优选季度工作总结模板9篇.docx

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1、优选季度工作总结模板9篇优选季度工作总结模板9篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回首和分析的一种书面材料，它能够促使我们考虑，因而我们需要回头归纳，写一份总结了。那么总结有什么格式呢？下面是我帮大家整理的季度工作总结9篇，希望对大家有所帮助。季度工作总结篇1街道党委、办事处召开此次会议，重要目的是正确分析和把握我街道一季度经济社会发展运行情况，布置部署当前工作,发动全街上下进一步解放思想，团结一致，振奋精神，抢抓机遇，务实工作，为实现“双过半及全年目的任务提供坚强保障。刚刚，各单位负责同志就第一季度工作开展情况、存在问题和下步打算谈了很好的意见，马书记还要就总体工作进行点

2、评，希望大家要认真领会精神，切实抓好贯彻落实。下面，我先讲几点意见。一、正确把握形势，加强加快发展的紧迫感和责任感今年以来，街道党委、办事处坚持一手抓城市型经济、一手抓城市建设管理和效劳，以推进经济社会又好又快发展为中心，以“深化学习型街道建设年和“基层干部履行力建设年活动为抓手，团结一心，攻坚克难，顺利实现了各项工作的“开门红，全街道经济社会呈现快速、健康、稳定的发展态势。一是经济运行质量明显提升。一季度，全街道生产总值实现69980万元，增加25%；本级地方财务收入完成20xx.5万元，增加40.4%，占年度任务的26.49%；工业主营业务收入实现76384万元，增加50.1%；利税完成1

3、2653万元，增加107%；利润实现7017万元，增加102.3%；出口总额实现244万美圆1-2月份。二是招商引资、重点项目建设实现新突破。一季度，实际利用市外资金1.4亿元，增加35%，占全年任务的30%。目前，在建项目17个，其中新开工项目13个，续建项目4个，在建项目中过亿元项目2个，过5000万元项目2个，过1000万元项目2个，项目建设投资完成13910万元，增加58.6%。三是效劳业发展呈现良好态势。以城市区域改造和开发建设为平台，规划了7个过亿元效劳业项目，分别是总投资3亿元的家居建材博览中心和大润发超市项目、总投资2亿元的府东市场、总投资2亿元的汇龙大厦项目、2亿元的花卉大世

4、界三期花卉生态园项目、2亿元的永康五金城项目、1.5亿元的鲁南休闲娱乐美食城项目、1亿元的东润大厦项目。我们力求通过七大效劳业龙头项目的建设，使东城区城市规划布局愈加合理，城市建设的档次、档次、功能得到极大的提升和完善，在东城区构成鲁南经济带的隆起点和效劳业发展的核心区，打造城市型经济的主体架构。四是城市建设管理和效劳的水平不断提升。根据打造“宜居龙泉品牌的战略定位和城市发展布局，突出把辖区内夏庄“城中村改造、龙泉南路配套改造、前洪后洪区域土地贮备拆迁改造、塔寺南路区域拆迁改造、解放路东延、“两河治理等28个市属重点建设项目作为街道“城市建设年的一号工程，并作为一项政治任务来抓，确保了工作的扎

5、实推进。同时，鼎力加强城市精细化管理，充足发挥行政执法分局和城市管理协调办公室的本能机能作用，及时查处乱停乱放、乱搭乱建、占道经营等影响市容市貌的行为，构成了城市建设管理的长效机制。以“六城同创为抓手，根据“平、明、绿、美、净、齐的要求，启动了辖区内环境卫生综合整治和背街小巷治理，开展了污染源普查等工作，鼎力加强城市绿化建设，新增绿化面积6.7万平方米，构建了城市绿色生态圈。五是党的建设及其他各项工作进展良好。圆满完成了入党积极分子公推直选工作，制造了员工手册，为部分机关干部办理了养老保险。完成了滨江花苑社区示范点建设，组织开展了以“双百工程进社区为主题的送一台文艺演出进社区活动。召开了20x

6、x年度计划生育赏罚兑现会议，扎实开展了计划生育第一次集中效劳活动。加强治安防控队伍建设，高度看重信访隐患排查治理，确保了全国两会期间的社会稳定。开展了对辖区棉纺企业等重大安全隐患的综合整治，确保了安全生产，平安龙泉建设扎实推进。其它各项工作都呈现出齐头并进的良好态势。总的来看，在大家持之以恒地努力下，我们街道一季度经济社会发展实现良好开局。这讲明，我们全年总体工作思路是正确的，既定的工作目的是符合实际的。同时，也讲明街道各级各部门抓发展的意识强，工作积极自动。但是，我们也要清醒地认识到，虽然我们坚持了良好的发展势头，但同发达地区和兄弟镇街相比，仍面临着不小的差距和困难。一是工业经济总量偏低。缺

