后勤保障工作总结〔优选21篇〕.docx

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1、后勤保障工作总结优选21篇后勤保障工作总结优选21篇间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成就，好好写写工作总结，汲取经历体验教训，指点将来的工作吧。下面是我帮大家整理的后勤保障工作总结优选21篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。后勤保障工作总结篇1回首这一年来的工作，在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据要求，较好地完成了本职工作。通过学习与工作，工作形式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将上半年的工作总结如下：一、日常管理工作。会务接待对我来讲是一个全新的工作领域。作为负责人，自己清醒地认识到，直接领导下的综合管理机构

2、，是承先启后、沟通内外、协调阁下、联络四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目的前进的中心。面对冗杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节拍，提升工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避免疏漏和错误过失，做好工作总结，至今基本做到了事事有下落。1、人员岗位的固定，现会务管理总人数为19人。其中专职会务效劳的有7人，领导办公室效劳的有11人，花草养护的1人。2、为各领导办公室装备所需用品及效劳，给领导一个干净整洁的办公环境。3、制订相关规章制度。4、切实抓好管理的日常工作。根据制度，组织落实办公设备、用品、商品的采购、调配和实物管理工作。严格根据程序办事。5、做好各种会

3、议的后勤效劳工作。召开期间，认真做好会场布置、布置工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。二、加强本身学习，提升业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的间隔，所以总不敢漫不经心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定工作经历体验，能够比较沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提升，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力

4、贯彻到实际工作中去。积极提升本身各项业务素质，争取工作的自动性，具备较强的专业心，责任心，努力提升工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来，创造性地开展工作，获得了一些成就，但也存在一些问题和不足，重要表如今：第一，会务接待对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边探索，以致工作作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提升;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是特别到位;第三，自己的理论水平还不太适应工作的要求。鄙人半年里，决心认真提升业务、工作水平，为管理局跨越式发展，奉献应该奉献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律常识。加强对

5、发展脉络、走向的了解，加强四周环境、了解、学习，要对我局的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，本实在事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，重视本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，构成良好的部门工作气氛。不断改良对其他部门的支持能力、效劳水平。遵照内部规章制度，维护利益，积极为我局创造更高价值，做好个人工作计划，力争获得更大的工作成就。后勤保障工作总结篇2我院设备科、后勤科合并成立总务科，现有人员15人，在职9人，合同6人，负责全院的医疗设备、耗材管理、基本建设、水电维修、物资采购、污水处理、医疗废物管理、绿化、清洁卫生等工作，总务科坚持以“强化素质、

6、完善管理，物尽其用、效劳临床、保障后勤的原则，紧紧围绕我院总体发展规划，全面落实年度工作计划，结合科室工作人员少、任务繁重的实际情况，能认真完成领导布置的各项工作任务，热情效劳于全院各科室。在新的形势下，安身本职工作，提升认识、改变观念，谨记总务围着临床转的原则，积极自动与相关人员到各科室做好效劳工作。以确保我院医疗、教学工作的顺利进行。现就一年来的工作总结如下：一、加强学习，树立效劳临床的理念总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极加入医院组织的政治学习和业务学习。通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步加强了做好本职工作的骄傲感、责任感和责任感。总务科突破了过去

7、的平均分配，实现了绩效工资改革，真正具体表现出多劳多得，充足调动了全科人员的工作积极性。二、明确责任，全面做好后勤保障工作总务科工作存在量大面广的问题，我们根据总务科冗杂细琐、临时性强、突发情况多的特点，全面提升效劳质量和效劳水平，努力加强效劳意识，力求使后勤效劳落到实处。(一)热情效劳，做好日常维修工作医院总务科年终总结我科本着勤劳俭朴办院的原则，在保证维修质量的前提下，力争节省开支。面对平常经常碰到的冗杂的各种维修项目，总务科都能及时保证质量，按时完工。对重点部位，组织人员每月检查和巡视，发现问题及时处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。(二)加强水电管理，做好水电使用和维修工作落实管理岗位

8、责任制，实行每日巡查、记录，发现问题及时解决，接报必修，保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生，并对全年水电用量情况进行了认真的分析。20xx年水费支出178963.50元，与同期相比减少支出15009.01元;电费支出336941.01元，与同期相比减少23638.66元，真正到达了节能降耗的效果。(三)加强医疗设备、医用耗材的管理根据20xx年工作计划和科室申请，统一招标采购了等离子电切镜、骨密度仪、人体成份分析仪、监控设备、康复科设备，加强了医用耗材的管理，严格出入库记录，做到帐物分开。完成了全院医疗设备的计量、性能检测，保证了临2床科室的安全使用

