仓库半年工作总结_1.docx

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1、仓库半年工作总结仓库半年工作总结总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指点性的经历体验方法以及结论的书面材料，它能使我们及时找出毛病并改正，我想我们需要写一份总结了吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是我帮大家整理的仓库半年工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。仓库半年工作总结1仓库主管是一个仓库部门的重要管理者，这一年来，仓库主管工作内容有没有如期完成，工作中常碰到哪些棘手问题等。请看下面的仓库主管年终总结资料：20xx年不知不觉在指尖渐渐逝去,20xx年迎面而来.回想过去,面对眼前,瞻望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.很快过去的一年是我们仓储科全部部门全体人员齐心协力,奋力开拓

2、的一年,更是每个仓储成员承受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经历体验，为以后的工作做好更充足的计划预备。20xx年仓管年终总结报告如下：工作回首及感想:本人于20xx年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员.重要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些构造件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理.由于平常没有多加学习与留意每个仓管员

3、的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料经过中真的是一头雾水.以致于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000；固然发现即时采用办法把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,固然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要坚持清楚明晰的头脑,认真,细心的看好每张单据上的数字,以及根据单据精确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查).公司领导为了提升我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进

4、行仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指点我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料经过中更快精确无误的找到物料,以此来提升我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求从新建卡,使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大构造件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，精确无误的把数据汇报给公司领导工作当中难免会发生毛病，仓储按要求每个月完成之后，接着鄙人个月xx号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中汲取经历体验教训，

5、尽量做到不发错料，少发料，多发料等xx月份由于自己的忽略，贪图一时的方便，在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料后来在使用经过当中出现易碎太脆质量事故。导致此批物料采购没有即时和供给商联络处理，影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。xx月20号公司财政对仓储进行年终物料盘查，为了使财政在成品核算及时精确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、精确、无误盘查企业文化：公司一年一度的春节联欢

6、晚会举行，看着员工自编自演的节目，不只弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的暖和。为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外游览，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以积极进取的精神相貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成就折射出，龙电是一个集体是一个大家庭，龙电人只要齐心协力，团结奋进，勇于拼搏能力使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远20xx年工作计划及达成目的如下：1团结同事，维护公司利益。晦气于公司的话不讲，晦气于公司的事不做。2重视形象，多加入一些公司组织的企业活动，天天坚持朝气蓬勃的精神相貌面对工作。3现

7、代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能知足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！4多与同事沟通，汲取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己欠好的做法即时予以改正。5配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。6争取在这一年当中工作失误事件每月1力争做得更完善。个人建议：在盘点经过当中发现有些物料在物料卡上记载时间为20xx年，09年，固然经IQC复查合格。但是生产一直没有需求，此类物料一直没有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不只占住了物料放置空间，更还增长了仓管员的管理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域！感激公司给了我这么一

8、次发展的时机！感激领导对我的悉心指教！感激同事给我的帮助和鼓励！祝公司在新的一年里更上一层楼，获得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！仓库半年工作总结2自今年4月份进入超市公司以来，开始在配送中心负责仓库管理工作。在这里期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报如下：一、自发加强学习，努力适应工作。我是首次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自发加强学习，虚心请教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指点下，我逐步摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的

9、努力，现已基本胜任本职。二、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清楚明晰精确。从四月份以来，逐步针对晨曦文具建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清楚明晰也逐步开始更好的支持财政部门的工作。三、坚持定期整理仓库。认真细致的做好文具的入库出库工作，根据文具品别进行归类摆放，消除了仓库混乱不堪的状态。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。坚持干净整洁的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。四、认真做好每月的对账工作。经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格根据公

10、司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据精确无误，与财政部门做好对接手续。五、存在的不足1、由于刚接手工作不到一年，许多地方了解不够深切进入细致，需要继续努力。2、文具种类繁多，对文具品种宏观上把握比较容易，微观把握较为复杂。3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易临时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。六、20xx年工作计划1、继续加强学习，加强对本职工作的了解，创新工作方法，提升工作效益，更好的完成各项工作任务。2、管好账目，在电子帐的配合下，精确把握库存和进货配货情况。愈加全面的了解商品明细。3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提升仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象

