【精华】酒店的实习报告范文合集六篇.docx
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1、【精华】酒店的实习报告范文合集六篇【精华要髓】酒店的实习报告范文合集六篇在日常生活和工作中,越来越多的事务都会使用到报告,我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。那么一般报告是怎么写的呢?下面是我为大家整理的酒店的实习报告6篇,供大家参考借鉴,希望能够帮助到有需要的朋友。酒店的实习报告篇1海南大学游览学院20xx级酒店管理专业实习期末总结姓名:李xx学号:20202502310057联络18289767648实习单位:三亚万豪度假酒店实习部门:前厅部/餐饮部实习20xx/9/4/-20xx/12/4日期:20xx年3月5日一、万豪酒店小览温馨的三亚万豪三亚万豪酒店位于三亚亚龙湾西南部,拥有4
2、50米私人海滩。来改过加坡的设计师采取天然原石和以黄色为主的暖色彩木质材料自在搭配,结合当地迷人的天然风景和风俗民情,营造出酒店宁静天然、极具有当地特色的天然环境。最为收人夸奖的是位于酒店三楼的大堂吧ViewLounge,从ViewLounge看到的海景被称为三亚之最。酒店共有452间房,分为标准房、园景房、山景房和海景房。普通房间为38每间,豪华和顶级房间60、78、128不等。酒店各项生活娱乐设备一应俱全,尤以温泉推拿泳池和水疗中心为特色。三亚万豪酒店是上海家化投资,由万豪国际集团经营管理,自20xx年开业至今已八年有余,是入驻三亚比较早的五星级酒店。从整体上来讲,万豪是本土化做得比较成功
3、的典范。这在酒店的硬件设计和管理上都有强烈的具体表现出。这些从酒店的整体设计、员工的服装、酒店的标记、指导牌等细节上都能够看出;从管理上看,酒店大量聘用当地员工,使用当地语言向顾客问好等。三亚万豪酒店的价格在星级酒店中相对较低,顾客群重要集中以家庭,营造的是温馨路线。俄罗斯客人也是酒店占比很大的一个顾客群。二、我的工作岗位描绘叙述热情的Lobby,辛勤的waiter一、LobbyAmbassador简介LobbyAmbassador(下面简称Lobby)由前厅部管理,是万豪为了提升顾客入住体验而特设的一个岗位。职责重要是对刚来酒店入住的客人进行问候,提供欢迎茶和毛巾,赠予欢迎项链;为顾客提供咨
4、询,介绍三亚当地的风土人情、游览景点,介绍酒店的环境及设备;协助前台和礼宾部完成工作等。总之,Lobby的工作范围是酒店大堂,但凡酒店大堂内的事务均与其有关。班次重要有四个,早班早九晚六、中班早十一晚八、中晚班午一点晚十点、晚班午三点晚十二点。二、西餐效劳员西餐效劳员的工作范围在西餐厅,工作职责包含在餐厅外场即顾客用餐区为客人效劳点单、上菜、咨询等和在餐厅后台预备餐具、传菜等。工作比较琐碎和冗杂。从工作任务上来分,有在外场看区引领客人入座及点单、撤边台撤掉客人的脏餐具、摆台摆放餐具、补边台为边台做补给、叠餐布等。总之,根据早餐、中餐、晚餐类型的不同,又会有不同的任务,相比照较灵敏和机动。根据酒
5、店业务的晚忙与否,酒店会提早让员工下班或者加班。三、我的工作之旅一、岗位Lobby作为Looby的工作原则就是:以热情的欢迎礼和殷勤的效劳给客人留下一个非常深刻的入住体验。所以客人来了我就会很快迎上去,笑着为客人带上欢迎项链,并讲“欢迎来到三亚万豪酒店及度假村,然后再递上欢迎茶和毛巾。接着引领客人到前台办理入住。根据客人的详细情况,帮助客人拿行李、哄小孩等。针对已经入住在酒店的客人,在大堂休息或等待前台办理业务的顾客,我会自动的上前与其聊天,询问其在酒店入住的感受、对酒店的看法和意见,询问其能否还有其它需求、能否需要我的帮助等。对于外国顾客,一般对环境不太熟悉,我便自动上前为其介绍酒店及三亚的
