公司财务年终工作总结范文15篇.docx

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1、公司财务年终工作总结范文15篇公司财政年终工作总结范文15篇总结是事后对某个阶段的学习、工作或其完成情况加以回首和分析的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提升，让我们来为自己写一份总结吧。那么你知道总结怎样写吗？下面是我整理的公司财政年终工作总结范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。公司财政年终工作总结范文1在公司领导的正确领导和各部门同事的鼎力支持配合下，财政部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财政部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时精确地为公司领导提供财政数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。下面向公司领导汇报一下财政部xx年度的工作：(一)作为后

2、勤工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致的精神，有效地发挥企业内部监督管理本能机能是我们工作的重中之重。财政部在成本控制方面比往年有了一定的提升，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增长，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财政部积极自动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面获得了一定成效。(二)xx年度，财政部的日常会计核算工作详细如下：1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵守公司的财政管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票

3、据，不把问题带到下个环节。3、每月核算xx多人的工资是财政部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入人员工讲明工资构成及公司相关规定，这就要求财政人员必需耐心细致，尽量做到少出错误过失或不出错误过失。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。公司财政年终工作总结范文2董事长、总经理、各位领导、各位同仁：新年好！借此时机给大家拜个早年!回首过去的一年，财政部在公司领导的正确指点和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财政部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在怎样做好资金调度，保证工程款的支付，及时精确无误

4、地办理银行按揭和房款的收缴等方面也获得了骄人的成就。当然，在获得成就的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：一、财政核算和财政管理工作组织财政活动、处理与各方面的财政关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越主要。为提升工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的施行，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财政人员全都纯熟把握了财政软件的应用与操作，财政核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财政人员节约了时间，还大大提升了数据的查询功能，为财政分析打下了良好的基础，使财政工作上了一个新的台阶。财政部一直人手较少,

5、但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财政部天天都离不开资金的收付与财政报帐、记帐工作。这是财政部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上知足了各部门对我部的财政要求。公司资金流量一直很大,尤其是在X月至XX月收缴销售款的期间，现金流量宏大而繁琐，财政部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、细心、严谨的工作作风,各项资金收付安全、精确、及时，没有出现过任何错误过失。全年累计实现资金收付达X亿XXXX万元。企业的各项经济活动最终都将以财政数据的方式展示出来。在财政核算工作中每一位财政人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最

6、大的努力。财政部全年审核原始单据XXXXX张，处理睬计凭证XXXX张，精确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财政部相继出台了关于产业管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财政管理内外环境尽了我们应尽的职责。财政部除要认真负责地处理公司内部财政关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财政关系。与外部建立并坚持良好的联络。今年度财政部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建

7、立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来讲，就如“血液对于人体一样主要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增长。尤其在X-X月份项目未能获得任何经济收益的情况下，公司蒙受了宏大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起计划、合理布置调度资金。同时财政部还全面承当了X月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财政人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证

8、了市场建设的顺利进行，及时归还了银行到期贷款，全年累计完成投资X.X亿元，归还到期贷款XXXX万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“AAA资信企业的良好形象。自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财政部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积累企业信誉的目的。我部于X月X月向银行申请房地产开发贷款XXXX万元。期间采集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，屡次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。三、全力协助招

9、商工作招商是今年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财政部协助公司领导做了大量的财政分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制订，为公司制订销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财政参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作获得了可喜的成就。根据财政统计数据截至XX月XX日，门店销售：XXX个、住房销售XXX个，成交率XX.XX%，成交额XXXXX万元，实收房款XXXX万元，尚有未收房款XXXX万元，资金回收率为XX.XX%；预定门店XX套，收取定金XXX万元。出租自有门店XX套，收取定金XX万元，出租

10、率XX.XX%。在这X个月中，财政部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至XX月XX日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款XXXX万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。的确获得了骄人的业绩。光阴飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财政部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财政核算程序、统一财政管理表格上，在及时精确地向公司领导汇报财政数据，施行财政分析等方面都相当欠缺。在财政工作中我们也发现公司的基础管理工作比较软弱；日常成本费用支出比较随意；公司对员工工作要么没有很明

