关于企业半年工作总结范文集合5篇.docx

《关于企业半年工作总结范文集合5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于企业半年工作总结范文集合5篇.docx（26页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、关于企业半年工作总结范文集合5篇关于企业半年工作总结范文集合5篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回首和分析，进而做出带有规律性的结论，他能够提升我们的书面表达能力，因而我们需要回头归纳，写一份总结了。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是我为大家采集的企业半年工作总结5篇，希望对大家有所帮助。企业半年工作总结篇1光阴似水，时间过的还真的很快，一晃眼上半年的工作已然过去了，零管部全年工作会议精神我们保定公司零售管理部督察队已经全面贯彻，根据全年督查工作计划，本着严肃认真的态度开展督查工作，履行督查职责，在上半年重要做了下面工作：一、从基础工作下手，抓基础，抓落实。1、规范细节工作，夯实基

2、础环节。为使加油站的各项管理工作在基础管理年得到有效提升，针对目前加油站管理在细节上的不足，结合“双整双改活动，我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。详细表如今：在台帐的填制方面，起草并下发了（关于各种台帐填写的要求），规范、统一了各种台帐的填写形式；在库存管理方面，严格根据（河北石油分公司零售环节库存损耗溢余管理规定）和标准体积考核办法进行催促检查；在日常管理方面，根据考评细则和二十五不准的要求进行考核评分，为工资考核提供可靠根据。2、树立样板站，以点带面。督查队根据平常督查情况，将各片区内在台帐填写、帐表管理的其它各项管理中相比照较好的站推荐给片区me，经me认可后确立为

3、样板站，目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习，共同提升，增进全区加油站基础管理工作水平的提升。3、补充完善督查基础档案，建立规范督查台帐。基础档案涵盖了每月督查计划、督查通报、督查记录、情况反应和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容，为查找资料和各级检查做好充足预备。4、强化本身素质，完善队员知识文章版权归文秘资源网作者所有!条理。为配合销售公司技能鉴定和技术比武活动，先后派出3人次加入了销售公司和省公司组织的培训，并获得了考评员资格证和师资结业证。5、充足发挥培训作用，提升管理人员和专业人员的整体素质，到达以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。半年来共组织7

4、期培训班，内容牵涉加油站日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面，培训人员达725人次。四、协调一致，自动配合。一配合销售公司和省公司及相关部门的各项检查任务。保定公司所处的地理位置决定了所属加油站是各级领导和部门检查的重点。十分是今年省公司制订联络点制度以来，更是加大了加油站检查力度。半年来，督查队配合完成了省公司青年文明号的检查、考核、评选工作，省公司督查队对5个片区、25座加油站的抽查工作，达标创星验收组对加入达标站、星级站审批的20座加油站进行的检查、审批工作，河北石油分公司审计委员会审计组第一审计分部对全区27座加油站的现场审计工作和省公司安全检

5、查等各项检查工作任务。针对在各级各次检查中发现的问题，我们及时催促片区落实整改，并及时将整改材料汇总、上报。二协助零管部完成领导交办的临时任务和特殊任务。.2、为迎接省公司和销售公司对保定市县一体化改革的验收，零管部由薛进福副总经理和四位主管领导率领相关人员构成五个检查组，对16个片区的36座加油站进行自查、督导，督查队参与工作组对8项检查内容进行了摸底，并将目前在零售管理中存在的共性及个性问题进行了汇总。3、根据主管经理和零管部主任的指导，调查了小站改革情况、2月份个别片区和加油站销量下降的原因、基层现状、南市区永保站资金情况、定兴片区0柴油销售异常销售情况、涞水的已提未售情况、北市区片区大

6、北郊的资金情况、曲阳片区城东站自用油情况及库存情况、顺平片区城西站遗留问题等系列情况。存在不足随着市县一体化改革的逐步深化，各项工作进一步细化，新的标准和新的考核办法陆续出台，督查队成员也需不断学习提升、不断积累经历体验、不断加强本身素质，以尽快适应和胜任新体制下的督查工作。在以后的工作中，一定要继续发扬我们的优点，逐步的完善欠好的方面，努力、团结，让我们的能力得到完全的提升，让公司在我们的团结努力下愈加强大！企业半年工作总结篇220xx年以来，公司项目建设在集团公司、煤化公司的关心和鼎力支持下，通过公司全体员工及广阔参建单位的共同努力，克制了建设的重重困难，项目建设获得了突破性进展，2焦炉已

