药品销售年终工作总结(优选15篇).docx
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1、药品销售年终工作总结(优选15篇)药品销售年终工作总结(优选15篇)总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回首和分析的一种书面材料,它能够有效锻炼我们的语言组织能力,让我们一起来学习写总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是我采集整理的药品销售年终工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。药品销售年终工作总结1三个月的药房见习活动结束了,收获颇丰。大一的见习生就仅有我和中药班的一个男生,可见此次见习时机是多么的难得,所以我格外珍爱此次得来不易的时机。初到药房,有些等待有些紧张,等待是由于以前都没有到过药房所以很想看看传讲中的药方长啥样。紧张时怕自我做欠好,由于才大一,没有学到中药
2、不明白那些药长什么样,有什么成效,怕自我会做欠好会挨骂。在这两种心境的夹击下我跟着师兄师姐走进了中药房进了药房才明白一切并没有自我想象中的可怕,药房里的老师跟师姐都很和蔼,老师给我们的第一个要求就是翻开药箱认药,第二个要求就是加药,当然第二个要求是建立在第一个要求之上的,假如我们连药都没认识很可能会加错药,那导致的后果也许会很严重。加药其实也有很大学问的,比方讲药柜很有规律,所有的药在每个柜的位置都一样,比较贵的药放在公共柜,普通而且常用的药就放在调剂师自我的柜。在药库里,每种药的位置都是固定的以便于调剂师找药加药。加药不能加得太满,否则药会容易混合。还有就是许多种药都长得很像,要是我们不留意
3、很容易会加错药,这样在调剂师称药时就会称错,直接导致药方的药没捡对达不到治疗效果可能事小,要是所以引起病人的什么问题或是导致死亡那事情就大了。所以加药要认真认药,做到看标签加药。作为制药专业的学生,我的课程没设有(中药学),无形之中就使我对中药的接触少了很多,借此次的时机弥补了专业没有开设中药课程的遗憾。在药房里,我除了帮加药之外还利用加药的同时认识了许多种药,固然各种药的药效没有很深的认识可是先认识药再了解药效也是一种学习的途径。在药房三个月,我能简便的识别出许多种常用药,如:生地、熟地、黄精、紫菀、石斛、党参、太子参、元胡、柴胡、附子、女贞子还有许多许多,那里就不一一例举了。除了对药的认识
4、,我还学会了称药、分药,也明白在药房工作是件辛苦的事,无论是称药还是核药都需要绝对的耐心与细心,所以,在药房工作的老师们无疑都是值得尊重的,由于他们用自我的辛劳换取病人的安康。综合来讲,在药房见习的这三个月无论是在学识上还是在精神上我都有了提升。药品销售年终工作总结2进入xx从事内勤一职,已有一年,特别感激公司给我这个实习的时机。如今仅对20xx年这段时间的工作做一个总结。我的职位公司将其描绘叙述为销售部内勤,由于公司从始至终没有布置较为明确的工作给我,我根据复试时与刘总的谈话,将我从事的工作做了一个比率上的划分,内勤文员方面的工作大略占到70%,销售占30%,而实际上这个比率是有很大误差的。
5、由于在第二个星期我被通知加入的全厂的会上,刘总讲的一句,“新来的小何,以后负责公司网络销售这一块于是我从新将自己定位为网络销售。公司所采取的百度搜索,本质上是一种由潜在客户寻找我们的经过,相比照较被动。而我这个网络销售的除了平常看看帐户消费情况,其他的动作也是白用工。为了对得住网络销售这个词,于是我在网上注册了几个免费网站并找个几个专门针对化工设备采购和供应的网站,更主要的是信息免费。这相当于是化被动为自动,这一年时间我从这些网站也陆陆续续摘录下来一些有价值的信息xx或周边省市的客户而且是我们公司能够生产的产品的求购信息。当然,完成以上的工作花不了多少时间,除了x经理偶然布置的比方下发货单、做
6、报价单、送个文件,以及顾仓管调到车间后,x科长交待的工程图复印及文件发送工作之外,剩余工作时间还有许多,而这部分时间也是我比较迷茫的,由于我不太确定自己应该怎么来利用这些时间。工作积极自动是一个有责任的员工对自己的最低要求。我相信自己是有责任心的,要否则不会在接到任务以后去完成它,不会在无所事事的时候坐卧不安,不会认不自己的付出和回报不成正比而且因而而坐立难安,不会在最初的时候自动询问我能够做些什么,有什么能够帮上忙的。显然以上的并不能符合公司有关积极自动的标准,特别负疚,就目前来讲我着实不知道哪些能够积极自动的去做,由于我对公司全部操作流程缺少了解,我所见到的只是细枝末叶,我被布置去做的也是