11、。4、结合进价调整，建立20xx年晨曦文具电子账目。5、认真完成领导布置的其他工作。仓库半年工作总结3回顾过去，是为了更好地面向将来。为了总结经历体验，发扬成就，克制不足，现将上半年的工作做如下扼要回首和总结：一、回顾上半年1、我们正生活在效劳经济时代。效劳已浸透到生活中的众多细节，每个人既是享受效劳的“客户，又是为“客户提供效劳的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产效劳为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的效劳。实着实在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去知足每一个生产细节的要求，给我们一个时机还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好不足之处：没有跟各部门坚持

12、良好的沟通关系2、能严格履行公司仓库管理制度，防止收发料错误过失出现。入库及时记帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜保护公司产业，不监守自盗。不足之处：对供给商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;争取下半年改良这一现状。3、合理布置材料在仓库内的存放顺序。按物料种类、规格分区堆码，不得混和乱堆，坚持库区的整洁。能真正把握原料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。不足之处：仓库规划不够合理，下半年将从新进行规划。4、积极配合财政部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到ERP帐、实物、

13、台帐三者相符。积极配合财政部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提升。天天的工作中都有许多问题发生，我们有需要做到要擅长发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升本身的业务能力。二、瞻望下半年在遵守以往获得的成就和好的工作方法外，争取鄙人半年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在这里列出如下的仓库下半年工作计划和工作目的：1、加强费用成本方面的管理。规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理贮备，减少资金占用。建立材料领用制度。在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物

14、料使用管理，实着实在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考根据。认真履行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本控制基础工作的配合，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象。2、加强控制基础工作。本人从事化工行业也有x年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定能够把公司成本降到最低点，给公司创造更大的效益。按规定时间对各部门物料进行盘点，及时核算出各部门所使用物料情况。积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。3、加强每月核算与日常管理工作。强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员天天进行监督

15、、审核，参拍照应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻留意员工在使用物料经过中能否存在浪费现象，一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。每月统计出各部门使用物料数据，一经发现有超标现象，及时查找原因，使用能否合理，及时发现存在问题并予以改正，坚持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念。在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充足做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提升团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。作为基层管理者，我充足认识到自己既是一个管理者，更是一个履行者。要想真正把公司成本降

16、低，除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真着实培训员工，首先要以身作则，这样能力让自己的下属有典范看，大家都能够自动构成节约意识。4、在仓库管理及数据管理能力上有待提升。为提升物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按履行，对供给商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对ERP数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的精确性与及时性。加强对本部门员工的培训学习，真正把握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有

17、效的改良。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。从新对仓库库位进行有效的规划，使物料摆放愈加合理，盘点愈加方便。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指点及各位同事的鼎力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们对过去获得的成就，将不骄不躁，兢兢业业一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们愈加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得愈加强大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作

18、，创造出辉煌的明天!在这里祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!仓库半年工作总结420xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和主面都有了更进一步的提升。现将20xx年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出难得珍贵的意见。一、表现、品德涵养及职业道德方面。半年来，本人认真遵照劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极自动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。二、工作能力和

19、详细业务方面。我的工作岗位是销售内勤和仓管。重要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将天天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计天天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好的目的，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计精确。2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。3、仓管报表：做好天天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本精确。三、存在的不足。总结半年的来的工

20、作，固然获得了一定的成就，本身也有了很大的进步，但是还存在着下面不足。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的错误过失；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提早完成，上报情况不够及时。四、20xx年下半年工作计划下半年我将进一步发扬优点，改良不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从下面几个方面开展工作：一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确内容、时限和需要到达的目的，加强部门

