煤矿矿长工作年终总结 2022年终总结范文.doc

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1、煤矿矿长工作年终总结 2022年终总结范文导语：年终总结是人们对一年来的工作学习进展回忆和分析p ，从中找出经历和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和理论活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经历教训、今后努力的方向。以下是WTT整理煤矿矿长工作年终总结的资料，参考。煤矿矿长工作年终总结1在_年济煤六矿工作的一年中，能始终认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安消费方针坚持“以人为本”的管理理念，按照地矿局文件精神，结合本矿现场实际，总结往年经历教训，解放思想，精心管理，制定了切合实际的各项管理制度，狠抓平安消费，投入了精力，奉献了智慧，同矿指导班子精诚团结，同

2、心同德，精心组织，合理安排，促进了我矿平安消费不断向好的方面开展，如今正朝更好、更高的标准稳步前进，详细工作总结如下：一、统一思想，扎实开展平安消费宣传教育工作：学有方向，干要有目的，利用学习会、班前会及其它活动引导干部职工以科学的开展观认真的做好平安消费工作。坚持平安第一，一人为本的管理观念，积极开展基层根底年活动，深化贯彻落实国务院关于进一步加强企业平安消费工作的通知，通过坚持“平安第一、预防为主、综合治理”平安消费方针，推进了我矿向科学化、标准化方向的开展。经宣传教育，开展各项有益活动，干部职工向心力，凝聚力战斗力逐步提升。二、健全制度、加强班组建立区队班组建立是一项综合性的根底工作，因

3、为区队班组是平安消费的第一道防线，只有保证现场每个人每个班组的平安才能确保企业的平安。因此结合国家平安总局等六部门关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建立通知精神。认真学习借鉴，以学习推广活动为契机，实现班组标准化管理，强基固本，夯实平安根底，根据我矿的实际情况，建立了各项班组管理制度和责任制，以人性化管理和亲情感召凝聚职工思想意志，努力形成平安消费的整体合力，包成一个团，心向一处想，劲往一处使，经做了大量扎实有效的工作，稳定了职工队伍。严格执行了平安管理制度，做到不平安不消费，时刻注意把隐患消灭在萌芽状态。三、认真贯彻落实煤矿矿长保护矿工生命平安七条规定这七条规定确实定就是为保

4、护矿工生命平安，应该把维护矿工的生命平安作为第一职责，把矿工当成亲人、当成兄弟，关心他们的平安，认真落实煤矿平安消费的各项措施，为他们撑起一片平安蓝天。因此我作为一名消费副矿长自觉得遵守矿指导带班下井的各项制度，坚持同工人同上同下，杜绝替代带班下井行为，带班时限在井口公示，自觉承受职工的监视。在带班下井时严格履行自己的职责，全面掌握当班井下平安消费状况，巡回对重点部位关键环节的督察，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止“三违”。确保正常平安消费。四、正视实情，坚决信心，搞好平安消费始终保持清醒的头脑，我矿根底条件薄弱，井下地质构造复杂，采掘工艺落后，平安消费条件还是很脆弱，资面临枯竭，可持续开

5、展的难度大，企业如何开展是摆在我们面前的重要课题。通过认真的总结考虑，合理调整安排、周密部署、深化现场，以务实务实的精神及时发现和解决平安消费过程中的新情况、新问题，消除平安消费过程中的障碍和隐患，确保了平安消费向上良好的开展，提早实现了公司年初下达的消费方案。回忆过去的一年，经共同努力，获得了一定的成绩，但它只代表过去，展望将来，在20_年工作还很困难，在现有的消费条件根底上周密部署，按照上级指导所作出的部署和决策，努力完成下达的各项平安消费指标，积极工作，实现扩界。为以后的开展奠定根底，因此在上级指导的正确指导下，深化贯彻科学开展观，适应新形势，抓住新机遇，解放思想，开拓进取，顽强拼搏，强

6、化平安质量管理和现场消费管理，为我矿的开展作出新奉献。杨久全_年12月8日煤矿矿长工作年终总结2我叫孙洪甫，现为郑州嵘昌集团宏鑫煤业矿长。根据集团公司的通知要求，我就今年的履职情况作如下汇报，恳请指导给予批评和指正。今年以来，在集团公司正确指导下，在矿其他班子成员和广阔干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、指导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业开展为己任，以把宏鑫煤业的事情办得更好为目的，积极落实科学开展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面开展。特别是今年调整矿指导班子以来，全矿干部职