11、确严格详细科学的要求；要么就是履行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是XXXX年财政管理要重点考虑和解决的主题，也是每一位长天人怎样提升自我、效劳企业所要考虑和改良的必修课。作为财政人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提升企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长，。感激各位对我本人及财政部的支持，谢谢大家。最后祝公司繁荣兴盛！祝大家新春愉快，万事胜意！公司财政年终工作总结范文3繁忙、紧张、有序的20xx年即将成为历史，一年来财政部随着公司骄人的业绩一块成长

12、，获得了许多方面的成就，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财政管理，为公司业务发展提供了良性财政平台。我们的工作总体来讲重要在下面五大方面获得了长足的进步：一、财政制度建设财政部在为期一年的工作中，强化了内部控制、预算管理、风险管理，加强了财政内部控制的力度，健全、完善了内部财政规章制度。1、内部控制：一个公司要稳定、健康的发展，完善的财政管理制度必不可少。由于公司业务的高速增加，以前年度制定的财政管理制度和流程，有些已经不能知足公司财政管理的需要，有些已经与公司当前的实际情况脱节，财政部组织部分人员对公司全部的财政管理制度从新进行了讨论。首先，修订了财政内部控制制度，对售后直销的财政流程从新

13、进行了规范。其次，财政部结合联络处工作的开展，又把出差管理进一步深化，制订了新的出差管理办法，制订了公司内部的下县费用报销标准。另外，我们还推出了一系列新的财政管理内部控制制度，在这里不再一一列举。2、预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲，没有现成的形式、经历体验可循，所以年初费用预算制度的制定和履行的难度也就可想而知。但随着财政跟进，对可控性费用控制力度逐步加大，费用预算越来越合理，对降低公司费用、防备不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已成为公司财政管理的一个基础构成部分，每月25日费用预算在全公司范围内已经深切

14、进入人心。3、风险管理：对于财政风险的管理也是从年初才开始正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财政部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价预备，更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部理论，财政如今具备一定的预防风险的能力，及对风险快速反应的能力。积极而稳妥的财政政策，躲避了公司许多财政风险、法律风险。二、核算体系建设进一步理顺了财政帐目，建立了一套符合本单位实际的财政核算体系，使得财政对业务活动的反映更为真实、及时、合理，趋于规范化。在充足考虑和利用财政软件功能的

15、基础上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，十分是一些陈年老帐和历史遗留问题，承先启后，衔接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使得全部核算体系更为清楚明晰、合理，知足管理的需要，详细有下面几个方面：1、建立公司垂直管理的财政管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心研究，力求将资料、帐目、报表作到精确、完好、精益求精。2、建立5个批发分公司帐务核算体系，基本知足内部管理数据的需求。5个批发业务的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既互相独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财政主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的

16、作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种采购、销售政策的履行与把握上起到了积极的作用，对店员奖励的兑付与核对，起到了严肃把关的作用。3、理顺售后部的帐务，该部门前期帐目由于各种原因较为混乱，内部财政核算及管理不够健全，针对上述请况，财政部采用有力办法，在人员、资源等方面从新进行了配置，获得了显著成效：a、理清各种往来账项：针对前期往来账项不清等实际情况，售后部财政与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的以至从开始发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，发现了一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，如今各种往来账项已到达了账账相符、账实相符。b、加强内

17、部控制，完善核算流程：售后部现有多个核算单位，每个核算单位都有大量保修工单、维修工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对前期存在的单据传递不及时等问题，制订了财政工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件，对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财政资料的保管等作出了详细、明确的规定，对保证公司资产的安全、完好具有主要意义。c、推进公司信息化建设，建立完好的核算体系：售后部账务完好、全面的核算是特别需要的。由于售后核算的特殊性，售后财政核算前期一直沿用手工记账，并需要记录几个店面的库存明细账，不只工作量繁重且容易出错，工作效率较低，成为售后财政工作的一大障碍。针对上述情