6、游览景点。例如,有一位外国客人在大堂闲逛,固然他身边跟着以为中国导游,但是看他四处观望,而且充斥好奇,我就忖度他对环境仍然很不熟悉,而且急于想要了解。所以,我就自动上前与其攀谈,得之他来自阿拉伯联合酋长国,是一位飞行员,非常喜欢中国,已经去过北京、上海、成都,但是三亚的确第一次来。于是,我就跟他天南海北的聊,聊中国文化,聊各地风土人情,而且具体介绍了酒店的情况和三亚的游览景点给他。他非常高兴,临走前还给了我名片,叫我一定给他发邮件。这样能帮到人又能锻炼自己英语白话的经历真是让我特别兴奋!在Lobby岗位上,我做的愈加有特色的就是哄小孩子。许多小孩在在大堂大吵大闹或乱蹦乱跳,影响到别人休息。于是
7、,我便上前和他们逗乐,包含唱儿歌呀,用气球叠小小动物呀,把他们哄得可开心,家长也非常满意。我不在的时候,小朋友经常还跑到大堂来找我玩。总之,我会对在大堂的不同顾客进行分类,然后采用不同的方式有针对性的为之效劳,让其在酒店有门庭若市的感受。二、在餐厅做效劳员的经历餐厅的工作以体力活为主,又加之比较零碎和繁琐,西餐厅业务也特别繁忙。所以,西餐厅的工作是特别辛苦的。以早餐为例,天天早上至少会有400人用早餐。而早餐是自助餐,我们必需在六点半客人来用早餐之前把桌椅、餐台、食物全部摆好。桌椅、餐桌和食物的摆放都是有严格的标准,效劳员摆放好以后领班和主管还要例行检查,一旦不合格便重摆。等到客人用餐的时候,
8、根据餐厅划分的区域布置效劳员,每个区域一到两个人,负责为客人效劳,倒茶、撤餐具等。由于早餐用餐人数过多,效劳员基本上不会有空闲的时候,老是在外场和内场之间穿梭。午餐和晚餐重要是散客,用餐的客人相对较少,基本上两个区域一个人负责看区,为客人点餐效劳便可。这重要是外场效劳员,对于内场来讲,我们要负责叠餐具,洗一部分杯碟,把从外场撤回的餐具用餐车运送到洗碗处;及时为外场补给餐具等。在西餐厅的效劳原则是:早餐要快,中餐和晚餐要重视效劳。我在做做早餐效劳员的时候,经常考虑,如何做效率会比较高,如何能力既快又保证质量。通常是几桌的客人都会同时叫我效劳,我凭着较好的记忆能力,老是记住客人的所有要求,精准而迅
9、速地为其效劳。中餐和晚餐的时候,我通常会自动在客人用餐的时候与其攀谈,征求其对酒店食物的看法,询问其在酒店住的能否开心,有没有什么需要我们帮助的地方等等。这样,客人用餐也会比较愉快。有的时候,也会找一些轻松的话题与客人聊。四、酒店工作之我的小酌车载的收获一、看得见的业务知识固然讲在酒店工作特别辛苦,但是我也收获了许多。从专业知识来讲,我对酒店有了更深一层的认识。关于酒店的部门设置,运作情况,业务范围,前厅和餐厅的管理原则和方法,经过实习,我都已经特别清楚明晰了。而由于处在亚龙湾这样酒店集群的环境当中,我通过到其他酒店实地考察和调研,对全部亚龙湾酒店的状态也有了一定了解。尤其是在前厅的时候,我学
10、会了如何对顾客进行分类,如何开掘顾客的需求,如何为顾客效劳顾客才会满意;而在餐厅的时候,我主是学会了餐厅的关于西餐的酒水、菜品、餐具、礼仪的知识,西餐灵敏机动地管理方法。映像最深的是餐厅对标准的苛刻性。二、潜移默化的成长对我个人的成长来看,我在工作的环境当中对人际关系的处理也有了很大进步,言行举止也变得愈加成熟和稳重。学会了作为下属,应该如何与上司相处;作为员工,如何与同事相处;作为效劳员,如何与顾客相处。不再是懵懵懂懂的学生样了。三形而上的核心理念而收获最大的,则是我对在酒店工作的核心理念的归纳。首先,在酒店工作需要有强烈的为别人考虑的意识,这是最基本的也是最核心的。要自动为客人想到,他需要