9、。(四)以开创建立卫生县城为契机，认真搞好全院清洁卫生在院领导的看重和领导下，在各个科室的努力下，全院各科室对卫生死角进行彻底的清扫，统一除“四害，进行药水喷洒消毒，统一投放了老鼠药，去除卫生死角，消除蚊蝇、甲由繁殖场所;并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装配;还重点加强了医疗废物管理及污水的处理，保证了全院环境卫生的整洁、舒坦、亮堂。(五)加强后勤物资的管理，降低物资消耗根据等级医院要求及物资采购的流程，成立物资仓库，统一采购，大大降低消耗。20xx年全院物资及医疗文书支出245077.95元，与同期相比减少支出26507.05元。三、存在的问题1.总务科没有专业的水电工，且人员年龄偏大，文

10、化水平有限，不能知足临床科室需要。2.污水处理设备老化，经常出现故障，影响污水处理效果。3.清洁人员文化水平有限，认识不足，管理难度较大。四、20xx年工作计划1.招聘一名年轻专业水电工，知足全院科室维修工作。2.加强培训学习，提升总务科人员业务技术水平。3.购置B超机一台，知足临床需求，购置腹腔镜一套，开展外科新技术。4.考察一家有实力的保洁公司，把全院保洁工作外担保理。20xx年，我科工作在医院领导率领下，在全体工作人员的努力下获得了一定的成就，但我们深知，离上级部门及院领导要求还有差距，在今后的工作中，我们将继续真抓实干，突出重点，围绕中心效劳大局，全力推进总务科各项工作再上新台阶。后勤

11、保障工作总结篇3自20xx年下半年接管后勤保障部，虽仅有几个月，充足认识到，做好对内的效劳，积极发挥后勤保障功能，搭建员工之间、部门之间的桥梁，是后勤保障部工作的重中之重。现将过去半年的重要工作、不足及明年打算总结如下：重要工作：一、食堂管理方面：针对食堂管理的各个环节，进一步明确、细化了人员分工。对餐厅要求愈加严格规范，从用餐时间、用餐秩序等方面进一步进行规范，上班时间餐厅人员必需装备口罩、工作服，用制度管人，用规范做事；认真开展并完成了食堂满意度调查，积极采集各部门职工反应的意见和建议，及时向食堂反应职工们提出的各项问题和建议。通过更换主食供给商、完善菜系花样等办法，真正架起食堂与企业职工

12、沟通的桥梁。二、车辆管理方面：规范车辆管理，车辆停放做到一车一位，改变原有私家车乱停乱放现象。用车方面，根据各部门用车申请，实行组合派车，尽量减少出车趟次，提升单车使用率，降低车辆油耗，并对单车用油情况、行驶公里数进行统计，严格控制车辆油耗。三、公共维修方面：公共维修工作所牵涉的区域大、专业多、分类广，在工程部帮助下，完成日常维修，包含水暖维修、供电维修、空调维修等。从新完成公司网络的梳理，保证公司网络的通顺安全。四、宿舍管理方面：做好宿舍和环境卫生的监督管理是具体表现出后勤保障效劳的有效保证。在宿舍管理方面，理顺员工宿舍入住的流程，加强安全管理；实行员工住宿按部门相对集中制，既方便员工又便于

13、管理；指定保洁负责天天对宿舍进行打理清扫，重点是男生宿舍卫生。同时加强与相关部门进行及时沟通，对员工反应的问题，进行及时解决。对宿舍员工用电等进行统计，催促员工养成节能降耗的习惯。五、门卫管理方面：公司值班人员不只要看好门管好治安还要对公司外来人员及外来车辆和物资进行盘点等工作。进厂要求：外来车辆、人员进厂前有检查，有填写，能给司机讲解厂区留意事项。出厂要求：外来车辆、人员出厂有检查，严格按根据程序，对不符的能及时向负责人报告，对夜间出入单位车辆、人员能进行不定期的检查。六、闲置资产管理方面：与生产部对生产系统将生产系统闲置的办公用品盘点再利用，对闲置资产从新进行了分类、评估，盘点闲置电脑8台