18、况，在五月份为售后财政选用一套财政软件替代手工记账。期间需要建立商品目录、期初建账、建立合适售后业务特点的核算方式等大量工作，为不影响月底整体核算，售后财政人员自愿加班加点工作，使财政软件的运用获得了成功，并极大的增进了售后财政工作的开展。如今售后财政人员在各店面对账、盘点，可方便的通过互连网直接调用账套，提升了工作效率，并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作，如今售后财政核算有条有理、全面、客观、真实、精确，并及时报送，保证了整体财政核算的顺利进行。4、理顺直销分公司的帐务，直销公司下设网点多，商品品种繁多，帐务处理上比较琐碎，工作量大。经过财政人员潜心攻关，屡次调整核算方案，使这一问题得

19、到了妥善解决。5、理顺网络部的帐务，由于较为复杂的原因，该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节，存在库存商品及材料不能清楚反映、对应收款项的管理不够清楚明晰和及时等众多问题。经过相关财政人员的清理和调整，上半年已经将以上问题全部解决，使该部门财政核算与财政管理提升到与5个批发公司同一水平。6、在各个公司各自独立核算的基础上，财政部为各分公司建立了共同的财政标准，对业务部门的业绩考评提供了公开公平的竞争平台，并适当精简了财政流程，提升了工作效率。三、财政管理体系建设一年来，在公司领导的鼎力支持和各部门经理的积极配合下，财政管理水平进一步提升，更上了一个台阶。由于专业人员装备齐全，会计核算进一步细化，

20、帐目理顺，使会计主管从冗杂的日常帐务中抽身出来，投入时间和精神参与到了财政管理中去，而不是只埋头记帐、算帐，譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核，采购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开展，对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展，在一定水平上起到了把关、监督作用。为了决策层的需要，我们努力建设了新型的决策支持体系：重要具体表现出在为管理层提供内部信息，包含资本支出的效益分析、公司财政状态和经营结果的复合分析、公司预算费用与实际费用的比照分析，等等。为了提升财政管理水平，我们

21、采取了高效的财政系统：1、在20xx年xx月份以来，公司的物流和财政处理系统二者合一。对于这个新的、内容复杂的新系统而言，它能做到多少，我们可操作多少，一切还都是未知数。经过一年来工作上的实际操作和平常组织的一些业务培训，我们已经能纯熟操作这个系统，并能提供许多方面的报表，包含对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。2、远程增值税发票认证系统的采取，能够使公司及时认证进项税发票，缩短了认证发票的时间和次数限制，提升了认证发票的及时性。3、积极使用我们公司自己开发的盒贴回执系统，让盒贴回执精确率到达100%。四、财

22、会团队建设1、聘用素质高、经历体验丰富的专业财会人员，力求岗位需求与人员匹配。2、长期灌输效劳意识，人人有事做，事事有落实。看重内部民主评议的情况，并及时与各业务、综合部门沟通，了解单位员工和业务经理的需求，以及对财政部门效劳质量的反应。3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精神。4、增进团队协作、提升团队凝聚力。5、创造学习气氛，加强专业知识与专业技能的培训，提升整体技术水平。五、外围关系的建立及维护，为公司争取良好的发展环境看重与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，积极与税务相关部门沟通，妥善处理与详细经办人员的关系，能在详细事宜的办理上得到专

23、管人员的支持，事情能够办得顺酣畅捷，使业务部门相关业务事项得以顺利进行及开展。总而言之，财政部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部控制的能力，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的不合理开支，提升了公司抗风险的能力，为公司经营决策的制订提供了真实有效的决策根据。瞻望公司发展的明天，我们和一线的战友们一样迟疑满志，围绕企业发展的目的参与管理，根据企业的全部运营，用数据表达出来。发展完善财政控制的手段包含坚持垂直财政系统、实行财政委派制、资金审批、重大项目联签等方式，随着公司经营的发展而完善财政内部控制制度与流程等。对风险管理的认识也要超越对部分财政风险如存货积压、应收账款坏账等的揭示上，上升到系统

