流程的形式已有一个雏形，同时本月将推行仓

12、库管理制度，进而仓库的管理开始逐步走向正规化。将来的下半年，工作要更细化，希望仓库的管理能更上一个台阶，根据公司的实际情况，有望鄙人半年嵌套上新的ERP系统。本人对仓库管理作出下半年的工作计划如下：一、流程规划1.完善部门组织架构图/人员编制图2.制定作业流程图3.加强完善仓库作业标准4.新增（仓库管理职务讲明书）5.仓库作业指点书(仓库收发作业程序)修订6.仓库管理制度的修订及完善二、人员培训/6S工作1.对人员的培训(传达上级指导精神，政策及方案)2.在职教育(工作态度，敬业精神，配合性，积极性)3.讲解6S工作内容4.对仓库管理的施行方案及办法5.在仓库作一些标语和警语张贴于仓库内，起到

13、一定的宣传作用，并增进仓库管理制度的履行三、仓库办公室的布置及规划(先做好办公室的5S工作)1.张贴部门组织架构图2.张贴3.张贴仓库管理作业标准4.张贴标语5.建立文件资料柜(集中存放仓库程序管理类文件，帐单，资料等)四、逐步规范作帐及仓库盘点作业流程1.先做好需要的手工帐2.仓库电脑帐的输入和输出3.异常帐目的处理4.仓库盘点作业方法和流程5.其它细则等仓库主管年度工作总结420xx年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员承受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出经历体验，为以后的工作做好更充足的计划预备。现将

14、20xx年仓库管理工作总结汇报如下：一、工作回首及感想：自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在这里期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。二、自发加强学习，努力适应工作。我是首次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自发加强学习，虚心请教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指点下，我逐步摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。三、建立完善的仓库账目，保

15、证库存数目和进货、配货数目清楚明晰精确。从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清楚明晰，更好的支持财政部门的工作。四、坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库混乱不堪的状态。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。坚持干净整洁的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。五、认真做好每月的对账工作。经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格根据公司的制度规定完成每月的对账工作，保

16、证各项数据精确无误，与财政部门做好对接手续。六、存在的不足1、由于刚接手工作不到一年，许多地方了解不够深切进入细致，需要继续努力。2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观把握还需下鼎力气。3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易临时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。七、20xx年工作计划1、继续加强学习，加强对本职工作的了解，创新工作方法，提升工作效益，更好的完成各项工作任务。2、管好账目，在电子帐的配合下，精确把握库存和进货配货情况。愈加全面的了解商品明细。3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提升仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。4、认真完成领导布置的其他工

17、作。新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力。仓库主管年度工作总结5在领导和同事的帮助和指点下,在本身的努力下,不断克制自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点错误过失，只要兢兢业业、扎扎实实，能力做到优质高效。光阴飞逝，进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作锻炼中，得到了许多。在领导和同事的帮助和指点下,在本身的努力下,不断克制自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了

18、很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点错误过失，只要兢兢业业、扎扎实实，能力做到优质高效。一、人力的合理布置和运用作为食品公司的仓库管理员，固然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。随着客户的不断进入，业务不断增加，本来在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理布置装卸工人，做到在有限的人力上作合理的布置，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。二、人员的培训和提升固然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提升，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提升的。三、货

19、物的管理要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不需要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式。B：货物堆放不要超高堆放，要留意间隔。C：货物入出时做好记录。D：对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差别。E：坚持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅四、卫生工作仓库作业量大，容易积累灰尘，所以天天要清理仓库，清洁地面，坚持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。五、自我学习和总结天天的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升本身的业务能力。这也要求我们不

20、断的学习，提升，学习业务知识和把握专业技能;沟通，了解，汲取他们的经历体验;学习仓储保管，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。总的来讲，由于本人工作经历体验不多，能力还有欠缺。固然敢打敢拼，能胜任本职工作，但重要还是由于“强将手下无弱兵，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中，需要进一步加强开拓创新精神，磨练意志，提升履行力，生活上更严格自律，学习上加强财经专业素养，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实上级指导精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个荣耀的集体、辉煌的事业做出应有的奉献。仓库主管年度工作总结6光阴

21、飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声，回顾过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，又将跨过一个年度之坎。作为制作行业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回首很快过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作侧重于公司的经营方针、目标和效益目的上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。x昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必需面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经历体验进行总结分析，从如何节约时间，