14、，打印机4台，饮水机8台，办公桌椅12套，档案柜10个。并对部分资产进行维修维护；避免由沉淀资产转成不良资产、废品。同时，对部分可利用资产进行了重点登记，最大限度利用闲置资产，提升了资产利用率。不足：一、管理工作还不够深切进入、细致。接管后勤保障部的工作后，发如今整改问题上出现边整边犯、前整后犯的问题，重要原因归根于管理不够深切进入、彻底造成的。因而，需要认真研究管理工作上能否存在漏洞、片面化，在工作流程上能否不够细致、深切进入，能否还存在其他问题。二、素质水平与管理人员仍有一定差距。工作跨度较大，管理经历体验不足，导致工作组织没有章法，内部还处于管理混乱或水平偏低的情况。三、工作效率低，落实

15、工作不及时。员工工作落实还依靠上级的检查和监督，导致不该出现的问题出现。如：员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。四、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的情况，基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工作履行的不协调。明年工作打算：一、加强完善制度建设，在部门原有规章制度的基础上，进一步梳理、完善相关制度，对部门职责、岗位职责、部门绩效考核和员工绩效考核、赏罚制度等。如每月对卫生进行大检查，现场指出需要改善的问题，构成书面，用于进行考核的根据，使赏罚有理有据；再如完善信息公开制度，将餐厅收支、员工用电量、车辆用油量等进行公示，争取让制度真正施行，得以落地。二、建立完善的后勤人性化效劳体系

16、，效劳的内容要进一步清楚明晰化，效劳监督做到立体化，全面提升后勤效劳。如在餐厅方面，提倡健康、安全饮食，保证卫生清洁，为员工提供舒坦愉悦环境，放心饮食。借用崔总的一句话，我们没有五星级的设备，但我们有五星级的心态。三、加强团队建设，改善以往松懈、各行其是的场面，提倡团结、协作、高效的团队，提升团队向心力、凝聚力。四、解决效率偏低的问题，将工作布置、工作处理、工作跟踪、工作回复流程构成闭环。五、全面提升员工的整体素质，个人将继续进修，学习与所在岗位相关的专业知识，全面提升专业技能和综合素质，进而不断提升部门工作能力和效劳水平。后勤保障工作总结篇4光阴荏苒，20xx年很快过去，回顾过去的一年，内心

17、不禁感慨万千，时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回顾望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个寻求进步的人来讲，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点，也算是对自己的一种鞭策。行政后勤部是医院的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对上级各项检查。行政后勤部人员固然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政后勤部的综合能力又迈进了一步。回首20xx年，在医院领导的正确领导下，我们的工作侧重于医院的经营方针、目标和效益目的上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟医院各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经

18、历体验，继续发扬成就同时也克制存在的不足，现将20xx年的工作做如下扼要工作总结。行政后勤工作大体上可分为下面几个方面：一、人事管理方面1根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地进行招聘，以装备各岗位，逐步完善招聘、入职、考核各项程序。2规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，建立了完善的人员信息系统。3有步骤的完善培训管理机制，有计划的外派员工学习并布置内部中层以上的领导培训员工，加强员工的业务能力以及员工的职业素质培养，同时加强内部的培训管理工作。4在保障依法执业和医护人员继续教育方面，20xx年12月一个月内共办理继续教育人员72人，医师变化人

19、员4人，医师初次注册2人，护士变化5人，办理护士延续注册21人，办理护师报名15人，为医院医护人员依法执业带来方便，有效杜绝非法执业现象的出现。二、行政工作方面加强文档信息管理工作及时传达上级来电来文，并有效的采集上级各项学术沟通会议与培训信息，让医务人员从根本上走出去，开阔了视野，学习了外界先进的理念与知识，为医院实现现代化管理打下了基础；完善人事档案信息，办理好医护人员变化注册信息，严格管理证照保管工作。和相关本能机能机关做好沟通工作，以使医院对外工作更为通畅，做好上级领导接待工作。对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状态，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合

20、理地采购办公用品。三、医院管理运作方面顺应市场的发展，按照上级要求，制订相应的管理制度。完善本院现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和院内各个部门、科室亲密沟通、联络，适时对各部门的工作进行协调。逐步完善医院监督机制。有一句话讲得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，今年度加强了对员工的监督管理力度。加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充足做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充足发挥他们的主观能动性及工作积极性。提升团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的医院新形象。充足引导员工勇于承当责任。