24、的风险管理的高度，在将来的时间里，继续提升财政防备风险、躲避风险的能力，提升应对风险的快速反应能力，继续提升财政团队的整体素质等。公司财政年终工作总结范文4xxx公司：过去的一年里，在竞争剧烈的市场中，在两位老总的正确指点下，我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的一年，进而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司获得的成就汇报如下：一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终坚持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，进而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。

25、二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上，公司的人员构造作了合理的调整和增长，为各部门工作的开展提供了充分的马力，使他们更有充分的干劲为客户效劳为公司效劳；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高条理的提升，进而更进一步的提升了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设备设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司效劳提供了有力的保障。三、财政管理工作上，加强财政管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增加，在无形中增长了财政的工作量，对财政工作提出了

26、更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财政管理上制订了一些办法，重要办法有：1严格履行财政制度，规范财政行为，坚持收支两条线，加强财政核算和财政监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不需要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员严密配合，积极有效的回收资金，为订单的履行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。2各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提早早通知，报销金额与票据符合

27、，对于不合理的开支完全杜绝。3公司的利益高于一切，加强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做奉献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来具体表现出的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售经过中，固然获得了良好的成就，但是随着人员的增长，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到具体表现出，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，如何能力提升公司效益，提升员工的收益，是今年一直以来在讨论的一个问题。从内部来看，员工的积极

28、性不高，出现了互相攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；如何能力解决员工的问题，1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者，做到奖罚清楚，鼓励机制健全，能力调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的经过，必需要依靠公司骨干分子起带头作用；2、加强管理，要以实际行动树立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调发动工的积极性，但是一定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有预备、事中有协调、

29、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看经过；3、推行规范化管理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的积极性，保证工作目的的实现，但是要正确拟定目的，作好施行前的预备，抓好目的的履行与总结，实现责任到人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增加，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的斧正与批评。在20xx年中我部门一定继往开来，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能获得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。xxx公司财政部20xx年十二月十九日公司财

30、政年终工作总结范文5XX年，对于我们祖国来讲是充斥着众多回忆的一年，我们的国家在XX年经历了严寒和温情、经历了磨难和荣誉、经历了经济的低谷和复苏；XX年，对于我们房地产行业来讲是非常值得深思的一年，房地产业在XX年步入了行业的周期，房地产业在一片该不应“x市的争辩中从年头走到了年尾，房地产业的生存之路将走向何方？需要我们地产人用智慧和汗水去描绘；同样，XX年，对于我们xx公司来讲更是不平凡的一年，是内涵丰富的一年，是蜕变成长的一年。xx公司在XX年经历了bsc的阵痛、经历了培训教师的洗礼、经历了xx改制成功的荣耀、经历了工业项目挂牌的喜悦、也经历了房产销售的低谷。就是在这样一个复杂多变、跌荡起

31、伏的外部环境和内部环境下，xx财政部在公司领导班子的正确指引下，理清思路、不断学习、务实奋进，在财政部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下面就将财政部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报：一会计核算工作众所周知，会计核算是财政部最基础也是最主要的工作，是财政人员安居乐业的成本，是各项财政工作的基石和根本源头。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财政信息的需要，怎样加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财政部向上进阶的新课题。为努力实现这一目的，财政部重要开展了下面工作：1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财政部根据房地产项目核算的需要、根据纳

32、税申报的需要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制订了具体的二级和三级明细科目，而且对各个科目的核算范围进行了清楚明晰的约定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财政部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范能够使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。值得一提的是，根据我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用，相关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快

33、捷、明了。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。2、从新对原有的会计核算流程进行了梳理和制订，如今的财政部内部会计核算流程愈加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证怎样传输都做出了明确清楚明晰的规定。保证了财政信息能有序地、按时、按质地提供出来。采取新的工作流程后，工作效率提升了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财政报告的及时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财政部的各类财政数据的及时性和精确性均到达集团财政部的要求。3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司xx户客户往来和xx户

