产品销售工作总结(15篇).docx
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1、产品销售工作总结(15篇)产品销售工作总结(15篇)总结是指社会团体、企业单位和个人对某个阶段的学习、工作或其完成情况加以回首和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够有效锻炼我们的语言组织能力,因而特别有必需要写一份总结哦。但是总结有什么要求呢?下面是我为大家采集的产品销售工作总结,欢迎阅读与珍藏。产品销售工作总结120xx年很快过去,我对20xx年的工作做了下面总结。1、我部门20xx年围绕“低库存,大经营的经营理念,发展以宁钢和本钢为重点的热轧卷板业务,采取自营+托盘代订货形式,完成宁钢和本钢的全年协议量订货工作。全年坚持较低的自营库存量,把更大比例的库存放在托盘业务上,在上
2、半年价格大幅下跌的行情中,公司避免了较大的损失,同时获得了托盘业务的收益。2、为把握灵敏销售客户,专门开通了本钢竞价系统的竞拍权限,积极参与本钢竞拍类产品的竞拍销售工作,发展“竞拍+托盘相结合的新业务。竞拍品种包含本钢冷热轧、本浦冷轧现货和期货等,竞拍时间由本钢不定期公布。我们充足利用本钢竞价平台的优势资源,在提早收取保证金的前提下,为客户进行竞拍业务。本钢竞拍业务为部门带来了传统协议量订货之外的收益,同时也提升了我部门在市场上的著名度。3、积极开拓新市场,开展与新钢厂的合作,努力开发新钢厂新品种业务。20xx年我部门除原有的在浙江省内开展业务之外,积极与省外钢厂如日照、首钢、鞍钢等进行合作,
3、发展了日照、首钢的冷热轧以及鞍钢的品种线材开拓及普通线材托盘销售业务。4、把握价格趋势,深切进入了解终端需求用量,在适宜价位与上游钢厂采用锁价形式订货,实现本身利润最大化。例如与盛达铁塔,宏源铁塔等厂区物供部进行沟通,了解后续几个月的采购规格及数量,结合期货、现货价格走向,在价格上行趋势中与中杭集团签订锁价合同,在后续询价中以市场价格报价销售给终端客户,创新了销售形式,增长了利润,降低了风险。吸引角钢贸易商,降低我部门直接销售给终端厂的应收款压力。利用锁价合同的价格优势吸引其他角钢贸易商到我部门采购货物销售给终端客户,在实现销售收入增加的同时,降低应收账款的压力。销售了一部分库存现货角钢,获得
4、了现货销售收益。20xx年底采购了一批现货角钢,我部门在今年联络室内仓库存储,并以零散灵敏的现货形式进行销售。为明年的角钢销售积累经历体验,争取翻开国标角钢市场,改变了本来的按需定采的格局。5、鼎力拓展资源渠道,发展新品种。今年每个月给宁钢供给石灰石约3万吨,在资源紧张的前提下,做好保供效劳,获得了宁钢的高度评价,也获得了较好的经济效益。2、存在的问题存在的问题:自营量较少,现货销售市场上的占领率不足,对市场行情的把握力度不够强,流失了一部分客户,错失了部分商机。期现货结合的操作力度较弱。国家电网有部分应收款回款时间部分较长,要予以关注。给国家电网供给材料品种较单一,争取20xx年丰富销售品种
5、。3、明年的工作思路继续做好以宁钢、本钢为主的热轧卷板类常态贸易,效劳好现有协议量客户的基础上,争取多开发新的协议订货客户。积极开展本钢冷热轧的订货销售工作,提升我部门在市场占领率上的份额,公司将在宁波钢铁智慧港设点,多了解市场客户的需求,开展针对市场客户的销售,以此为突破口,吸引更多优质客户,实现我部门和客户的双赢。提升期现货结合操作的力度。积极拓展好鞍钢冷墩线材的市场。继续供给国家电网的电力角钢以及热轧卷板。针对国家电网铁塔厂地区不同,需求不同的特点,利用本身品牌优势,积极发掘当地及附近钢管厂和现货贸易商等优质货源,建立销售渠道,对无缝管、高频焊管等领域进行拓展,实现产品多样化。翻开国标角
6、钢市场,争取占领一部分市场角钢销售份额。力拓展石灰石客户,以利用现有石灰石资源渠道,扩大石灰石市场份额。争取明年石灰石量到达100万吨。加强与上海找钢网的钢材业务合作,争取明年合作量到达100万吨。20xx年的市场行情固然随着钢价的高位而会愈发复杂严峻,但宁波公司全体员工会根据既定目的一步一个脚印去努力,为总公司20xx年的大发展添砖加瓦!产品销售工作总结2年已然过去,在这一年的时间中我经过努力的工作,也有了一些收获,邻近年终,我感觉有需要对自我的工作做一下总结。目的在于汲取教训,提升自我,以致于把工作做的更好,自我有自信心也有决心把明年的工作做的更好。下头我对一年的工作进行扼要的总结。一、工