7、少工业经济大户，企业竞争力不强，缺少精深加工技术。企业发展后劲不足。工业产品中缺少高精尖、高附加值产品。二是招商条理仍然较低。十分是引进境外资金，还没有实现破题。三是税收收入构造仍不够合理。对房地产业过度依靠的场面没有根本改变。四是不稳定的因素仍然存在。城市化进程不断加快带来的收入分配、利益机制调整和失地居民生活就业等问题不断凸显，引发了一些问题。五是工作进展不平衡。有的单位工作热情不高，没有拿出重要精神抓招商、上项目、求发展，应酬多、散事多，看似忙繁忙碌，实际茫无头绪，迟迟打不开场面。个别党员干部对党委、办事处的工作部署认识不足，发展意识、大局意识不强，工作力度不够，只强调客观条件，不能从个

8、人主观上找原因，只算个人的小帐不算集体的大帐，不能兼顾全街工作大局，等等。这些问题假如不认清、不看重、不改良，势必影响当前经济发展的良好态势，影响上半年乃至全年任务目的的按时完成。对此，各级各部门一定要坚持清醒头脑，正确对待、认真分析，积极寻求解决问题的方法和途径，要进一步加强加快发展的紧迫感和责任感，采用切实得力的办法，不断开拓进取，努力实现经济社会发展的新跨越。二、突出工作重点，扎实推进当前各项工作当前，从全市下达的经济指标和前期各镇街的工作进展情况来看，下一步我们的工作任务更重，压力更大。各社区、各部门务需要倾注全部精神，捉住二季度这个黄金时段，突出重点，强化办法，狠抓各项工作的落实，要

9、真抓实干、扎实推进，要上进度、见实效，做到“讲了就算，定了就干，干就干好，确保实现“双过半和全年各项指标的圆满完成。一要继续突出抓好招商引资和重点项目建设。要坚持把抓招商引资和项目建设作为拉动经济增加的主要手段，明确目的，强化责任，不断吸引项目、吸引资金，加强经济发展的后劲。要突出产业招商和以商招商，围绕科技含量高、高附加值产业，有针对性地引进骨干企业，逐步拉长产业链，强大产业规模，构成产业集群，强大街道经济整体实力。意向项目要抓争跑，在谈项目要抓签约，落地项目要抓建设，在建项目要抓进度，争取早日完工投产。要重点抓好境外资金的引进，有关单位要积极对接外资企业和客商，力争在利用境外资金上尽快实现

10、破题。二要全面提升城市化水平。城市化是区域经济增加的动力源，是拉动经济增加的强力引擎，经济发展的水平取决于城市化的水平，这也是我们开展工作的出发点。下一步，要围绕辖区重点城市建设项目，强化为城效劳、靠城发展，加大对市属工程的配合力度，尤其是夏庄“城中村改造工程工作组，要在前期工作的基础上，积极动脑筋想办法，拿出最佳的补偿改造方案，全力加快工程进度，确保改造工作在全市率先完成。其他工作组也要结合各自实际，加快工作进度，尽量把工作往前赶。要通过大家的不懈努力，使我们的环境不断优化，城市功能不断加强，城市档次不断提升，打造成“特色鲜明、环境优美、功能完善、秩序井然、适宜人居的东城区。三要高度看重财务

11、税收工作。财务税收工作是我们的经济生命线，我们的工作水平、工作力度和工作结果具体表现出财务税收上。下步工作中，一方面要继续加大个体税收的征管力度，另一方面，要继续发掘企业税收的潜力，在增进应收尽收的同时，杜绝新的欠税企业及欠税现象的产生。各责任单位要围绕年初签订的税收任务目的，强化调度，力求各单位根据要求平衡入库，赶上时间任务进度，确保完成任务。四要切实抓好计划生育工作。计划生育工作是政治生命线。在这一点上，我们都要有一种泰山压顶的紧迫感、有一种如履薄冰的危机感、有一种旗帜鲜明的政治敏锐性，没有丝毫的疑问和价钱可讲，丝毫马虎不得。在这里，我明确告诉大家，无论是谁，只要出了问题，街道党委、办事处

12、就严格追查谁的责任，决不姑息。要强化集中效劳活动妇检扫尾，确保应查育龄妇女一个不漏。要继续落实好属地管理机制，推进居民自治，抓好效劳阵地建设，增进街道计划生育整体工作上水平。五要高度看重并认真抓好安全稳定工作。当前，各种不稳定因素互相交错，信访工作压力较大，安全生产事件在周边时有发生，我们必需高度看重、警钟长鸣、长抓不懈。各单位、部门要切实落实好安全生产办法，认真排查安全隐患，坚决防止各类重特大事故发生。同时，要认真落实好信访工作领导包案下访制度，切着实“事要解决上下功夫。组织人员深切进入排查不稳定因素，及时把矛盾消灭在基层、消除有萌芽状况。要加大社会治安综合治理力度，确保社会治牢固定，努力为