7、于3月26日12：18实现点火烘炉。随着6月28日焦炉出焦目的的顺利实现，公司项目建设将正式转入全面生产阶段，圆满完成上半年的各项工作。一、上半年各项工作完成情况(一)各项指标估计完成情况1.项目投资上半年共完成投资34900.81万元，其中：建筑工程完成投资3547.96万元,安装工程完成投资12762.15万元，设备完成投资14761.39万元，待摊费用2727.19万元，其它投资1102.12万元。估计六月末累计完成投资173772.03万元，完成概算228400万元的76.08%，其中：建筑工程完成55165.49万元，安装工程完成34283.91万元，设备投资完成39680.94万元

8、，其它投资44641.69万元。2.安全工作完成了安全生产目的。杜绝重伤及以上人身伤亡事故，千人负伤率控制在1；杜绝直接经济损失30万元及以上非伤亡事故；建设工程无重大安全责任事故；建筑、安装产品单位工程一次交验合格率100%；安全生产“双基建设工作到达合格标准。3.设备、原材料供给设备到货4624台套，总价值18696.20xx万元。原料煤供给总量为25604.687吨。其中，高硫肥煤16520.747吨，焦煤3022.38吨,1/3焦煤4069.04吨，锅炉用煤1992.52吨。4.工程形象进度截止六月底，项目建设已完成总工程量的95，工程已全面进入试车阶段，各系统工程详细进展情况如下：备

9、煤系统:上煤系统全部具备上煤条件，筛焦系统具备使用条件。炼焦系统:1#焦炉设备安装完成，具备烘炉条件，焦炉6月28日出焦，第一套“四大车投入使用，第二套“四大车安装完成60，其它辅助设备具备使用条件。化产系统:鼓风冷凝、洗涤工段基本具备使用条件，1#、2#克劳斯炉已烘炉完毕，催化剂装填完成，高低压废锅煮炉完成，脱酸蒸氨哈式合金管道安装完成，粗苯、煤气放散、油库工段具备使用条件。水汽系统：空分循环水系统投入运行，1#甲醇循环水泵运行,2#3#甲醇循环水泵改造；1#、2#75吨锅炉投入运行；水源地投入运行，生产消防水系统投入运行，雨水排水系统投入运行，污水处理站设备开始调试，厂区内蒸汽管网投入使用

10、。甲醇系统:设备安装完成。空分系统开车，出合格氮气。焦炉气压缩机1#2#机组已单体试车完毕，精馏、脱硫、转化工段管线试压完成，合成工段仪表系统单校完成，系统工艺管线敷设完毕，“三查四定工作基本结束。公辅系统:倒班宿舍、食堂、铁路立交桥、厂前道路、厂前综合楼、110KV输电线路、110KV变电所、水源地、水源地输水管线，雨水外排等公辅工程均已投入使用，铁路专用线于今年六月初正式投入使用，厂前区绿化、生产区绿化工程完成，消防站、中心实验室、大学生宿舍正进行土建施工。5.生产预备(1)制订规程方案。工程已经进入全面试车阶段，为适应试车及投产工作的需要，加快了试车及生产相关规程、方案的编制工作。完成（

11、操作规程）、（联动试车方案）、（化工投料方案）、（氮气置换方案）等一系列规程、方案的编制。通过这些规程、方案的制订，为试车、生产提供了需要的操作根据。(2)人员培训。根据生产预备培训计划，通过各种渠道，积极联络、焦化、武钢、济钢、延安炼油厂等培训基地。根据员工所分配的岗位工种选拔优秀技术人员分别到上述地点进行岗位技术培训，岗位技术培训累计达1046人次。通过培训，员工的专业技能有了很大提升，基本上知足了当前试车、生产的需要。(3)贯标认证。严格贯彻国际标准，编制完成并发布运行了三体系手册含程序文件和“三大规程等第三条理文件，把认证标准的思想精华真髓“经过方法和“连续改良贯穿到施工和试车管理工作