7、作大概情况我是去年9月份到公司工作的,仅凭对销售工作的热情,而缺少对汽车行业销售经历体验和产品知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一边学习产品知识,一边探索市场,碰到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各品系经理和领导和其他有经历体验的同事,一齐寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的客户进行应对方针,获得了明显的效果。经过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经历体验,此刻对我们此刻处的市场有了一个大略的认识和了解。此刻我逐步能够清楚明晰、流利的应对客户所提到的各种问题,精确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,所以逐步获得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也成功谈成了一
8、些用户购买我们的产品,在不断的学习产品知识和积累经历体验的同时,自我的本领,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提升,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,此刻能够拿出一个比较完好的流程应付一些突发事件。对于一整套流程能够完全的操作下来。还有我的年工作重点是二线兼销售,二线的工作环节是特别关键主要的,在我们销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁,一是,把一线的工作进行补充和完善,二是给用户进行指点和维系。在年里我在二线的岗位上工作了一年,对我的全年工作满意度基本上是良好,我效劳的用户,全年计算来能够讲至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些骄傲感!8月底去总部进行模压
9、训练,做一名合格的销售人员,月份在我们的二级公司进行据点销售和市场考察,在中兴我也学到了许多的竞品的业务知识,这对我们产品销售特别有利。二、今年度存在的问题在年月日国家施行“政策,被迫我们把库里的大部分车进行了提早上牌,我们根据上半年销售的车型,进行了总结。用到了提早上牌的车上。我们也能够预测到,上半年的车型鄙人半年消化肯定不是很好,由于上半年的车型基本接近饱和,所以提早上牌车型选择有误。在月日和月日,一天只差车价相差一万,用户有些理解不了,导致我们的产品到下半年库存量比较大,资金压力也比较大。到十月份又碰到全球性的危机,使市场一天比一天差,我们的日子更难过。三、对年工作中存在的问题进行改善的
10、办法对于车价差万元的情景我们在第三季度会议已经做了相应的调整,此刻的产品价格,用户大部分都能够理解。还有一些提早上牌车型有误的,我们已经做好预备,赶在今年旺季把车消化一部分,看看市场,到底是什么情景,做一个精确确实定!减轻公司和部门的资金压力,让我们人简便上阵,挑战下一个工作任务!四、年个人工作目的和计划我在年中坚持销售人员的三项基本原则,最守纪律,履行命令,完成任务,做好此岗位的工作。再期望公司多给我一些学习和受训的时机是自我的知识愈加丰富和充分!我期望再年里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位,成为一个完好的销售人员,我在年的全年中我已经纯熟的把握了一整套操作流程。再加上我从事销售工作一年多
11、的经历体验,应对和处理一些突发事情有自我的一些办法,我相信自我能做好一名合格的销售人员。假如我能进入到一线销售的岗位上,我会努力使自我的销量和利润化。产品销售工作总结320xx年很快过去,在这段时间中通过一年的工作,发现有许多不足,也有了一点点收获,邻近,有需要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训,提升自己,以致于在来年里把工作做的更好,自己有自信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行扼要的总结。一、20xx年个人销售工作总结:从今年的销售工作来看,完全没有到达自己的目的,上半年来看,觉得去年交通运输部4架机的订单,年初的昆明XX所的订单,所以不焦急,缺少积极自动去开拓市场
12、联络客户的干劲,还没有完全融入到这个行业中来,对产品没有更深切进入的了解,浮在外表,在讲服客户这一块还是相当的不完善,没有占到自动,对同行业之间的信息和市场经历体验的积累没有一个大略的认识和了解。碰到产品方面的难点和问题,经常请教工程、生产、机务等有经历体验的同事,在不断的学习产品知识和积累经历体验的同时,进而提升自己的业务水平。二、20xx年存在的缺点:从销售上看,我的客户工作没有做好,能够讲是销售做的特别的失败。20xx年只完成了xx架小型无人机的销售,对产品优势拿捏不准,这对于我开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素固然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题:1.对于客户需求了解的
