部门月度个人工作总结10篇.docx
《部门月度个人工作总结10篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《部门月度个人工作总结10篇.docx(30页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、部门月度个人工作总结10篇部门月度个人工作总结10篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包含获得的成就、存在的问题及得到的经历体验和教训加以回首和分析的书面材料,它能够促使我们考虑,快快来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是我为大家采集的部门月度个人工作总结,希望能够帮助到大家。部门月度个人工作总结1六月份眨眼间就已然过去,经过这一个月的辛勤工作,我心中有了一点收获,为了在今后的时间里更好的开展工作,我感觉应该对自己近期的工作做一下总结,目的在于汲取失误教训,提升本身水平,我相信通过不断的总结,自己有自信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行扼要的总结
2、。本月各店指目的按时下到达店,做好重点货品的摆设。天天对销售情况进行分析汇总,同比去年6月本月下滑严重店铺:江三16910元下降30%,导致全部区域业绩下滑的情况重要有下面四点:1.超市合同到期撤场商铺较多;2进店客流较少;3.连单率降低;4.畅销款七分裤货品到货未及时。同比上升店铺泰二12%,泰一6%,扬四3%,本月本区域总计完成170839元,达标79%。2.跟进区域各店铺的促销活动“清仓五折起,发现活动效果不是太好。固然试穿率较高,但买单率却很低(重要部分顾客觉的价格还是高)。后期公司采用了更大的促销活动“全场三折起,由于活动力度较大,明显带动了销售业绩的提升,起到了月底冲刺销售关键。3
3、.对各店铺各项例检进行抽查,发现区域内有个别店铺退仓有遗漏,已根据公司规定对相关店员做出处理惩罚。同时对区域内所有店铺人员进行了相关教育,严格杜绝再次发生内似问题。4.针对泰州二店出现的丢货问题,本月公司领导针对此次事件提出了相关赔款方案,对此店员们都深刻领会了领导的关心,对出现这样的问题都感到惭愧,纷纷表示在今后的工作中一定提升自己的责任心。同时公司领导对店员们后期工作中货品问题也给予了相关的指点方案。部门月度个人工作总结2进入八月份以来,公司财会部根据公司的工作任务要求,认真落实了各项详细工作,基本上完成了公司领导交办的各项任务,现将八月份个人工作总结报告汇报如下:1、关于招聘项目部及仓库
4、会计人员,落实培训工作的情况。在公司行政领导的关心及办公室积极配合下,目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员,为我公司各项目部及后勤仓库装备了有生力量,经过一段时间的会计岗位培训,这些新来的同志基本上到达了公司成本核算工作岗位管理要求,能够分配到各项目部及仓库工作,详细的分配请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各项目部和仓库报到;有关到岗人员每月详细工作的要求有公司财会部统一布置,做到内部报表口径一致,账表清楚,分析合理。进而来提升我公司成本核算工作的质量,充足发挥会计人员是企业经济参谋的作用,不断完善企业内部报销制度,为企业的发展和升级打下良好的基础管理工作,提升公司会计管理水平。2、关
5、于公司租赁材料核算的专题分析情况。长期以来,我公司的租赁材料核算一直比较混乱,某些租赁站的租金计算不太合理,造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站,租金中的反复计算较多,多算天数等,通过我财会部认真核对,进行专题分析,纠正了供给商不合理的计算方式,节约了企业租金支出,这项工作固然比较繁,容易发生计算毛病,但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行核对,用科学的方法进行计算,赢得了供给商的认可,双方在友好合作的气纷中确认签字,解决了以往的计算难题。3、往来账款核对工作情况。往来核对工作是我们财会部平常比较忙的事情,因目前各项目部工程进度较快,大量的建筑材料进场,以及各类施工机械进场作业,其发生的材料
6、和台班费签证单据都来公司审核对账,为此我们财会部一直以公司利益为绳尺,随时知足供给商的核对要求,不吊难,守信誉,认真核对每笔业务,保证了下道工作流程的顺利进行,获得了供给商的好评,树立了企业形象。4、现金管理方面。我公司的现金流量是比较大的,每当工程款到位后出纳工作就很忙,一天要提几次款,为了防止错误过失和事故的发生,我财会部屡次在会议上强调要留意安全,提升防备意识,但至今还存在一些问题,如当天提款数额随意性较大,造成银行预约困难,不能保证提款支付,影响工作展开。因些我们建议各部门用款前做好计划提早告诉财会部用款总额,让我们有时间向银行预约,进而来保证大家的用款,确保工程进度,使各项工作能顺利