13、全街道的经济发展创造稳定和谐的社会环境。六要全面加快民生龙泉建设。要把民生建设作为贯彻落实十七大精神、建设和谐龙泉的主要抓手，出力抓好今年经济工作会上确立的“十件实事，即：村村通自来水、户用沼气建设、背街小巷治理、农村公路建设、居级办公场所提升工程、文明开创建立工程、弱势群体关爱工程、就业再就业培训、全民医疗保险、社会养老保险扩面和社区卫生效劳站建设、街道敬老院建设。对于已经启动的工作，要抓进度、保质量；已经完成任务的，要抓稳固、促提升；对于还没有启动的，要与市有关部门积极对接，力争尽快开展工作，确保各项工作任务目的的顺利完成。三、解放思想,改变观念，不断优化发展环境一要进一步掀起解放思想的热

14、潮。解放思想，只要起点没有终点，以新一轮思想大解放推动新一轮大发展。发达地区的之所以能够跨越式的发展，一个普遍经历体验就是在于不断的解放思想，改变观念。解放思想、改变观念是一个经过，没有最终。相比而言，我们最大的落后就是观念的落后，发展的最大障碍不是要素的制约而是我们观念的制约。我们要想获得大的发展，就要敢想敢干敢于抢先，以为但凡符合科学发展的都能够干，但凡符合人民大众意愿的都应当干。对有政策规定的大干快上，对没明确规定的不随意“贴封条，一切先干起来再讲，在干中加快发展、在发展中获得共鸣。二要继续坚持走自己的科学发展之路。要实现经济发展的大跨越，就必需要发挥自己的比较优势，因地制宜，走出一条自

15、己的科学发展之路。就滕州范围来讲，龙泉有自己的独特优势，重要表如今既有区位优势，又有工业基础和产业优势。假如我们不能很好地发挥这些优势、走自己的发展之路，就有可能丧失固有优势，错失发展的机遇。对此，我们就是要坚决地根据街道党委办事处确定的“一二三四五六发展思路，抢抓鲁南经济带建设的机遇，坚决不移地施行“双十战略，鼎力发展示代家庭工业，加快机械机床等产业的发展，做到“大企业顶天立地，小企业漫山遍野，奋力实现工业强街目的。第三产业方面，要充足发挥天然人文景观诸多的优势，以城市区域改造为平台，加快效劳业龙头项目建设，鼎力推进花卉大世界和国际家居广场的游览景点建设，把工作结果转化为现实生产力。三要鼎力

16、营造良好的发展环境。环境是一个地区的形象，是经济发展的第一要素。对我们龙泉来讲，环境就是项目，环境就是资金，环境就是效益，环境就是生产力。我们要优化项目环境，坚持上高科技含量、高附加值的项目，上大项目，上强项目，坚决不上没有发展前景的和有污染的项目，切实解决招商引资项目源不足、项目不优良问题，真正构成项目开发、贮备和施行的良好运行机制。要优化人文、生态环境，结实树立人气即商机、生态即生意的理念，以更新人们的思想观念、提升人们的道德素质和城市档次为目的，努力突出龙泉人文优势，营造具有龙泉特色，效劳水平高，对外商具有吸引力的良好的人居、优秀的文化、和谐的生态环境。同志们，龙泉正处在经济社会发展的关

17、键时期。科学发展、构建和谐责任神圣，攻坚克难、推进跨越催人奋进。希望大家认真落实街道党委、办事处的工作部署，进一步解放思想，开拓创新，倡树履行，发扬“事在人为、争创一流、苦干实干、无私奉献的精神，用心想事、用心谋事、用心干事，努力创始各项工作的新场面！季度工作总结篇2第一个季度是我难忘的一个季度，在上个季度中，我通过自己的不断地努力我做到了许多的事，我们要很大的水平上做到工作上带有一股劲，学习了许多知识。这一年以来我端正思想和工作作风，树立“敬业爱岗、遵纪守法的思想。在平常的工作和生活理论中树立正确的人生观、价值观、道德观和邮政的主人翁意识，并能始终坚持较高的工作积极性、自动性和责任心，在工作

18、作风上能端正工作态度，认真履行岗位职责，积极进取，对待同事能顾全大局、亲密配合，共同做好本职工作，在效劳上意识上能摆正位置，积极为客户效劳，促使我局的各项业务顺利开展。作为营业的顶班综柜，自己清醒地认识到，自己是综柜的助手的同时愈加是一名普通营业员，有义务协助好开展一系列的工作，力争把顶点推向高峰。面对冗杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节拍，提升工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避免疏漏和错误过失。营业是展现我们邮政企业形象，具体表现出我们邮政精神相貌与综合素质的“窗口。营业窗口天天面对诸多的客户，对每一位客户都应态度热情、和蔼、耐心，办理业务更应迅速、精

