电梯年度工作总结 电梯公司年度工作总结.doc

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1、电梯年度工作总结 电梯公司年度工作总结工作总结就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析p 、总研究，并分析p 成绩的缺乏，从而得出引以为戒的经历。下面WTT为大家分享电梯公司年度工作总结范文，欢送借鉴。_年上半年，面对时间紧，任务急，到货拖延和频繁发生缺错件的严峻情况下，在公司指导和全体部门员工的共同努力下，我部门上半年共有开工地盘 _个_部电梯，其中去年转_个工地_部电梯(其中_个工地_部电梯暂停工)，新开工地_个_部电梯，截止目前已完工_个工地 _部电梯。目前工作正在有条不紊的进展中。与此同时，我们也发现了一些新问题。通过总结上半年的工作我们尽量将成绩加以肯定将问题明

2、晰化、详细化。在今后的工作中做到提早预防、提早警示;减少不利因素的发生，为下半年的工作打下根底。在今年年初的日子里，工程部可以说是最为繁忙的一段时间，公司新开了象_、_等这样的大工地，同时还有分部在远郊区县的一两台的小工地，这些工地几乎是同时开工安装数量多，覆盖面广，影响大，时间紧、人员紧是我们面临的最大困难，针对这种情况我们采取了工程经理负责制，每个工程经理都有至少六七个工地，任务量已到达饱和，并将大的工作量细化。这些工程经理才能上没有问题，但缺乏精力，分身乏术。每个星期每个工地都要求工程经理亲自开会，这些还不包括没有进场的地盘。另外大量的晚到货及现场土建配合也极其牵扯他们的精力。在这个阶段

3、的安装工作中，我们并没有由于电梯安装数量的猛增使我们对平安质量的要求放松，公司增加了平安员，增加了对各工地的检查力度，并对一些违章现象做出了相应的处理。积极组织全体施工人员开展平安教育，指导带头总结经历教训，树立平安意识，同时公司的一些相关的管理制度也相继完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上随时给自己敲警钟。我也希望我们的平安工作要再细化一些，每周将各现场发现的问题及时汇报上来，将各种隐患消灭在萌芽状态中，杜绝平安隐患,防止重大平安事故在公司中再发生。再有安装现场零配件丧失给我们造成了很大的损失，管理层的现场管理对此负很大的责任。并在下一步工作中进一步明确了各人的职责，杜绝此类现象的再次发

4、生,挖掘机出租。由于如_、_等类似大工程的延期，以及其他工程诸多缺货、错件等问题，使得人心不稳，严重影响了班组安装才能，直接影响了小组的收益，造成了小组对公司的信任度下降，没有了经济利益的收入，人员流失严重。工作中还出现了预量井道错误等问题，都能反映出现场管理人员的责任心问题，这些问题直接影响到了我们的每部电梯的按时交工，对此我们也将在下半年把其作为工作重点。在创造效益上，工程部将开支控制在最低限度，同时签订各种合同洽商,机钻深井，开节流。比方我们将配合的架子费、塔吊吊装费、安装工人承包费、土建配合费等做到统一标准严格控制做到了每台电梯在安装过程中精打细算为公司创造最大的效益。保养部历来是我公司的薄弱环节。保养部承当着_台电梯的保养维修工作，此项工作是公司的一大形象窗口，如何减少投诉，怎样将保养质量进步，合理调配人员，储藏后继力量，保证人员培训是下半年保养部的工作重点。还有很关键的一项，维保部甚至工程部都算上，极其缺乏凝聚力，维保站有的甚至人心松散，管理层缺乏与基层的思想沟通，人员安排不是很合理，维保部下半年着手解决这些问题。下半年还需要解决的是部门与部门之间的配合问题，如安装合同的评审工作，随着市场经济的开展，安装的利润也在逐步降低，但怎样保证安装工作的根本利润，和给公司创造更大的效益。这也是在下半年将面临的严峻问题。第 4 页 共 4 页