21、以前医院各本能机能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人自动承当责任。四、后勤保障方面1、建立停车场收费系统，加强了停车场的管理，在收费上严格把关，一天均收入在300元以上以前月收入廖瘳元几，为医院增长年收入约10万元阁下。2、引进了“鲜活直饮水：医院往年一年用水费用约在4万元以上，而引进了“鲜活直饮水一年水费合计约27000元阁下，为医院节约了资源，节省了开支和人力，为患者和职工也带来了极大的方便，并迎合了市场环保需求。3、对于后勤维修方面仍存在不足，20xx年将继续改革，完善后勤各项保障工作。在后勤人员管理上加强管理与培训，加强效劳意识，改善工作方式提升工作效率，保障医院正常运

22、转。4、用车管理上：20xx年完善用车制度，对商务用车程序进行了规范，并限制公务用车方式，提畅绿色出行，鼓励公交出行，保障了正常用车程序；在救护车管理方面，愈加加大了管理力度，司机24小时随时随地待命，保障了医疗用车需求。作为行政后勤部负责人，我充足认识到自己既是一个管理者，更是一个履行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样能力保证在人员偏紧的情况下，大家都能够自动承当工作，使医院各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。后勤保障工作总结篇5本期紧张而繁忙的后勤工作很快结束了。在校领导的鼎力支持下，我

23、们后勤积极努力，不断提升办学效益。学校后勤真正做到了为教育教学第一线，为师生服好务的目标。现把这学期工作总结发下：一、认真做好了开学前一切预备工作1、维修好了学校的水路，保证了开学做大扫除与平常水的供给;2、维修好了学校的电路，保证了开学每班的照明;3、布置好了各班的桌、凳与老师办公室，保证开学能正常上课;4、布置好了时间运回老师用书及学生教材，分发到各班及老师手中，保证了开学能正常行课;5、布置好了时间到街上采购办公用品及学生用品，分发到各班及各办公室，保证了开学能正常行课;6、认真做好了开学收费工作：严格了收费公示，禁止了一切乱收费的现象发生，本学期之代收了学生作业本费。二、认真做好了学校

24、的校产管理1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器，丢失了的要添置，坏了的要进行了修理，让教学仪器更好地提升使用率，发挥教仪的功能，为老师提升教学质量出了一份力量;2、管理好、清理好了固定资产：开学初对各班、各室进行一次校产登记，责任落实到人头，期末进行复查，并让学生、班主任、室长签字，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生爱惜保护自己的学校，爱惜保护学校的一切公共财物，十分是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对有意损坏学校产业的要照价赔偿，不能让学校的产业造成流失以及不该有的损坏。三、认真做好了食堂的管理1、食堂不得以赢利为目的，搞好效劳，保质保量，价廉物美;2、严格履行了定点采购、验收、索证等制度，

25、把好质量关;3、认真做好了进货、出库、加工工作，做到有帐可查;4、食堂禁止了销售凉拌食品，变质食品、霉变食品，严防食物中毒;5、定期、不定期对食堂进行清洁卫生及质量等检查并做好记录;6、完善食堂各种管理制度;7、定期组织食堂从业人员进行了有关法律法规制度学习，保障其落实并做好记录;8、天天的食物均做到留样备查四、做好宿舍管理1、把宿舍办成学生之家。2、关心每个学生的生活起居、身心状况。3、做好离归记载，把握每个住宿生动态。4、建立生日卡，关心住宿生生活。5、完善生活老师与住宿生管理制度。五、认真做好了资金管理1、学校经费的开支做到了合理、合法，坚持勤劳俭朴节约的原则，量入为出，而且要把钱用到刀

26、刃上，不应用的坚决不消;2、做到每月办公费、代收费、效劳性收费开支的情况向学校、上级主管部门总结;期末按时结算代收费，做好了清退工作。3、每月做好了食堂的收支帐;六、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位，尽职尽责，维护好了学校的校产。七、加大校园文化建设加强对教室的文化宣传建设，布置好了名言警句以及宣传画，营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人气氛。八、加大了硬件设备投入及校舍维修：1、本期自行对学校教学楼及办公室漏雨房面进行了补漏维修，把对宿舍洗漱、卫生间进行了整体维修节约资金近万元，维修室外茅厕投资7000余元。2、完成教室与教学楼楼道、宿舍的园地建设。3、添置一些

