科室护理文书质控工作计划 护理文书质控工作计划.doc
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1、科室护理文书质控工作方案 护理文书质控工作方案加强医疗护理法律法规的培训,以进步护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权利。下面是WTT为大家整理的护理文书质控工作方案,希望可以帮助到你们。护理文书质控工作方案1护理工作的效劳最终表达于保障患者的生命平安,根据医院质量管理年“质量、平安、效劳、费用”的要求,质量管理必须贯穿于护理工作的始终,因此必须紧紧围绕质量这条主线,根据医院及护理部20_年工作方案,制定护理质量持续改良方案:一、护理质量的质控原那么:实行院长指导下的护理部护士长全体护士的三级质量管理监控,落实护理质量的持续改良,全面落本质控前移,加强专项质控,落实纠纷缺陷管
2、理,施行平安预警管理,继续QC小组活动的开展。二、护理质量管理施行方案:一进一步完善护理质量标准与工作流程。1、结合临床理论,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、根底护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写,供给室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等,每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。2、修订护士长、护士绩效考评标准。二建立有效的护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍1、继续实行以护理部-护士长-科室质控员的三级质控网络,逐步落实人人参与质量管理,实现全员质控的目的。2、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查与季
3、度检查相结合,重点与全面检查相结合的原那么。做到每月有一重点,每季度一次全面检查,并将检查情况及时向护理部反应。护理部每月质控小结评分一次,在护士长例会上通报,分析p 产生原因,提出解决方法3、落实各专项护理技术指导会诊小组的职责,标准护理睬诊工作。危重病小组、褥疮评估与技术指导小组、输液小组、老年病小组、糖尿病小组。4、加大落实、催促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析p 、评价及改良措施。5、完善护理质控管理委员会制度,职责,每季度召开会议,对护理存在的疑难问题进
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