13、还不够深切进入,对于各种招标网的关注度不够。2.对产品的技术问题把握的过度软弱,不能特别清楚明晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通经过中,技术问题沟通不够深切进入,技术层面过度的依靠工程部、机务部。不能把我们公司产品的具体情况特别清楚明晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不能做到专业的角度分析问题,造成许多工作的浪费,时间过了很久才提出来全面更正。从采购上看,入库检验流程存在时间拖沓等问题,仓库管理存在许多货品出库没有追溯性等问题,必需在后期结合新上的仓库管理系统进行一次鼎力度的整改,
14、实现纸质信息到电子信息的提升,提升采购物资的进库、出库的时时性、精确性、可追溯性。三、一年的小小收获:参与了警用武器设备展、珠海航展,两个大型展会的前期及后期工作,起到了一定的公司推广及品牌建设的成效。陪同工程部、生产部前往xx基地保障试飞,拿到报告。前后共分xx批次进口xx架次整机、散件及航空发动机等航空设备,做到了前期办理各项进口机电证,预备材料实现快速通关,保证国外进口产品的快速抵厂,对于采购,做到了“秉公办事、维护公司利益的原则,并综合考虑“质量、价格的竞争,择优选取。一年来不足比收获大,不完善比完善多,在今后的一年,一定改变如今的状态,将工作重心向销售倾斜,在主力销售的同时兼顾采购的
15、工作,做到互不干预而又都能圆满完成工作。产品销售工作总结420年10月进入东莞盛和化工以来,我始终拥护公司的工作方针,严格维护公司的生产经营工作,思想上、行动上与组织坚持一致。模范履行各项规章制度,工作上能英勇挑重任,服从组织分配,工作勤奋,任劳任怨,作风民主,以身作则,工作大胆,富有创新和进取精神。x年被推荐为积极分子。20年8月至20年8月,我担任车间主任助理期间,认真做好生产装配投产预备工作,起草编制工艺及安全操作规程。对全体员工进行生产工艺及流程的系统培训,模仿操作等工作。在新员工的思想教育方面,我把感情管理融入全部管理的全经过。结合化工生产的“安全第一,预防为主的指点方针。让员工自我
16、约束,认真履行工艺操作规程,严格控制工艺参数,确保生产的安全有序。通过以上严密策划,精心布置确保装配一次开车成功。自20年8月23日投料试生产,在安全、产品质量、流程的稳定等方面获得令人满意的效果,得到公司的嘉奖。20年7月至今担任车间主任工作期间,我做的工作重要有下面几个方面:一、职工教育方面:积极做好职工的思想工作,化解消极因素,营造良好的工作气氛,加强集体的凝聚力和战役力。企业的稳定发展,离不开高素质(既有思想素质又有业务素质)的员工。在化工生产中,培养一名专业,敬业的职工不是一蹴而就的事。留住人才是企业长期可连续发展和具备竞争力的前提条件。因而建立学习型、创新型的职工是车间工作的重点。
17、培养既有能力又有上进心的员工作为人才贮备,同时制订公平、公开与公正的选拔机制,让有能力的员工有发挥才干的舞台。二、生产管理方面:努力提升管理水平,确保装配安全、稳定、优质、低耗、长周期、高负荷运转。20年至20年由于公司建立不久,品牌著名度不高,市场份额不多,装配基本在设计产能(30000吨/年)状况下运行。随着公司经营强大,企业认知度的提升。20年产品出现供不该求的场面,我车间装配设计为30000吨/年,目前的产能已经不能知足市场的需要,严重制约了公司的发展。为扩大产能积极解决组织车间各专业人员,讨论分析制约产能发挥的瓶颈及寻找解决办法。最终从两方面下手:一方面加强员工技能的培训,同时让员工
18、认识到“责任、权利、义务之间的关系。让员工与企业心连心充足发扬主人翁的责任感,加强职工对企业的凝聚力,极大地鼓舞、调发动工生产积极性、自动性和创造性,构成心齐、气顺、劲足的工作热情。进而在生产经过中,做到精确无误的操作,消除误工、怠工的现象,减少了非生产时间,提升了产能。另一方面进行单元操作的改造。(1)产品脱醇改造:按设计工艺此单元操作为“真空蒸馏提醇,这不仅需要极高的真空度和温度(185以上),而且需要足够停留时间(一般3-4小时)。经过分析及查找资料,找到解决脱醇的简捷方法,就是利用水和醇在99-104,在真空条件下构成低沸物的特点,大胆使用“无离子水冲醇的途径代替“真空蒸馏操作。进而降