12、中去，加强经过管理，严格经过控制，减少了质量、安全事故的发生，对出现的毛病，及时分析原因，制订纠正和预防办法，做到举一反三，避免同类毛病再次出现，对已运行岗位，严格履行标准要求，增进了公司整体管理水平的提升。6.党建工作(1)组织建设。在集团公司和煤化公司党委的关心与支持下，于5月13日圆满完成了公司八个基层党支部的筹建工作。为加强党建工作，根据集团公司和煤化公司两级党委要求，积极开展优秀共产党员、优秀党务工作者和优秀基层党支部的评选工作，涌现出了一批在项目建设中表现突出的先进共产党员。(2)思想建设。在公司党委正确领导下，以（工程快讯）等形式传播公司党建之声，同时充足利用荣辱观教育的契机，并

13、结合学习（当兵的人精神）等“五本书活动，扎实、有序地组织公司全体员工加强学习，为加快焦炉出焦和全面投产提供强有力的精神动力。(3)作风建设方面。积极开展治理商业贿赂专项工作，狠抓党风廉政建设，下发关于治理商业贿赂专项工作文件，建立健全有效防治商业贿赂的监督机制，通过设立商业贿赂举报箱，开展对重点部门的专项检查等办法，有效的杜绝商业贿赂的出现。二重要办法1.强化办法，切实抓好安全工作认真贯彻落实集团公司、煤化公司的安全指导精神，根据项目建设的特点，有针对性地采用办法，确保工程建设的安全顺利进行。一是落实责任，强化安全生产“双基建设。制订了（20xx年安全工作规划），落实各级安全生产责任，与各部门

14、签订安全责任书，实行安全生产风险抵押；建立健全各项规章制度，为规范安全管理行为提供了需要的执法根据。二是集中开展安全生产整治活动。制订“三反、六整顿、两杜绝和“安全集中整治活动施行意见，并成立安全集中整治工作领导小组，明确责任，制订办法，突出安全八项专项整治工作。三是狠抓现场安全施工管理。上半年，组织专项检查16次，下发整改实录330余份，纠正“三违410余项；组织综合大检查6次，印发安全监察通报5期，印发安全整治督察通报14期；开展安全座谈会10余次；召开总工隐患排查会6次，排查隐患48项，及时有效的遏制了事故苗头。四是加强安全、教育培训。组织764名员工进行全员安全轮训和准军事化训练。对新

15、进厂员工进行厂级安全教育培训，并建档造册。组织了65名安全生产管理人员进行安全管理培训，组织8期有关从事危险化学品管理的培训。2.施行“投产会战，加快工期进度为稳固“百日会战、“180会战和“百日决战所获得建设结果，进一步加快项目建设进度，公司领导果断决策，组织并施行以2#焦炉出焦为奋斗目的的“投产会战。半年以来，严格根据“投产会战的要求，科学组织施工，发扬协力攻关的精神，在全体建设人员共同努力下，克制了工程建设中的重重困难，2焦炉3月26日正式点火烘炉，6月28日出焦，圆满完成了既定的奋斗目的，有力地增进了工程进展，加快了项目全面投产的步伐。3.突出主线，科学组织施工围绕2焦炉6月28日出焦

16、这条主线进行倒排工期，科学组织各系统的设备安装及试车工作。针对工期紧、工程量大的特点，公司各部门与设计单位、监理公司、施工单位就施工组织进行了充足的沟通，同步布置工期，科学组织施工。4.发挥中外专家作用，解决工程建设中碰到难题由于该项目是拆迁重建工程，又是亚洲第一座特大型焦炉，在国内没有成熟的经历体验能够借鉴，积极发挥好中外专家的作用，显得尤为主要。一是充足尊敬外国专家的意见，虚心学习，认真落实好专家的每一项要求和意见，及时与专家进行沟通，获得一致意见，保证工程质量和进度。二是发挥外聘专家的作用，借鉴和发挥他们的工作经历体验，指点工程建设。三是积极与国外技术支持单位联络，要求派专家到现场解决技