21、与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提升办事效率，加强工作实效。二是加强工作培养。始终坚持良好的精神状况，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。仓库半年工作总结5年由于市场变动幅度较大、订货不足等原因，上半年生产任务不是很丰满且调整频繁，造成收发料工作时紧时松波动较大。生产节拍非正常化，给物管中心各部门各环节的工作带来了一定的困难。在这里期间部门领导大会小会讲解公司形势，落实各项管理制度要求，使物资管理中心各库房管理工作严格按流程运行，杜绝了重大失误。上半年物资管理中心物资库、成品库、钢材库、工具库、零件库各环节收发正常，没有发生因库房存、储、

22、收、发问题而影响生产和发运，保证了公司生产经营正常运行，现将我部门上半年工作情况汇报如下。一、工作目的完成情况1、各项指标完成情况(1)截止x月底共入库原材料x万吨，共发出原材料xx万吨。入库各类配套件标准件xx万件，发出各类配套件标准件xx万件。入库设备工具类xx万件，出库设备工具类xxx万件。各类油品入库xxx吨，发出各类油品xxx吨。(2)共计完成设备入库xx台套，完成设备发运xx台套，共计完成主机零部件入库xx件，合计吨位xx吨;共计完成配件零部件入库xx件，合计吨位xx吨，两项共计xx吨。共计完成主机零部件出库xxx件，合计吨位xxx吨;共计完成配件零部件出库xx件，合计吨位xxx吨

23、，两项合计xxx吨，其中火车发运xx辆xx吨，汽车发运xx吨。(3)通过全体人员共同努力，顺利完成了上半年出入库任务，出入库精确率到达99%。2、物资定期盘点，确保账务卡相符率到达99%。在上半年的工作中，xx坚持每月进行实物和账面盘点，并及时将盘点出现的账实差以及出现差别的原因上报部门领导，对由于系统毛病而造成的差别，及时联络erp小组进行调整处理。在20xx年第二季度的盘点中，我部门各库房物资均能到达账务卡99%相符的要求。二、经济效益(1)上半年物资管理方面重点盘点了多年积压的帐外物资，而且通过erp上到零件积压库，实现积压帐外物资再利用，为公司节省了物资成本。(2)制订了工具修旧利废制

24、度，要求各分厂须将旧工具交由物资管理中心工具库后方可领用新工具。该制度的实行进一步加强了废旧物资回收利用工作，实现了物资精细化管理，提升了资源的综合利用能力和水平。3、安全管理全年目的死亡率0、重伤率0、小伤率1%、火灾事故0。今年上半年实际到达死亡率0、重伤率0%、小伤率1%、发生一次火灾事故。上半年，根据公司安全管理中心下达的活动要求，物管中心先后开展了百日安全大排查、班组安全知识培训、举办“安全为了谁征文、组织开展安全生产知识答题竞赛、以及对部门危险源排查治理等一系列活动。通过这一系列活动，我部门将在排查中发现的安全隐患，如料场草垫随意丢弃存，露天库货物码垛歪斜，消防器材有效时间不明确，

25、部门库房未划分安全通道，成品库布线混乱，铲车司机行驶速度过快，部分员工装卸经过中未按要求配戴安全帽，员工安全意识差等问题进行了彻底的整改整治。也让员工深刻理解安全生产的主要性，彻底消除了部分员工存在的抵触抗拒心理，让员工从被动服从改变为自动配合安全生产管理。4、全员参与质量活动。20xx年上半年，物管中心要求保管员在收发工作中严把质量关，拒收产品外观有磕碰，有锈蚀，标识不清或存在多个标识的产品，做到了“不制作、不放过、不承受带有缺陷的产品。三、质量管理方面重要解决的问题有1、细化承受流程和承受标识，实行“谁承受谁负责原则，从源头上解决入零件库产品存在磕碰现象。并根据产品特征给予各分厂相应的装运