27、教学设备，办公椅60把、办公桌台60个;教学用体育体械万余元等。4、完成了校园的绿化种树、莳花、种草投资5000多元，同时购置了乒乓台两个。九、抓好了综合管理，为学校的发展做好后勤保障。后勤工作必需效劳于学校大局与各项教育教学中心工作，因而我校后勤工作人员都能从学校整体工作出发，听取每条合理化建议，自动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财政工作，校产管理、食堂、校车安全管理等褚多方面。这些工作细致到位能力保障学校各项工作顺利进行。经费管理方面，严把经费关，从学校大局出发，千方百计增收节资，避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物

28、品做到了货比三家，为学校节约每一分钱。在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业。总之，后勤工作眉目多，还有许多是估计不到的，根据学校的需要，应及时处理，争取把此项工作做好，为学校教育教学，为全体师生服好务。后勤保障工作总结篇6自某年某月到某项目负责项目后勤工作以来在项目领导的关心和支持下，在各位同事的帮助下各项工作完成的还行。回首我们这一年来的工作，看到了成就也发现了不足，我认真总结今年的工作，以便于使我明年做得更好。在20xx年即将结束之时，根据工作要求，现对自己今年来的工作总结如下：一、做好内部效劳，履行后勤保障本能机能，为员工创造良好的工作环境。后勤部根据公司提倡员工员工之间及部门之间效劳的

29、理念，努力做好对内的效劳，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作创造良好的工作环境。一员工饭堂质量关，提升员工满意度。搞好员工饭堂一直是后勤工作中的难点之一，怎样让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部反复研究的课题。20xx年，员工饭堂进一步在菜品花样上下功夫，天天菜式更换，员工基本满意，确保员工可吃到相对喜欢的菜肴；同时，20xx年，员工饭堂还多渠道采集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。二员工宿舍的管理，为员工提供安全干净的住宿空间。员工宿舍天天都有十几人在这里休息就寝，安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题，鉴于以往项目员工宿舍

30、不时出现物品失窃的事件。为此，20xx年后勤部门组织开会研究员工宿舍管理问题，对员工宿舍管理工作提出新的标准：一是理顺员工宿舍入住的流程，加强安全管理；二是实行员工住宿按部门相对集中制，既方便员工又便于管理；三是加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，通过以上办法，使员工宿舍的安全问题得到了控制，20xx年基本未发生员工宿舍安全事故。在员工宿舍卫生方面，实行宿舍内个人值日制，公共区域专职保洁包干制，做到及时打理清扫，天天检查，保证员工宿舍始终坚持卫生干净的状况。三为生产部门效劳，知足员工的效劳要求。为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡视，及时了解员工住宿环境设备

31、设备运转的情况，在供电、供水及空调方面，后勤部布置专人到现场检查，及时进行检查，处理出现的问题。在其他部门员工有后勤效劳需求的情况下，后勤部积极布置好工作，第一时间解决问题；同时，后勤部员工通过各种渠道，重要向生产部门征求效劳需求，自动做好效劳工作，有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。二、加强办公耗材采购管理工作，树立成本控制观念，节能降耗工作再上升台阶。后勤部是公司运行费用使用较多的部门，加强费用控制，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，20xx年，后勤部重点在下面几方面做好费用控制，降低成本的工作。一闲置资产管理，提升资产利用率。经过一年多的经营，本项目积累了一定数量的资产。为了更好地做好

32、资产管理工作，20xx年，后勤部组织了项目资产盘点工作，对现有资产进行分类、评估，并对部分资产进行维修维护；同时，对可利用资产进行了重点登记，以方便资产的调拨。在采购需求履行前，实行资产管理先行审核制度，确认能否有可替代现有资产后再确定能否履行采购，最大限度利用现有资产。如今年新人参加项目宿舍需采购单人床的经过中，后勤部从现有资产中调拨出来，知足了宿舍的需求，节约采购资金几百元。二履行采购程序，加强采购监督。在采购价格监督方面，后勤部将员工饭堂常用物资的价格进行全面摸底，对于市场价格波动大的产品如蔬菜、大米、鱼、肉等实行定期访问市场询价，开车去市场超市直接批量采购等办法，确保采购价格的合理性，