17、术难题，最大限度地发挥好他们的积极性，加快项目建设进度。我们还分别与3月8日和4月4日两次在公司召开由国外技术支持单位、设计院和施工单位等加入的中德高层会议，就项目建设中碰到的问题各方进行及时沟通和沟通，消除疑惑，解决问题，进一步加快项目建设进度。5.发挥生产调度作用，科学组织试车一是加大生产预备的管理、协调力度，加强和完善生产调度制度，强化生产调度本能机能，充足发挥生产批示部的作用。二是要求施工队伍做好夜间试车的保镖工作，增长夜间试车人员，全力配合夜间试车工作，及时解决夜间试车中出现的问题。三是加大协调管理力度，随时对生产预备工作的各要素进行调度和批示，随时协调、解决设备调试经过中存在的问题

18、。6.强化设备原材料供给，保证试车需要进一步加大设备材料供给协调力度，确保设备材料供给。一是对设备材料到货进行专门调度，科学布置设备进场时间。保证设备根据工程进度的要求，及时、有序进场；二是加强应急物资的采购工作。进入设备调试阶段后，针对试车经过中出现的应急材料采购，采用班后调度排查应急采购制度，即下班后，营销部负责人和采购业务员共同对应急材料、生产厂家进行排查，确定供货的厂家，催促厂家准时供货，保证应急物资及时供给；三是做好原料煤煤源调查、采购、供给。屡次派人到煤源厂矿进行调研、采样，确定煤源，签订合同，保证出焦用煤的按期供给。7.发挥电仪领导小组作用，加快工程建设由于电仪施工图纸不全，给现

19、场施工造成很大困难，通过成立由设计院及我公司电仪技术人员构成的电仪领导小组，定期召开电仪工作例会，研究、分析、协调、解决当前电仪安装、调试经过中出现的困难、难题，加快了电仪设备的安装调试进度。8.认真做好出优质焦的各项预备工作一是为提升焦炭质量，加强产品竞争力，专门成立配煤小组，负责生产焦炭所需用煤的配比工作，通过不断反复试验，最终确定了公司生产焦炭所需用煤的配比，为2#焦炉出优质焦提供需要的前提条件。二是及时做好有关煤炭的采购，为生产出钢厂大型高炉所急需的特种质量的焦炭，使我们的焦炭一开始就定位在高端市场，我们专门从宝钢聘请了配煤专家指点我们的配煤工作，对原来的配煤方案进行了及时调整，要生产

20、好的焦炭就必需有好的煤炭，我们和集团公司运销部积极进行沟通和沟通，认真做好了炼焦用煤的采购工作，确保焦炭质量。二、20xx年下半年工作计划在认真分析了20xx年公司下半年所面临的形势后，我们本着科学的态度，实事求是地提出了20xx年下半年工作计划。一重要指标1.资金投资下半年计划投资67957.75万元，其中：建筑工程完成投资5332.44万元,安装工程完成投资9316.68万元，设备完成投资49123.54万元，待摊工程费用2727.19万元，其它投资4185.08万元。2.工程建设20xx年10月1号炉出焦，甲醇系统开车，生产甲醇。3.生产经营方面XX年确保：生产焦炭40万吨，甲醇2万吨，

21、焦油2.08万吨，粗苯5948吨，到达产销平衡。全年计划实现销售收入4.28亿元人民币。XX年的奋斗目的是：生产焦炭48万吨，甲醇2.4万吨，焦油2.27万吨，粗苯6489吨，到达产销平衡，力争实现销售收入5.15亿元。二重要办法为确保下半年工作计划的圆满完成，我们将加强下面几方面的工作。1.加强对党员的思想教育，突出抓好党风廉政建设一要强化对党员的管理，发挥党员干部的模范带头作用，制订各项党员学习管理制度，定期召开党内民主生活会，加强对党员的思想素质和党风廉政的教育，绝不能让建好一个项目，倒下一批干部的事情发生。二要突出抓好党风廉政建设，认真落实廉政原则，搞好各级干部的廉政建设，突出抓好两个