19、确。营业员，是企业最普通、最平凡的岗位，作为企业的最前沿，代表着邮政的企业形象，坚持本企业在市场竞争中的优势，与我们营业员工作岗位息息相关。这就要求我们在与客户直接接触的经过中以真情沟通客户，热情效劳客户。我们每个员工都是邮政企业形象的传达者，是企业希望与活力的象征。干一行，爱一行，钻一行，精一行，是我的工作目标。在过去的工作中，我接触过无数的客户，经历过无数次自动与被动的效劳方式，真正领会到什么才是客户最需要的效劳，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地为客户效劳奠定了良好的基础。“急客户之所急，想客户之所想是我的效劳目标。微笑效劳，看起来简单，有人讲笑一下不就行了，实则否则。其实人与人的沟通

20、是很深奥玄妙的，用心感受一下便会了解。就是这真挚的效劳，真心的微笑换来客户的满意，对我们工作的肯定，对企业的好感，为邮政企业赢来更多的效益。在为客户直接的效劳中，从他们感谢的目光，满意的笑容中，我享遭到了一种从未享受过的东西，在我看来，我只是做了我应该做的，尽了自己应尽的义务。但从用户的眼中，我似乎又读懂了许多，明白了很多。五百多个工作日中，我用真情效劳每位客户，同时许多热心的客户反应给我许多对工作的建议，拉近了我们之间的间隔，真正到达了心与心的沟通。在邮政事业蓬勃发展的今天，客户更多关注的是我们的效劳，邮政银行的成立，新业务的不断推出，加强本身素质，提升业务水平，加强效劳意识，势在必行。快两

21、年了，通过自己的努力，我得到了大家的认可，并遭到了领导及同事们的赞赏，获得了一定的成就，这些成就的获得让我感觉到一名营业员工作的价值与充分，而这种享受源于我平凡而单调的营业工作。同事们，让我们快行动起来吧，通过大家共同努力，多充分自我，以愈加丰满的热情投入到工作中去，争取以更大的成就回报邮政局的培养。用我心换你心，真心面对每一位客户。客户的满意，我们的寻求，客户的笑容，我们的心愿。中国邮政给了我们一片崭新的天地，我们就是最亮的星，就让我们在岗位上充足发挥自己的光和热，中国邮政集团是一个大的整体，把所有的光和热凝聚在一起，通过我们不懈地努力，由我做起，永不放弃，争创一流效劳，我们邮政集团的明天将

22、再创辉煌。总而言之：我要为我工作努力拼搏，我也深切相信我自己会成为一名优秀的员工。季度工作总结篇320xx年第二季度，是公司领导克制各种困难，率领大家开源节流，想方设法扩大业务收入，平稳发展的一季度；也是我物流部根据公司领导的指导，精益管理、严格控制成本，谋求突破的一季度；同时，也是本人在各位同事关心支持下连续改良、不断成长的一季度。为获得公司领导和在座各位的可贵意见，现就本部门及本人各项详细工作汇报如下：严格控制各项费用，开源为副，节流为主，根据我物流部的情况，开源可能性较小，而节流的确是本部门重中之重，这在今年的财政费用明细中能看得出来。1、物流部费用现状。本部门今年所发生费用占公司费用比

23、率有上升的趋势，现进行讲明。物流费用能够分为固定和变动两部分，固定费用不随公司业务变化变化，变动部分随公司业务增长而增长。当变动部分随公司其他部门费用降低变得越小时，固定部分分摊就会越大，而物流部短期能够降低的只要变动部分，这就造成全部物流费用占公司费用比率具有上升趋势。2、控制费用落拓不羁。严格控制必需发生的费用，杜绝没用需要的费用。对于配送费用，我物流部严格根据最优化路线，起码路费、停车资，罗选成自动节省停车资成了大家的共鸣。从公明拉设备回石岩，货运公司报价5000元，我们实际节省80%。对于各种设备的颐养，我们也是价比三家。例如粤b油泵问题，罗咨询好几家，费用都在1000元阁下，但是我们

24、实际只花费三百余元，节省60%以上。对于一些小事情，我们也是尽量节省，例如为石岩仓库窗户刷油漆，我们都是自己买油漆，不请物业代为刷。凡此各种，不胜枚举，变动费用节省达60%以上，固然没有为公司做出突出奉献，但是也尽了自己的努力。季度工作总结篇4转眼间，来XX的两个月挥手向我辞别了，眼看已是年底，在这第四季度到来之际，回首这几个月来的工作，我在公司领导及同事的支持与帮助下，严格要求自己，努力工作，根据公司要求，较好的完成了自己的本职工作。通过两个月来的学习，工作形式上有了新的突破，创新思维也提升了不少，本人重要负责尔克的店铺装修，协助了做ABC童鞋，下面是我这个月的工作情况总结：通过了同事的积极