7、临时所需。仅管通过观察我已经大略的了解内勤需要做的一些工作,但我不敢贸然动手,由于这项工作没有布置给我,我很担忧因而而产出越俎代疱之嫌。综上所述,对我本职工作这一块,固然工作已经有一年,但我还是理不出一个眉目,我对此也深感负疚,还请见谅!固然职位的称呼为销售部内勤,我从内心还是更倾向于内勤的,业务方面我不太熟悉,跑市场也不是我的初志。采集信息我很愿意,实事证明,如今盲目的上门访问,是有可能连大门都进不了的,大港的门卫多么的尽忠职守呀!网站的求购信息更有针对性,客户的需求一目了然。然而,我以为特别有价值的并认真记录下来的,始终没有发挥实际的效益,我不能不面对一个现实,我所做的是无用工。没有后期连
8、续的跟进,一个个的意向客户就这么流失了,我很遗憾也很无奈,由于我不是理科出身,跟进经过中可能牵涉到的专业的知识我无法给客户一个明确的答复,于是根据公司的指导记录本被复印了好几次,也分别转交了好几个人,结果始终没有突码。我如今仅针对有效信息,无效业绩的情况,提一点自己的想法,技术部、销售部内勤不能及时跟进的信息,能否转给专职业务人员,究竟他们的重要工作就是发展业务,与其让他们本身毫无目的的找客户,不如让他们把精神集中开掘这些潜在客户,也答应以事半功倍。以上为我的工作总结,总而言之,我对自己这段时间的表现不太满意,也许我能够做得更好的。药品销售年终工作总结3我是企业经营副总,负责财政、供储和销售工
9、作,但重要精神放在销售工作上,为做好药品销售工作,努力提升药品销售量,增长公司经济效益,侧重做好三方面工作:认真学习,提升销售技能技巧。我组织全体销售员包含本人自己认真学习药品知识,提升药品销售技能技巧,提升效劳质量,能够解决药品销售中碰到的各类问题,使客户相信我们的公司,相信我们公司的药品,相信我们公司的效劳能力,进而建立亲密的合作关系,增进药品销售业务发展,争取为公司排忧解难、多作奉献。树立目的,推进公司药品销售。我确立“诚信待客户,双赢为目的的销售目标,处处为客户着想,维护客户的利益,有困难自己克制,有问题自己解决,让客户大胆放心使用我们公司的药品,增进公司药品销售。在实际销售工作中,我
10、诚信待客户,在与客户的沟通联络与业务往来中,没有不实的言语和虚假之事,讲到做到,使客户愿意与自己来往,信任自己的人格,建立起良好的朋友情谊关系,为公司药品销售打下坚实基础。培养永不泄气、顽强拼搏的精神。碰到销售形势欠好的时候,我时常焦急得晚上一个人躺在床上偷偷的哭。但我清醒地意识到:做销售工作不可能一帆风顺,失败是常事,而成功是少数。为此,我培养自己永不泄气、顽强拼搏的精神,把失败作为下次成功的起点,通过认真制订销售工作计划和销售工作办法,力争在销售上获得突破,有所收获。强化鼓励,加强工作干劲。人都有惰性,发展药品销售业务不能单凭销售人员的思想和自发。为此。我采取思想教育、工作鼓励等鼓励办法,
11、加强销售人员的责任感和责任感,自增压力,勤奋努力工作,争取创造良好销售业绩。以上是我的总结。进入新的20xx年,我将振奋工作精神,充斥工作自信心,兢兢业业,认真努力地根据公司的工作精神和工作部署全面做好财政、供储和销售等各项工作,力争获得优异成就,既增进公司健康连续发展,又答谢公司对我的重视与信任。药品销售年终工作总结4在各位领导的正确指点下,我公司20xx年的工作到达了各项指标,如今就各项工作做一个总结。一、目前的医药形势:1、现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。2、在各地的投标报价中,由于医药经历体验上不足,导致落标的情况时常发生,在这点上,我公司做深刻的检讨
12、,经常加入各种医药会议,学习一些医药知识,在投标报价时做足各种工课,提升自已的报价水平,来确保顺利完成。3、在电话招商方面,一些会谈技巧也需侧重加强,只要我们用心去观察和开掘,话题的切入点是很容易找到,争取每个电话招商经过都能够流畅顺利,必竟在没有中标的情况下,电话招商是重要的销售形式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提升,给客户一个好的印象。二、所负责相关地区的总体情况:随着中国医药市场的鼎力整顿逐步加强,医药招商面对国家药品监管力度逐步加强,药品医院配送形式及药品价格管理的进一步控制,很多限制性药品销售的政策落实到位,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,今年当地