7、工精神相貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和进步，全矿呈现出政通人和，人心思上，和谐开展的大好场面。一、以共产党员先进性教育活动为契机，努力进步自身政治理论和知识学习的政治素质认真学习十八大全会精神、省、市管理部门的一系列文件，学习了共产党员先进性教育读本，对照自身进展了反思，理清了思路，纠正了偏向，改良了工作方法，坚决了以“”思想和科学开展观为的行动指南。学习党和关于平安消费的法律、法规及指令，进步了对平安消费工作极端性的认识，加强了自身搞好本质工作，提升矿井平安消费状况持续好转的责任心、使命感。二、抓平安管理不动摇，夯实根底，顺利实现了平安建

8、立我始终认为，平安是搞好其他各项工作的前提和根底。在现场条件极其复杂困难、不平安因素增多的情况下，我与矿委及消费班子成员一起加大管理力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系，确保了平安消费建立。三、深化基层，勤政务实，扎实工作促进了基建任务的顺利完成我矿是兼并重组整合矿井，水文地质条件中等，瓦斯矿井，主要开采二1煤层，目前井下有一个11020采煤工作面和两个掘进工作面，水害防治和提升运输是我矿目前平安消费管理的一个重中之重。本着“为基层，为职工着想”的工作理念，我个人在搞好日常工作的同时，经常放弃休息日和节假日，深化井下，

9、认真观察平安消费情况，及时掌握消费动态，帮助和指导基层解决平安消费中存在的问题，为基层解决了大量的难题。同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能到达或超额完成上级规定。我与班子成员团结一心，精心组织，牢牢抓住制约平安消费的关键环节不放松，坚持以矿为家，紧盯现场，协同班组，一同安排部署平安消费工作，克制种种困难，确保了基建任务的顺利完成。到目前我矿平安消费实现了零事故，零伤亡。一完善规章制度，标准员工行为。充分结合我矿实际的根底上， 制订了一套实在可行的管理规定和施行方法，实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，板牌上墙，做到了人人头上有责任

10、，个个肩上有压力。从总体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚。以制度管理人，纪律约束人，使我矿的各项工作逐步正规化、标准化。二铁起心肠抓质量、狠下心肠抓平安我始终认为，煤矿是高危行业，有经历懂技术是前提，也是搞好平安工作的前提和根底。在现场条件极其复杂困难、不平安因素增多的情况下，我与各部门成员一起加大管理力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系，确保了平安消费建立。以施工质量为切入点，积极开展平安质量标准化建立，坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标约束机制。严格按照煤矿平安规程要求进

11、展管理，严肃劳动纪律，严格管理制度，重拳出击反“三违”，严细认真查隐患，持之以恒抓整改，多种形式抓预防，在平安管理上狠下功夫，严格落实责任，强化班组管理，实在加强对消费现场的监视管理，及时发现和处置平安隐患问题，阻止和防止平安事故的发生，把平安工作落实到一个“严”字上，加大对平安问题的处分力度，扎实提升煤矿平安管理程度，确保煤矿长治久安。三控制消费本钱，确保企业利益我们坚持向质量标准化要平安，向质量标准化要效益，向质量标准化要管理程度，把质量标准化认识提到一个新的高度。一是组织施行了对施工队质量标准化考核验收；对施工单位要求做到标准化、标准化、精细化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制本钱。二是把

12、定额、方案、管理责任分解落实到详细的单位责任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常标准核算管理，做好单位工程的验收，归结计算各项本钱费用，确保工作获得实效。四是加强本钱管理，堵塞各种破绽，减少各种浪费，以最小的投入，来获得最大的经济效益。四对照标准找缺乏，努力提升矿井平安管理程度在日常平安消费中，我经常带头组织相关班子成员深化学习煤矿矿长保护矿工生命平安七条规定，并在日常的平安消费中对照煤矿矿长保护矿工生命平安七条规定去指导落实各项工作，对查出的问题及时召集各部门人员按照五定原那么去整改落实，杜绝了煤矿重大隐患的出现。五努力提升煤矿“四化”建立工作根据上级指导的要求，保证我矿“四化”建立推进工作落实到实处，我和班子成员及时召开专题会议研究，并组织相关技术人员到相关厂家进展实地考察，落实资金购置相关设备。目前，我矿 “六大”系统已经经郑州市验收合格并正常运行；其中监控中心面积为130m2,设备总投资20_余万元，平安监控采用KJ95N型瓦斯平安监控系统，视频监控系统采用36块LED液晶显示屏组装而成；人员定位采用KJ128A型矿井人员定位管理系统；调度通讯采用MTD-958型数字程控调度机；井下还安装了语音播送系统，每天循环播放平安消费知识。第 9 页 共 9 页