25、配合我顺利的完成了尔克店铺的装修，对于此次的店铺装修，在创意上面有点欠缺，有许多东西我没有愈加细致的去完成，俗话讲：只要经历能力成长。世界没有完美的事情，每个人都有缺点，一旦碰到工作比较多的时候，容易急噪、粗心。我在平常碰到设计上的问题及时与同事沟通，向他们请教，与他们扬长避短，共同完成工作任务。经过时间的洗礼，我的专业技能和发展得到提升，相信在以后的工作中我会弥补这些不足，努力提升我的技能，完善我的工作，为公司的发展尽自己的绵薄之力！设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充斥了压力，开始搜集各种资料包含文字的、图片的，接下来寻找设计灵感，寻思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的

26、创意时倍感轻松。每当经过艰辛的磨砺，自己的劳动结果得到大家的肯定时，就是工作中的快乐！充斥了快意。当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚决的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。由于热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业知识和技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻坚持强烈的创新意识。严格纪律预示着出色的成就，遵照公司制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情自动全身心地投入到自己的工作当中去，不骄不躁，积极配合工作。很好的理解自己工作，出色的履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。瞻望新的工作月度，希望能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼本身的设计水安然平静工作技能，在以

27、后的工作中与同事多沟通，多讨论。多关心了解其他部门的工作性质，进一步提升自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上兢兢业业做事，踏踏实实做人，争取做出更大的成就来，为公司带来更大的效益！最后，感激我的上级对我的言传身教的悉心指点，我一定会以积极自动，充斥激情的心态去工作。以上总结如欠妥之处，请予批评斧正。季度工作总结篇5三季度，煤炭公司深切进入贯彻落实半年工作会和年初工作会“双保工作目的，以安全生产为前提，强内功争市场，严管严控，适应新常态，解决新问题，积极做好安全生产、煤炭经营工作，现将三季度工作情况总结汇报如下：一、指标完成情况一是安全生产情况，三季度杜绝了小伤

28、及以上人身事故和重大机械事故，实现了安全季。二是经营工作情况，三季度发运煤炭吨，外购煤炭万吨，产销率完成%。二、重点工作一理顺员工情绪，抓好“人性化管理，实现安全生产。三季度在全年安全管理工作中是一个比较特殊的时期，公司的屡次减人、长时期的低收入水平、员工后代升学、高温雨季、中秋假期等等多种晦气因素都对员工上岗的思想情绪产生较大影响，对此，我们从“人性化管理的角度出发，从员工的安全教育、正规操作下手，及时排查软弱人物和安全隐患，并做好整改落实。一是全力抓好安全教育工作，以公司及兄弟单位发生的事故案例为教育重点，通过事故经历体验的总结，深刻汲取教训，使员工从思想上深刻认识到自保、互保、联保、正规

29、操作的主要性，从根本源头上实现安全意识的提升。二是针对高中考、高温特殊时期，充足考虑到后代升学员工、身体状态欠安员工的详细情况，排查好思想活泼踊跃、身体有异的软弱人员，杜绝酒后上岗、带病上岗、带情绪上岗。同时加大防洪防汛工作，加强了对线路、设备的日常巡查，排查安全隐患，对装车皮带机尾、煤场都及时进行清理，检查各车间、岗点的避雷、防洪设备，对装车皮带部分进行更换，有效确保了生产、装运经过的安全。二强内功争市场，突出火运优势，做好煤炭经营工作三季度，公司针对降低库存、实现产销平衡问题，强化管理、勇于创新，通过强化煤质管理、客户效劳、外部经营，积极争取市场，重点抓好电煤火运，努力提升经营质量。一是坚

30、持质量为本，效劳牵线，在提升全体员工的质量知识和质量意识的前提下，坚持质量管理日调度，及时发现质量问题，及时进行整改落实，以合格的产品质量知足客户要求；同时面对严峻的市场竞争，竞争对手都在实行让利不让市场，公司领导班子成员、营销管理人员积极改变思想，进一步从领导者的角色向效劳者的角色转型，走出去、沉下去，采集客户的需求，征集客户的建议，以优质的效劳博得客户喜爱。二是在市场弱势环境下，采用停洗煤，保电煤，量价款结合方式促销，降低煤场库存，重点抓好电煤招投标工作，每月积极自动与电厂进行沟通，结合电厂用煤要求和公司煤质实际，在测算本公司经济效益的基础上，制订合理的投标价格，确保了电厂供煤的自立招标工

31、作顺利开展，3季度自营电煤火车万吨，占三季度煤炭发运总量的%；9月末库存比6月末减少吨。三是做好外部经工作，发挥公司煤场、车辆、铁路等资源优势，继续深化与外部单位的经营合作，协助做好过磅计量、煤场装卸车、制单请车等各环节工作。3季度，外部经营煤炭万吨，为公司增收约万元。三抓思想、降成本，解决内部管理的新问题为适应煤炭市场的连续低迷的“新常态，煤炭公司以“严管严控为手段，抓好思想稳定、成本控制工作。一是面临公司发展的日益困难，重点做好了公司半年工作会梁董事长、马总讲话内容的传达学习，既向员工明确指出公司当前碰到的困难，煤炭市场不是一朝一夕就有好转的，要有长期面对困难形势的思想预备，更让员工了解公