26、建议。2、配合质量办与物资供给部、各分厂，解决零件库露天库产品锈蚀问题。3、集中处理过期o型圈，对库存的橡胶密封制品的有效期不满1年的不允许发放，并对已过期的橡胶密封制品，提出明细，及时报送相关部门处理。在发放经过中提供所发橡胶密制品的生产日期，使车间能够追溯其保质期。同时杜绝了o形圈盘拧等易造成变形现象的发生，对到货时盘拧的拒收，对原有的进行平放处理。经济效益：(1)成品库保管组员工在上半年工作中三次发现总装分厂入库产品存在质量问题：发现两次总装入库刮板有裂纹现象，发现一次破碎机连接座断裂。我部门及时向上级部门进行反应，避免了存在质量问题的产品运达客户手中，为公司挽回了一定的经济损失。(2)

27、根据库房储存物资特性，修正不合理储存，严格根据物资管理制度，实行接收和发放的精细化管理，进一步提升了物资储存的质量，避免因不需要原因给公司带来损失。5、设备管理目的：设备完好率95%。实际完成情况：下半年在设备安全及维护方面将加强进一步管理，计划到达全年设备完好率96%。6、施行6s管理，作业现场发生明显变化。为了营造一个整洁、舒坦、安全的工作环境，到达提升产品质量和员工工作品质的目的，按期顺利通过公司验收，物管中心根据公司下达的（6s管理推进工作施行方案），于20xx年x月开始全面开展6s管理工作。在近两个月的时间里，完成了物资库，以及办公区域的整理、整顿、清扫、清洁、安全等工作，得到了公司

28、6s督察小组的一致好评。四、存在的不足及今后努力的方向在管理工作经过中，我固然工作认真、积极自动、不断与同事联络与沟通、细心地观察和学习，但我感觉还不够;今后我将加强学习，做好个人工作计划，使自己的工作做到更好、更精，不断提升自己的管理水平，不断总结前人的经历体验。同时，我也以为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的严密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指点。如今是信息化、自动化时代，有很多的体力和脑力劳动都转眼间变得形式化简单，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应该存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我一直在努力着

29、，学习着。我相信，在不久一段时间内，我们的仓库仓库半年工作总结620xx年是公司业务发展、效益增加、扩大规模的主要时期，这对于仓库工作的我来讲，也是不断提升进步的时机，上半年里，在公司领导和同事的关心帮助下，本人较好地完成了各项工作，总结起来，重要具体表现出在下面几个方面：一、完成库位调整工作20xx年上半年，为了更好地适应公司的生产、销售需要,我不断改良工作方法，其中重点是对货物库位进行了调整。根据平常工作中的理论经历体验,以科学、严谨的工作态度，结合公司实际情况，根据货物类别、型号、量以及周转率的不同，对仓库存货进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先

30、进先出原则，加强了仓库货物的科学化管理。二、科学控制库存物资随着公司的不断发展，仓库来货数量也进一步增加，工作量也随之增大。在这里基础上，我积极采用有效办法和科学的方法，努力讨论，让进入仓库的货物有序存放，力求做到使库存物资合理布置，货物不多占用库位，并尽可能知足各项目公司的生产需要。三、坚持学习，业务水平学习是进步的推动力。在上半年里，我在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提升本身的综合能力和理论水平。而且，我积极研究业务技术，经常与有经历体验的同事沟通经历体验，相互学习、相互进步，共同讨论把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。四、坚持整洁的库容库貌库容库貌是仓库管理质量怎样的最直

31、观具体表现出，假如坚持欠好，也会对存储物资造成晦气影响。公司的仓库面积较大，周边环境较差，容易积累灰尘。因而，上半年我加强了仓库卫生的清理工作，坚持天天一次小检查，每周一次大检查，一经发现有积灰或混乱现象，就及时整改。通过这样的方式，我基本上坚持了公司仓库整洁有序的库容库貌，也为自己创造了良好的工作环境，使仓库到达可视化管理的要求。五、下半年工作计划1.重要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序，做好货物接收和发送的登记，力求做到及时接收，准时发送，确保货物精确无误发送。2.陈腐设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展，部分陈腐落后的设备已不能知足业务需求，下半年仓库将集中进