22、（条例）和党纪政纪、法律法规的学习，防止违纪现象的发生。2.切实做好企业的各项管理工作要抓好安全管理工作，对生产安全事故隐患，按“四定、“三不准原则按期完成整改任务；要做好施工管理工作，采用科学有效管理方法，要催促施工单位倒排工期，层层落实责任；要做好生产管理工作，对工艺、设备、电气、仪表、备品配件的管理工作要做到工作标准明确，责任到人，组织落实，实现“安全长周期、低耗高产量的效益运行目的；要做好质量管理工作，结实树立没有质量就没有产量的观念，推行全面质量管理，在系统全面运行三个月后，力争完成三体系认证；要做好成本管理工作，健全成本控制体系，全面分析成本的构成要素，强化软弱和重点环节的管理，落

23、实成本定额与工资分配挂钩的规定，突出抓好单耗指标控制；要严格计量管理工作，划小考核单位，落实节奖超罚制度，努力降低焦炭、甲醇制作成本；要做好内部市场化管理工作，贯彻落实集团公司内部市场化管理的施行意见，强化考核监督，推进内部市场化管理的深切进入进行。要做好贯标认证工作，严格履行三体系文件的规定，根据“该做的必需写到，写到的必需做到，做的结果必需有效的原则，继续推进三体系认证工作，通过内部审核和管理评审等手段，连续改良工作，顺利实现公司20xx年度质量/环境/安全目的，力争九月底获得三体系认证证书。3.科学组织施工，确保1#焦炉、甲醇系统按时投产2焦炉出焦后，一方面利用焦炉煤气进行1焦炉的烘炉工

24、作。一方面利用焦炉煤气进行甲醇系统的开车，争取8月份打通甲醇全系统流程，进行低负荷生产暴露系统问题，锻炼操作队伍。9月份，1焦炉烘炉需要大量煤气时，停下甲醇系统进行全面整改。10月份两座焦炉同时生产时，甲醇系统满负荷生产。4.精心组织、全面开展销售工作销售工作是工作中的重中之重，要重点做好下面工作。第一，给产品定好位。只要买好煤、出好焦，能力卖好价。我们采取的是亚洲最先进的7.63米焦炉，完全具备生产高质量焦炭的能力，所以公司产品应定位为生产钢厂特大型高炉使用的特质焦；第二，加强销售队伍建设。进行人员知识、技能培训，培养培养一支优秀、忠实的销售团队；第三，捉住签订销售意向的客户。变意向为合同，

25、保证产品销售；第四，根据产品定位，重点开发市场；第五，以“品牌战略为指点，做好企业整体形象的设计和宣传，增进销售市场的开发。总之，下半年工作繁重，时间较紧，我们相信在集团公司、煤化公司和上级主管部门的关心支持下，通过我们的努力，一定能够顺利地完成全年的各项工作任务。企业半年工作总结篇3光阴荏苒，这一年已然过去了一半，上半年我也学到了许多。非常感激公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，渐渐提升自己的素质和能力。回首这半年，公司陪我走过了一个很主要的阶段，让我了解了许多。在这里，我向公司尊重的领导和亲爱的同事们表示衷心的感激。只要有你的帮助，我能力在工作中得心应手，也只要有

26、你的帮助，我能力在公司的发展中更上一层楼。下面我将把上半年的详细工作总结如下：首先，认真做好自己的工作一是遵照xx岗位职责，坚持做好出货，保证出货的精确性，努力改良工作，保证零投诉；二是做好入库验收工作，保证库存数据的精确性，保证库存数据到达100%；三是完成两位工长临时布置的工作，积极参与整理工作，深化安全生产意识，提出各种合理化意见。及时与业务和生产部门沟通，确保物流系统正常有序运行。第二，严格依法办事，自发遵照各项制度严格遵照xxx的各项制度。谨记领导的指导和批评，并付诸理论。不迟到，不早退，不旷工。工作认真细心，认真核对向领导的汇报，记录日常工作并及时汇报；待人接物要有礼貌，与同事相处