13、的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱之内都可入围,这样一来,大部份的市场已被之前做开的产品所占领,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格一品两规,所以目前能操作的市场也不是很大,能够操作的空间是小之又小。我公司所负责的地区中标产品的销售情况也不尽人意,真正客户能操作的品种不多,分析重要原因有几点:1、当地的市场需求决定产品的总体销量。2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。3、公司中标品种不是该客户的销售特长。由于以上情况,我公司选择了新的销售方式,选择好的产品做全国总代理,及销售各种常用药品。三、工作计划我公司作为威海人生所生产的新复方大青叶片的全国总代理,不断开
14、拓新的销售市场。其次,我公司所销售的大黄碳酸氢钠片、碳酸氢钠片、藿香正气水、小柴胡颗粒、复方瓜子金颗粒、速效救心丸、急支糖浆等产品,也不断开拓新的销售领域。在新的一年里,我公司本着“务实、求真、做大、做强的理念,确立公司新的发展目的,采取现代营销方式,强化市场导向,力推终端操作,与各家生产企业建立良好的合作关系,与新老客户不断接洽,互惠互利,实现双赢。药品销售年终工作总结5从入行到如今已经快一年了,下面介绍下这段时间的所得经历体验供大家共享:1月份:事在人为有老代表带了半天就开始自己去扫街了,经过了大半个月的跌摸爬滚,胆子大了,脸皮也厚了,但是心也开始急了。已经有2个同学成功跟公司签了协议,能
15、够作为员工留在公司工作了,而自己呢,似乎还没有引起经理的一丝留意。就在那时候,正好遇上了公司开一个产品发布会,我被指派了两个任务:1、会前协助经理助理购买会议用品;2、会时负责宴席酒水的供给,却没有时机面对客户。但我并没有埋怨,每件事都跟到了点子上,没有出任何的错误过失。会后第二天,经理把我单独叫进了办公室,让我去体检并愿意与我签协议,原因是他以为我是有一个有责任心的人。成就:成功卖身给公司2月份:万事开始难成为员工后,被分到了公司的总部所在地fo山,负责100家终端和4家医药公司。之前负责这个市场的人由于做得太差了,已经离开职位了。那么等待着我的是什么呢?下面是我的SWOT分析把自己当作产品
16、了,呵呵:S优势:无经历体验讲明我是一张白纸,没做起来的市场可以以看作是有个空白的市场。由开始,因而存在着无限的可能。W劣势:无工作经历体验,专业是药学,无市场营销知识。O时机:新来的主管是公司去年的销售冠军,有着丰富的实战经历体验,我将在他那学习到最有用的销售知识;股市跌到了谷底,讲明它有时机反弹了,且区域位于公司总部,只要做得好就会有发展。T威胁:这个区域的市场供货渠道乱,价格不稳定,为终端工作带来更大的困难。成就:开始计算任务指标的第一个月,铺货店数比前人半年铺的还多,但只是由于他们懒,并非我有多厉害。3月份:干一行爱一行经过了一个多月的铺货,大部分的药店都已经开始经营我们的产品了,只剩
17、下极少数的顽固分子仍然雷打不动,而这些药店恰是当地较大型且生意较哈破的店。为了把货铺进去,我只要愈加频繁的访问,不断地向他们陈述我们产品的优势。皇天不负有心人,终于在后来的一次访问中发现其中一个顽固分子开始经营我们的品种了。回到家我把这个好消息告诉我主管,当时我主管讲了一句话:你会成功的,由于你已经把工作和情感连在了一起。成就:铺货工作基本完成了,铺货率为全公司前三。由下月开始进行上量工作。4月份:有了自负就成功了一半拿到了三月份的奖金了,是一笔不小的钱啊,第一个月就能拿到怎么多奖金,对自己越来越有自信心了。开始要纯销了,之前的代表月销量才200多,我铺货阶段的销量也才700多,指标却要120
18、0,要怎么能力完成指标呢?由于我们的产品在当地来讲是该领域的No。1,但好卖的产品通常都没有什么利润可赚,加上我们没有什么促销活动,首推率是达不到的了。只能在其它方面寻求突破,于是我有了下面的想法:1、我们的产品有两个规格,我们做的是大的规格,而小的规格是消费者自动购买的产品,于是我便让店员每次都先把大的包装拿给消费者,增长购买率;2、我们的产品是西药,价格便宜,能与其它中成药联合使用。于是我便做其它中成药促销员的工作,送点小礼品什么的,让她们在介绍自己的品种时搭配我们的产品联合用药。成就:主打产品销量急速上升,到达指标任务的150%以上,全公司该产品销量排名第二。其它产品的销量也有了不同水平