7、的开展。5、目前存在问题及下阶段的工作布置。A、目前财政部兼管的社保人事档案工作还不尽人意,资料存放随意性大,保管工作不符合要求,随着公司人员的不断增长,资料会越来越多,因些这项工作必需加强管理,为了确保个人社保资料不丢失,我们建议公司行政部门调拨一只要锁的柜子,做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋,登记好袋中个人资料和有关证件,集中存放,方便查阅,保卫个人隐私,防止无关人员随意查阅,请公司领导看重此项工作。B、下阶段公司财政部的工作重点重要是放在会计人员到岗后,运用网络系统远程查阅的方法来控制各项目部及仓库的成本和库存情况,详细的工作要求是:1当日发生的各项现金收支业务,经办人员应按公司的现金
8、报销制度,填制有关报销凭证,项目部及后勤部负责人签字确认,会计审核后方可登记现金日记流水账电脑账,手续不符的会计人员回绝报销。2项目部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务接待费及支出,不管有正式发票和无正式发票的单据,包含克己的白条单据,一律必需填制相关报销凭证,并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可,会计人员审核无误后,才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。3项目部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备用金,其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理,以便月终时会计人员根据各人的实报单据有正式发票的部份,列出报销金额及领款人清单,报到公司财会部审核开具
9、收据入账,同时冲减个人备用金借款往来账目,进而减少项目经理及后勤负责人的报销烦恼,集中精神管理好施工生产及后勤效劳工作。4会计人员天天必需认真审核业务凭证,登记日记流水账电脑账,正确反映费用支付渠道,月末完好反映现金流向包含有票和无票凭证金额。另外月终各各项目部材料保管员应根据当月收发料凭证,注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理,会计收到收支报表后,进行分类编制材料成本报表网上传递,公司汇总编报备案。报告截止日期定为每月五日。5后勤仓库当月发生的费用性支出,由保管员月末编制收支报表交会计处理,会计收到后编制电脑费用报表网上传到公司网站,平常会计应及时登记仓库当天发生的各类材料的
10、手工明细账,月末结出各类材料的收支结存明细,编制电脑版的库存明细表,用无线网络系统上传公司网站,供内部传阅,方便大家了解公司材料信息。减少库存量,提升企业资金周转率,获得更大的经济效益。6各项目部及后勤仓库的废品处理,我们的意见是:a、有再使用价值的物资在工地集中整理好后,办妥退库手续运到后勤仓库保管;无使用价值的废旧物资经公司领导批准,后勤部监督在工地现场直接进行出售,获得的收人必需交公司财会部入账,不得私自挪用,如确需要使用应办理请款手续,公司领导同意签字确认后,会计才可入账处理。b、固定资产出售必需先打报告,由公司派人现场检测确认,用统一的鉴定表格签好字,盖好公章,法人笔字认可交公司财会
11、部进行会计业务处理,不允许随意私自处理,这关系到企业的经济利益,也晦气于税务机构的年终审查,请各部门留意这一原则。以上各项工作我们刚开始试行,在往后的实际操作中肯定会逢到各种问题,希望大家多提难得珍贵意见,我们将不断改良工作方法,做好个人工作计划,方便操作,科学管理,效劳前方,共同为江苏工民添砖加瓦,争取更大的经济效益而努力奋斗!部门月度个人工作总结3x月份已然过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有需要对自己的工作做一下总结,目的在于汲取教训,提升自己,以致于把工作做的更好,自己有自信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行扼要的总结。我是今年2月
12、1号来到XX酒店工作的,在进入贵店之前我有过对酒的销售经历体验,仅凭对销售工作的热情,为了迅速融入到促销的这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习对酒品牌的知识,一边探索市场,碰到销售和酒方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经历体验的同事,求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,获得了良好的效果。如今我逐步能够清楚明晰、流利的应对客人所提到的各种问题,精确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因而对市场的认识也有一个比较透明的把握。在不断的学习酒品牌知识和积累经历体验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提升,同时也存在不少的缺点:对于酒的销售了解的