32、司今后的规划发展，发动广阔干部员工，要有战胜困难的自信心，保证了员工队伍思想的稳定性。二是针对煤炭二季度末库存1万余吨的实际情况，增长火车结算运量，降低煤炭经营成本。在火车电煤计划的组织经过中，积极协调路企管系，加强信息沟通，及时处理请车、运费等各项事宜，博得铁路站信任，在既定的计划运输费用下，增长实际装运量，以电厂接收的实际装运量结算，降低了煤炭经营成本。三是根据三季度干净定置化管理工作的新要求，全面整治现场环境相貌。结合本单位实际情况制订（干净定置化管理规定），认真开展示场定置管理整治、整改活动。对办公楼、洗煤楼、装运车间、煤场等区域都具体进行了划分，落实分管领导及责任人，坚持班班清制度，

33、把现场定置管理工作纳入领导干部上岗检查的主要工作及三责考核之中，对查出的问题提出了具体、详细的整改要求，增进了该工作的顺利进行。三、亮点特色工作一是坚持一手抓销售一手抓清欠，积极做好了煤炭营销工作。随着煤炭市场的急转直下，煤炭营销工作愈加困难，二季度末库存1万余吨，结合市场形势，制订了以“降库存，电煤为主，地销为辅的营销形式，重点抓好电煤招投标工作，每月积极根据电厂招标条件，反复修改招投标方案，并积极与电厂沟通，确保了每月都能以较高的价格中标，在铁路运输方面我们还积极与车站联络沟通协调，在不超标的前提下，多拉多载，将每列的车皮计划发挥到极致。3季度末库存比6月末减少吨。清欠方面我们抽出一名业务

34、经理盯上靠上抓清欠也获得了明显效果，共收回欠款万元。二是坚持自营煤炭与外部经营并重，抓好了煤炭的外部经营工作。通过与外部单位的强强联合，3季度，实现外部经营煤炭万吨，为公司增收约万元，既有效地增进了我们的煤炭销售，又为下一步扩大煤炭物流业务奠定了坚实基础。三是坚持效率优先原则，减人提效，实现了减人降本。根据集团公司的总体部署我们眼睛向内，优化岗位设置，通过合岗、并岗、包岗、混岗等形式，最大限度地发掘员工的潜能，实现减员从年初的人，减到如今的人，减少了人。工资支出比年初的万元，降到如今的万元，降低万元。四、三季度工作中存在的不足1、安全管理方面，重要是随着减员工作的逐步推进，偏僻岗位、重点岗位缺

35、员，在安全互保、联保上有隐患。而且个别员工正规化操作水平需要提升，作业现场还存在不按章操作的行为。2、煤炭经营方面，固然产销率完成了，但是经营质量不高，没有完成利润、现金流指标，还存在应收账款未清收完成。3、内部管理方面，员工思想比较活泼踊跃，管理难度大，另外在设备、环境上，设备老旧，跑冒滴漏不能完全杜绝，间隔干净定置化管理标准有差距。五、四季度工作目的和办法四季度，是奋力完成全年工作目的的冲刺阶段，煤炭公司面临分灶吃饭、独立核算经营，任务重、难度大，员工期望值高，对此，我们将进一步认清形势，改变思想，凝心聚力，真抓实干，全力以赴完成各项工作任务，以实际行动适应煤炭市场新常态、解决煤炭经营新问

36、题。安全上，要杜绝小伤以上人身事故和各类性质严重的非人身事故，实现四季度安全季及全年安全生产。经营上，重点做好独立核算的过度管理，进一步落实营销责任，做好煤炭经营、外部经营，做好质量控制、货款清欠。围绕安全、经营目的，重点做好下面详细工作：一是进一步贯彻落实集团公司工作报告精神，加强做好全年工作的自信心和动力。深切进入分析当前面临的经济形势，勇于面对困难，积极应对挑战，在公司上下营造出凝心聚力、攻坚克难、锐意进取的良好气氛。发动广阔干部员工，充足认识到公司发展的前景和当前碰到的困难，面对新形势、新任务，坚持正确的舆论导向，把员工的思想统一到闯关跨槛、完成任务上来，统一到四季度决战工作上来，以更

37、高的标准、更严格的要求、更有力的举措，安身本职岗位，为公司克难度困奉献一己之力。二是要继续牢牢捉住安全管理不放松，加强岗位标准化、干净定置化工作的施行推进。加强安全学习、技能培训，提升岗位人员操作标准化水平，提升员工业务素质，以思想上对安全的高度看重和现场的正规操作，实现人的安全生产；结合岗位特点，强化安全监督检查，重点加强软弱风险防控、隐患排查治理，十分是皮带运输、车辆运输环节的管理，以现场的严管严控，实现物的安全生产。同时，对照标准，进一步做好干净定置化管理工作，使现场环境相貌得到进一步改善。三是加强公司建设，夯实公司发展的组织基础，做好独立核算的过渡管理。四季度，根据集团公司“分灶吃饭的