19、的上升。5月份:失败,一个新的起点在上个月的销量增加的刺激下,正当我在满怀自信心打算再创高峰时,忽然发现我的目的门店里的货都塞得满满的。原来,固然当时的我根本不懂得什么叫压货,但却不自发地在月底时使用了压货的技能,却没能很好地销出去,以致如今终端这么多货。没办法,只要老老实实继续做店员的工作,店员教育,做摆设。但同时也对自己上个月的压货做了个人总结:压货对短期的销量冲刺有一定的帮助,但却会影响到后面的销售。成就:由于遭到上月存货的影响,本月销量只要800阁下,完成指标的60%罢了。但两个月的平均销量还是有所上升,因而也知道了适当的利用压货能够增长销量的技巧。6月份:去做,而不是去讨论由于6月份
20、的销量统计还没出来,经理按4、5月份的销量制订第三季度的任务指标,再加上工作细分,我开始做重点产出,目的药店由原来的100家减少到60家。我的指标却无可避免的大幅度增加,到达以前的166。6%200%。但是,积累了之前的经历体验,再加上终端的存货基本已经销出去了,我却有自信心完成。就在其别人都在埋怨指标太高,无法完成时,我根据我的60家药店的大小分别给它们下达了它们绝对有可能完成的任务,然后再根据月底的完成情况,把没完成任务的药店的量转交给超额完成任务的药店,最后再适当的压了点货,就这样,指标完成了。成就:全公司能完成任务的三人里的一个,在别人讨论指标能否太高的时候,我选择了去做,所以,我有了
21、不同于别人的成就。7月份:OTC三要素,缺一不可在完成了上个月的任务后,我的终端不可避免的有一部分存货,幸亏我从6月份已经开始留意到OTC三要素客情、摆设、店员教育的同等主要性,在每个方面都尽量做足功夫,我的存货也在短期内销出。然后,还是按上个月的方法,把指标分解到每个药店上,于是,我再一次的完成了任务。而上个月同样能完成任务的两位同事,却由于没有计划地压货,获得了和我6月份类似的成就。成就:初次成为公司月销售冠军,而且是全公司连续两月完成任务的人。而且,公司的一个一直销不动的新产品我也创下了一个销售新高。8月份:适应一切的变化,使自己变得更强在知道我成为上月销售冠军的喜讯的同时,也传来了一个
22、坏消息,我的主管由于家庭的原因辞职了。我在我主管身上学习到了许多,而且也是他一直在鼓励着我,他离开职位了,能否会影响到我的表现呢?后来自己想了想,能教我的,他都已经教了,剩下的,也都该由我自己去领悟了。而且,只要离开了他的光辉,我的光辉能力显露出来。那么这个月开始,就是我发挥的时候了。成就:主打产品基本保住了第一,但其它产品由于费用兑付不及时等原因销量普遍下滑。9月份:Noexcuse,履行力是关键新一季度的任务指标又下来了,而且此次的还明显不合理,按上季度的销量来分,做得好的做多点,差的做少点,但奖金却和完成率挂钩。我的指标再次上升。经理却还放出话来,由于主打产品离年度任务还差挺远的,如今能
23、够有促销活动,但所有人的任务都要100%完成,就算压货也得完成。没办法,还得干。既然经理都把话讲死了,那就没有任何借口了,只要去履行咯。反正我也已经有了压货的经历体验,这点儿量我还是有办法的。成就:成功完成了本月任务,同时也为逐步确定了年度销售冠军的位置。10月份:想得比别人更多更远由于上个月主打产品货都压得很死了,所以这个月把重点转为终端建设和其他产品的销售。由于我负责的地区销量做得好,公司愿意拨出一笔钱给我做卖场的摆设。于是,我捉住了这个时机。让公司对我感到满意,期间我运用了GROW考虑形式:G目的:公司要求为两个指定产品做好端架摆设,为公司增长品牌著名度。R如今有什么:主打产品由于我一直
24、工作做得不差,已经摆设得非常好,其他产品由于有OTC产品但还没有OTC标记,以及保健品没有上促销员等原因,一直摆设得不太好。O有什么选择:1、能够根据公司的要求,买一个端架,专门摆设指定的两个产品。但对我的销量没什么帮助,而且一个端架有四层,只做两个产品太浪费了。2、利用这笔费用同时做好原先摆设得欠好的产品,但由于有OTC和保健品,内服药和外用药,无法摆设在同一个端架上,不外能够分开摆设,每个产品占一层端架,只是对建立品牌的效果没集中摆设那么大,但对各产品的销量增加都有帮助。W要做什么:经过考虑,以为第二个选择能获得效果,并尽量争取更多的利益。最后,我除了根据第二个选择,一共做了5个产品,每个
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