34、的供给商往来帐目清楚精确。同时加强应收往来款的催讨，在年内追回了xx的往来款xx万元。4、除此之外，财政部组织全体员工在XX年共完成了：收取xx二期回笼房款xx亿元，契税维修基金xx万，审核原始凭证x万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证xx张。出具统计报表xx份出具纳税申报表xx张，税源统计表xx张。出具xx集团、xx集团相关财政报表xx张，出具预算报表xx张等。二、融资、预算与资金管理工作资金对于企业来讲，就如“血液对于人体一样主要。十分是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控，目的就是为了抬高房地产业

35、的资金门槛，对全部房地产业进行从新洗牌。再加上我公司要按计划完成xx改制投产、工业项目的全面挂牌启动，xx的前期开发。最严重的是XX年楼市低迷，今年的销售大大低于预期，使得我公司的资金“造血功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血的风险。所以对于XX年财政部来讲，怎样做好融资？怎样做好资金预算？怎样做好资金管理成了财政部摆在第一位的头等大事。为此，财政部也投入了大量的时间和精神去做好相关资金管理工作，尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。1、财政部加强与七家商业银行的联络，与各家银行逐一进行会谈和沟通，不断寻找和触碰各商业银行的底线。可由于遭到国家货币政策的宏观调控的影响，商业银行本身的资金流动性大

36、大降低，这使得商业银行为降低经营风险，在核准贷款的时候会显得愈加小心慎重，十分是对于房地产企业是慎之又慎。XX年xx市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降xx%。就是在这样一个非常恶劣的融资环境下，财政部并没有被眼前的困难所吓倒，反而在我公司资产总额和实收资本不足的情况下运用智慧、勇于创新与各家银行展开艰辛的商业会谈。这其中与银行的各级主管领导洽商、会餐、应酬，跑了多少次银行、复印预备了多少授信资料，加了多少次班，牺牲了多少业余时间，财政人员已经无法用数字去统计了。值得高兴的是，最终财政部在公司领导的正确指点下，凭仗在工作中总结出来的会谈技巧在公司最有利的时点完成了在x行的x亿元房开贷

37、款、xx万元工业项目贷款和xx万元额度的承兑汇票，完成了xx行的xx万元的工业贷款，完成了一个个看似不可能完成的任务，由于我公司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均没有完全到达银行的信贷条件。同时为公司争取了最大的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问，xx财政部能够骄傲地讲，在融资方面，XX年xx财政部走在了同行业财政部的前面。2、预算履行方面，在公司领导的鼎力推动下，在财政部的积极组织下，目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能纯熟的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。财政部还定期组织预算差别分析会议，总结讨论预算差别产生的原因，提升了各个部门

38、对财政数据的看重水平。目前各个部门在财政部的组织下积极投入地参与全面预算管理，为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。也恰是由于有了全面预算，才使得公司领导对资金调度能做到心中有数，提早对资金进行合理的统筹布置。3、在年初资金富余时，根据已编制的预算，在较短时间内比较各家银行的理产业品，从各家银行中选出与x行签订了购买xx万理产业品，六个月利率为xx%，为公司获得理财收益94.6万元。另外利用闲散资金，在x行理财x次每次分别为x万元x天、x万元x天、x万元x天，共获得理财收益xx元。在x行理财x次，每次xx万元分别为xx天和xx天，获得理财收益xx。1月开始ipo打新股，投入xx万元，获得

39、理财收益xx万元。使得公司全年获得理财收益为xxx万元。为公司在一定水平上降低了资金使用成本。4、充足使用承兑汇票支付工程款，降低资金使用成本。XX年财政部共办理承兑汇票xx笔，充足用足商行xx万的承兑汇票的授信额度。5、在日常资金管理上，财政部重点加强了下面工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状态；建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状态，为公司领导进行资金调度提供了根据；每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的精确性和安全性；不定期地对库存现金进行盘点；在大量收款的几天，天天核对收款收据与银行缴款单和进帐单，保证了资金收取的精确性