22、怎样提升效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!进而在百尺杆头，更进一步，到达新条理，进入新境界，创始新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经历体验、汲取教训，必将有利于自己的前行。回顾过去，是为了更好地面向将来。为了总结经历体验，发扬成就，克制不足，现将20xx年的工作做如下扼要回首和总结：一、回顾20xx1、我们正生活在效劳经济时代。效劳已浸透到生活中的众多细节，每个人既是享受效劳的“客户，又是为“客户提供效劳的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产效劳为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的效劳。实着实在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去知足每一个生产细节的要求,给

23、我们一个时机还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。不足之处：没有和各部门坚持良好的沟通。光阴飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声，回顾过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，又将跨过一个年度之坎。作为制作行业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回首很快过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作侧重于公司的经营方针、目标和效益目的上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。x昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必需面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘

24、我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经历体验进行总结分析，从如何节约时间，怎样提升效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!进而在百尺杆头，更进一步，到达新条理，进入新境界，创始新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经历体验、汲取教训，必将有利于自己的前行。回顾过去，是为了更好地面向将来。为了总结经历体验，发扬成就，克制不足，现将20xx年的工作做如下扼要回首和总结：二、回顾20xx1、我们正生活在效劳经济时代。效劳已浸透到生活中的众多细节，每个人既是享受效劳的“客户，又是为“客户提供效劳的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产效劳为中心，来为生

25、产提供更快捷、高效、优质的效劳。实着实在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去知足每一个生产细节的要求,给我们一个时机还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。不足之处：没有和各部门坚持良好的沟通。2、能严格履行公司仓库保管制度，防止收发材料错误过失出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜保护公司产业，不监守自盗。不足之处：对供给商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;erp录入不够及时，争取09年改良这一现状。3、合理布置材料在仓库内的存放顺序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混

26、和乱堆，坚持库区的整洁。能真正把握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。不足之处：仓库规划不够合理，20xx年将从新进行规划。4、积极配合财政部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极配合财政部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提升。天天的工作中都有许多问题发生，我们有需要做到要擅长发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升本身的业务能力。三、瞻望20xx在遵守以往获得的成就和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的不足，使工作再

27、上一个新的台阶，特在这里列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目的：1、加强费用成本方面的管理。、规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理贮备，减少资金占用。建立材料领用制度，改变原来不管能否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。、在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实着实在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考根据。、认真履行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象。2、加

28、强控制基础工作。、本人从事制作行业也有数年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定能够把公司成本降到最低点，给公司创造更大的效益。、按规定时间对各部门物料进行盘点，及时核算出各部门所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象，积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。3、加强每月核算与日常管理工作。、强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员天天进行监督、审核，参拍照应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻留意员工在使用物料经过中能否存在浪费现象，一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。、每月统计出各部门使用

29、物料数据，一经发现有超标现象,及时查找原因，使用能否合理,及时发现存在问题并予以改正，坚持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念。、在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充足做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提升团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。、作为基层管理者，我充足认识到自己既是一个管理者，更是一个履行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真着实培训员工，首先要以身作则，这样能力让自己的下属有典范看，大家都能够自动构成节约意识。4、在仓库管理及数据管理能力上有待提升。、为

30、提升物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按履行，对供给商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对erp数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的精确性与及时性。、加强对本部门人员的培训学习，真正把握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改良。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。、从新

31、对仓库库位进行有效的规划，使物料摆放愈加合理，盘点愈加方便。三、仓库提出的建议1、针对综合原材料仓和综合半成品仓(喷塑、冲床、保卫焊、机加车间等)统计人员的一点建议：目前车间统计员所统计的物料数据，如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从形式上来看，只是仅仅为其车间提供的，而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具罢了。我的建议是他们假如能够到我们仓库，直接把他们所统计的物料数据转换成erp数据，这样的话，即减少不需要的工作流程，又能及时确保综合原材料仓和综合半成品仓所有物料的数据精确性，还能为财政、采购等部门提供更及时的物料信息。当然，这并不影响给生产车间提供生产进度所用的数据。这个建

32、议并不是讲统计人员归仓库管理，只是相互配合，由于大家都是为生产而效劳、为公司而效劳!假如公司采用这条建议的话，我会对他们进行一个培训，让其了解物料进出的流程及其怎样规范。2、对生产车间的建议：希望公司领导能够看重这条建议。、由于我们公司仓库场地有限，所以大部分物料均在各个车间存放。恰是这个原因，车间领料人员(比方总装车间)到其余车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据(物料上基本有标识卡)及时报给我们?、对于车间用低值易耗品，望生产部领导给予一个硬性规定，我们将按此规定去施行进出仓手续。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指点及各位同事的鼎力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去获得的成就，将不骄不躁，兢兢业业一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们愈加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得愈加强大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。在这里祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!【仓库主管年度工作总结】