27、要坦诚宽容；办公室纪律严肃，工作不懈怠，不打游戏，不闲聊，不做与工作内容无关的事情。三、存在的不足有些事情是不能按规矩来做的，光加强自己的毅力是不够的。工作不够大胆，要改变工作方法，在不断学习的经过中不断创新提升。第四，下半年的工作计划一直留意发货。需要明确交付流程，更具体更清楚明晰。要不断总结提升，不断完善，不断提升本身涵养，树立良好的公司形象，提升效劳意识和工作效率，明确工作重点和目的。对工作中存在的问题不断提出积极合理的意见。工作中的不足和改良办法都要鄙人半年深切进入讨论并付诸施行。上半年的工作还算满意，对下半年的工作充斥自信心，等待xx公司将来半年有一个全新的相貌！企业半年工作总结篇4

28、行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为发展方向的“三位一体有效管理形式下认真贯彻“积极、精细、和谐的六字工作方针，在工作上不断获得新突破，现将上半年工作总结如下：一、行政人事工作方面一建立健全公司各项制度上半年从新制订（绩效考核制度草案）、（综合效劳责任区管理草案）、（物业管理）、（客户投诉管理制度）修改了（考勤管理规定）、（前台日常效劳规定）、（车辆管理制度）、（客户自行购充电）等制度，为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。二全面出台绩效考核制度上半年公司出台了新的绩效考核制度，从岗位职责、工作完成情况、劳动纪律、综合效劳责任区等方面对员工进行全面考核。通过考核进一步

29、提升工作效率、工作水平，调动了员工工作积极性。三对公司部门进行从新调整根据物业公司不断发展的现状，上半年对部门进行了从新划分，由原来的3个部分划分为6个部门，新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部。从新调整后的部门，分工愈加明确，工作愈加专业、精细，更符合物业公司的发展。四对员工工资水平进行调整上班年结合市场薪资水平对公司进行了整体工资及人员岗位的调整，目的是增进员工工作积极性更合适物业公司发展需求。二、库房工作方面库房工作方面上半年库房重要工作为：每月对库房进行盘点工作。其中大型盘点2次。年初与外委方佳奇公司进行工程物品盘点工作，加强了外委方库房管理力度；年中对5个库房进行了集中盘点，同时

30、对同类物品进行合并，并对不能使用的物品进行汇总并出具处理建议，对库房的分散进行了从新规整。经过对库房的盘点整理，对废旧物品及时进行处理，降低了库房的安全隐患，做到了科学化、规范化的库房管理。三、浴室工作方面上半年浴室的重要工作是：首先：完善了（浴室管理制度）、（浴室安全制度）（浴室应急预案制度）并组织浴室管理人员进行制度的培训及演习，提升浴室管理水平，为实现浴室年度经营指标奠定基础。其次：浴室上一年底更换太阳能设备，在设备运行期间还不稳定，因而上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作，做到发现问题及时排查，确保浴室的正常运行，力争完成经营指标。第三：加强对浴室成本控制，对水电等资源的日常查询记录及

31、洗浴人次的统计工作，为浴室成本核算提供精确根据。四、前台工作方面上半年前台的重点工作：一完善了（前台日常效劳规定）使前台工作更规范化、制度化。二根据年初制订的经营责任书要求，出台了（客户投诉管理制度）。通过出台此投诉制度，提升了前台工作效率、简化了工作流程，投诉体系的建立解决了许多入住的实际问题，得到了广阔住户的认可，大大提升了客户满意度。三为方便客户充电，计划施行电卡充值由客户自行办理，方便及时充值避免出现断电带来的生活不便。五、综合效劳方面综合效劳责任区监管办公室成员每日对责任区环境卫生进行检查，每周举行例会对本周检查情况进行汇总及时解决，每月两次对责任区进行互评打分。通过综合效劳责任区的

