有关竞聘的演讲稿范文_竞聘演讲稿.doc
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1、有关竞聘的演讲稿范文_竞聘演讲稿有关竞聘的演讲稿范文一我们医院开展到今天,又到了一个新的关键时刻,面临着种种潜在危机。例如:债务负担过重。新大楼投入使用后,我们将承受相当大的债务压力,这将严重影响医院的后续开展和职工的收入。剧烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比拟,我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?假如有时机为大家效劳,我将竭尽全力,严密依靠各位主任、教授、护士长和干部,严密依靠全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下四个方面的工作。一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动承受群众监视。二、改善职工的待遇和福利在保障职工根本工
2、资的根底上,制定一套公平合理的分配政策。要充分调动广阔职工的积极性,使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。恢复教学假和公休假制度,对节假日值班的职工依法发放补贴。完善职工公共福利,进步水、电、气补贴,关心职工子女的教育和就业问题。三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的,是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来的,是护士们一针一针打出来的,是她们挺着大肚子上夜班熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚决制止大吃大喝,大幅度削减招待费用,取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支;二期工程建立要以实
3、用为原那么,不搞豪华装修,将节约下来的资金用于学科建立和改善职工待遇。四、学科开展突出重点,兼顾全局在加强重点学科建立的同时,扶助弱势科室,创造学科开展和人才成长的良好气氛,形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的场面。我相信,有了好的气候和土壤,我们的学科就能给点雨露就发芽,给点阳光就灿烂。我们要面向市场,瞄准学科开展前沿,加强与国内外强势学科的联络,建立严密的本质性合作,组建34个具有国内一流程度、多学科合作的医疗中心,形成新的学科增长点。每年选派局部医疗骨干出国学习,参与国内外交流和竞争。为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修时机,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长。
4、有关竞聘的演讲稿范文二尊敬的陈总,尊敬的股东及指导,非常感谢各位给我这次参与竞聘的时机。我于3月参加公司,并一直参与足云堂的管理工作。期间经历了金融危机与足云堂面临拆迁的人事调整。感受过员工的欢声笑语与员工的情绪波动,有过成功的喜悦与失败的教训。这么久一来,我都认为自已的生活和命运都与足云堂的开展紧紧联络到一起。足云堂主要负责人的变动,给足云堂的开展罩上一层阴云,靠机术生存的保健企业,能否保持技术的稳定与传承将是一个隐患。于是我从头再学足疗手法,与公司指导组建培训团队,在稳固技术根底的同时加强理论的培训。不但进步了技师的技术程度,还为企业的稳定开展培养了一批中坚力量,为企业的技术研究与新手法的
5、推广都起到了稳定器的作用,并为企业的下一步开展提供了人才储藏。正因为有了这些经历,使我的管理从二线走到了前线,从根本的日常管理到考虑影响企业经营各种因素的宏观管理。深究成功的保健企业,都有优于其它企业的技术手法与效劳质量。在这个行业,技师的待遇都是提成的方式,多上一个钟就多一份收入,少上一个钟就少一份收入。并且一天内技师的体力是递减的。因此,对技师的管理有其特殊性,在顾客少的时候技师人心急躁。而顾客多时,往往容易偷工减料,难于按时保质保量都完成效劳。而员工间的竞争关系,往往容易造成他们之间的关系紧张。这些都有待于管理人员管理措施细化,技术效劳流程化,监视制度化,管理人性化的建立。在足保健行业,
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