40、；在付款流程上增长了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序；通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的精确性和安全性大大提升，使财政部在资金管理的规范化管理方面上了一个新的台阶。三、涉税管理工作由于房地产企业涉税环节十分多，相关税收政策也非常冗杂，征税较重，这使得纳税成为企业的一项主要成本支出。在国家税收法规的规定下进行合理的纳税计划，减少纳税支出，是财政部涉税管理的首要工作。这要求财政部在事先、事中对各项经济业务进行审核、计划将各项纳税支出降到最低。凡事有矛必有盾，在降低纳税支出的同时还要躲避涉税风险。实现公司经济业务的涉税低风险以至零风险是涉税管理的另一项主要工作。公司在承受税务

41、稽察时会面临三种不同性质的稽察：1、日常稽察。日常稽察是指稽察部门重要负责的对管辖区域内企业日常情况进行的检查，要求被检查的公司数量一般不得低于一定比例。2、专项稽察。专项稽察是指根据上级税务部门的部署，对某个行业、某个地区、某个产品、某项减免税政策进行全面的清理检查。3、举报稽察。举报稽察是指任何单位和个人根据征管法的规定，都能够举报纳税人偷税漏税的行为。税务机关在接到举报以后，采用一些办法对纳税人进行检查。下面就对财政部XX年所做的重要涉税管理工作进行回首。1、审核各类收入和付款合同。由于将财政审核参加到了各类经济合同的签订订环节，使得财政部在业务发生之初就能进行纳税评估和纳税计划。XX年

42、财政部共审核相关经济合同xx份。2、xx月，财政部与税务局充足沟通后以为我公司必需自动进行土地增值税清算，由于目前国家对土地增值税的征收管理力度一年比一年大，将查得更细。假如等到明年清算条件成立由税务局进场进行土地增值税清算很可能会增长纳税支出。财政部征求公司领导和集团财政部的同意后组织人员进行了xx项目的土地增值税清算工作。3、通过分析国家增值税的发展趋势，工业项目的所有购进设备均未获得增值税专用发票，将设备的增值税开票时间拖到XX年，这样就能够在XX年享受新的.消费型增值税的好处，为公司争取了xx万元的增值税进项税额抵扣的好处。4、通过对销售部员工年终奖金的发放方式进行合理计划，不仅使公司

43、按按税收法规履行了代扣代缴义务，又保障了员工的利益，使公司的大部门员工少交了xx元个人所得税，增长了员工的税后收益，得到了广阔员工的夸奖和好评。5、定期将各类大额的工程发票送到税局进行发票真伪鉴定。由于房地产公司收到的发票金额宏大、数量和种类繁多，一旦收到假票将给公司带来宏大的涉税风险。为控制这一风险，财政部定期组织人员将相关发票送往税局进行真伪鉴定。6、x月x日x日xx市稽察局对我公司进行税务稽察，要求我公司填写xx-xx各税种税款交纳明细，再根据情况进行实地税务检查。财政部立即组织财政人员进行全面税务自查，一方面积极与征管税务局沟通，获得征管税务局的理解和帮助，另一方面自动与稽察局相关人员

44、联络，建立了良好的人际关系。最后，由于及时将未交足的税款补交到征管地税局，避免了稽察局到公司进行实地税务检查的涉税风险。7、x月份xx国税局来到我公司就我公司xx年的所得税申报表列示的销售收入xx万元，对应的成本只要xx万元提出质疑，要求立即出具收入确认的证明，即文件xx区的主体完工证明，否则xx区对应的收入xx万元不能予以确认。由于牵涉调减我公司申报的所得税xx万元，财政部立即将这一潜在的宏大涉税风险汇报给集团财政部，由于根据税法规定偷税金额跨越全年纳税总额的10%将被定为偷税罪。根据集团财政部的指导，财政部立即组织财政人员从新对xx年的所得税从新进行清算和填报申报表，另一方面积极与主管税务