33、以保证以就低价格采购，加强监督。三能源运行控制，节能降耗效果显著。节能降耗工作是后勤部非常关注的重点工作之一，部门制订了节能降耗的详细办法和计划。后勤部重要采用了下面的节能降耗办法：一是对办公室、宿舍进行普查，控制空调运行时间；二是对员工就餐后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水实行管理，催促其节约用水，避免不需要的消耗；三是提升全员的节约意识，及时发现和制止能源浪费的问题。四费用使用分析，及时调整费用控制办法。后勤部每月对员工食堂费用和对外接待费支出项目均进行费用分析，包含：伙食费、电费、水费、燃料煤气费等费用支出分析。对计划履行情况及实际运行费用情况进行综合比照，分析差别与变化原因，提出下阶段应采

34、用的费用控制办法和办法，通过逐月的费用分析报告，确保公司领导及时把握费用的使用情况及效果，及时采用调整办法，使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。三、工作中的问题与xx年的工作重点。后勤部在xx年工作中基本已完成了后勤保障的任务，履行了相应本能机能，通过努力使项目后勤管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视，也需要今后工作中进一步加以完善和改良。1、工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。表如今工作跟进仍然不够，领导布置的工作传达给员工后员工不清楚明晰；工作范围有遗漏。固然领导的要求传达下去了，但在履行经过中仍然能发现问题。2、员工饭堂主管的组织管理能力偏弱，文化水平偏低

35、，管理经历体验不足，导致工作组织没有章法，内部还在管理混乱或水平偏低的情况。3、工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依靠上级的检查和监督，导致不该出现的问题出现。如：员工洗浴室卫生问题的未能彻底完善。4、效劳能力欠缺，存在想效劳但缺少效劳技巧和效劳手段的情况，没有养成良好的效劳习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤效劳针对性不强的重要原因。5、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解，往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷，也反映了后勤效劳的自动性不足。6、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的情况，基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工作履行的不协调。针对以上问题，后勤部

36、将在xx年工作中重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，后勤部xx年总体工作重点如下：1、建立完善的后勤效劳体系，效劳的内容要进一步清楚明晰化，效劳监督做到立体化，全面提升后勤效劳。2、落实员工的监督考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤重要工作管理的目的的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的增进作用。3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖所有重点的工作。4、解决效率偏低的问题，将工作布置、工作处理、工作跟踪、工作回复流程构成闭环。总之，后勤部xx年仍然面临着众多的问题，对此，后勤部将认真总结20xx年经历体验教训，力争工作各方面再有所突破，切实提升后勤保障能力和运

37、行水平。后勤保障工作总结篇7根据xx党组统一布置部署和xx活动方案，后勤保障组及时制订分工方案，将车辆调度、住宿餐饮、经费管理等各项工作分解落实到详细人员，并明确责任人和详细任务、完成时限。在人少事多的情况下，本组工作人员团结协作，亲密配合，互相补台补位，成功圆满完成了xx会议、展会期间后勤保障各项工作，现将相关工作总结如下：一、重要工作开展情况一加强车辆调度。积极自动联络大会组委会，争取车辆和联络停车证，确保会前所有车辆和停车证全部落实到位。及时制订（车辆保障方案），并分发至各组，根据嘉宾用车、观众用车、领导用车、工作人员用车、应急用车5个层面，将车辆分别落实到各工作组和各工作节点，明确每个

38、节点的联络人、详细车辆、驾驶员、候车地点、候车时间等，确保活动期间车辆安全、规范、高效使用。配合其他组组织xx名观众在指定时间、指定地点按时统一搭车，顺利到达会场。二保障住宿餐饮。积极联络大会组委会，对接住宿餐饮等事宜。制订住宿餐饮保障方案，分别明确住宿和餐饮的详细联络人。本着方便、快捷、安全的原则，由工作人员提早在酒店前台领取房卡，待嘉宾到达酒店后，报名字可免登记直接入住。加强与组委会联络，保证嘉宾和工作人员用餐，自xx日起，及时布置人员全程在酒店协调解决工作人员和提早到达的嘉宾用餐问题。期间，圆满完成了嘉宾宴请晚宴聚餐效劳。三优质接送效劳。为保障嘉宾顺利往返,后勤保障组提早谋划、认真组织，