19、低脱醇温度和时间,只需50分钟就可到达工艺要求,这样大大缩短了生产周期。到目前为止,装配已经到达年产60000吨/年,实现了实际产能比设计产能翻一翻的目的。快速提供足量质优的产品知足市场需求,同时降低市场风险,降低了单位成本。(2)中和单元操作的改造:在中和阶段,经常出现乳化和皂化的现象。这不仅延误了生产,也造成原料的浪费,(由于皂化是不可逆反应)。针对这一现象,在实验室经过6天6夜的反复模仿操作,终于找到解决方案,优化了搅拌转速,中和温度及停搅拌时间,调整中和剂的浓度,使发生皂化的机率降低,加快了生产进度。产品销售工作总结5转眼间试用期很快过去。这三个月,我负责xx酒xx地区市场的拓展,从默
20、默无闻,到家喻户晓,我跟我的销售团队历经辛苦。这三个月来,销售额达xx多万元,得到公司的夸奖,合作伙伴关系也进一步稳固。一、开展市场调研,拓展市场空间目前,酒类市场竞争剧烈,我们代理的品牌在当地名不见经传。怎样开拓市场,对于竞争,我们采用了提升效劳质量的办法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使xx地老庶民对xx酒类家喻户晓,人人皆知。同时我们鼎力在农村促销酒类。在促销中,采用赠品与奖励办法,对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况,在开盖有奖活动中,把一等奖设为农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进行鼎力宣传,使农民们怀着
21、获得一辆三轮车的梦想,在消费时认准了这一品牌;针对很多农民与亲朋好友在一起,酒后喜欢打扑克的特点,把赠品定为设计精致华美、市场上买不到的特制广告扑克,非常受农民朋友欢迎,进而销量随之大增。二、人性化效劳自xx酒类承诺“零风险以来,我对消费者零风险效劳进行了认真调查研究,以为要通过xx酒类零缺陷产品、精巧细腻的市场细分效劳消费者,消费者购买的每一瓶酒类,都印有800全国免费效劳电话,通过沟通,拉近了消费者和青啤之间的间隔,进一步强化了xx啤零缺陷的品质。我通过专业化的效劳,及时帮助xx加速走货,从商品摆设到货柜展现,再到无处不在的POP招贴提示,业务代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作
22、成为样板工程,xx啤卖的不仅是商品,更主要的是专业化效劳,并带来的丰厚回报。据统计,三个月销售额到达了xx元。三、存在的问题固然在这三个月,我们获得了比较不错的成就,但仍然存在一些问题,假如不加以纠正改善,将会影响产品的销售。包含业务员的管理,后勤的配合。1、业务员的管理比较松懈,并没有效的构成一个营销系统,有时以至是各自为战。在以后的销售管理经过中,要根据实际情况建立有效的管理制度,带动业务员的积极性,提升工作效率。2、后勤配合有些延迟缓慢,往往出现单已开,货迟迟发不了去的情况,使客户信任度降低。在即将转正的时候,我要留意试用期出现的问题,并继续发扬我们的优势,争取在接下来xx酒的销售中获得
23、更好的成就。产品销售工作总结6我是20xx年9月份到公司工作的,加入的大型活动有创维临江小区工厂直营店卖电视,大洲广场活动,安岳乡镇独立带队搞活动,苏宁一店总经理签名会等等。加入的小型活动也是许多许多,每次活动我都是全身心的投入了战役。11年5月份开始承受校园市临促工作,在没有负责临促工作以前,我是没有经历体验的,仅凭对销售和临促工作的热情,而缺少对临促工作的知识。为了迅速融入到这个工作中来,到创维公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边探索临促工作,碰到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司的市场部推广们,也鄙人来和一些在学校做销售的兼导共同讨论怎样做好销售。并致力于和别人讨论怎样
24、处理临促的工作。通过不断的学习,我成功的把握了电视销售的基本方法,具备了基本的销售能力,而且具备了独立带队做活动的能力。培养了自己的人际关系。锻炼了自己处理事情的能力。感激创维公司给我的锻炼。下面是我对于这一年来我所存在的不足的总结:存在的不足:1、对于销售市场了解的还不够深切进入,对产品的技术问题把握的过度软弱,不能特别清楚明晰的向客、户解释。2、有些问题出现的时候不能及时找出解决的办法。3、做事老是畏手畏脚的,把自己的位置定的太低,老是害怕做错了事。4、对于学校临促工作,没有很好的处理好临促工作与学习时间的合理分配,没有处理好临促之间的工资和工作日的登记,以致于临促工资一片混乱,进而使得公
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