32、行陈腐设备以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完好、不流失，为今后企业设备配置和更新提供可查根据。3.根据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作。下半年将继续做好仓库的日常管理工作，并出力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化，力求使仓库的日常管理愈加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作奉献力量。仓库半年工作总结720xx年上半年，仓库在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好的完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和方面都有了更进一步的提升。现将上半年工作总结如下。一、仓库做为公司的备品备件供给单位，对公司的生产起着无足轻重的作用。为了

33、更好的改良工作，我们要求仓库员天天对于工作当中碰到的问题加以不断的完善，以及与各有关部门的不断沟通，互相学习使工作更好的开展。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库，出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜保护公司产业，不监守自盗。合理布置材料在仓库内的存放顺序。按产品种类、规格、等级公区堆码，不得混和乱堆，坚持库区的整洁。能真正把握材料的进、出在、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。二、积极配合财政部和采购部，负责定期对仓库产品盘点清他，做到帐、物、卡三者相符。积极配合财政部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间

34、和数据的精确性、真实性。三、仓管员对所管区域物料摆放后，仓储规划明确，对物料现场的大面积区域划分进相应的调整后再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。使物料都做到了定点、定量、定位储存管理。为了使仓库盘活资金，减少库存物资，我们让各个部门把库存备件都进行了逐一清查，能用的都划分出来，为财政在成品核算中及时提供了精确的基础信息，为公司经营决策提供了相应的基础数据。为了做好防署防汛工作，仓库及时备储藿香正气水、糕等防暑物品雨季劳保用品和防汛所需物品。对易燃、易潮的物品进行专门堆放，确保物资“安全入库、安全存放、安全发放，以“严、细、实的工作作风为公司生产及后勤保障奠定基础。下半年

35、，我们将再接再历，努力工作，为公司的发展做出应用的奉献。仓库半年工作总结8时间过得真快，转眼间半年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体中，在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了20xx上半年的各项工作任务，在各方面都有了更进一步的提升。本人认真遵照劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时刻，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，我的工作重要是仓库保管，我本着“把工作做的更好的目的，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了上半年的各项工作：负责各种品种入库，出库等工作日常卫生和发货工作。做到对库存品种的明确标示，正确记载品种进。出

36、。存动态做到每月一次对库房大扫除，清洁工作防潮，防火，防鼠。熏库做好各种品类入库的分类，品种标示。总结半年的来的工作，固然获得了必需的成就，本身也有了很大的进步，但是还存在着下面不足：1。是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必需差距。一方面，由于个人能力不够高，发货，出库有时统计存在一些错误过失；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。2。有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提早完成，上报状态不够及时。下半年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作，在工作中，以制度。纪律，谦虚，严谨，认真，自动承受来自各方面的意见：一是加

37、强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确目的，加强同事之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提升工作效率，加强工作实效。二是加强工作培养。始终连续良好的精神状况，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、用心进取的工作作风。总之半年来我做一定的工作，也获得了一些成就，但距领导和同事们的要求还有不少的差距，管理学习抓得不够紧，工作意识不够强，在今后的工作中，对自己的工作兢兢业业，尽职尽责的做好自己工作，维护公司形象。仓库半年工作总结9在过去的上半年仓库所做的工作重要是在硬件上的规划和制度上的完善。仓库管理流程的形式已有一个雏形，同时本月将推行仓库管

38、理制度，进而仓库的管理开始逐步走向正规化。将来的下半年，工作要更细化，希望仓库的管理能更上一个台阶，根据公司的实际情况，有望鄙人半年嵌套上新的ERP系统。本人对仓库管理作出下半年的工作计划如下：一、流程规划1.完善部门组织架构图/人员编制图2.制定作业流程图3.加强完善仓库作业标准4.新增（仓库管理职务讲明书）5.仓库作业指点书(仓库收发作业程序)修订6.仓库管理制度的修订及完善二、人员培训/6S工作1.对人员的培训(传达上级指导精神，政策及方案)2.在职教育(工作态度，敬业精神，配合性，积极性)3.讲解6S工作内容4.对仓库管理的施行方案及办法5.在仓库作一些标语和警语张贴于仓库内，起到一定