13、还不够深切进入,不能特别清楚明晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通经过中,过分的依靠和相信客人。鄙人月工作计划中下面的几项工作作为重要的工作重点:1、在店长的率领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最难得珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的重要目的。2、严格遵照销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提升销售人员的主人翁意识。3、销售目的:我的销售目
14、的最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据详细情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目的分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提升销售业绩。我以为我们金种子酒的发展是与全体员工综合素质,店长的指点方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不当之处敬请谅解。部门月度个人工作总结4一、工作概述重要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、布置、管理,以到达按时、按点的完成相关的工作任务
15、。二、本月工作内容保质保量的完成上级布置的组装、发货任务。三、本月存在的问题由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致5s管理困难。非本岗位职责的问题比较头疼:smc各种板材的生产供给问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供给问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是,讲也不是,真是阁下为难。四、本月工作心得管理业务水平有待提升,要戒急戒燥,学会忍受,不要得罪别人,做好自己的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不闲,坚持跟同事和睦相处。学会等待,时间不是我一个人的,是全部生产流程中各管理人员的客户效劳意识决定的。全部生产流程缺少信息整合和统筹布置,导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目的
16、。求数量而没有真正的控制生产环节的控制点,生产品流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序问题的沉积、返工、推延发货等。现场管理也仅仅具体表现出于电话,组织的分工脱离于减少运输的总次数和总间隔以及工序的时间间隔性。生产制作企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等决定现场管理计划的变动性。管理人员的决断性和果断性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制作问题的而是来解决问题的。也不是成天将老板作为自己的当箭牌:“有什么意见就去找老总,这是老总下的指令。结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产任务,而且用“老总来实现自己无能的“雄心。没有调查,就不要下指令。有本领将
17、自己的生产和计划搞好,不要让我们做一些返工的工作。五、本月建议1、计划的施行控制必需加强,生产产品与所需物料必需核实。生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确认识,提升协调的针对性和可靠性。2、留意减少不需要的加班和组织浪费。3、生产协调不是看生产者外表的现象而是看生产工作的实际内容和效果,分清主要紧急,主要不紧急,次要紧急,不主要紧急、不主要不紧急的生产先后顺序,成套性生产和生产计划的灵敏性以及现场管理的核实性。4、熟悉工序管理的基本原则:生产的配套性和时间性,物资供给配送的时间性。六、20xx年11月份工作计划1、针对上月存在的问题加强本身的业务学习。努力提升自己的综合素质。2、按上级的工
18、作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜,保质保量的完成上级布置的工作任务。3、按定单和生产计划调整和组织其他临时性工作。4、努力做好“5s的日常工作。5、加强与同事之间的团结合作。部门月度个人工作总结5不知不觉参加东南已经一个月有余了,在这一个月中,有苦也有甜!总体来讲,我对自己并不满意,但是这期间学到的东西,获得的进步,让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对我过去的工作进行总结。一、业务开展的情况在东南一个月,其中有两个星期进行了系统的产品培训。换句话讲,也就是只要两个星期进行业务访问。作为初入社会的我,选择了高校和科研单位做为业务开展的对象。我沿着老销售人员给我指引的方向进行业务访问