32、管理，对园区工程、维修及卫生死角及时发现处理，使园区相貌焕然一新，整体环境大幅提升，截止目前，综合效劳责任区监管考核得分均在85%以上。六、其他工作领导对青年公寓的视察接待工作。领导对青年公寓的整体环境及总结出的经营资产品业的理念给予了认可，这与平常强化对综合效劳责任区日常的工作是密不可分的。上半年工作是紧张繁忙的，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争鄙人半年工作中改良和纠正。下半年行政人事管理等各项工作将愈加繁重，我对本部门的工作要求也会更高，力保顺利完成年度工作任务。企业半年工作总结篇5xx年上半年，安全管理科在公司领导的正确率领下及各车间科室员工的鼎力支持和努力配合

33、下，通过认真落实“安全第一，预防为主，强化管理，连续改良的安全生产方针，扎实推进安全生产标准化，出力于完善安全规章制度，安全教育培训，安全检查，隐患排查治理等工作。上半年未出现重特大安全生产事故，公司安全生产形势整体稳定，实现了安全生产的既定目的。现将公司上半年安全管理工作总结如下：一、上半年安全管理工作完成情况1、明确工作目的，落实安全责任xx年初，公司组织召开了xx安全环保工作会议，确定了公司安全生产工作目的，全面部署了xx年公司的安全生产工作重点。并与各部门负责人签订了（安全环保工作目的责任书）明确安全生产详细目的，分解安全生产工作详细任务，细化安全生产工作详细要求。确保安全生产目的和任

34、务责任落实到每个岗位和每个人。2、加强培训教育，提升安全意识利用业余时间组织公司全体行车工、起重工开展了特种作业人员的安全培训教育工作。学习内容牵涉特种设备的基本检测规程与标准、起重机基本传动原理、起重机电器系统、起重机安全操作规程及操作留意事项等。共31名行车工、起重工加入了安全培训教育。通过播放起重伤害事故案例分析影像资料片的形式，从中汲取别人血的教训，使行车工、起重工意识到本岗位的特殊性和主要性。又一次的提升了安全意识。教育结束后通过检查发现，工作中玩手机、上网、看书、闲聊、做与工作无关的事情等违章现象明显减少，使其留意力在工作中更为集中了。同时在焊接车间备料组两台行车遥控操作改良后，严

35、格根据“四新教育制度，联合设备部门对焊接车间所有的行车工进行了新设备使用安全教育。对新设备的操作方法、留意事项、操作规程及安全性能逐一进行了学习。进而进一步增进了安全生产工作，到达了安全教育学习的目的。3、加强安全检查，做好隐患排查安全检查是搞好安全生产的主要手段，通过检查发现和查明各种缺陷、危险有害因素和隐患，催促整改;通过检查监督各项安全规章制度的施行;通过检查制止违章批示、违章作业，违背劳动纪律的行为。安全检查工作重要从下面两方面下手的：一是加强日常安全检查，天天勤下现场，查看生产现场的关键装配和重点部位及作业现场。检查经过中发现物的不安全状况，要求责任部门立即整改，较大问题下发隐患整改

36、通知书限期整改;发现人的不安全行为，立即批评、教育，同时进行处理惩罚、通报。通过走动管理，及时发现事故隐患，纠正“三违行为，杜绝事故发生。上半未出现重大事故隐患，隐患排查台账上半年累计一般隐患143项，整改141项，整改率98.6%。二是组织车间开展安全自查，安全工作假如光靠安管科进行而没有车间安全管理人员的参与将会落空。一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐蔽，往往逃不掉车间安全管理人员和一线员工的眼睛，所以必需催促车间认真开展安全隐患自查活动(下发了隐患自查活动表)。4、开展安全活动，提升防备意识为进一步贯彻“预防为主、防消结合的消防安全方针，公司组织领导干部职工开展了消防应急演练活动。在演

37、练活动之前安管科首先对公司全范围的所有消防设备器材进行了彻底的清查，检查消防设备点34处，更换过期灭火器97具。检查完毕后便邀请兴业消防科配合组织开展了消防应急演练活动，此次演练活动牵涉各防火重点部门和关键设备(部位)的操作者共34人参与。重要目的是通过开展火灾事故的应急演练，使每位参与者能学会灭火器的正确使用方法，把握突发情况的应对能力，提升自我安全意识，化解风险。通过此次消防演练，加强了广阔干部职工的防备意识和自救的能力，了解和把握怎样辨别危险、怎样采用需要的应急办法等基本操作，以便在事故中到达快速、有序、及时、有效的效果。5、定期组织培训，保证持证上岗根据公司年初制订的培训教育计划，并根