11、什么?他接下来预备怎么做?在客人生气的时候,也要站在他的立场上考虑问题。只要这样想到了,我们才知道如何为客人提供效劳,如何做客人才会满意。客人满意了,他才会再来,酒店的生意才会兴隆。其次,在酒店工作要有乐于助人的品质。首先是对待客人,我们只要树立我们应该帮助客人的意识,我们才会开心地为客人提供效劳。假如我们偏执地以为我们只是在帮客人干活,我们就会觉得那是一件苦差事,就会不高兴。假如我们表相出不高兴的情绪,客人便会不高兴,那么我们的效劳就是失败的。其次是对待同事。酒店是一个各部门尤其是一线部门互相协作率很高的集合,各部门员工之间只要互相帮助,严密配合,酒店的运行会良好。所以,在酒店工作,一定要树
12、立乐于助人的品质。最后就是,绝对不能把个人情绪带到工作当中!这是所有行业都有的一条原则,但是在酒店行业显得尤为主要。就我个人而言,这也是我尤其要提升的地方。我在工作之中经常会遭到外界的影响而表现出欠好的情绪,进而造成了欠好的影响。不外我相信,只要多加历练,总会克制的。五、我的建议一给学院的建议首先,我觉得我们的实习时间能够以选修课的形式分散到暑假和寒假,每个暑假和寒假到不同的部门实习。这样的话我们的在酒店的实习会更全面一下,而回到学校后在进行理论的学习同学们也会愈加有兴趣。其次,我们此次实习的酒店全是度假型酒店,其实我们也希望能了解商务酒店,希望学院以后能布置同学们到商务酒店进行实习。这样,我
13、们对酒店的了解也会更全面。二给学弟学妹的忠言首先,在在学校的时候要重视培养自己的综合能力。假如想留在三亚做酒店的话最好学习俄语,由于三亚俄罗斯客人比较多。其次,假如喜欢酒店行业,就一定要坚持下去,而且一定要做相当长时间的一线,只要这样才会更有发展前景。固然做一线比较辛苦,但是,临时的黑暗掩盖不了辉煌的前途!酒店的实习报告篇2一、酒店管理理论的收获(1)、效劳意识的提升对于酒店等效劳行业来讲,效劳质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线。高水平的效劳质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下基础。而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象。通过酒店组织的培训和平常部门的强化
14、练习,锻炼了我的效劳意识,养成了面对客人泛出微笑的好习惯;学会了用标准的礼仪礼貌待客;明白了学好外语的主要性。(2)、效劳水平的提升经过了六个多月的酒店理论,使我们对酒店的基本业务和操作有了一定的了解,礼貌是一个人综合素质的集中反映,酒店愈加如此,要敢于开口向人问好,在向人问好的经过中还要做到三到:口到,眼到,神到,一项都不能少。对于客人的要求,要尽全力去知足,虽然有些不是我们职责范围的事情,也要尽力帮其传达;虽然有些要求不合理的不能办到,都要用委婉的语气回绝,帮他寻求其他解决方法。印象最深的是为酒店的日本客人(大多数是来自酒店大客户本田公司的)效劳,他们通常是不太会讲英语的,所以,我们要从他