45、机关协商并获得税局相关主管领导的理解，只是调整了纳税申报表，并没有以为我们恶意提早确认收入、滥用所得税优惠政策。这也证明了财政部平常与税务局的沟通做得比较到位，才不至于发生重大的涉税风险。8、通过与地税主管税务局主管领导的良好沟通，财政部积极争取纳税a级企业，目前税局的相关领导已经承诺明年将会将我公司申报纳税a级企业。假如申请纳税a级企业成功，就将意味着税局将二年内不来公司查帐，一是为为公司营造良好、宽松的纳税环境。二是为公司获得了荣誉，为公司与xx政府部门沟通会谈增加了一项主要法码。9、加强了涉税管理的资料采集和档案管理工作。在岗位职责中参加了税收政策的采集、整理、汇编工作，每月定期到税局网

46、站上更新下载与房地产有关的税收政策，并进行整理汇编。财政部在进行土地增值税清算、所得税申报、税务自查、日常申报时，将各工作底稿进行整理，把经过列出来，做为公司的涉税相关文件进行归档。为了以后进行涉税管理时提供一份原始参考资料，也为了以后新的财政管理人员能够快速地了解了公司的相关涉税管理工作提供备查。四、财政分析与风险预警工作财政分析是以财政报告资料及其他相关资料为根据，采取一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和如今有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增加能力状态等进行分析与评价的经济管理活动。它为了解企业过去、评价企业现状、预测企业将来，做出正

47、确决策提供精确的信息或根据。过去我公司的财政分析几乎是一片空白。但是企业的规模越来越大，资金调度也越来越大，假如没有财政分析对企业的运营状态进行一个理性的评价和分析是非常危险的。所以公司领导对此非常的看重，对财政部也提出了殷切的期望。有要求才有提升，财政部在编写财政分析经历体验不足的情况下在网上大量采集相关资料，包含房地产的相关经济政策，比照分析各房地产上市公司的财政报表，在x月份出了一份xx公司上半年的财政分析。所幸得到了公司领导和其他各部门同仁的认可。在这篇财政分析中，财政部对当前房地产企业的晦气和有利影响因素进行了分析，共分析了x条晦气影响因素和x条有利影响因素。并指出了目前房地产企业的

48、x条应对策略。事后证明，这两段分析为公司日后的发展提供了及时、需要的信息和根据。根据对我公司各项财政数据与上市公司财政数据的比照分析和评价，财政部指出了当时公司存在的重要问题和风险：1、资产负债率已经到了银行承受的极限70%，下半年的融资将非常困难。事后财政部仍然毫不畏惧困难，运用智慧、勇于创新，突破这一瓶颈和局限，仍然为公司融下巨额的银行资金。2、公司未能合理布置工程进度、在需要资金周转的时候开盘，造成公司资金起伏较大，增长资金断裂风险。3、预期的销售收入过于理想化，未能充足考虑市场变化而对预算进行调整。最后证明下半年的收入预算真的偏差很大，一定水平上影响了资金的调度。4、指出下半年资金断裂的风险，要求公司领导积极筹措资金。事实证明此次财政分析和风险预警在降低公司的经营风险上是成功的、有效的，正由于充足预估了资金断裂风险，财政部在资金仍然富余的情况下为公司尽可能多地向银行融资。提早做了充分的预备。五、投资管理工作由于集团总公司的战略规划，目前我公司带有两个工业项目，这两个项目有独立的经营核算实体，财政部重要起到一个投资和监管的作用。为了便于公司领导进行决策，财政部组织力量对xx改制和工业项目组建进行了项目投资测算，运用一系列的投资测算工具和对项目相关人员进行大量的调查和询问，参与编写了两个项目的可行性调研报告。六、组织建设和制度流程管理工作组织建设和制度流程管理是一个组织有效