38、据区安监部门下达的文件精神及要求，认真贯彻落实（国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定）的通知。结实树立“培训不到位就是重大隐患的意识，坚持依法培训、按需施教的工作理念，以落实持证上岗和先培训后上岗制度为核心。组织对牵涉各岗位的电焊工、行车工、起重工、电工等29名特种作业人员加入了特种作业人员培训。同时根据规定对公司重要负责人、安全管理人员进行培训。保证100%持证上岗。6、加大安全投入，提升生产设备建造良好的工作环境少不了安全投入。安全资金的投入落实，等同于创造经济效益。上半年公司累计安全生产投入2.72余万元。用于各类安全教育培训和设备设备的更换改造。公司按计划对焊接车间备料组两台行

39、车改进了地面遥控操作装配，使行车工在炎热的夏季不受热处理表淬时高温蒸汽的损害，改善行车工作业环境，保障职工职业健康安全。二、存在的问题和不足安全生产具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无尽头的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作固然有了一定水平的提升，但还有许多不足之处。1、在安全技术知识的把握方面和安全管理上需要继续提升，工作中有漏洞，监督检查有盲区，有时不能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章。2、安全培训教育工作做的不够细致，缺少针对性，有些员工的安全知识、安全技能仍很缺少，安全意识仍很淡薄，幸运心理、习惯性违章仍存在，员工三违现象仍未杜绝，这都

40、具体表现出出安全教育、安全管理不到位，今后要根据员工的需求，以实用性为主，严密联络生产实际，有针对性的加以培训教育。同时，对习惯性违章加大处检查及罚力度。决不能放松懈怠，要切实做到警钟长鸣，从零抓起。三、下半年工作计划1、继续加强各类宣传教育培训工作，营造学习气氛。在安全生产经过中，员工的习惯性违章时有发生，因而安全宣传教育培训就必需长期进行，技能培训也必需长期进行，通过演讲、视频、外请授课等形式定期组织员工进行各类安全学习，结合基层员工的实际工作，组织员工对生产中的疑难问题进行互相沟通，使员工们在讨论和沟通中真正明白习惯性违章的严重性，同时又要向员工指明怎样改正，确保今后不再发生同样的问题。

41、2、继续贯彻落实公司的安全生产方针，加强安全检查，制订隐患防备办法，继续做好各项应急预案的演练工作，提升各部门应对突发事故的应急处置能力。加强职工自我防护和救护知识，有效防备和遏制事故的发生。3、努力提升本身素质，踏踏实实做好自己的份内工作。纯熟把握安全生产法律法规和安全生产专业知识，提升发现问题、解决问题的能力，在不断的工作学习中锻炼自己，提升自己，使安全工作更上新台阶。4、兢兢业业，真抓实干，严格要求，大胆管理。认真履行安全职责，加大对“三违现象的检查和处理惩罚力度。5、在全公司范围内组织开展各类安全隐患的专项检查，重点是对特种设备的专项检查、起重吊索具的专项检查、介质管道的专项检查、电气线路专项检查、防火灭火等专项检查。发现隐患及时处理，到达事故防备在先，隐患不留死角的安全生产目的。6、落实安全生产责任制，建立横向到边，纵向到底的安全生产网络，构成安全生产齐抓共管的良好场面。做好日检、周检等工作，尤其是领导干部现场带班制的检查，要严格监督检查落实情况，真正把领导干部安全职责发挥到生产中去，增进车间安全管理，创造安全、稳定、高效运行的安全生产态势。7、连续推进安全生产标准化工作，使一切安全工作严格根据规范化、标准化进行，不断提升安全管理水平，增进公司xx年下半年安全生产稳定发展，顺利实现全年的安全生产目的。【关于企业半年工作总结范文集合5篇】