39、的宣传作用，并增进仓库管理制度的履行三、仓库办公室的布置及规划(先做好办公室的5S工作)1.张贴部门组织架构图2.张贴3.张贴仓库管理作业标准4.张贴标语5.建立文件资料柜(集中存放仓库程序管理类文件，帐单，资料等)四、逐步规范作帐及仓库盘点作业流程1.先做好需要的手工帐2.仓库电脑帐的输入和输出3.异常帐目的处理4.仓库盘点作业方法和流程5.其它细则等仓库半年工作总结10转瞬即逝的光阴里让我完成了上半年的工厂工作，作为工厂的普通员工天然能够在工作中认识到完成生产任务的主要性，在确保生产安全的情况下服从工厂领导的指导完成本身的任务，对我来讲这也是学习技术进而提升本身综合素质的经过，所以我很珍爱

40、自己在工厂工作的时机并学到了不少技巧，面对工作的挑战也要秉承迎难而上的决心进而攻克难关才行，回首过去应当对上半年在工厂完成的各项工作加以总结才行。认真对待工厂的生产任务进而确保工作效率的提升，对于工厂的发展而言天然要保证产品的生产效率以及质量才行，所以上半年里我能够认真完成每个月的生产指标进而磨砺本身的工作技巧，坚持较好的工作状况在流水线完成产品部件的生产，固然天天反复性的工作容易令人感到疲惫却能够从中学到许多，究竟想要成为技术纯熟的老员工也需要经历长时间的磨砺，所以每次完成工作都会让我认识到自己与其他员工之间的差距，通过工作技巧的学习以及对本身的分析进而让我在上半年进步不少。严格服从工厂的规

41、定并在工作中排除安全隐患，一方面作为工厂员工应当明白遵照规定是自己的职责所在，究竟不服从领导的布置行事很容易造成管理上的混乱，所以我在上半年的工厂工作中能够保证做到天天按时到岗，而且从未出现过缺勤状态的我也在工作中屡次遭到领导的表扬，这也让我时刻鞭策着自己进而不敢在工厂工作中出现任何懈怠。另一方面则是谨记生产安全的留意事项并通过会议的沟通认识到这方面的主要性。做好寝室内务工作进而避免因而让工厂领导费心，由于工厂领导对我们特别关心的缘故导致会定期对员工宿舍进行检查，这让我很看重寝室内务管理方面的问题并加强了和室友之间的沟通，通过及时打理清扫以及对损坏设备的维修进而营造了良好的环境，再加上我们也没

42、有吸烟饮酒之类的不良癖好进而塑造了优秀的员工形象，正由于能够在工作之余做好这方面的事务能力够坚持良好的精神状态，这对于工作效率的提升以及职业规划的完成是特别主要的。固然上半年让我在工厂工作中收获许多却也不能因而好高骛远，我明白自己和部分同事之间仍存在着工作能力方面的差距，所以我得努力做好工厂工作并利用闲暇时间来强化本身能力，希望随着时间的流逝能够让我在工厂工作中实现自己的人生价值。仓库半年工作总结11上半年工作回首：20xx年上半年，仓库全体人员团结一致、克难攻坚，根据集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益的工作方针，紧紧围绕为公司生产效劳大局，在公司主管领导及物资处领导的率领下，兢兢业业、

43、任劳任怨、细心操作，管理制度不断完善，业务技能连续提升，库容库貌初步改善，效劳效率快速提升。上半年积极配合采购部完成货物进库验收工作，共累计入库物资700余项次，出库物资1200余项次，十分是在人员相对紧张的情况下，全体员工充足发挥积极自动性，在其他部门、同事的鼎力支持下，积极推进仓库的5s管理工作，树立了公司是我家的良好形象。工作计划我们的做法是：一、严格的劳动纪律和遵照公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证仓库是公司的一个形象窗口，仓管员的精神风貌和效劳质量非常主要。我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度，进一步提升仓库员工的大局意识和效劳意识，使仓库员工都能到达出满勤