19、。在这段期间里,我的唯一目的在于积累客户资源,由于只要雄厚的客户资源,能力发现更多的销售时机,能力保证销售额。开发客户是一个比较漫长的时间。大部分客户对我们都有一段时间的信任期,十分是高校和科研单位,由于其潜力无限,被许多同行视为保证销售额的强大动力。所以,做高校和科研单位,就必需做好打持久战的心理。最开始的时候,资深销售给我一份电话名册,叫我打电话进行访问!由于之前没有进行过此类工作,打电话的时候还是有许多问题的存在!磕磕碰碰地完成了20个阁下的电话访问,我就带着资料过去访问客户。起初访问客户,我并不懂得怎样去发掘购买信息。后来通过向资深销售学习,也逐步了懂得了少许发掘信息的技巧。我负责的相
20、比照较散,也是其他资深销售相对投入较少的区域。为此,我得自己寻找客户的信息,包含电话号码,背景资料,以便于进行面访。凭仗着大家的帮助,我认识了60个阁下的客户。思想汇报专题其中有不少顾客都有购买的倾向,以至还跟几位客户有过业务上的洽商。目前为止,有两单业务在跟进中,一是中山大学的离心机,二是广东工业大学的ALP高压热蒸汽灭菌锅。二、工作中的问题和困难1、对于首次访问的客户,经常会由于没预约到精确的时间,到了客户那里见不到客户。2、固然有专业背景,对某些产品还不够熟悉,所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚,十分是价格方面。过后我都会再去查资料和问公司同事,再打电话回答客户的疑问。但这样
21、会浪费许多时间,有时不能及时解答客户问题,客户会不够信任。3、和同事沟通得不够。有些问题,资深的同事很容易解决的,但由于和同事沟通得不够,导致没能及时解决,错过了最佳的时机。4、在商务方面,由于一直以来没有承受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使许多客户对我的印象不是很深。以后需主要客户多访问,加强商务方面的技能。5、对工作的积极性不高,不够投入。缺少销售方面的技巧和心态,访问客户时还是比较害怕。当遭到客户回绝时,还是会忍不住产生一丝沮丧。三、今后学习的方向及办法1、尽一切努力学习销售的技巧,锻炼销售心态销售技巧方面,需要在工作中学习,碰到问题多向公司资深销售咨询!资深销售在进行工
22、作的时候,要打醒十二分精神,细细品味其销售技巧。加入公司的相关培训,工作之余多看看相关的文献!争取在一年内能够独立进行销售的工作。2、深切进入学习产品知识对自己销售产品有良好的认识,能力得到客户的信任!所以,在今后的工作中,应该努力学习产品知识!其学习方向如下:(1)了解产品品牌,型号,规格,功能,价格等方面的知识,并做一个系统的归纳。(2)对不同品牌的同类产品进行比较,得出其优缺点。(3)对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳。3、加深和资深销售的沟通在双方相对空闲时期,向资深销售请教工作中出现的问题的解决方法。分析其解决问题的原则,规律!沟通方式能够面谈,QQ等。4、加强商务方面的技巧
23、通过培训和咨询,自学等手段,学习商务方面的技巧,争取在一年内让接触我的80%的顾客对我有比较好的印象。5、加强本身的时间管理和励志管理通过时间管理软件,及时处理工作的相关事宜。使得A类事情(主要的事情)提早完成,B类事情(相对主要的事情)及时完成,C类事情(琐碎的小事)选择完成。通过励志管理,坚持对工作的热情,利用比照鼓励法,提升斗志!部门月度个人工作总结620xx年公司的生产经营工作碰到了一些困难,我们财政部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门鼎力支持和积极配合下,我们逐步走出窘境,各项工作开始正常化。我们财政部根据领导班子的工作意见,围绕公司的中心目的,结合本部门的实际情况和工作
24、重点,群策群力,充足调动全体财政人员的工作积极性和工作能动性,精心布置,通力合作,基本完成了xxxx年的财政工作,获得了一定的工作成就。现将20xx年财政部工作情况详细总结如下:1.认真细致做好财政日常工作。为了适应市场经济的要求,实现公司全年目的工作任务,我们财政部全面规范会计核算和财政管理工作,充足发挥预算管理的功能,进一步加强财政核算和财政监督功能,使财政人员做到既当家又理财,认真搞好各项财政工作。一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财务、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作细心、认真、无错误过失。二是按会计档案管理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 部门 月度 个人 工作总结 10
限制150内