电力调度工作总结2022_2022年江苏电力调度新能源题库.doc
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1、电力调度工作总结2022_2022年江苏电力调度新能题库电力调度工作总结20_篇一根据公司大班组改革的统一安排部署,调度班于7月份正式成立,随着市调601全面监管县调以及公司上下推行“严抓严管”的强力态势下,各方针对调度班组的要求越来越高、专业性越来越强、考核也越来越严。面对如此高压态势,调度班只有立足现实、扎实根底,按照班组建立的要求逐步缩短与兄弟单位的差距。现将调度班上月平安消费以及下月工作安排情况汇报如下:一、上月工作完成情况1、截止7月31日调度班共实现平安调度426天,上月监测到最高负荷城区为21.0MW去年同期为18.5MW,公司为47.0MW去年同期为62.0MW,负荷整体上升缓
2、慢;上月监测的110KV最高电压为117.0KV,最低为112.3KV,35KV最高为38.0KV,最低为35.7KV,10KV最高为10.4KV,最低为10.0KV均在规定范围内;当月共受理检修卡5份,方案检修停电5次;执行逐项操作票1张;综合调度指令票5张,下达及时操作命令75项,均无过失,上月35KV线路跳闸4次,10KV线路跳闸46次;各小水电受来水缺乏的影响,普遍出力缺乏。2、完成35KV荔溪变35KV庄荔404线路、35KV变电设备、主变以及10KV主变低侧断路器、电容器组302断路器、母线TV进展了冲击合闸试验,并对主变进展了24小时带电试运行,均获得成功。3、完成了调度办公室的
3、布置工作,现已进场办公。4、完成班组考核的相关的标准,已进入班组成员的讨论修改阶段。二、存在的问题1、根据地调关于标准县调的管理要求,目前调度班还缺员一名。2、由于公司的内退制度,今明后三年都会有调度员分开调度岗位,后备的调度运行人员亟待培养。3、改为两人24小时全天值班后,需要解决值班员的吃饭与洗澡问题。三、下月工作安排1、全面施行新的考核细那么,标准员工的行为与工作态度。2、8月确定为调度班标杆班组创立月,启动本班的标杆班组创立工作。3、开展“人人都是平安员”活动,四次平安活动将分别员工轮流主持,以此进步活动效果。4、完成针对各调度对象所在单位变电站与小水电的现场核对工作。5、完成各类报表
4、的报送电力调度工作总结20_篇二四季轮回。不知不觉,本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。二月末,本人从昌化操作站至调度所,从事调度与监控工作。这是指导对本人的信任与培养。我也非常珍惜这个时机,在新的岗位上勤勤肯肯,努力工作,充分发挥自己的聪明才干。以下是本人一年来的总结:一、立足本岗,做好本职工作从到调度所报到之日起,本人就积极投入到新的工作岗位中去,积极向各位教师傅们学习业务技术,学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。她非常重视对对新进调度员的业务培养工作。为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术开展,制定了详细周全、循
5、序渐进地学习方案。六月份,本人顺利通过调度副值考试,并正式担任调度副值。本人在跟班学习的同时,尽已所能,完成所指导交与的调度所内联网建立等工作;根据所及班组工作方案、创一流工作方案及工作动态,及时完成上级布置的工作。积极配合班长完成班组部份管理工作,起草了监控岗位责任制,监控交接班制度、监控值班等制度,完成一些资料整理工作。进入调度所工作时,正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。本人积极主动参与,完成班、所布置的无论份内或份外的工作。特别是在局MIS系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,调试改良,等等。整理和标准了班组台账资料,制作了统一的台账标签。在日常
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