39、高效、有序开展接送嘉宾工作。期间，共接送嘉宾xx余人次，积极与嘉宾组对接联络，采用“个性化、立体式的机场、酒店全程温馨效劳，在嘉宾伺机抵达机场的第一时间即布置专人在廊桥迎接，与嘉宾组无缝对接，将客人送至酒店入住。为加强与嘉宾沟通，拉近与嘉宾的间隔，针对部分外籍嘉宾，还特聘一名专业翻译，让参会嘉宾有门庭若市的感觉。此外，为保障活动顺利开展，积极协调口岸联检单位，配合活动效劳保障批示部，为参会的境外嘉宾提供了快速、高效、优质的口岸通关效劳。四加强经费管理。强化预算管理的首位意识，超前做好资金预算，本着厉行节约的原则，根据去年制订的展会(会议经费管理办法，在为展会(会议提供全面资金保障的基础上，严控

40、经费支出，确保论坛展会(会议成功圆满举办。同时做好领导交办的其他任务。二、存在的问题及不足固然全部会议效劳保障工作得到参会嘉宾和领导的好评，但是工作中仍存在一些不足和瑕疵，重要表如今沟通不畅方面，如在宴请嘉宾当晚，之前沟通时确定不加入宴请的嘉宾在未提早告知的情况下临时加入晚宴，桌牌及位置临时变动。针对存在的问题，我们会进一步总结，并在今后的工作中不断的改良和提升，力争为我省对外形象再添光荣。后勤保障工作总结篇8本学期后勤管理工作坚持以科学发展观为统领，以“加强管理、效劳师生、做好保障为原则，一切以效劳学校、效劳师生、服从大局为目标，在校委会的正确领导下，更新观念，改变作风，明确效劳意识、全局意

41、识，提升办事效率，及时、热情、周密地为教育效劳，为师生效劳，加强食堂管理，较好地完成了后勤保障工作，重要工作总结如下：1、加强职工思想教育抓好有关规章制度的落实，更新效劳观念，提升职工本身素质。本学期再一次调整了部分后勤领导和职工的工作岗位，通过明确岗位职责，加强对岗位责任的细化及经过监督，使全体职工在工作中努力提倡团结协作精神，做到分工不分家，遇重大、突击事件，大家互相帮助，群策群力，及时完成任务。2、完善基础设备建设，加强设备维修保障管理作为开创建立现代化学校的前期预备工作，本学期对实验室按国家级标准进行了全面配置，优化了教学资源。为创绿色学校，新修校园广场一个，安装不锈钢标语牌、禁示牌、

42、珍贵花木标牌、班级卫生包干区牌共计50多块，对校内花木进行了全面整枝，补种部分草皮树木，并重建了学生跑道。调整了部分办公室位置，安装了防盗门、窗帘，尽力营造一个安全、平静地办公环境。对食堂、茅厕的部分下水道、冲刷设备从新改装，保证了水电运行正常。对教工周转房进行了全面更新和修葺，解决了老师住房问题。3、加强后勤惯例管理工作，做好各项效劳工作。1严格财政管理。开学前我校根据县教育局有关收费规定，制定本学期各年级的收费标准，收费标准在校务栏内公开，并在校外张贴开学公告，承受社会监督。学生的教材、教辅、练习本、按教育局要求征订，出示结算明细，并向学生公布。2加强卫生工作。我校在期初划定包干区后，配合

43、政教室健全值周制度及检查评选制度，不段加强学生文明卫生教育，使学生不断养成良好的卫生习惯，本学期共进行全校性大扫除6次，使全部校园环境基本坚持常态。3加强对学校仓库管理，杜绝浪费现象，积极推行采购申请制，大件物品全部由上级采购中心招标统一采购。采购物品进库登记，严格财物借龋及时做好物品发行工作，做到代管费结算帐目清楚无错误过失。4加强校产管理，进一步落实班级、老师办公室公物管理责任制，做到尽力减少损失和浪费，及时做好公物设备维护，产业赔偿工作。4、积极做好安全预防工作组织检查全面，不留于形式。安全检查不留死角，详细牵涉到校舍设备、校舍电路、消防设备、食品卫生、出租店面、报警设备，发现问题立即整