44、、干满工、不迟到、不早退，严守劳动纪律，努力研究业务，同时积极加入公司组织的植树、清理下水沟等活动，提升团队意识、整体意识，使仓库的战役力和凝聚力大大得到提升。半年来，仓库员工都能到达不管日夜、不管风雨雪、更不管工作的时间内外，确保物资领用的及时顺畅，知足生产需要。二、加强对物资存放位置的调整工作，逐步到达整洁美观、取用快捷的目的为了更好的效劳于生产部门,加强物资管理力度，不断改良工作方法，上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往混乱不堪的场面。根据货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同，对仓库物资进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物

45、先进先出的原则，加强了仓库货物的科学化管理。这项工作从四月份开始,协调组织外厂来实习员工和在分厂的鼎力帮助和支持下一直有条不紊的进行着,估计此项工作会在7月底前完成，在提升仓库形象的同时也为5s的推行奠定了基础。三、科学控制库存物资随着公司的不断发展，尤其是去年公司大修计划采购的失误，使仓库进货数量猛然增加，工作量也随之增大，许多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏，给公司的产业造成了很大损失。在新一任公司领导班子的英明领导决策下，使我们愈加认识到提升采购计划精确率更为主要，我们仓库通过加强对物资采购计划的监控，积极采用有效办法和科学的方法，努力让进入仓库的货物有序存放，对库房内每一项物资进

46、行最低和最高库存量的设置，根据仓储存货数量，合理利用仓库，降低库存，加快资金周转率到达降低成本的目的，同时尽可能知足各分厂部门的生产需要。四、加强学习，不断提升业务水安然平静团队凝聚力学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提升本身的综合能力和理论水平。而且经常与库房各保管员沟通经历体验，相互学习、相互进步，共同讨论把仓库管理工作搞好的新办法、新点子。工作的进步、素质的提升、能力的发挥、所有成就的获得，都取决于态度的改变。我们仓库结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，同时加强道德、素质、技能等培训。一分耕耘，特别收获，从被动工作、推委扯皮、缺少活力

47、到积极自动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神相貌，工作态度都产生了质的飞跃。质变必将带来量变，像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步，刘丽双同志的任劳任怨、认真负责，王君同志的敬岗爱业、热情自动，张凤阁同志的周密细致、默默奉献，都融入到了仓库日常的工作中。配合积极，效劳热情，不推诿、扯皮，充足显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。五、建议：1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚，确保不能淋雨的物资保管到位。2、增长货架，将部分轻拿易放的物资(如小电机、小减速机等)上架存放。20xx年上半年仓库管理工作中存在的不足：1、出库经过中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有毛病发生。由于个别仓管员工作责任心

48、不强，造成仓库部分钥匙丢失一次，给仓库物资的安全造成极大隐患;浇注料发错，给公司造成两万多元的经济损失。这些本不应发生的事件，给我们时刻敲着警钟。2、由于仓库面积小、货架少，不符合合理规范、归类物资摆放的要求，造成许多物资货物堆码不标准，没有上架及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货计划性不强，盲目购进物资造成的库存货物积压现象。3、物资出入库的程序做的不够认真细致，部分物资没做到见票发货，打借条的现象发生许多。4、废旧入库回收再利用的问题还待解决。要进一步探寻求索研究交旧领新和修旧利废的管理办法。5、女工多，劳动力不足，许多搬移整理的物资进行缓慢。总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，因而，我们必需根据公司及仓库的实际情况，制订和施行相应的改良和创新计划，通过我们不断改良和创新的行动去超出自我，实现仓库管理工作的连续改良，实现卓著。下半年我们计划在完成日常仓库收发工作的前提下完成下面工作改良目的：1、仓储管