15、们的动作和片言只句中猜到他想要做什么并快速帮他办妥。例如:当客人用蹩脚的英语讲AIRPORT时,就要猜到他是想到机场,要我们布置免费的送机效劳,接下来就要为他们提供搭车预约表并承受他的信息再交由主管排车了。(3)、效劳能力的提升1、迎宾、问候客人:当一切预备工作全部就绪后,要在预订前的15-30分钟站在包房门口迎接宾客的到来。当客人来到时,要微笑地问候客人,知道客人名字的要用姓名去称谓客人。2、拉椅让座:当客人进入房间后,要自动为客人拉椅让座。不消为全部的客人都拉椅让座,但一定要为女士或者是被邀请的贵宾效劳。有小孩子的,要自动询问能否需要婴儿椅。3、派送香巾:将已折好的香巾放入香巾托,效劳于客
16、人的左手边。并讲:“对不起打搅一下。请用香巾。如知道客人姓名,要讲:“王总,请用香巾!4、效劳茶水:将口布折成正方形放于一骨碟中,将茶壶放到口布上,拇指扣于壶把上,其它四指接于骨碟盘底,站在客人右手边一只手为客人倒茶,并讲:“对不起打搅一下。请用茶。如知道客人的姓名,要讲:“王总,请用茶。在倒茶之前一定要先讲“对不起打搅一下来引起客人的留意,否则客人不小心会碰到茶壶造成烫伤。5、呈递菜单并点菜及酒水:询问客人能否能够点菜,并将菜单交于主人。向客人自动推荐特色菜或者是当天的厨师优选。推销各种酒水及向女士儿童推荐软饮。询问能否能够起菜:对于集团内部宴请或者是常客,可能会早已通过电话预订的形式提早制
17、定了宴会菜单,所以能够直接向主人询问能否能够通知厨房开始做菜,如有VVVIP,同时要问主人能否要求分餐;如要求,有果盘的话,要通知厨房按人数预备“个吃。同样要向主人推荐各种酒水及饮品。6、下点菜单及酒水单:将客人所点的菜品和酒水项目分别开在点菜单上(酒水一份,菜品一份)。每份一式四联,一联交厨房或者吧台(菜品交厨房,酒水交吧台),一联交前台,一联交传菜,一联自己留底备查。7、效劳酒水:如客人有特殊要求的话,根据客人的意思分先后顺序斟倒。如客人没有要求,则根据先女士儿童、主宾、后主人的顺序顺时针斟倒。倒酒时酒瓶要有余底,不要全部连底倒完。8、上汤时,将汤上到桌上后,要向主人询问能否需要分汤;对于
18、分餐的客人,每次要将菜品上桌后报菜名,给客人做一个展现,按人数将其用骨碟分餐。给每人上菜时再次报菜名,并请客人慢用。所有菜品全部出完后,要向客人讲明:“您的菜已经全部上齐了,请慢用!9、餐间效劳(更换烟缸、骨碟、倒酒):烟缸里每两个烟头就更换一次;及时续倒茶水;客人吃完带骨或皮壳较多的食物后就更换一次骨碟;上果盘之前更换一次;客人举杯饮酒时,要马上手持酒瓶预备续斟;有VIP客人且人数较多的时候,包间至少要有两个效劳员在效劳;如果所点的酒水已喝完或马上喝完,要马上问主人能否要再加。10、结帐:集团内部高层可到前台签单,但要留意提醒;正常客人结帐,到前台拿帐单到主人面前,不要当着世人面大声报价格。
19、寻找适当的时机向客人询问用餐满意度,将客人意见及时反应给效劳经理。11、拉椅送客:客人起身要离开时,要马上上前帮女士或贵宾拉椅,然后到包间门口送别客人,并感激客人的光临。然后以最快的速度检查一遍桌面上能否有客人落下的物品。12.餐后整理工作:归整坐椅,清洁地面卫生;收台:先收口布、香巾等布草制品,再收酒杯等玻璃制品,最后收瓷器制品,将垃圾各脏餐具运送至洗碗间,将玻璃转盘从桌上搬下清洁,收掉掉脏台布。二、酒店管理理论的领会1、酒店效劳业是社会文明的窗口随着社会经济的迅猛发展和人们生活水平的不断提升,酒店行业获得飞速发展。固然酒店的规模大小、档次高低、效劳水平、管理质量等参差不齐,但从近几年酒店行
20、业发展状态和经济效益来看,酒店的规模越大、档次越高、效劳质量越好,其经营效益也就越高。由于随着经济的发展,人们的道德素质、精神文明也不断提升,同时,对这个行业的需求和要求也越来越高,因而,越是高档次的酒店,越是宾客盈门。这反映出酒店效劳业已成为社会文明的一个主要窗口。2、效劳质量是酒店管理的核心酒店的效劳质量是酒店日常管理的中心工作,全体员工都要有质量意识,管理人员更要树立效劳质量观念。只要在质量观念上牢牢扎了根,能力在日常管理中把质量真正当成企业的生命线。效劳质量是指酒店提供的效劳在使用价值上(包括精神和物质)适应和知足客人需要的水平,既要具有物质上的适用性,如设备设备、菜看质量的优质,又要