44、改。加固了办公楼防盗门锁，逐一检查灭火器气体压力。十分是对教室内的吊扇、电灯、插座的结实水平进行了逐一过堂，避免了意外事故的发生。员工在详细的检查维修中，真正地留意到反应的及时性和精确性，为及时维修提供了信息，人人都是检查员，人人参与反应，成为总务工作的一项制度和惯例。加强对学校食堂的管理。管理好食堂是总务处的一项主要工作，学校落实专职人员加强对食堂的管理，加强食堂的卫生督查和菜价监控，坚持工作人员持证上岗，进货登记验收，餐具消毒制度，自动、恳切地听取全体师生对伙食的意见，抓好食品卫生及食堂管辖区环境卫生，确保健康、干净、整洁的卫生环境，对工作人员进行素质培训，确保食品供给质优、价廉、味美、卫

45、生、安全，确保了师生就餐的安全。本学期总务工作任务是艰巨的，我们将在校委会的统一领导下，提升认识，改变观念，树立大局意识，调动全体员工的工作积极性，精诚合作，与时俱进，不断进取，为创造汪桥镇初级中学愈加辉煌的明天做好后勤保障工作。后勤保障工作总结篇9我县的学校后勤保障工作，在县教育局的看重与支持下，在科学发展观的指点下，认真落实省陨西会议精神，改变观念，强化办法，在精细化管理上做文章，努力提升全县中小学后勤保障水平，为开创办理人民满意的教育和构建和谐社会做出奉献。一、重要工作成就。1、提升认识，统一思想，明确后勤保障工作在学校工作的地位和作用。学校后勤保障工作是学校工作的主要构成部分，它为学校

46、教育教学工作和师生生活提供保障效劳。尤其是近年来，学校布局调整，寄宿保育学生增加，他们在学校生活问题成了家长最关心的问题。一年来，全县各级各类学校，在深切进入贯彻理论科学发展观的经过中，把学校后勤保障工作纳入学校工作的主要议事日程，当做办人民满意的教育的一项主要工作来抓，基本实现了后勤保障工作由创收型向效劳型改变。为了行之有效地抓好这项工作，各学校拿出了详细办法，召开专门会议，落实专人管理，明确工作职责，确定详细目的。龙舟坪中心校以石牌小学食堂为现场，以开创办理“放心食堂为重要工作内容，召开学校后勤保障会议，落实各项工作办法，并于今年十一月份，组织专班，对照“放心食堂标准，对全镇所有学校食堂进

47、行了验收。高家堰镇中心校、榔坪中心校等也分别对各学校后勤保障工作进行了检检验收。县一中、磨市中心校、大堰中心校、渔峡口中心校、贺家坪中心校、机关幼儿园等单位领导更是把这项工作放在心上、落着实行动上。一年来，学校后勤保障工作获得了显著成就，学生、家长、社会对这项工作满意率有了显著的提升。事实：领导看重是关键、认识统一是基础、办法得力是保证。2、突出重点，突破难点，出力打造“放心食堂。一年来，全县各级各类学校在上级文件精神的指点下，坚持食堂“公益性、效劳性的原则，把办妥食堂当做办人民满意的教育的一项主要工作来抓，以改变食堂经营形式为突破口，以食品安全为重点，以效劳师生生活、效劳教育教学为目的，加强

48、食堂的经营管理，获得了可喜成就。各学校加大了食堂的硬件建设，使食堂的经营条件、卫生条件有了明显的改变，如贺家坪中心校、渔峡口中心校、龙舟坪清江初中等，食堂布局合理、设备齐备。九年义务教育阶段的学校包含机关幼儿园、龙舟坪教工幼儿园实行了学校集体经营、委托加工效劳的形式，县一中实行了目的管理、微利经营。所有学校食堂，包含一中、机关幼儿园食堂，建立了专帐，实行了成本核算，大宗物品实行了定点采购，建立了台账和索证票制度，实行钱、帐、物分开管理。各学校在降低采购成本、提升学生伙食质量上下功夫，大堰中心校、机关幼儿园、茶园小学的经历体验值得推广或借鉴。在食品安全工作中，各学校加强了食品安全各环节的管理，把好了食品安全的“五关，有效杜绝了食品安全事故的发生。食堂满意率有了大幅度的提升，基本实现了师生满意、家长放心、社会反响好的目的。今年12月份，县教育局组织专班对全县中小学开创建立“放心食堂工作进行了验收，有磨市镇高家岭小学、大堰乡三洞水小学、大堰乡中心校、都镇湾镇