38、布置，要加强新公司的组建管理，积极适应企业发展和市场经济体制要求。根据机构精简、人员高效的原则，合理设置机构和定编定员，健全管理制度，适应管控本能机能需要，加强管理团队思想、作风、能力、廉政建设，提升履行力，加强目的责任制的落实，加大工作业绩的考核，夯实公司发展的组织基础，建设一支利益分享，风险共担的高素质的、精干的管理队伍和员工队伍。四是深化精严细实管控，加强生产经营。面对煤炭市场连续低迷的新常态，要着眼久远，以“精致细密、严格、细致、扎实的管理作风，应对生产经营工作。亲密关注煤炭价格变化，把握大背景下的煤炭市场走向，了解重要竞争对手、购煤客户及周边煤炭市场动态，积极探寻求索网络营销、直销、

39、经销、代理、煤炭期货交易等多种形式、建立起多元化、多渠道、信息快、效劳好、信誉高,集市场开发、产品销售、货款回收、售后效劳、信息反应于一体的市场营销网络。重点开发直供户，构建相对固定的营销网络体系，减少中间销售环节，积极开发大用户和重点用户，开展“点对点直销形式，实现企业利益最大化。季度工作总结篇6在xx市委市政府和xx海关党组的领导下，xx市文明办的指点下，xx海关第三季度文明开创建立工作以勤政廉政、提升效率、优化环境、执法为民、增进发展为精神文明建设重要内容，坚持将精神文明建设与海关履行把关与效劳职责、提升把关效劳能力相结合，努力实现效劳质量优、办事效率高、诚信意识强、机关形象好的精神文明

40、建设目的，在文明建设等方面获得了一些成效。详细成效如下：一是强化组织领导，夯实文明开创建立管理工作。以长效机制为保障，不断稳固提升文明开创建立工作积极落实文明开创建立工作责任制。开创建立领导小组，由一把手亲身抓，分管领导详细抓，本能机能部门配合抓，构成齐抓共管的工作场面。坚持将精神文明工作纳入基层管理强关建设的范畴，把上级海关和地方党政对文明开创建立的要求详细化，将精神文明建设与队伍建设、业务建设和廉政建设工作一起部署、一起落实、一起检查。二是强化文化建设，树立文明开创建立海关风气。坚持将文明开创建立与弘扬海关集体文化有机结合。突出精神文明建设大众性的特点，坚持以人为本原则，努力以建设一支“政

41、治强、业务精、管理严、作风硬、廉政好、效率高的准军事化纪律军队为标准，把文明开创建立与加强队伍建设，引导全体关员建功立业结合起来，使文明开创建立成为海关各项工作的“助跑器。为践行核心价值体系，组织广阔青年关员集中开展学雷锋活动，帮助青年关员树立正确的人生观、世界观和价值观；开展“道德讲堂讲堂建设活动，三是强化学习理论，构成文明开创建立精神气氛。坚持全员参与，广泛发动，构成文明开创建立整体工作合力。坚持以正确的理论引导和武装干部职工。将关员综合素质的提升和技能的培养作为文明开创建立基础，捉住学习理论科学发展观这根主线，通过抓“学习与抓“素质相结合，引导并营造全关深学政治理论，精学岗位业务，勤学修

42、身知识的全员毕生学习气氛。为调动关员的参创热情，通过以主题教育为依托、以业务培训为抓手、以文体活动为载体，搭建学习教育、民主决策、内务管理、文化展现、文体活动等“五个平台，多种渠道在海关内外鼎力展现海关队伍“忠实公正的精神相貌。季度工作总结篇7一、打发通知、通报、红头文件、上报材料100多份，总字数达数十万字。尽量做到人少不少办事，精简不误公事。二、起草各类先进典型材料，领导讲话稿、论文、建议等文字材料数十份，总字数四万多字。为公司参与社会活动，树立外部形象，对外宣传起到了积极的积极作用。三、办公室认真做好酒业宣传册，为“原酒头整理编制资料文字约万字。同时配发了自作诗文、书法作品、产品照片，为

43、公司开发新产品做出了积极的工作。自己亲手制造员工手册，为公司节省办公用费开支300多元。四、整理归档各类文字档案材料上千份。均储入电脑，到达有序化管理，取之即来，一敲即显。五、为科室基层效劳，收发信息，电信等800多份。做到了有了信息及时转，对外信息能通顺。对办公用品按计划购买，即时领用。保证了不打折扣，效劳热情，全力以赴效劳生产经营。六、做好人事档案管理和呈报。根据公司用工计划布置，及时对外发布招聘信息，参与面试招聘人员，传递公司录聘信息，使公司在关键时刻用人能得到及时补充。如白酒包装工为保证生产正常运行做了大量工作。七、及时进行报栏更新，搞好内部宣传，对此基本做到一周更新一次画面内容，一日