21、具有精神上的适用性,如良好的酒店气氛、效劳劳动、员工精神状况等。效劳的使用价值合适和知足客人需要的水平越高,效劳质量就越好;反之,则效劳质量就越差。要提升效劳质量,就要提升效劳的使用价值的质量。酒店效劳质量的提升,质量观念是前提。在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的效劳人员,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼仪文化不仅使饭店人素质提升,也在有益地影响着客人,提升着全部社会的素质与内涵修养。新到一处,客人落脚饭店,老是迫不及待地想要多了解当地的地域文化、风土人情、景观特色。饭店人对此都应非常熟悉,饭店只
22、是一个单体的建筑,只要在地域的大背景下,他才有了厚重的底蕴,有了文化的背景。对于外地客人而言,他们来到这里或者为了这个地方的景观特色,或者为了商务办公,基本上不会冲着一个单独的住宿环境而来。因而饭店需要有一种功能,能够凭仗地主的身份为客人提供尽可能多的方便。比方介绍当地的游览资源,比方在当地进行商务办公的路径指导。这样,饭店才真正成为地方与外界沟通的一扇窗。还有一种称之为“解困文化,也就是帮助客人解决难题的知识提供能力,金钥匙文化就是典型,满意加惊喜,完成不可能完成的任务。酒店的实习报告篇3一、实习单位及岗位简介一实习单位的简介xxx二实习岗位的简介我的实习岗位是餐饮部效劳员,效劳员的岗位职责
23、是:根据规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的预备工作;确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、亮堂、无缺口。桌布、餐巾干净;按效劳程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点;勤巡台,按程序提供各种效劳,及时收撤餐具,勤换烟缸。等待为客人上菜等效劳。待到客人用餐完毕就撤桌、餐具送洗,收餐具。岗位名称:中餐效劳员,其岗位职责如下:1、服从领班领导,做好餐前预备工作。2、严格履行工作程序、效劳程序和卫生要求,努力提升效劳质量。3、完成所有的餐前预备工作,按要求摆台,检查台面,坚持台面干净整洁。整理、预备菜单、酒水单。4、分工不分家,团结协作,又快又好的完成接待任务。5、妥善布置顾客就
24、座,留意客人用餐情况及时更换餐具、烟灰缸,及时清理桌面。6、要做到手勤、脚勤、眼勤、口勤,及时为顾客提供良好的效劳。7、碰到客人投诉,及时汇报上级领导解决,随时知足客人的效劳要求。8、最后拾掇台面,使用规定的收台工具将餐具分别送到洗碗间和洗杯间。清理台面垃圾,擦净桌椅,及时摆台以便接下桌顾客。酒店效劳员岗位业务流程图二、实习内容及经过首先,我第一天报道的时候,由餐厅老员工带着我对全部酒店进行了游览,重要是介绍酒店的大概情况,这让我们对工作有了大略的了解。后来还对我们进行了一些关于效劳员工作简单的培训。像一些怎样折口布话中的盘花杯花,还有用各种方法铺桌布。之后我们就进入实习岗位。由于之前没有在大
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