44、更新一次报栏内容。让公司职工更多了解国情厂情。八、对外宣传。年后，公司在县内几次重大活动，如三级干部会、两代会、人才招聘会等活动中，均投入了物力、人力。拉出了宣传标，摆出了自己的摊位，留下了精彩的片段。对公司外部形象的树立起到了积极的作用。九、配合公司重大举措，搞好接待工作。除平常为公司领导搞好效劳，更多的是对外接待。为更好的做好招商引资工作，更好地做好企业正面宣传。无论是领导视察，银行参观等，年后即有十数次大的接待工作，买水果、掂茶倒水，办公室均能以热诚的态度搞好效劳。所有人员均把办公室工作视为对外联络的主要窗口，力争做得有条有理，内顺外畅。十、积极当好领导参谋，为公司提出合理化建议。节后，

45、办公室根据公司现存的工作、办公、环境等方面，或不尽合理的情况向领导写出多则书面建议。如办公地点的合理布置等虽然未予落实但以为应该如是做的，还要坚持做好。十一、搞好安全监控和工程设备建设。配合好公司生产安全管理。平常对监控、电话、电脑做出积极并有成效的维护，基本保证了无重大事故隐患，无信息壅塞。网络管理正常有序。各种工程及时施工，无积滞工程。存在的问题和解决办法：一、网络、监控因使用时间长，原安装的网线质量较差，导致如今经常出现故障，速度慢、死机、信号不通顺。建议公司按专业人员的要求，更新网线，以尽量避免因设备影响生产和办公。二、办公电脑少，有时影响工作效率。办公室经常碰到这样的问题，同时多种活

46、赶到一起，固然有两名打字员，但只要一台机器。且存储资料较多，影响工作效率，最怕忽然故障，资料丢失。建议再给办公室增加一台电脑，作为备用。下步工作打算：一、进一步做好思想教育，培养爱岗敬业精神，力争做到上班时间精神集中，认真处理当班事务，不等、不靠、不拖。二、做好宣传报道工作，充足利用工作时间，做好网上、厂内的宣传，不断更新内容，把宣传工作做到实处。同时，加强和新闻部门的联络，不断开拓新的宣传领地。用较少的钱办较多的事，尽量做到不花钱也能办事。三、进一步搞好增收节支工作，自己能干的不请外人干，能少花钱干的，尽量少开支。搞好办公用品的控制发放和购进。四、进一步搞好效劳工作，为公司生产经营提供一个较

47、好的效劳环境，为领导提供一个沟通平台，为领导决策提供效劳。季度工作总结篇84月14日，XX县水利局召开中层及以上干部会议，各科室站负责人和局分管领导分别回首总结了本单位第一季度工作目的完成情况，认真分析了存在的问题，提出了下一季度重点工作推进办法。会议由XX县水利局局长林基週主持。会议回首总结了第一季度该县水利工作，并就进一步理清工作思路，高标准高质量做好下一季度工作进行布置部署。会议指出，近几年，从中央到省市，各级对水利的看重是史无前例的。XX水利人也发扬了“献身、负责、务实的水利行业精神。在任务重、人员少、时间紧、难度大的情况下，作了很大努力，获得了很好成就。会议强调，省委省政府推出“五水

48、共治工作以来，社会各界对水利工作的期望很高。下一季度水利系统要紧紧围绕“抢抓机遇抓项目、出力创新强管理、重抓防备保安全的工作思路，始终突出创新与发展，既要实干，更要有创新的举措；始终抓好作风与廉政建设，做到做好事，不出事。一是愈加重视年度目的任务的再落实。十分重视项目前期包含规划、设计、政策处理，要认真对照梳理，围绕省里的重点、市里、县里的中心工作，充足考虑政策处理和乡镇、村的积极性，抓好项目质量以及安全管理。二是愈加重视水利工程建设的规范管理。项目的程序、在建工程的监管、完工验收等，要随时经得起上级检查，工程质量经得起历史考验，确保“工程、资金、人员三安全。三是愈加重视水利工作特色亮点的打造。惯例工作创特色，重点工作抓亮点，难点工作求突破。统筹抓好城镇化水利，围绕美丽乡村开创建立加快水利配套，改善农村水环境，保障粮食安全，加强农业综合生产能力。四是愈加重视水利队伍本身素质提升。全局干部职工要进一步提升技术素养，提升道德素质，提升作风涵养，提升廉洁意识。会后，大家一致表示，要充足利用当前的有利形势，以“五水共治为契机，加强水利宣传力度，加大水利基础设备建设，鼎力推进民生水利新发展，以认真负责的态度，开拓创新的精神，求真务实的作风，扎实工作，迎难而上，不断创始XX水利事业发展的新场面。季度工作总结篇91、保证了冬季和春运期间公路的安全通顺。在为期5天1月15日-3月5日的20